compras y suministros

Diplomado en Gestión de
COMPRAS Y SUMINISTROS
OBJETIVOS
El Diplomado está diseñado para desarrollar las competencias específicas que todo
experto en gestión de compras y suministros debe tener.
Está certificado internacionalmente por ADEX y el International Trade Centre (ITC),
organismo internacional ubicado en Ginebra, creado por la Organización Mundial de
Comercio OMC y las Naciones Unidas para proporcionar asesoría y cooperación técnica
en materia de promoción comercial y competitividad.
DIRIGIDO A:
Gerentes, jefes y responsables de la gestión de compras y de la cadena de suministros en
industrias y empresas de comercio exterior.
DURACIÓN:
• Presencial: Martes y jueves de 7:00 p.m. a 10:00 p.m.
• Virtual: Sábados 2:00 p.m. a 6:00 p.m. (3 meses)
OBJETIVOS:
Desarrollar las habilidades gerenciales y las competencias necesarias para aplicar
eficazmente las herramientas que permitan una eficiente gestión de la cadena de
abastecimiento.
Optimizar los procesos involucrados en la gestión de compras y suministros con el fin de
ahorrar costos e incrementar la rentabilidad de la empresa.
TEMARIO MODULAR
El Plan de Estudios consta de 6 módulos de capacitación, al finalizar los módulos y
rendir el examen se obtiene la certificación internacional en Supply Chain Management,
reconocida en 60 países y otorgada por el International Trade Centre, organismo
avalado por la Organización mundial de comercio y la ONU.
Certificado Internacional en Supply Chain Management
Módulo I: Conocimiento del Entono corporativo
Este módulo tiene como objetivo explicar el impacto del entorno corporativo en la
función de compras y suministros de una empresa, y mostrar cómo esta función se
interrelaciona con el resto de la organización.
Módulo II: Especificación de requerimientos y plan de suministros
Este módulo cubre cómo determinar y especificar todas las diferentes dimensiones de
lo que la empresa necesita comprar.
Proporciona guías prácticas y asesoría sobre el desarrollo de especificaciones de
compra y la planificación del suministro en una empresa. También explica el papel de
la función de compras y suministros y muestra cómo su involucramiento en el proceso
de especificación y planificación del suministro varía, dependiendo del tipo e
importancia de la compra a efectuar.
Módulo III: Análisis de Mercados de Suministros
Este módulo describe una metodología y varias herramientas prácticas que le permiten
analizar mercados de suministro de una manera efectiva en costos. Le muestra cómo
establecer prioridades para el análisis del mercado de suministro, tomando en cuenta
la situación de su empresa. También cubre cómo funcionan los mercados y sus
características, y usted será guiado a través de un proceso de evaluación de los
riesgos y oportunidades de segmentos de mercado específicos.
Módulo IV: Desarrollo de estrategias de suministro
Este Módulo se enfoca en cómo desarrollar estrategias de suministro para las diferentes
categorías de productos y servicios de su empresa.
Desarrolla y usa diferentes estrategias de suministro para diferentes tipos de compras,
le ayudará a emplear su tiempo y esfuerzo donde es más necesario, y lograr los
mejores resultados.
Por ejemplo, una vez que haya recorrido este módulo, usted sabrá cuándo y para qué
tipo de compras desarrollar una asociación estratégica con sus proveedores y cuándo
es mejor comprar en forma puntual o tener un contrato marco. También se cubren
enfoques tales como empresas conjuntas y provisión interna.
Módulo V: Evaluación y homologación de proveedores
Este Módulo se enfoca en cómo evaluar proveedores para el propósito de
homologarlos como posibles socios para su empresa.
Trabajar con los mejores proveedores posibles es esencial para su empresa,
especialmente cuando está comprando artículos que son críticos para sus
operaciones, o significan un alto nivel de riesgo de suministro o gasto. Saber cómo
identificar tales proveedores – y evaluar sus capacidades y grado de motivación para
hacer negocios con su empresa – establecerá una base firme para desarrollar
relaciones productivas con el proveedor en el largo plazo.
El módulo cubre temas relacionados con los tipos de criterios que se pueden usar para
la evaluación, y cómo ubicar, filtrar e investigar adicionalmente proveedores que
pueden ser los más apropiados. Usted seguirá una metodología para medir y clasificar
proveedores potenciales según criterios que haya establecido, incluyendo la situación
financiera. También entenderá temas clave de seguimiento a tener en cuenta una vez
que se ha completado la homologación de sus proveedores.
Módulo VI: Obtención y selección de ofertas
Este módulo le mostrará el mejor modo de obtener y seleccionar ofertas de los
proveedores. Esta es quizás una de las dimensiones más importantes de la compra.
El módulo cubre temas tales como a cuántos proveedores invitar a ofertar dependiendo
del tipo de compra. También trata sobre el tipo de proceso a aplicar en diferentes
situaciones y cuán formal necesita ser este proceso (Por ejemplo, licitación formal en
contraposición a solicitar cotizaciones). Se explica también el arte de evaluar las ofertas
que se reciben, y dos anexos separados tratan específicamente el proceso de licitación
formal con más detalle.
BENEFICIOS ADICIONALES
Acceso al sistema de inteligencia comercial ADEX DATA TRADE y al campus
virtual.
Participación en conferencias y talleres de emprendimiento.
Ingreso al centro de información especializado en comercio exterior. Servicio
de reserva para salas de estudio.
Misiones y rutas de comercio con descuentos especiales.