GOBIERNO •Auto constituido y participativo. •Emite oponiones

13/06/12
RESUMEN
TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS
Pedro Carta Terrón
Características del Gerente
 El gerente hace que las cosas ocurran, son conductores de procedimientos y
procesos.
 Administra problemas y proceso, tiene un mayor nivel y responsabilidad.
 Opera en el contexto y bajo la vinculación formal de las organizaciones,
sujetos a normas, procedimientos y estructura. A diferencia del líder social que
por su carisma hace que las cosas sucedan.
 Desarrolla estilos de gerencia conforme su experiencia, temperamento y
circunstancias organizacionales(burocrático, científico, motivacional y de
calidad).
 Están en organizaciones públicas o privadas.
Política Pública
Problema gubernamental que le toque al gobierno es un problema público. El
gobierno interviene con cursos de acción, decidido por el este y demás actores
involucrados con la pretensión de resolver un problema público.
El gerente implementa política pública, las instrucciones nunca llegan perfectas
viene llena de huecos y el gerente tiene que solucionar esos vacíos, se puede
intervenir para que vengan sin tantos huecos, esto es administrar problemas.
Nuevos enfoques de relación gobierno-Sociedad
GOBIERNO
• Auto constituido y
participativo.
• Emite
oponiones/juicios.
SOCIEDAD
• Pos burocrático y
desentralizado.
• Decide con sus
públicos.
Virginia Chávez Ortega
Política de transparencia pública
Ley Federal de Transparencia (IFAI). Junio 2002
Se publican datos en los portales de internet.
Cuenta con unidades de enlace y atiende solicitudes de información, y asesoría
a la ciudadanía.
Forman comités de información que toman decisiones internas, que permitan y
garanticen la publicidad o reserva de la información.
Virginia Chávez Ortega