gestión del compromiso

PROGRAMA DE FORMACIÓN
DIRECTIVA Y ALTA FUNCIÓN
PÚBLICA
FORMACIÓN
EMPLEADOS PÚBLICOS
AÑO 2012
ÁREA I.
TÉCNICAS
GERENCIALES
GESTIÓN DEL
COMPROMISO
Dirección General de Función Pública
CONSEJERÍA DE PRESIDENCIA Y JUSTICIA
Comunidad de Madrid
Página 2
ÍNDICE
1.– CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CURSO.
1.1.– CONTENIDOS.
1.2.– DESTINATARIOS.
1.3.– HORAS LECTIVAS.
1.4.– METODOLOGÍA: FORMATO SEMIPRESENCIAL.
2.– OBJETIVOS Y RESULTADOS.
2.1.– OBJETIVOS.
2.2.– RESULTADOS.
3.– CALENDARIO Y LUGAR DE IMPARTICIÓN.
4.– ENTIDAD COLABORADORA EN LA IMPARTICIÓN DEL CURSO.
Página 3
1.- CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CURSO
1.1.– CONTENIDOS
Fomento de las habilidades del directivo y predirectivo para optimizar el
compromiso de sus equipos y su identificación con los objetivos de la organización, en
orden a la creación de un clima laboral de proyecto compartido y automotivación.
El curso se articula en una serie de módulos con el siguiente contenido:

 Primer módulo: el camino hacia el compromiso.

Taller de aplicabilidad.
 Segundo módulo: liderar el compromiso.
 Tercer módulo: desarrollar el compromiso.
 Taller de aplicabilidad.
1.2.– DESTINATARIOS
Funcionarios de cuerpos y escalas de los subgrupos A1 y A2 y personal laboral y
estatutario equivalente de la Administración de la Comunidad de Madrid.
1.3.– HORAS LECTIVAS
30 horas.
Página 4
1.– CARACTERÍSTICAS GENERALES DEL CURSO
1.4.– METODOLOGÍA: FORMATO SEMIPRESENCIAL
La metodología del curso es eminentemente
práctica y vivencial.
A través de un hilo conductor que permite
presentar diferentes actividades, los participantes podrán
experimentar la importancia del papel que desempeñan en la organización y las
oportunidades de crecimiento profesional que pueden experimentar en ella.
En los talleres de aplicabilidad se desarrollarán sesiones que faciliten compartir
los planes y las acciones que cada participante ha trabajado hasta el momento. El rol del
formador será principalmente facilitador con el objetivo de provocar que se compartan
experiencias y hacer que afloren las mejores prácticas.
Finalmente, se realizará un “Test de evaluación del aprendizaje”, como
instrumento de valoración del nivel de aprendizaje alcanzado por el participante, y un
“Test de satisfacción de la acción formativa”, como instrumento de mejora.
Página 5
2.– OBJETIVOS Y RESULTADOS ESPERADOS.
2.1.- OBJETIVOS
Los objetivos están principalmente dirigidos a identificar los beneficios de la
cultura del compromiso en las organizaciones y conseguir que los participantes asuman
su rol de generadores de compromiso en sus equipos, facilitándoles herramientas y
estrategias que les permitan crear grupos de trabajos cohesionados.
2.2.– RESULTADOS ESPERADOS.
Los resultados que esperamos conseguir con el desarrollo de este curso se
centran en la constatación por los alumnos de los beneficios de trabajar con equipos
comprometidos y en que identifiquen e integren los comportamientos beneficiosos
propios de estos equipos para la generación de vínculos entre sus miembros.
Igualmente, y a través de los planes de acción personal
que cada participante deberá aplicar en su entorno laboral, tras
la realización de los diferentes módulos se recogerán, en los
talleres de aplicabilidad, los resultados de los mismos.
Las acciones que se hayan llevado a cabo, se plasmarán en un documento de
Buenas Prácticas asociadas a la Gestión del Compromiso.
Página 6
3.– CALENDARIO Y LUGAR DE IMPARTICIÓN.
3.1.– CALENDARIO
SEPTIEMBRE:
MIÉRCOLES 19, de 9 a 15 h.
MIÉRCOLES 26, de 15 a 19 h.
OCTUBRE:
MIÉRCOLES 10, de 9 A 14 h.
MIÉRCOLES 24, de 9 a 14 h.
MIÉRCOLES 31, de 15 a 19 h.
NOVIEMBRE:
MIÉRCOLES 21, de 9 a 15 h.
3.2.– LUGAR DE IMPARTICIÓN
El curso se impartirá en el aula de formación que la entidad MANPOWER
FORMACIÓN tiene ubicada en sus oficinas de la calle Gran Vía, nº 26, 2ª planta, C.P.
28013 de MADRID.
Página 7
4.– ENTIDAD COLABORADORA EN LA IMPARTICIÓN DEL CURSO
Este curso va a ser impartido por MANPOWER FORMACIÓN.
MANPOWER FORMACIÓN cuenta con un equipo multidisciplinar de formadores
especialistas con amplia experiencia en el diseño y la impartición de acciones
formativas.
Su equipo de consultores está integrado por
formadores especializados en Habilidades de Dirección,
Estudios de Clima Laboral, Gestión por Competencias, etc,
así como consultores expertos en el diseño, ejecución y
seguimiento de planes formativos.
El curso de Gestión del Compromiso será impartido por:
Dª Marta Sánchez Suricalday
Licenciada en Sociología por la Universidad Complutense de Madrid, Máster en
Programación Neurolingüística y en Direcció´n de Marketing, con amplia experiencia en
consultaría y en la gerencia de departamentos de Recursos Humanos.
A lo largo de su carrera profesional ha dirigido las áreas de formación, selección
y desarrollo de recursos humanos en grandes empresas de ámbito nacional e
internacional. De igual modo, ha liderado el diseño, planificación y ejecución de
multitud de proyectos formativos y de consultoría de recursos humanos, también en las
áreas de formación, selección y desarrollo, tanto para entidades y organismos públicos
como para empresas privadas.