Canales disponibles para la Línea Ética Camposol.

el
SEMBRANDO NUESTRO FUTURO
Camp solino
ED. Nº 43 / Mayo 2015
Canales disponibles para
la Línea Ética Camposol.
Los canales disponibles como parte del sistema
Línea Ética Camposol, manejados exclusivamente
por El Operador, son los siguientes:
Página Web:
a través de internet.
Buzón de correo electrónico:
será leído por El Operador
Central Telefónica:
Dirección postal:
información físicamente, envíala al apartado
Referencia: Línea Ética Camposol.
dirígete a:
Av. Víctor Andrés Belaúnde 171, Piso 3,
Perú.
Huamán.
Camposol presenta nuevas
plataformas: C@mponet y Yammer
Camposol ofrece
beneficios a sus colaboradores
Camposol fortaleciendo el comercio
internacional ágil y seguro
Homenaje a nuestros colaboradores
en el Día del Trabajador
Camposol brinda taller de
emprendimiento para mujeres en Piura
EL CAMPOSOLINO | CONTENIDO
EL CAMPOSOLINO | CARTA ESPECIAL
Índice
06
20
10
24
Noticias de la empresa
Camposol promueve proyecto
inmobiliario “Mar Verde”
Noticias de la empresa
Camposol presenta nuevas
plataformas: C@mponet y Yammer
14
Nuestros cultivos
Camposol revalida certificación
GLOBAL G.A.P. y TESCO en Piura
Gestión Humana
Homenaje a nuestros colaboradores
en el día del trabajador.
Informe especial
Camposol fortaleciendo el
comercio internacional ágil y seguro.
36
Responsabilidad social
Talleres de verano benefició a niños
y adolescentes de Chao y Virú
Carta del Presidente Ejecutivo
y Gerente General
Estimados colaboradores,
18
Gestión Humana
Camposol ofrece beneficios
a sus colaboradores
Visitas
Camposol presente en
acuerdos del Minagri con EE.UU.
Agradecemos
Todos juntos
Planta Agroindustrial: Chao
Fundo Agricultor: Chao
Fundo Sincromax: Chao
Fundo Oro Azul: Chao
Fundo Yakuy Minka: Chao
Fundo San José: Virú
Fundo Mar Verde: Virú
Fundo Gloria: Virú
Fundo Frusol: Virú
Fundo Agromás: Virú
Fundo Terra: Piura
Fundo Agroalegre: Sullana
Planta Nor Agro: Sullana
“Para nosotros tus comentarios y sugerencias sobre la revista son muy valiosos
e imprescindibles para que ésta pueda seguir mejorando, tanto en los
contenidos como en la parte gráfica. La revista es para ti, por lo que nuestra
labor se centra en recoger tus aportes e incluirlos en los números siguientes.
Anímate y participa en la revista con alguna nota, artículo o tema ya que son de
interés de todos los que conformamos la gran familia de CAMPOSOL. Ponte en
contacto con nosotros a través del área de Comunicaciones”
el
46
SEMBRANDO NUESTRO FUTURO
Camp solino
Revista Institucional de CAMPOSOL S.A.
Año 12 - Número 43 - Mayo 2015
Dirección: Gerencia de Asuntos Corporativos
[email protected]
02 | EDICIÓN 43 / 2015 |
Av. El Derby 250, 4to piso.
Urb. El Derby de Monterrico,
Santiago de Surco – Lima.
Teléfono: (511) 6210800
Teléfono Planta: (044) 837110
A todos nuestros colaboradores, que con sus
sugerencias, ideas, imágenes y artículos, hacen posible
que nuestra revista institucional en su edición Nro. 43,
llegue a todos ustedes.
María Cristina Couturier
Fernando Rodríguez
Karla Suarez
Rosario Benites
Gustavo Miyashiro
Gerardo Garland
Jhon Pérez
Laly Cruz
Cynthia Salirrosas
Martín Merino
Ketty Mendoza
Militza Martínez
Samuel Dyer Ampudia
Jose Antonio Gomez
Francesca Carnesella
Samuel Dyer Coriat
Edwin Revolledo
Yesica García
Arcadio García
Milagros Espino
Roxana Luna
Karen Ortega
Marisol Gutiérrez
Mariella Orellana
José Segura
Isabel Shimokawa
Victor Castillo
Rosa Bravo
Víctor Cumpa
Lady Portocarrero
Cecilia Maqueira
Harold Gonzales
Eva Gutiérrez
Emmanuel Meza
Juan Pablo Guerra
Jorge Gálvez
Johnny León
Margarita Trelles
Sandra Espinoza
Es muy grato para mí saludarlos y dirigirme nuevamente a ustedes a través de nuestra revista institucional “El Camposolino” para compartir información acerca del
desempeño, las actividades que realizamos en Camposol, los objetivos y la visión que
tenemos como empresa.
A pocos días de publicados los Estados Financieros de Camposol para el 2014, sabemos que, si bien nuestras ventas se incrementaron durante el 2014, no logramos la
rentabilidad que esperábamos debido, principalmente, a los menores precios en los
segmentos de la palta, uvas y langostinos, así como a los menores volúmenes de
espárragos y uvas. Del mismo modo, y debido al proceso acelerado de crecimiento
que afrontamos, nuestros gastos administrativos y ventas se incrementaron por encima de lo previsto.
Dado que seguiremos creciendo, especialmente en los segmentos de: arándanos
(Camposol Frutas y Vegetales), langostinos (Camposol Productos Marinos) y distribución (Camposol Trading), estamos ajustando nuestros gastos administrativos y de
ventas (fijos), lo cual nos colocará nuevamente en carrera para seguir creciendo y
lograr los resultados que esperamos.
Camposol es una empresa que ha crecido muy rápidamente, por lo que aún enfrentamos deficiencias y oportunidades para mejorar nuestra rentabilidad, procesos y sistemas de control interno. Es por lo anterior que hemos creado una Gerencia de Mejora
Continua y Procesos que nos ayudará a consolidar nuestros esfuerzos por mejorar
nuestros sistemas de gestión, políticas, normas, lineamientos, procedimientos y
herramientas de control que sienten las bases para el crecimiento ordenado y sostenible de Camposol en el tiempo, además de proveernos de las herramientas necesarias
para llevar a cabo nuestro trabajo según las mejores prácticas de gestión y gobierno
corporativo a nivel internacional.
Hemos creado una
Gerencia de Mejora
Continua y Procesos
que nos ayudará a
consolidar nuestros
esfuerzos por mejorar
nuestros sistemas de
gestión, políticas, normas, lineamientos,
procedimientos y herramientas de control que
sienten las bases para
el crecimiento ordenado y sostenible de Camposol en el tiempo.
En este sentido, el objetivo principal de esta Gerencia será optimizar los procesos de
nuestra organización, así como minimizar los riesgos inherentes a cada uno de éstos,
implementando las políticas necesarias. Para ello, se llevará a cabo el levantamiento
de los procesos en todas las áreas de las empresas del Grupo, en el cual, en conjunto
con las áreas involucradas, se realizará el análisis respectivo para identificar e implementar las mejoras que cada caso amerite; con el objetivo de optimizar el ambiente de
control y darle mayor soporte para que nuestras operaciones sigan creciendo, alineados con el plan estratégico de nuestra corporación.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 03
EL CAMPOSOLINO | CARTA ESPECIAL
EL CAMPOSOLINO | NOTICIAS DE LA EMPRESA
Asimismo, mencionarles que, como parte de la mejora de nuestro ambiente de
control, se vienen llevando a cabo una serie de actividades orientadas a prevenir
conductas inapropiadas y actos ilícitos o que vayan en contra de nuestro Código
de Ética y Conducta. Así, Camposol ha puesto a disposición una “Línea Ética”,
administrada por una entidad independiente para canalizar cualquier denuncia de
cualquier colaborador o tercero interesado de manera confidencial y profesional.
Del mismo modo, se ha conformado un Comité de Ética que realiza un seguimiento permanente de las denuncias o irregularidades que pudiesen presentarse.
En esta edición de la
revista conoceremos
también sobre nuestras nuevas plataformas virtuales como
son C@mponet y Yammer. C@mponet es el
nombre de nuestra
nueva Intranet, la
misma que ha sido
diseñada para que
todos contemos con
información que permita una comunicación
más eficiente entre los
colaboradores de Camposol.
En esta edición de la revista conoceremos también sobre nuestras nuevas plataformas virtuales como son C@mponet y Yammer. C@mponet es el nombre de
nuestra nueva Intranet, la misma que ha sido diseñada para que todos contemos
con información que permita una comunicación más eficiente entre los colaboradores de Camposol. Asimismo, la nueva red social corporativa de Camposol llamada el Yammer, o el “Facebook interno” de Camposol, nos ofrece la ventaja de
intercambiar opiniones en línea, formar grupos con intereses comunes así como
compartir ideas, proponer mejoras y reforzar los lazos de confraternidad entre
nosotros.
De otro lado, quisiera aprovechar para felicitar el esfuerzo del equipo de Camposol Arequipa, que logró obtener la certificación BRC para la calidad alimentaria.
Con esta aprobación internacional, la quinua que se procesa en nuestra planta del
sur del país podrá ser llevada a los mercados internacionales.
En términos laborales, nuestra empresa, haciendo un gran esfuerzo, adelantó el
otorgamiento del Bono de Paz Laboral, para nuestro personal operario, de acuerdo al tiempo de servicios de cada beneficiario. Este bono, previsto inicialmente
para los meses de mayo o junio, se ha adelantado con el objetivo de que nuestros
colaboradores puedan contar con este beneficio de manera anticipada y así poder
cumplir con las necesidades de educación de sus hijos u otras que se presentasen alrededor de estas fechas.
Asimismo, este año Camposol amplió su programa de “Préstamos Escolares”
para incluir a nuestros colaboradores que tengan niños en edad inicial (desde los
3 años), y logró obtener un descuento promocional del 3% en el precio total de las
viviendas del “Proyecto MarVerde”. Un descuento que, dependiendo del tipo de
vivienda, puede ascender hasta los S/ 3,000 (tres mil nuevos soles), lo cual, consideramos, representa un ahorro importante para nuestros colaboradores que
pudiesen estar interesados en adquirir una vivienda digna y segura.
En esta edición también podremos encontrar algunas actividades de responsabilidad social, tales como las vacaciones útiles, los talleres de verano en Chao y Virú,
los talleres de emprendimiento para mujeres, el octavo aniversario de nuestro
wawa wasi “Rayito de Sol” e información diversa sobre las actividades de integración y desarrollo para nuestros colaboradores que hemos llevado a cabo.
Camposol se convierte en el mayor
exportador mundial de palta Hass
Durante la temporada 2014,
Camposol, se convirtió en la
empresa privada con la mayor
exportación de palta Hass a nivel
mundial. En total, comercializó
38.000 toneladas de palta. Para este
año, la empresa peruana prevé un
volumen de exportación muy similar
al 2014, dado que los fundos adultos
estarán en un año de descarga, por
el efecto de la alternancia.
Sin embargo, su volumen será
compensado por las más de 1.500
hectáreas de campos jóvenes que
siguen en proceso de crecimiento.
La superficie de cultivo destinada a
la palta en Perú se estima en más
de 22.000 hectáreas, con lo cual
Camposol participa con el 11 por
ciento de la superficie total.
También en 2015, los Estados
Unidos y Europa seguirán siendo los
principales mercados para la palta
de Camposol. Al mismo tiempo se
está mirando hacia otras
destinaciones como Chile, y la
posible apertura de mercados como
Japón y China podría ofrecer
nuevas oportunidades.
Perú continuará con las actividades
de promoción a través de ProHass,
impulsando las ventas de palta en
los principales mercados
tradicionales, así como otros
mercados considerados de gran
potencial como el alemán. A medio y
largo plazo, Camposol parte de la
base de que Perú se posicionará
como uno de los principales países
exportadores de palta Hass en el
mundo, con una ventana comercial
cada vez más amplia y un producto
de alta calidad.
La palta Hass es la variedad más
importante para Camposol. Sin
embargo, también la palta lisa
tendrá un mercado que la
demandará, ya sea en momentos en
que haya poca oferta de Hass o por
preferencias en algunos nichos de
mercado específicos como el
italiano.
La palta Hass es la
variedad más importante
para Camposol. Sin
embargo, también la
palta lisa tendrá un
mercado que la
demandará, ya sea en
momentos en que haya
poca oferta de Hass o
por preferencias en
algunos nichos de
mercado específicos
como el italiano.
Compartir esta información con ustedes y sus familias pretende fortalecer la comunicación y reconocer que, sin el valioso esfuerzo, responsabilidad y compromiso
de cada uno de ustedes, no podremos alcanzar los objetivos planteados. Debemos continuar por este camino, animados y comprometidos en seguir esforzándonos para que cada día seamos mejores. CAMPOSOL es una empresa de éxito y
es por ello que siempre debemos sentirnos orgullosos de pertenecer a esta gran
familia.
Los dejo entonces con esta interesante edición de la revista, no sin antes animarlos a que participen activamente en ella enviando sus sugerencias, artículos o
fotos que quisieran ver publicados en la próxima edición.
Samuel Dyer Coriat
04 | EDICIÓN 43 / 2015 |
| EDICIÓN 43 / 2015 | 05
EL CAMPOSOLINO | NOTICIAS DE LA EMPRESA
PROYECTO
EL CAMPOSOLINO | NOTICIAS DE LA EMPRESA
INMOBILIARIO
Camposol promueve proyecto
inmobiliario “Mar Verde”
Camposol se convertirá muy pronto
en el mayor empleador del Perú,
llegando a contar en promedio con
25 mil trabajadores en temporadas
altas de producción, es por ello que
como parte de su plan de
crecimiento, Camposol promueve e
invierte en el proyecto inmobiliario
“Mar Verde” que ofrecerá a sus
trabajadores y público en general, la
oportunidad de acceder a una
vivienda digna y segura.
El proyecto inmobiliario “Mar Verde”,
pertenece a la empresa Comunidar
del grupo D&C, al cual también
forma parte Camposol, y se
encuentra ubicado en Panamericana
Norte km. 497, Distrito de Chao,
Provincia de Virú. Comprende la
construcción de viviendas las cuales
podrán ser adquiridas a través de
los Programas “Techo Propio” y
“Mivivienda” que ofrece el Gobierno.
Asimismo también se dispone de
lotes.
Fernando Rodríguez Alvarez,
Gerente Comercial de Comunidar
manifiesta que este proyecto de
condominios de viviendas y lotes
que comprende 453 has, será
desarrollado por etapas y contempla
áreas verdes, parques y espacios
06 | EDICIÓN 43 / 2015 |
deportivos incluyendo 20 km. de
ciclovías, servicios de electricidad,
agua potable y desagüe, áreas de
comercio, salud y educación y
seguridad.
“En su primera fase se construirán
698 viviendas de las cuales 400 de
ellas se entregarán a finales del
2015. Todo el proyecto comprende
15,352 viviendas incluyendo los
lotes los cuales estarán listo en 7 a
10 años”, indicó.
Camposol tiene previsto brindar
beneficios aquellos colaboradores
que estén considerando la
adquisición de una vivienda propia y
que califiquen en las condiciones
que establecen los Programas
“Techo Propio” y “Mivivienda”, que
lleva a cabo el Gobierno. Los
colaboradores interesados en
acceder a una vivienda propia,
tendrán derecho a un descuento del
3% sobre el precio de venta del
inmueble, además como parte de
las acciones de gestión, desarrollo y
bienestar humano de Camposol,
algunos colaboradores han sido
seleccionados para acceder a un
préstamo y financiar un porcentaje
del precio total de su vivienda. Los
criterios utilizados para la selección
Viviendas
de uno a cuatro
dormitorios
La oficina de venta se
encuentran ubicada en:
Panamericana Norte Km. 497
– Distrito de Chao.
Los resultados al tercer
trimestre del 2014 no
fueron los esperados. El
volumen vendido durante
el tercer trimestre del
2014 fue 25,034 TM
netas, y el precio
promedio fue de USD
2,45/kg neto.
Horario de atención:
Lunes a viernes: 10:00 am a
07:30 pm
Sábados, domingos y feriados:
10:00 am a 06:30 pm
contemplan, entre otros, su
antigüedad, desempeño y
proyección dentro de la empresa.
Cabe señalar que este proyecto no
está dirigido sólo a colaboradores de
Camposol. La posibilidad de compra
de una vivienda en este proyecto es
totalmente opcional y abierta a los
colaboradores de Camposol, así
como a todos los miembros de la
comunidad.
Para conocer los detalles de este
proyecto y las condiciones
necesarias para acceder a una
vivienda, pueden acercarse a
nuestras oficinas sin “ningún
compromiso”, allí podrás observar
una maqueta del proyecto completo,
así como las viviendas piloto que
hemos construido a escala natural.
Teléfonos: 484080 / RPC:
987945811 / RPM: 964001762.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 07
EL CAMPOSOLINO | NOTICIAS DE LA EMPRESA
EL CAMPOSOLINO | NOTICIAS DE LA EMPRESA
9. ¿Si me roban mis pertenencias y
entre ellas el fotocheck?
En caso de robo, siempre y cuando
cuentes con una denuncia policial,
Camposol repondrá el fotocheck sin
costo para el colaborador.
La identificación y accesos aplican al
100% de los colaboradores.
2. ¿A quiénes harán control de
accesos?
6. ¿Cómo funciona el control de
subcontratitas?
El control de accesos aplica a
colaboradores y terceros
(subcontratistas, visitas y
postulantes), todos debemos estar
debidamente identificados.
En el caso de que personal externo
se encuentre ejecutando algún
servicio de riesgo al interno de
nuestras instalaciones, es el área de
Seguridad y Salud Ocupacional de la
sede que corresponda, el encargado
de revisar los requisitos de este
subcontratista para ingresarlo en el
sistema. Una vez autorizado y
registrado, el subcontratista deberá
presentar su DNI y se permitirá su
ingreso.
1. ¿A quiénes aplican estos
controles que cubre SICAT?
SICAT es el nombre del proyecto que
tiene por objetivo implementar un
sistema automatizado de asistencia y
tareo (control de horas laboradas)
con el uso de fotocheck, como
herramienta principal de trabajo, y
con la ayuda de dispositivos de alta
tecnología, barras y radiofrecuencia
(RFID), los cuales permitirán obtener
los datos del colaborador y validar su
condición en nuestro sistema.
1. ¿Qué procesos abarca SICAT?
El proyecto abarca cuatro procesos:
Identificación, es decir todo lo
relacionado al fotocheck de
trabajo.
Accesos, que se traduce en el
control al momento del ingreso, el
cual permitirá el acceso a quienes
reúnan los requisitos y permitirá
advertir alguna regularización
pendiente a fin de poder
canalizarla oportunamente y
prevenir así posibles
inconvenientes futuros.
Asistencia y tareo campo, el
cual permitirá obtener, además de
la asistencia, el tareo de los
colaboradores en el mismo fundo,
a través de la lectura de su
fotocheck indicando la labor,
ubicación, hora de inicio y fin de
cada una de las actividades
realizadas.
Asistencia y tareo planta, el cual,
al igual que en el caso de campo,
nos permitirá obtener en línea, las
asistencias y los tareos de
actividades de cada línea de
producción.
08 | EDICIÓN 43 / 2015 |
SOBRE EL FOTOCHECK
2. ¿Todos tendremos un nuevo
fotocheck?
Sí, todos contaremos con un nuevo
fotocheck el cual tiene un diseño
único para todos los colaboradores
de todas nuestras sedes y
categorías.
3. ¿Tengo que traer foto?
No, Camposol se encargará de la
toma de fotografías y comunicará, a
través de convocatorias en sus
diferentes sedes, las fechas y horas
en las que el personal deberá
acercarse al lugar designado para
este fin.
SICAT es el nombre del
proyecto que tiene por
objetivo implementar un
sistema automatizado de
asistencia y tareo (control
de horas laboradas) con
el uso de fotocheck.
4. ¿El fotocheck me pertenece?
El fotocheck es tu derecho, pero
Camposol es el propietario del
mismo. Camposol entregará los
fotochecks, sin costo alguno, a todos
sus colaboradores a medida que se
vaya haciendo la implementación
del sistema en cada sede. Sin
embargo, una vez entregado, el
fotocheck pasa a ser responsabilidad
del colaborador, quien está obligado
a cuidarlo y a devolverlo al finalizar el
vínculo laboral. De no ser devuelto,
su valor será descontado de su
liquidación. Asimismo, existirán
tarifas para obtener un duplicado del
mismo, en caso de pérdida.
5. ¿Cuándo debo portar mi
fotocheck?
El fotocheck será tu medio de
identificación dentro de la empresa,
por lo que deberás usarlo cada vez
que te presentes a laborar a
cualquiera de nuestras oficinas o
sedes, porque Seguridad Patrimonial
solo te permitirá el acceso si estás
debidamente identificado, es decir, si
cuentas con tu fotocheck.
6. ¿Qué sucede si me olvido o tuve
algún inconveniente con mi
fotocheck? No podré entrar a
laborar?
Solo en estos casos y de manera
limitada se te permitirá el acceso si
portas tu DNI o, en su defecto, algún
otro documento oficial (pasaporte,
brevete, partida de nacimiento, etc).
En caso contrario, el acceso no
estará permitido.
7. ¿Y si pierdo o malogro el
fotocheck?
Si pierdes el fotocheck o lo malogras
te será descontado en planilla el
importe establecido en la política de
identificación y accesos y detallado
en tu boleta de pago. Este cobro
corresponderá al costo de reposición
del mismo.
8. ¿Y qué sucede si mi fotocheck
se deteriora por el uso?
En caso el deterioro por desgaste
natural o habiendo superado su vida
útil estimada, Camposol repondrá el
fotocheck sin costo alguno para el
trabajador.
5. ¿Cómo funciona el control de
visitas?
Si eres colaborador y recibes una
visita, debes avisar con un plazo no
menor a 24 horas, al responsable de
Gestión Humana de la sede, de
manera que éste inscriba a tu visita
en el sistema y, al presentarse en la
entrada, ya pueda ser identificada sin
inconvenientes por el Agente de
Seguridad respectivo.
SOBRE EL CONTROL DE
ACCESOS
SICAT sigue en marcha
proceda a levantar la observación (en
caso corresponda), de manera que
en los próximos días ya no tengas
inconvenientes en el acceso.
3. ¿Cómo funciona el control de
colaboradores?
Al ingresar a la sede debes presentar
tu fotocheck para que ser escaneado
y validar si te encuentras activo para
trabajar o si hubiese alguna
advertencia o restricción que deba
ser tratada con Gestión Humana, de
manera que podamos atenderlo
oportunamente. En este control se
podrá detectar y prevenir que un
trabajador no ingrese a laborar si se
encuentra de vacaciones, licencia,
subsidio, descanso médico,
suspensión, entre otros.
Sí, todo el personal será tareado en
móvil durante su jornada.
9. ¿Cuándo SICAT funcione ya no
firmaremos las planillas?
Es correcto, cuando SICAT funcione
ya no será necesario firmar las
planillas porque ahora el sistema
será automatizado y más rápido, por
lo que es imprescindible que no
olvides de traer tu fotocheck
diariamente.
10. ¿Cómo sabré si mis horas son
las correctas (reales)?
Además de este instrumento, igual
podrás contrastar tus horas en las
publicaciones de tareos (horas
laboradas). Asimismo, en tu boleta
de pago semanal también seguirán
figurando las horas laboradas en la
semana.
11. ¿Cuándo empezaremos a tarear
con SICAT?
El primer paso será la toma de fotos
y la impresión y entrega de los
fotochecks nuevos. Cuando hayamos
completado estos pasos estaremos
listos para empezar con el tareo.
Sí, es correcto, esto con la finalidad
de saber en todo momento quiénes
se encuentran dentro o fuera de ese
recinto, por medidas de seguridad
que nos benefician a todos.
Agradecemos la colaboración de
todos en este importante reto que
asume la empresa a través de la
implementación del SICAT a nivel de
toda la compañía. Cualquier duda o
consulta, pueden comunicarse con el
personal de Tecnología de la
Información, Gestión Humana o con
Karla Suarez, Jefe del Proyecto,
4. ¿Qué pasa si en mi control
aparece una inconsistencia?
SOBRE EL TAREO EN CAMPO Y
PLANTA
[email protected], celular:
989238098.
En ese caso, deberás acercarte
personalmente al responsable de
Gestión Humana de la sede para que
8. ¿Todo el personal obrero será
tareado en móvil?
7. ¿Deben escanear el fotocheck
cada vez que paso por el punto de
control?
ISMAEL RAYMUNDO SEMINARIO – SUPERVISOR
“Este sistema nos ha servido para agilizar el registro de entrada y salida
en nuestro trabajo. Asimismo, en el caso del tareo al personal ha sido de
gran beneficio. Se ha reducido los tiempos en el tareo hasta de 50%. Para
nosotros es un compromiso traer nuestro fotochek al trabajo”.
DAVID ANTONIO ZAPATA CAMACHO - SUPERVISOR
“El nuevo fotochek ha servido para mejorar el ingreso y salida de los
trabajadores. Nosotros como supervisores ahorramos tiempo con la
realización del tareo, porque ahora es cuestión de minutos poder registrar
al personal en campo”.
CHARITO DEL PILAR NAVARRO ZAPATA – TRABAJADORA
“El fotochek es parte de nuestras herramientas de trabajo, ya que todos
los días lo tenemos que tener para poder realizar nuestras labores.
Además, el ingreso y salida de trabajo es más rápido”.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 09
EL CAMPOSOLINO | NOTICIAS DE LA EMPRESA
EL CAMPOSOLINO | NOTICIAS DE LA EMPRESA
C@mponet se encuentra bajo la
plataforma de Sharepoint que
permitirá un trabajo eficiente y
productivo entre los colaboradores.
Incluimos Yammer, nuestra red
social corporativa, que nos permitirá
participar activamente con ideas
innovadoras para el desarrollo de
nuestra empresa.
¡Bienvenidos a una etapa más
productiva y conectada con
C@mponet y Yammer!
Esta importante actividad
tuvo también la presencia
de todos nuestros
colaboradores de las
diversas áreas quienes
recibieron material
informativo para conocer
más sobre nuestras
renovadas redes internas.
Camposol presenta nuevas
plataformas: C@mponet y Yammer
Como parte de su estrategia de
innovación, Camposol dio la
bienvenida a una nueva etapa en
nuestras comunicaciones internas
con el lanzamiento de C@mponet y
Yammer, nuevas plataformas que
beneficiará en una primera etapa a
más de 1000 colaboradores.
Esta importante actividad tuvo
también la presencia de todos
nuestros colaboradores de las
diversas áreas quienes recibieron
material informativo para conocer
más sobre nuestras renovadas
redes internas.
Camposol dio la bienvenida
a una nueva etapa en
nuestras comunicaciones
internas con el lanzamiento
de C@mponet y Yammer
La actividad se realizó de manera
simultánea en las ciudades de Lima
y Trujillo. En Lima, el lanzamiento
estuvo a cargo de Samuel Dyer
Coriat, Presidente Ejecutivo de
Camposol, Francesca Carnesella,
Gerente de Marketing,
Comunicaciones y Responsabilidad
Social, y de Juan Balbin Miranda,
Gerente Corporativo de TI.
En Planta (Chao), el lanzamiento
tuvo la participación de Javier
Morales, Gerente General de
Camposol Fruits & Vegetables,
Martín Merino Gilvonio, Gerente de
Gestión Humana y Marisol
Gutierrez, Jefe de Comunicaciones
y Sostenibilidad.
10 | EDICIÓN 43 / 2015 |
| EDICIÓN 43 / 2015 | 11
EL CAMPOSOLINO | NUESTROS CULTIVOS
EL CAMPOSOLINO | NUESTROS CULTIVOS
Línea ética Camposol
Recuerda, todos somos
responsables de actuar
de acuerdo con nuestro
Código de Conducta y
es nuestro deber
reportar nuestras
preocupaciones acerca
de incumplimientos
potenciales o reales.
El sistema “Línea Ética Camposol”
es el conjunto de mecanismos
operados por una empresa
profesional e independiente, en este
caso la reconocida auditora
Ersnt&Young, que es puesta a
disposición de los colaboradores de
Camposol y otros stakeholders para
comunicar cualquier irregularidad
seria y sensible para la Compañía,
relacionada con potenciales
desviaciones o incumplimientos del
Código de Conducta de Camposol u
otras malas prácticas observadas
dentro de la organización.
se encuentran siendo tratadas de
forma seria, profesional y
confidencial.
Recuerda, todos somos
responsables de actuar de acuerdo
con nuestro Código de Conducta y
es nuestro deber reportar nuestras
preocupaciones acerca de
incumplimientos potenciales o
reales, incluyendo temas de robos,
conflictos de interés, fraudes,
actividades comerciales
deshonestas, mal uso de los
recursos de la Compañía, sobornos,
u otros comportamientos poco
éticos.
Los primeros resultados se vienen
dando de forma progresiva gracias a
la confianza de aquellas personas
que utilizaron este u otro medio para
reportar diversos tipos de
denuncias. A marzo del presente
año, tenemos un total de 16
denuncias registradas (entre riesgo
alto y medio), las cuales han sido o
Arándanos en Perú: se esperan
3 mil hectáreas al 2018
Nuestro Gerente General de
Camposol Trading, José Antonio
Gómez, expuso durante el Global
Berry Congress sobre la
potencialidad del cultivo de
arándanos en el Perú. Pese a que
podrían cosechar en cualquier
época del año esperan concentrarse
entre las semanas 36 y 47.
“Según cifras obtenidas por
Redagrícola en terreno, durante el
2012 había cerca de 280 hectáreas
en producción en el Perú. Pero para
este año ya se esperan que haya al
menos unas 600 a 800 hectáreas
plantadas. Solo Camposol tendrá
400 hectáreas este año”, manifestó.
la posibilidad de cosechar en
cualquier momento del año. Aseguró
que le han tomado el pulso a las
variedades y que esperan tener
producciones sólidas y consistentes
a partir de este año.
José Antonio Gómez, expuso a una
audiencia de más de 300 altos
ejecutivos de al menos 30 países,
sobre las ventajas de producir
arándano en Perú: excelente clima y
Durante el 2012 se exportaron cerca
de US$500,000, con un volumen de
44TM. Los principales destinos
fueron el Reino Unido, Holanda y
Bélgica.
PROYECCIONES AL 2018
Y para el 2020 habrán sobre 3,000 hectáreas
3500
3000
Hectáreas plantadas
3000
2500
2500
2000
2000
1500
1500
1000
1000
500
280
500
0
2012
2013
2014
2015
2016
2017
35,000 Tn
29,800 Tn.
Volumen
30,000 Tn
2018
25,000 Tn
17,740 Tn.
20,000 Tn
15,000 Tn
9,680 Tn.
10,000 Tn
4,620 Tn.
5,000 Tn
42 Tn.
560 Tn.
1,840 Tn.
2013
2014
0 Tn
2012
2015
2016
2017
2018
Estadística de Denuncias a Marzo 2015
7
6
6
5
5
4
4
3
2
La ventana ideal para la producción
peruana es entre las semanas 35 y
47, justo en la época de producción
argentina. Además de la inversión
privada hay iniciativas estatales que
están fomentado el cultivo de
berries, este es el caso del
Programa Sierra Exportadora.
“El futuro para los arándanos en
Perú es muy promisorio y se espera
que al 2018 haya al menos 3,000
hectáreas en producción”, finalizó
José Antonio Gómez.
1
1
0
ESTACIONALIDAD ARÁNDANOS
En Investigación
Cerrado
EXPORTACIONES PERUANAS:
% semana respecto al total anual
PRECIO PROMEDIO ARÁNDANOS FRESCOS (FOB US$/KG)
Blueberry Seasonality
Alto
Medio
Entre los canales disponibles del sistema Línea Ética Camposol podemos mencionar:
Central Telefónica: 0-800-2-0820 opción 2. Llamada gratuita a nivel nacional.
Página Web: http://le.linea-etica.camposol.com.pe/lineaeticacamposol
Correo electrónico: [email protected]
% ventas semanales respecto al total anual
Week % to Total Year
5,00%
22.7
4,50%
4,00%
3,50%
Superbowl
3,00%
Estación
Peruana
Optima
2,50%
2,00%
Estación
Chilena
12.6
15.0
9.9
1,50%
Estación Sur USA
(FL, GA, NC, SC, CA)
1,00%
0,50%
Estación Chilena
Estación
Norte USA
(MI, ME, OR, WA)
Estación
Argentina
5.1
0,00%
1
3
5
7
9
11 13 15 17
19 21 23 25 27 29 31 33 35 37
Semana
39 41 43 45 47 49 51
2008
2009
2010
2011
2012
Week % to Total
12 | EDICIÓN 43 / 2015 |
| EDICIÓN 43 / 2015 | 13
EL CAMPOSOLINO | NUESTROS CULTIVOS
EL CAMPOSOLINO | NUESTROS CULTIVOS
Camposol revalida certificación
GLOBAL G.A.P. y TESCO en Piura
CAMPOSOL sede Piura logró
revalidar una vez más la
certificación en el Sistema de
Gestión de Calidad Agrícola
GLOBALG.A.P. y TESCO en la
categoría ORO , en la que se
reconoce, a través de las normas
internacionales, las Buenas
Prácticas Agrícolas con los más
altos niveles de aprobación que
tienen nuestros cultivos.
El esfuerzo y compromiso de
nuestro de nuestros colaboradores
permitió a CAMPOSOL recertificar
GLOBALG.A.P. para los cultivos de
paltos, pimientos y uvas, así como
TESCO para el cultivo de mango, en
nuestros fundos Agroalegre, Terra y
Terceros ubicados en Piura.
Las Buenas Prácticas Agrícolas
(BPAs), son una herramienta de
gestión que tiene como propósito
lograr un manejo adecuado de los
procesos agrícolas, tomando como
base inocuidad de la fruta, la
seguridad de los trabajadores y el
medio ambiente.
Las BPAs, más que un atributo, son
un componente de competitividad,
que permite a la empresa
diferenciarse de las demás, con
todas las implicancias económicas
que ello supone (mejores precios,
acceso a nuevos mercados,
consolidación de los actuales, etc.).
El éxito de la implementación y el
mantenimiento de este sistema, está
basado en el compromiso de todos
nuestros colaboradores.
Felicitaciones a todo el equipo de
Piura.
Las Buenas Prácticas
Agrícolas (BPAs), son
una herramienta de
gestión que tiene como
propósito lograr un
manejo adecuado de
los procesos agrícolas.
Cierre de Campaña de
Mango y Palto en Piura
Con la finalidad de reconocer el
esfuerzo y dedicación de nuestros
colaboradores, el área de Gestión
Humana en coordinación con las
áreas de Producción Mango y Palta,
realizaron diversas actividades de
integración por el cierre de sus
respectivas campañas en el Fundo
Terra - Piura.
almuerzos, bailes y sorteo de
canastas de víveres y contó con la
participación de la Superintendente
Agrícola, Rosario Benites; los jefes
de fundo, Arturo García y Melissa
Zapata; los supervisores de campo,
Arturo Atoche y Jorge Silva; y todo
el equipo de Gestión Humana Piura,
liderado por Edwin Revolledo.
Los colaboradores participaron de
campeonatos deportivos,
“El éxito de esta campaña de mango
es el resultado del esfuerzo y
dedicación de todos quienes
contribuyeron para cumplir los
objetivos”, manifestó Rosario
Benites.
Por otro lado, la jefa del fundo del
cultivo de palto, Melissa Zapata,
reconoció el esfuerzo, rápido
aprendizaje y productividad de todos
los colaboradores para el éxito de la
campaña de palto, pese a que es un
cultivo relativamente nuevo en
Piura.
“El éxito de esta
campaña de mango es
el resultado del
esfuerzo y dedicación
de todos quienes
contribuyeron para
cumplir los objetivos”.
14 | EDICIÓN 43 / 2015 |
| EDICIÓN 43 / 2015 | 15
EL CAMPOSOLINO | NUESTROS CULTIVOS
EL CAMPOSOLINO | MEDIO AMBIENTE
Camposol Arequipa obtiene
certificación BRC para
procesamiento de quínua.
Camposol avanza con la medición
y reducción de la huella hídrica
Nuestro objetivo es
crear y desarrollar en
el ciudadano hábitos
de vida saludable
que van a repercutir
en la salud personal,
familiar y
comunitaria.
Con esta aprobación
internacional la quinua
que se procesa en
nuestra planta del sur
del país, podrá ser
llevada a los
mercados
internacionales.
Con gran éxito, Camposol sede
Arequipa logró obtener la
certificación BRC para la calidad
alimentaria. Con esta aprobación
internacional la quinua que se
procesa en nuestra planta del sur del
país, podrá ser llevada a los
mercados internacionales. Cabe
mencionar que la empresa ya tiene
implementado este proceso en su
planta ubicada en el distrito de Chao,
provincia de Virú - La Libertad.
que la proyección de nuestra
empresa en el futuro será contar con
toda la cadena de producción, que
incluya siembras propias, procesos y
exportación”, indicó.
Gerardo Garland Ghio, Gerente de
Operaciones Zona Sur, manifiesta
que con la reciente certificación, la
quinua de Camposol estará presente
en las vitrinas de los supermercados
a nivel internacional.
Felicitamos al equipo de Arequipa
que en sus primeros 7 meses y con
apoyo de las áreas de soporte como
Planificación, TI, Logística, Calidad,
Mantenimiento, Almacenes y
Despacho, han logrado obtener en
breve tiempo esta certificación,
necesaria para que la planta pueda
atender a los mercados más
exigentes del mundo.
“Ya tenemos la planta de
procesamiento, y estamos
empezando con las siembras, por lo
16 | EDICIÓN 43 / 2015 |
Camposol sede Arequipa, inició sus
operaciones a mediados de
setiembre del 2014, habiendo
instalado una planta de
procesamiento de quinua y granos
andinos.
La demanda por agua en el mundo
crece dos veces más rápido que lo
que crece la población. Científicos
estiman que, si la tendencia actual
continúa, dos tercios de la población
mundial vivirán en condiciones de
estrés hídrico en el año 2050. Uno de
los sectores económicos que más
agua consumen es la agricultura.
Para Camposol, el agua es el insumo
más importante de sus actividades.
Por lo tanto su administración
eficiente es un objetivo primordial
para la empresa dentro de su
compromiso por el cuidado del medio
ambiente, teniendo en cuenta a la
vez la creciente preocupación del
consumidor final por el origen de los
alimentos y los esfuerzos de RSE de
las empresas
productoras/exportadoras.
Entre las medidas que Camposol
está tomando en este campo destaca
la participación, junto con un grupo
de empresas líderes de diferentes
sectores, en el proyecto Suizagua
Andina que tiene por objetivo medir y
reducir la huella hídrica (cantidad
total de agua consumida para
producir un bien o un servicio).
Además del uso sustentable del
agua, se buscan soluciones
compensatorias para mejorar la
disponibilidad y calidad del agua en
las áreas de actividad de las
empresas participantes.
En una primera fase, Camposol se
centra en la reducción de la huella
hídrica del espárrago. Según
estadísticas publicadas por
Suizagua, se requieren en promedio
2.150 litros de agua para producir 1
kg de espárrago. Del análisis de
huella hídrica del 2013 para el
espárrago de Camposol resulta que
el agua consumida para producir un
kg de espárrago fresco es de 1.187
litros. Si bien los cálculos exactos
para el año 2014 están todavía
pendientes, ya se puede afirmar que
en 2014 la empresa logró reducir su
huella hídrica, y durante el 2015 se
espera bajar aún más el consumo de
agua y compensarlo a partir de
varios proyectos.
En concreto, Camposol está
realizando tres proyectos con el
objetivo de reducir el consumo o
reusar el agua en los procesos de
producción. Los proyectos abarcan el
mejoramiento de la planta de
tratamiento de agua residual, el
reaprovechamiento de agua
subterránea para nuevos cultivos
agrícolas y la reducción del consumo
de agua de limpieza en las naves de
producción.
En el marco de sus proyectos de
responsabilidad social, la empresa
también ha tomado varias medidas
compensatorias, tales como la
promoción de prácticas de higiene en
la comuna de Nuevo Chao, la mejora
de instalaciones sanitarias en una
escuela con más de 2.000 alumnos y
la modernización de la infraestructura
sanitaria en el centro de salud de la
misma comuna.
Para el futuro, Camposol se ha
propuesto las metas siguientes:
Incorporación de la medición de la
huella hídrica como indicador en el
reporte anual de sostenibilidad.
Escalamiento del análisis de
huella hídrica en los demás
productos o unidades operativas
de Camposol en el país.
Obtención de la certificación ISO
14046 de huella hídrica.
Más informaciones sobre el concepto
de la huella hídrica y el proyecto
Suizagua están disponibles (en
idioma castellano) en la página web
www.suizagua.org.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 17
EL CAMPOSOLINO | GESTIÓN HUMANA
EL CAMPOSOLINO | GESTIÓN HUMANA
Camposol ofrece beneficios
a sus colaboradores
Camposol ha logrado
obtener para sus
colaboradores un
descuento promocional
del 3% en el precio total
de las viviendas del
“Proyecto MarVerde”, el
cual viene siendo
desarrollado por la
promotora inmobiliaria
ComuniDar.
Camposol presenta beneficios para
sus colaboradores de planta y
campo, los cuales, al igual que
todas las acciones de gestión y
desarrollo humano así como de
responsabilidad social, están
orientados a promover el bienestar y
las necesidades específicas de
nuestros colaboradores.
Estos beneficios son:
- Adelantar el otorgamiento del
Bono de Paz Laboral, el cual fue
pagado el 5 de marzo para
nuestro personal operario de
campo y el 12 de marzo para
nuestro personal operario de
planta, el cual fluctuó entre los S/.
60 y S/. 120, de acuerdo al
tiempo de servicios de cada
beneficiario. Este bono, previsto
inicialmente para los meses de
mayo o junio, se ha adelantó con
el objetivo de que nuestros
colaboradores puedan contar con
este beneficio de manera
anticipada y así poder cumplir
con las necesidades de
educación de sus hijos u otras
que se presentasen alrededor de
estas fechas.
- Asimismo, este año Camposol
ha ampliado su programa de
“Préstamos Escolares” para
incluir a nuestros colaboradores
que tengan niños en edad inicial
(desde los 3 años), además de
los que tengan hijos en primaria y
secundaria, como ha sido en los
años anteriores. El monto de
estos préstamos fue de hasta S/
500 soles por colaborador y
descontado de planilla en partes
y sin intereses. Adicionalmente,
se coordinó con el área de
Nóminas, para que el personal
que haya salido de descanso
temporal y tenga un préstamo
escolar vigente, pueda
reprogramar sus cuotas al
reingreso de sus labores, de
manera que no se vean
perjudicados con descuentos
acumulados.
- De otro lado, Camposol ha
logrado obtener para sus
colaboradores un descuento
promocional del 3% en el precio
total de las viviendas del
“Proyecto MarVerde”, el cual
viene siendo desarrollado por la
promotora inmobiliaria
ComuniDar, empresa del Grupo
D&C, al cual también pertenece
Camposol. Este descuento,
dependiendo del tipo de vivienda,
puede ascender hasta los S/
3,000, lo cual, consideramos,
representa un ahorro importante
para nuestros colaboradores que
pudiesen estar interesados en
adquirir una vivienda.
Camposol viene trabajando de la
mano con la empresa ComuniDar
para acercar a instituciones
financieras a nuestros
trabajadores para que ellos
puedan acceder a los beneficios
que ofrece el Gobierno a través
de sus programas “Techo Propio”
y “Mivivienda”, así como a
préstamos con tasas competitivas
con estas entidades que hagan
posible el sueño de contar con
una vivienda propia y digna.
Del mismo modo, ahora contamos
con nuevas “Boletas de Pago”, las
cuales han sido rediseñadas para
que sean de mejor comprensión por
parte de nuestros colaboradores y
que contengan la información de
todos los conceptos remunerativos
de manera transparente y clara para
la satisfacción de nuestros
colaboradores.
Estos son solo algunos de los
beneficios que Camposol ofrece a
sus colaboradores, seguiremos
trabajando para brindarles
programas que contribuyan a su
desarrollo personal y progreso para
sus familias.
Certificación de
competencias laborales
Durante los meses de abril y mayo, el
área de Capacitación y Desarrollo
viene ejecutando un programa de
“Certificación de Competencias
Laborales” en alianza con CEFOP –
Trujillo y el financiamiento del MTPE
y Fondo Empleo, en los fundos de
Chao – Virú.
Resaltamos el esfuerzo de nuestros
colaboradores en este programa que
les permite obtener un certificado a
nombre del Ministerio de Trabajo.
Este programa beneficia y
busca fortalecer las
oportunidades de
aprendizaje continuo de
nuestros colaboradores.
Este programa beneficia y busca
fortalecer las oportunidades de
aprendizaje continuo de nuestros
colaboradores, su reconocimiento y
valorización tanto personal y
profesional para generar un
compromiso integral en el perfil del
Evaluador y Aplicador Fitosanitario en
nuestra empresa, en base a las
competencias laborales y la
experiencia generada; además
Camposol presente en la XI semana
del empleo en Trujillo y Chiclayo
del Empleo, y congregó a miles de
personas en diversas ciudades.
Los eventos contaron con
la presencia del Ministro
de Trabajo, Daniel
Maurate, quien visitó el
stand de la empresa y
pudo conocer sobre el
trabajo desarrollado en
Camposol.
Camposol participó de la XI Semana
del Empleo realizado en Trujillo y
Chiclayo, la cual fue organizada por
el Ministerio de Trabajo y Promoción
18 | EDICIÓN 43 / 2015 |
permite aumentar la calidad de
empleabilidad dentro y fuera del
mercado.
En esta oportunidad, el área de
Reclutamiento y Selección, dio a
conocer el trabajo que se desarrolla
en Camposol, además de ofertar los
puestos de operarios de campo y
planta que viene requiriendo la
empresa para los meses de agosto
a diciembre durante la campaña
alta.
La jefa de Reclutamiento y
Selección de Camposol, Militza
Martínez señaló que fueron días de
ardua labor informativa a las
personas de las distintas regiones,
dando a conocer nuestras ofertas
laborales y beneficios para trabajar
en Camposol durante campaña alta.
“Un gran número de asistentes se
interesaron por nuestras ofertas de
trabajo y fueron empadronados para
mantenerlos en la base de datos
que nos permitan contactarlos en
los próximos meses y formen parte
de la familia Camposol”, señaló.
Ambos eventos contaron con la
presencia del Ministro de Trabajo,
Daniel Maurate, quien visitó el stand
de la empresa y pudo conocer sobre
el trabajo desarrollado en
Camposol.
En las próximas semanas, la
empresa participará de la Semana
del Empleo en las regiones de Piura
y San Martín.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 19
EL CAMPOSOLINO | GESTIÓN HUMANA
EL CAMPOSOLINO | GESTIÓN HUMANA
En Chao - Virú
Homenaje a nuestros colaboradores
en el día del trabajador
Nuestros
colaboradores
disfrutaron así de
gratos momentos que
permitieron fortalecer
la unidad y
compañerismo en la
gran familia
Camposol.
> En Chao - Virú
Una gran celebración en el “Día del
Trabajador” tuvieron nuestros
colaboradores con las diversas
actividades que realizó CAMPOSOL
con la finalidad de rendir homenaje
y expresar su gratitud a quienes con
su esfuerzo, compromiso y
dedicación, hacen que seamos una
gran empresa y un gran grupo
humano.
Nuestros colaboradores disfrutaron
así de gratos momentos que
permitieron fortalecer la unidad y
compañerismo en la gran familia
Camposol. El evento contó con la
En Lima
presencia de diversos grupos
musicales que hicieron festejar a los
presentes, además hubo 10
variedades de platos típicos para el
deguste de nuestros trabajadores.
Durante el evento se hizo presente
el Gerente General de Camposol
Frutas y Vegetales, Javier Morales y
el Gerente de Gestión Humana,
Martín Merino, quienes reconocieron
la labor de nuestros colaboradores.
Esta celebración se realizó de forma
descentralizada en las diversas
sedes de la empresa.
En Piura
20 | EDICIÓN 43 / 2015 |
| EDICIÓN 43 / 2015 | 21
EL CAMPOSOLINO | GESTIÓN HUMANA
EL CAMPOSOLINO | GESTIÓN HUMANA
Camposol clausuró vacaciones
útiles beneficiando a niños
de Chao y Virú
En el marco de su programa de
responsabilidad social, la empresa
Camposol realizó la clausura de sus
“Vacaciones Útiles 2015” en dónde
participaron los hijos de sus
colaboradores, el cual benefició a
más de 500 niños de las localidades
de Chao y Virú, en La Libertad.
Camposol realiza este programa
cada año con la finalidad de reforzar
la formación educativa y desarrollar
las habilidades de psicomotricidad,
lenguaje y creatividad con cada uno
de los talleres realizados gracias al
22 | EDICIÓN 43 / 2015 |
convenio con la Universidad César
Vallejo.
Las “Vacaciones Útiles 2015” de
Camposol se desarrollaron durante
los meses de enero y febrero,
siendo dirigidas a niños de 7 a 12
años de edad, quienes recibieron
talleres de arte y recreatividad, baile
moderno, danzas y disciplinas
deportivas.
Durante la ceremonia de clausura
realizada en colegio Plevands del
distrito de Chao, los hijos de
Las “Vacaciones Útiles
2015” de Camposol se
desarrollaron durante
los meses de enero y
febrero, siendo dirigidas
a niños de 7 a 12 años
de edad,
nuestros colaboradores
demostraron las competencias
aprendidas en danza folclórica, arte
y ritmos latinos, siendo premiados
por su esfuerzo, compromiso y
participación en estos talleres.
Los padres de familia también
tuvieron una activa colaboración en
el programa, pues se involucraron
en las actividades educativas y
compartieron así el compromiso de
apoyar la educación de sus niños.
Al respecto, el gerente de Gestión
Humana, Martin Merino, resaltó la
contribución de Camposol en el
desarrollo integral de los niños y
agradeció a los padres trabajadores
por impulsar estas actividades de
sano esparcimiento en sus hijos.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 23
EL CAMPOSOLINO | INFORME ESPECIAL
EL CAMPOSOLINO | INFORME ESPECIAL
Camposol fortaleciendo el
comercio internacional ágil y seguro
BASC, es una alianza
empresarial
internacional sin fines
de lucro que
promueve un comercio
seguro en cooperación
con gobiernos y
organismos
internacionales.
CAMPOSOL es una empresa líder
en el sector agroindustrial que
cumple con los más rigurosos
controles y normas internacionales
para certificar la calidad de sus
productos y seguridad en sus
procesos.
Con tal fin ha implementado un
conjunto de procedimientos internos
de control y seguridad que están
enmarcados en el cumplimiento de
la norma y estándares de la Alianza
Empresarial para un Comercio
Seguro (BASC, por sus siglas en
inglés), que involucra a todo el
personal de las diferentes áreas y
procesos de la empresa.
¿QUÉ SIGNIFICA BASC?
BASC (Business Alliance for Secure
Commerce), es una alianza
empresarial internacional sin fines
de lucro que promueve un comercio
seguro en cooperación con
gobiernos y organismos
internacionales. Está constituida
como una organización civil, con la
denominación “World BASC
Organization” bajo las leyes del
estado de Delaware, Estados
Unidos de América.
La cooperación de BASC se
expresa básicamente en el
intercambio permanente de
información, capacitación y
aprovechamiento de experiencias,
con la finalidad de incrementar los
conocimientos y mejorar las buenas
prácticas relacionadas a la
seguridad en las operaciones que
realizan las empresas dedicadas al
comercio internacional.
En esta organización participa
Camposol, empresa peruana que
está convencida de trabajar por un
propósito que es el de fortalecer el
comercio internacional ágil y seguro
mediante la aplicación de
estándares y procedimientos de
seguridad reconocidos y avalados
internacionalmente. A través del
BASC, nuestra empresa mantiene
un Sistema de Gestión en Control y
Seguridad para el mejoramiento
continuo de los estándares de
seguridad.
Mediante esta certificación,
Camposol promueve y ejecuta
acciones preventivas para evitar
cualquier tipo de actividad ilícita
como contrabando de mercancías,
drogas, actos de terrorismo y/o
bioterrorismo, robos y sabotajes que
pongan en riesgo a las personas,
actividades y productos.
Tras un arduo trabajo y luego de
mejorar los procedimientos de
seguridad internos, Camposol logró
obtener esta importante certificación
en junio del 2003, siendo auditada
de forma anual para su
recertificación. En tal sentido,
depende de cada uno de los
trabajadores mantener la
certificación y mejorar cada día en la
seguridad de las actividades y
procesos de la empresa, para lo
cual es clave contar con su
compromiso y colaboración.
seguro, libre de riesgos y actos
de violencia.
Fortalece la confianza y
credibilidad de nuestros clientes.
Evita que el comercio sea
utilizado para actividades ilícitas.
Estandariza los procedimientos
de control y seguridad de la
empresa.
IMPORTANCIA DEL SISTEMA
BASC
Certifica que nuestros procesos y
productos se realicen de manera
segura y confiable.
Facilita la entrada de nuestros
productos a los mercados
internacionales.
Fomenta el aumento de la
exportación de nuestros
productos, mejorando los niveles
de productividad, calidad y
seguridad alimentaria.
Fomenta un ambiente de trabajo
¿CÓMO PODEMOS
COLABORAR?
Cumpliendo con las normas de
orden y disciplina interna.
Cuidando la información que
manejas, no compartiéndola con
personas extrañas.
No verse involucrado en actos de
robos, violencia y/o agravio a
otras personas.
No consumiendo ni
comercializando ninguna droga,
sustancia y/o producto ilícito.
No participando de ningún acto
involucrado con narcotráfico y
terrorismo.
Informando al personal de
seguridad y al Comité BASC de la
empresa de cualquier conducta
extraña de algún trabajador.
No ingresando en estado etílico a
la empresa.
Trabajando con honestidad y
responsabilidad.
Manteniendo una conducta
correcta dentro y fuera de la
empresa.
En el Sistema de Gestión BASC
participan todos los trabajadores de
todas las áreas de la empresa por lo
que es necesario su concientización
y sensibilización con los
procedimientos de control y
seguridad. Además participan
empresas proveedoras, clientes,
transportistas, vigilancia,
contratistas, entre otras.
“ANÍMATE A COLABORAR Y REPORTAR CUALQUIER ACTO SOSPECHOSO”.
REPORTE DE ACTIVIDADES SOSPECHOSAS
La empresa ha creado la LINEA ETICA CAMPOSOL, que está a disposición
de los colaboradores de Camposol y otros stakeholders para comunicar
cualquier irregularidad seria y sensible para la Compañía, relacionada con
potenciales desviaciones o incumplimientos del Código de Conducta u otras
malas prácticas observadas dentro de la organización.
Asimismo la empresa tiene conformado el Comité BASC, el cual incentiva los
reportes que se hagan oportunamente y a la vez guardará la confidencialidad
sobre los mismos.
El Comité BASC está conformada por las siguientes personas:
Rocio Enciso Rivera
Alicia Alvarez Sáenz
Pedro Morales Garcés
Jesús Arasti Barrios
Jennry Arroyo Miranda
Eva Palacios Brañez
Arcadio Garcia Aguirre
Karina Cuadros Vargas
Alejandro Arrieta Pongo
Harold Gonzales Lázaro
24 | EDICIÓN 43 / 2015 |
Representante de Seguridad
Coordinadora de Seguridad
Gerente General
Gerente de Operaciones
Superintendente de Despachos y Almacenes
Jefe de Exportaciones
Superintendente de Seguridad Patrimonial
Superintendente de Sistemas de Calidad
Gerente Legal
Jefe de Recursos Humanos
RECUERDA:
Puedes comunicarte con
nuestra LINEA ETICA
CAMPOSOL, 0800-2-0820
(línea gratuita), a través de la
DIRANDRO: 0800-19-900
(línea gratuita), o a los
teléfonos del BASC:
612-8312 / 947-636724.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 25
EL CAMPOSOLINO | SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
EL CAMPOSOLINO | SALUD Y SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Se denomina
dislipidemia a un
conjunto de
enfermedades que
cursan con el aumento
de lípidos en la sangre.
Estos lípidos son
conocidos como
colesterol y triglicéridos.
La Dislipidemia
¿Qué es Dislipidemia?
Se denomina dislipidemia a un
conjunto de enfermedades que
cursan con el aumento de lípidos en
la sangre. Estos lípidos son
conocidos como colesterol y
triglicéridos.
hepáticos, de la glándula tiroides o
de naturaleza hereditaria. También
puede ser ocasionada por la toma
de algunos medicamentos.
Este aumento es detectado
mediante el análisis de la sangre y
el diagnostico se estable cuando los
valores superan los rangos
siguientes:
realizar actividad física son claves
para el tratamiento.
DIETA
CONTROL DE PESO
Triglicéridos: Mayor a 150 mg/dL
Colesterol total: Mayor a 200 mg/dl
¿Por qué debemos controlar la
Dislipidemia?
Un nivel alto de colesterol y
triglicéridos constituye un factor de
riesgo fundamental en el desarrollo
de las enfermedades coronarias, y
su reducción disminuye de forma
significativa el riesgo de padecer
problemas cardiovasculares.
¿Qué hacer para remediar la
dislipidemia?
¿Cuáles son las causas
Dislipidemia?
La primera causa de dislipidemia
está asociada a malos hábitos
alimenticios y de comportamiento
como el tabaquismo y el
sedentarismo.
Algunos otros tipos de dislipidemia
se deben a trastornos digestivos,
26 | EDICIÓN 41 / 2014 |
CONTROL MÉDICO
HACER EJERCICIO
Llevar una vida sana, mantener
buenos hábitos alimenticios y
NO FUMAR
Camposol presenta importantes
resultados ante la OIT
sobre metodología Score
Camposol culminó con éxito el
desarrollo del programa de
metodología SCORE, una
herramienta que la Organización
Internacional del Trabajo (OIT) ha
implementado en varios países de
las diferentes regiones del mundo y
que trabaja temas de productividad,
seguridad y salud en las empresas.
Es por ello, que nuestra empresa
participó en la presentación de
resultados de la “Aplicación piloto de
SCORE en el sector agroexportador
de las regiones de Ica, La Libertad y
Piura”, en donde los representantes
de la compañía compartieron sus
experiencias y testimonios sobre la
aplicación del Módulo 1 y 5.
de Omar Moreno Tume,
Superintendente de producción
arándano y de Delmer Flores
Laguna, Jefe de Producción
Congelado quienes lideraron los
equipos que recibieron las
capacitaciones de especialistas de
la OIT con la finalidad de
implementar de forma eficiente esta
metodología.
Este importante evento se desarrolló
en la sede de la OIT en Lima, el
pasado 20 de marzo, y tuvo la
participación de importantes
autoridades del gobierno, así como
diversas empresas del sector
agroindustrial.
Camposol culminó con éxito
el desarrollo del programa de
metodología SCORE, una
herramienta que la
Organización Internacional
del Trabajo (OIT) ha
implementado en varios
países
Karen Ortega Ampudia,
Superintendente de Sistemas Éticos
y de Sustentabilidad manifestó que
para Camposol es importante la
implementación de este sistema que
genera condiciones de
mejoramiento en sus procesos
productivos, reduce las tasas de
accidentalidad, produce un mejor
clima laboral e incrementa la
productividad de la organización.
La exposición de resultados por
parte de Camposol estuvo a cargo
| EDICIÓN 41 / 2014 | 27
EL CAMPOSOLINO | NOTICIAS DE LA EMPRESA
EL CAMPOSOLINO | NOTICIAS DE LA EMPRESA
COPA INTEGRACIÓN 2015
“La Copa Integración
promueve el deporte en
cada uno de nuestros
colaboradores y es una
actividad en donde nuestro
valor corporativo como es
el “trabajo en equipo” se
refleja en cada uno de
ellos”.
28 | EDICIÓN 43 / 2015 |
En un grato ambiente de
confraternidad se inauguró la “Copa
Integración 2015”, en donde
nuestros colaboradores de planta y
campo participaron del inicio de este
campeonato deportivo.
Esta actividad se desarrolla en todas
las sedes de la empresa, los
campeones de cada sede se
enfrentarán en un cuadrangular final
para lograr la Copa Camposol
2015.El evento inaugural contó con
la presencia del Gerente General
de Camposol Frutas y Vegetales,
Ing. Javier Morales y el Gerente de
Gestión Humana, Martín Merino
Gilvonio.
“La Copa Integración promueve el
deporte en cada uno de nuestros
colaboradores y es una actividad en
donde nuestro valor corporativo
como es el “trabajo en equipo” se
refleja en cada uno de ellos”,
manifestó Martín Merino.
El evento inaugural
contó con la presencia
del Gerente General de
Camposol Frutas y
Vegetales, Ing. Javier
Morales y el Gerente de
Gestión Humana, Martín
Merino Gilvonio.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 29
EL CAMPOSOLINO | ENTREVISTA A TRABAJADORES
Entrevista a
trabajadores
EL CAMPOSOLINO | ENTREVISTA A TRABAJADORES
JORGE MELENDEZ AQUINO
“Estoy contento de trabajar en Camposol, a lo largo de
los años he aprendido bastantes cosas. Me desempeño
en el área de congelados, en donde los compañeros
mantienen un ambiente muy acogedor”.
CARLOS REYES VALLES
“Ingresar a Camposol fue una experiencia nueva para
mí. Trabajamos todo en conjunto para lograr las metas
trazadas. Espero seguir adquiriendo nuevos
conocimientos en el trabajo”.
MANUEL PRADO RAMÍREZ
“Trabajar en Camposol es de lo mejor, ya tengo cerca de
10 años. La empresa nos apoya bastante, por ejemplo el
tema del préstamo escolar es un buen soporte para
poder brindar una buena educación a nuestros hijos”.
SEGUNDO ROSAS RÍOS
“Aquí trabajamos en familia. En este periodo que tengo
en la empresa me ha ido muy bien. El objetivo es ir
escalando dentro del área, y de esa manera poder
seguir avanzando”.
MARCOS VÁSQUEZ LUNA
“Estoy muy motivado en la empresa. Tengo tres años
trabajando aquí y he progresado en el ámbito laboral.
Soy montacarguista del almacén de congelados. El
ambiente de trabajo es de lo mejor”.
30 | EDICIÓN 43 / 2015 |
MARGARITA VILLANUEVA ZOPAN
“Estamos trabajando de la mejor manera dentro de la
empresa. Aquí aprendí el tema del acopio y selección
de espárrago. Tengo siete años trabajando aquí, y
siempre tratamos de superar las metas”.
SEGUNDA ARANDA RÍOS
“Ya tengo 17 años trabajando en la empresa. Aquí
trabajamos de la mejor manera, en un gran ambiente
con los compañeros. Gracias a este trabajo he sacado
adelante a mis tres hijos y a mi familia”.
KILTER ZEGARRA REYES
“Las expectativas en el trabajo son de lo mejor. Tengo
13 años en la empresa. Estoy agradecido a Camposol
porque aquí aprendí todo sobre el tema del espárrago.
CIRILO BENÍTEZ TORRES
“En este trabajo se aprende constantemente. Desde un
inicio la gente con más experiencia me enseñó acerca
de la labor que se realiza día a día. Tengo seis años
trabajando en Camposol y todo va bien”.
JIMMY VIDAL SALAZAR
“El trabajo es de lo mejor. Ya tengo seis años aquí y la
empresa me apoya con los préstamos escolares para
mi hijo. Este es mi primer trabajo y estoy aprendiendo
demasiado”.
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EL CAMPOSOLINO | ENTREVISTA A TRABAJADORES
CARLOS CASTILLO OLIVA
Jefe de Fundo del cultivo de Pimiento
“Ver nacer a Camposol ha sido una experiencia
enriquecedora para mí. 16 años después me sigo
siento a gusto de trabajar en Camposol”.
EL CAMPOSOLINO | ENTREVISTA A TRABAJADORES
DURAN PAZ MANUEL ARTURO
Área de Servicios Agrícolas
“Me siento contento trabajando en Camposol tenemos
buena comunicación con nuestros supervisores y
compañeros”
WILMER ELIAS SOSA
Colaborador Campo
“Tengo10 años trabajando en Camposol en labores de
campo. Gracias al trabajo llevo el sustento a mi casa y
puedo darle una mejor nivel de vida a mi familia”
NAVARRO YARLEQUE ROLANDO
Colaborador Campo
“Me siento muy contento por todas las oportunidades y
facilidades que la empresa y los jefes nos han dado, y
sobre todo me gusta la responsabilidad”.
32 | EDICIÓN 43 / 2015 |
VILCHEZ SILVA VICTOR RAÚL
Colaborador Campo
“CamposoL es una buena empresa, nos da trabajo para
poder mantener a nuestros hijos. Aconsejo a mis
compañeros cumplan sus labores”
SANTOS ABAD MORE GARCIA
Conductor en el área de Transporte.
“Me siento bien y a gusto con la oportunidad que nos
da CAMPOSOL cada día de seguir aprendiendo”. Es
natural de Sullana, Piura.
SEGUNDO EDWIN CALERO ATOCHE
Área de Servicios Agrícolas del Fundo AgroAlegre
“Camposol es una empresa seria y respetuosa, el
ambiente de trabajo es muy bueno”.
DAVID ANDRADE SOSA
Colaborador Camposol
“Camposol me dio la oportunidad de ir avanzando en el
ámbito profesional con las capacitaciones que nos
brinda.”
JOSE SANTOS SILVA
Colaborador Campo
“Camposol nos brinda muchas oportunidades de
trabajo para todas las personas de nuestra comunidad”
ISMAEL RAYMUNDO SEMINARIO
Trabaja como supervisor en el Fundo Agroalegre.
Contribuye en la puerta en marcha del SICAT en Piura.
“Este sistema nos ha servido para agilizar el registro de
entrada y salida en nuestro trabajo.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 33
EL CAMPOSOLINO | RESPONSABILIDAD SOCIAL
EL CAMPOSOLINO | RESPONSABILIDAD SOCIAL
Camposol brinda taller de emprendimiento
para mujeres en Piura
Como parte de su compromiso con
el bienestar de sus comunidades,
Camposol vienen desarrollando el
primer taller de emprendimiento
donde más de 35 mujeres de la
comunidad El Cerezal, en la región
Piura se ven beneficiadas con las
clases de cosmetología.
Las clases se dictan dos veces por
semana, en sesiones de tres horas
cada uno, donde las participantes
adquieren conocimientos sobre las
técnicas de corte y peinado de
cabello, maquillaje, tratamientos
faciales, masajes, entre otros.
Francesca Carnesella, Gerente de
Marketing, Comunicaciones y
Sostenibilidad de Camposol,
expresó el firme compromiso de la
empresa por fomentar el
emprendimiento en las mujeres de
El Cerezal para impulsarlas a formar
su negocio propio y generar
bienestar a sus familias.
Es importante recalcar que las
participantes fueron capacitadas con
anterioridad en talleres de
autoestima, trabajo en equipo, entre
otras habilidades sociales y de
liderazgo.
34 | EDICIÓN 43 / 2015 |
Camposol, ha venido desarrollando
este modelo de capacitación y
emprendimiento hace cinco años,
obteniendo buenos resultados, es
por ello que ahora se busca
replicarlo en El Cerezal y
próximamente con la comunidad de
Huangalá, ubicado en la provincia
de Sullana, región Piura.
Es importante recalcar
que las participantes
fueron capacitadas con
anterioridad en talleres de
autoestima, trabajo en
equipo, entre otras
habilidades sociales y de
liderazgo.
Camposol inicia
diagnóstico participativo con
mujeres del distrito de Chao
De acuerdo a sus políticas de
Responsabilidad Social, Camposol
está iniciando el estudio de un
diagnóstico participativo en el distrito
de Chao, con el objetivo de
determinar los problemas prioritarios
e información base de las mujeres
de las comunidades de Chao y
Nuevo Chao, para plantear
alternativas de solución a las
situaciones identificadas, desde la
percepción de la propia comunidad.
La investigación social, realizada por
una consultora externa, permitirá
conocer los aspectos económicos,
sociales, políticos, entre otros.
Gracias a la identificación de la
problemática y las necesidades de
las mujeres del distrito, se podrá
implementar y realizar acciones,
mediante la ejecución de proyectos
sociales sostenibles, para brindar
nuevas oportunidades de desarrollo
y beneficiar a toda la comunidad.
Gracias a la identificación
de la problemática y las
necesidades de las mujeres
del distrito, se podrá
implementar y realizar
acciones, mediante la
ejecución de proyectos
sociales sostenibles.
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EL CAMPOSOLINO | RESPONSABILIDAD SOCIAL
EL CAMPOSOLINO | RESPONSABILIDAD SOCIAL
Talleres de verano benefició a niños
y adolescentes de Chao y Virú
En el marco de su programa de
responsabilidad social, la empresa
Camposol realizó la clausura de sus
“Talleres de Verano 2015” en
dónde participaron más de 70 niños
y adolescentes de las localidades de
Chao y Virú, en La Libertad.
Camposol realiza este programa
cada año con el objetivo de
desarrollar y fortalecer sus
capacidades artísticas, habilidades
de liderazgo y trabajo en equipo.
Estos talleres se llevaron a cabo en
coordinación con las
municipalidades de Víctor Raúl y
Nuevo Chao.
Los “Talleres de Verano 2015” de
Camposol se desarrollaron durante
los meses de enero y febrero,
siendo dirigidas a niños y
adolescentes de 7 a 16 años de
edad, quienes recibieron clases
danza folclórica, canto, guitarra y
cajón.
36 | EDICIÓN 43 / 2015 |
La gerente de Marketing,
Comunicaciones y Sostenibilidad de
Camposol, Francesca Carnesella,
expresó el firme compromiso de la
empresa por el desarrollo integral de
sus comunidades, en especial de
los niños y jóvenes a quienes se les
brinda espacios recreativos
positivos que permitan lograr su
crecimiento personal orientado a
mejorar su autoestima, autoeficacia
y sus relaciones sociales;
previniendo el pandillaje y la
violencia juvenil.
Durante la ceremonia de clausura
realizada en las comunidades, los
participantes demostraron las
competencias aprendidas, siendo
reconocidos con un diploma de
honor por su esfuerzo, compromiso
y participación en estos talleres.
en las actividades educativas y
compartieron así el compromiso de
apoyar la educación de sus hijos.
Los “Talleres de
Verano 2015” de
Camposol se
desarrollaron durante
los meses de enero y
febrero, siendo dirigidas
a niños y adolescentes
de 7 a 16 años de edad.
Los padres de familia también
tuvieron una activa colaboración en
el programa, pues se involucraron
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EL CAMPOSOLINO | RESPONSABILIDAD SOCIAL
EL CAMPOSOLINO | RESPONSABILIDAD SOCIAL
Wawa Wasi Rayito de Sol celebra
Octavo Aniversario
Como parte de las
celebraciones por su
aniversario en el mes de
febrero, todo el equipo del
Wawa Wasi realizó una
semana cargadas de
actividades en beneficio
de los niños.
Han pasado 8 años desde que
Camposol como parte de su
responsabilidad social decidió
fundar el Wawa Wasi Institucional
“Rayito de Sol”, con el objetivo de
apoyar a sus trabajadores en el
cuidado y desarrollo de sus hijos
mientras se encuentran en su
jornada de trabajo.
Es por ello, que como parte de las
celebraciones por su aniversario en
el mes de febrero, todo el equipo del
Wawa Wasi realizó una semana
cargadas de actividades en
beneficio de los niños, las cuales
incluyeron el concurso de material
didáctico a cargo de las madres
educadoras, jornadas médicas y
académicas, evaluaciones
nutricionales, odontológicas y de
hemoglobina, todas ellas
desarrolladas de forma gratuita y
con un personal especializado.
Promoción “Semillas de Amor”
Estamos orgullosos de presentar a
nuestra Promoción 2010-2014
“Semillas de Amor”, quienes luego
de 4 años de haber sido parte del
Wawa Wasi “Rayito de Sol”,
empiezan una nueva etapa
educativa. Asimismo agradecemos a
Merino, Gerente de Gestión
Humana, y a Sandra Espinoza, Sub
Gerente de Calidad Planta, por
haber aceptado ser los padrinos de
esta promoción.
Camposol realiza paneles
de diálogo con sus stakeholder
Desde el 2009,
Camposol viene
publicando sus
Informes de
Sostenibilidad que
compila los resultados
de nuestra gestión en
materia económica,
social y ambiental.
38 | EDICIÓN 43 / 2015 |
Desde el 2009, Camposol viene
publicando sus Informes de
Sostenibilidad que compila los
resultados de nuestra gestión en
materia económica, social y
ambiental, aportando de manera
significa al desarrollo de la empresa.
paneles de dialogo con nuestros
grupos de interés (stakeholder), el
cual tiene como objetivo recoger sus
apreciaciones u opiniones que nos
permita mejorar esta edición y
nuestra gestión de responsabilidad
social en general.
Este año iniciamos la elaboración de
nuestro informe correspondiente al
2014, y lo hacemos a través de los
En total fueron cuatro los paneles
desarrollados en la sede Piura,
Chao y Trujillo.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 39
EL CAMPOSOLINO | EVENTOS INTERNOS
II Feria Educativa en Planta Chao
EL CAMPOSOLINO | EVENTOS INTERNOS
Desayuno de confraternidad
Celebración por el día de la mujer
Paseo de integración labores de arándano
Paraliturgia en Planta Noragro
Actividad de Fertiriego en Fundo Terra
Baby Shower en Fundo Agromás
40 | EDICIÓN 43 / 2015 |
| EDICIÓN 43 / 2015 | 41
EL CAMPOSOLINO | EVENTOS INTERNOS
EL CAMPOSOLINO | EVENTOS INTERNOS
Celebración de los cumpleaños en Fundo Frusol
Cierre de campaña de Mango
Cumpleaños en Lima
Cumpleaños en Fundo Agroalegre
Cumpleaños en Arequipa
Cierre de campaña de acopio y clasificación
Campeonato relámpago Alcachofa 2014
Cierre de campaña de espárrago en Yakuyminka
42 | EDICIÓN 43 / 2015 |
Cierre de campaña de conserva de espárrago
Taller de Assesment
| EDICIÓN 43 / 2015 | 43
EL CAMPOSOLINO | EVENTOS INTERNOS
EL CAMPOSOLINO | SALUD
Taller de trabajo en equipo a expediciones
I&D Participan en taller de trabajo en equipo
Nuevo diseño de boletas para operarios
44 | EDICIÓN 43 / 2015 |
Paltas
Descripción
Los aceites de la palta son
mayormente mono-saturados de tipo
que reduce el colesterol malo (LDL)
pero que mantiene el colesterol
bueno(HDL). La palta es una
cosecha estratégica para
CAMPOSOL, se ha invertido
importantes recursos en el aumento
de los campos plantados de la
misma, con la intención de
convertirse en un actor importante
en los mercados mundiales de la
palta.
la maduración, no es necesario
tocarla. El cambio de color hacia el
verde oscuro significa que está
madurando. Cuando se encuentra
oscura, significa que la palta está
lista para comer.
Variedades
Hass
Lamb hass
Cáscara Verde
¿Cómo seleccionarlos?
• Ettinger
En el caso de la Palta Hass, la piel
de la misma cambia de color según
• Fuerte
La palta se puede utilizar para acompañar
ensaladas, sandwiches, guacamole, etc.
| EDICIÓN 43 / 2015 | 45
EL CAMPOSOLINO | VISITAS
EL CAMPOSOLINO | VISITAS
Camposol presente en
acuerdos del Minagri con EE.UU.
Camposol recibió la invitación del
ministro de Agricultura y Riego, Juan
Manuel Benites, para formar parte
de una delegación conformada por
miembros del MINAGRI y
empresarios peruanos, quienes se
reunieron con autoridades de la
Secretaría de Agricultura de los
Estados Unidos, para establecer
canales de comunicación e impulsar
nuestros productos de
agroexportación en el marco del
Plan de Diversificación Productiva
que lleva adelante el Gobierno.
Entre los acuerdos podemos
mencionar, el ingreso de diversos
productos agrícolas peruanas al
mercado estadounidense, que
permitirá incrementar en US$ 300
millones las agroexportaciones en
los próximos años. Además, en los
próximos 60 días el Departamento
de Agricultura de EE.UU publicará
las normas que facilitarán el acceso
de cítricos y pimientos peruanos a
un mercado de 310 millones de
consumidores, donde el Perú tiene
un extraordinario potencial.
mientras, la comitiva de empresarios
la componen José Antonio Gómez
Bazán, Gerente General de
Camposol Trading, Enrique Camet,
presidente de la AGAP, Carlos
Zamorano, director del Instituto
Peruano del Espárrago y Hortalizas,
Renzo Gómez, representante de
ADEX, entre otros.
Entre los acuerdos
podemos mencionar, el
ingreso de diversos
productos agrícolas
peruanas al mercado
estadounidense.
Camposol recibió la visita
de miembros de la PMA
Camposol recibió la visita
de los miembros de
Produce Marketing
Association (PMA),
asociación profesional
líder que representa a
compañías de cada uno
de los segmentos de la
cadena de valor de la
industria global de frutas,
hortalizas y flores frescas.
Con gran entusiasmo, Camposol
recibió la visita de los miembros de
Produce Marketing Association
(PMA), asociación profesional líder
que representa a compañías de
cada uno de los segmentos de la
cadena de valor de la industria
global de frutas, hortalizas y flores
frescas.
Esta visita estuvo liderada por el
gerente general de Camposol
Trading, José Antonio Gómez
Bazán, quien realizó un recorrido
por las diversas áreas de producción
de planta, así como a los diversos
fundos de la empresa.
Asimismo compartieron un almuerzo
en la residencia del fundo Marverde
y degustaron de los productos de
nuestra empresa. La visita finalizó
con la exhibición de caballos de
paso a cargo del Ing. Pedro
Vergaray, uno de los funcionarios
más representativos de Camposol.
La delegación del MINAGRI estuvo
integrado por el director de Negocios
Agrarios, Marco Vinelli Ruiz, y el jefe
del SENASA, Jorge Barrenechea,
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| EDICIÓN 43 / 2015 | 47
EL CAMPOSOLINO | ESPECIAL
Código de
conducta Camposol
PRIVACIÓN DE LIBERTAD Y TRABAJO FORZADO
CAMPOSOL prohíbe cualquier tipo de servidumbre esclavizante o forma
alguna de imposición de trabajo forzado. CAMPOSOL no exigirá depósitos o
retendrá documentos originales de identidad como condición de trabajo.
Asimismo, no subcontratará proveedores o instalaciones de producción que
obliguen que el trabajo sea realizado por trabajadores bajo algún tipo de
explotación o trabajo forzado.
CAMPOSOL prohíbe
cualquier tipo de
servidumbre esclavizante o
forma alguna de imposición
de trabajo forzado.
PROHIBIDO
TRABAJO
FORZADO
Y PRIVACIÓN
DE LA LIBERTAD
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