kaba cumple 150 aÑos… mÁs joven que nunca. porque como lÍder

kaba cumple 150 aÑos … mÁs joven
que nunca. porque como lÍder tecnolÓgico mundial del sector de
la seguridad, sigue estableciendo
nuevos estÁndares con sus innovadoras soluciones … para los prÓximos 150 aÑos.
d
esde el principio, el éxito de Kaba se ha basado
Como multinacional que opera en el actual mercado, Kaba
en una combinación de tecnología, calidad e in-
desarrolla una estrategia de marca única para su actividad
novación. Éstos son los motores básicos de
principal, el control de acceso. En un mercado de la seguri-
nuestro negocio. Lo demuestra una larga y ex-
dad tan fragmentado, esto supone una gran ventaja compe-
tensa trayectoria. A la vez, el ritmo de los cambios tecnoló-
titiva. Los clientes internacionales quieren que, en los dife-
gicos y los cada vez más cortos ciclos de vida de los produc-
rentes países, les atienda el mismo proveedor manteniendo
tos requieren plazos lo más breves posible entre la idea y su
los estándares de calidad. Asimismo, al centrarnos en una
lanzamiento al mercado, sin descuidar lo más mínimo ni la
sola marca incrementamos la eficacia de las acciones de
calidad ni el valor añadido.
marketing en más de 60 mercados exteriores.
Con su excelente ingeniería, Kaba crea constantemente nuevas tendencias respecto a la seguridad y la comodidad. Y es
que para posicionarse con éxito en el segmento más alto del
mercado, el liderazgo en innovación es fundamental y Kaba
debe ejercerlo, por tanto, con el tesón correspondiente.
Siempre poniendo por delante el beneficio del cliente. Las
nuevas tecnologías sólo pueden lanzarse al mercado cuando
se está convencido de su seguridad, fiabilidad y facilidad de
uso. Por otro lado, Kaba garantiza que sus innovaciones se
integran perfectamente en los sistemas ya existentes. Esta
«la innovaciÓn tecnolÓgica que nos permite
ofrecer mÁs valor
aÑadido, es lo que nos
diferencia»
Grupo Kaba opera en un sector en expansión, con un poten-
total compatibilidad supone para los clientes la protección
cial cercano a los 35 mil millones de euros. Y cuenta con
de sus inversiones, y para Kaba, una clara ventaja frente a
cuatro importantes factores de crecimiento que, a la vez,
las gamas de productos incompatibles de la competencia.
representan cuatro tendencias mundiales: la concentración
urbanística, la cada vez mayor demanda de seguridad, la in-
Los productos Kaba se basan en un número limitado de pla-
novación tecnológica y el aumento de la riqueza.
taformas tecnológicas y, por tanto, ofrecen innumerables
posibilidades de modificación e integración, independientemente del país en el que el cliente los adquiera o instale. Así
pues, la marca Kaba está presente en todo el mundo no sólo
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por sus innovadoras soluciones, sino también por su visión
Riet Cadonau,
de futuro.
director ejecutivo de Grupo Kaba
kaba 150 years
kaba, con
las tendencias
mundiales
el futuro crecimiento de kaba se basa en
cuatro tendencias mundiales concretas:
concentraciÓn urbanÍstica, creciente
demanda de seguridad, innovaciÓn tecnolÓgica y aumento de la riqueza.
mente. Los cambiantes escenarios de
Aumento de la riqueza
Actualmente, más de la mitad de la po-
amenaza obligan a las autoridades aero-
La riqueza va a incrementarse, espe-
blación mundial vive en ciudades; en
portuarias a modificar sus conceptos de
cialmente en las denominadas econo-
Concentración urbanística
cuarenta años podrían ser más de dos
seguridad de forma continua. Kaba se
mías emergentes, donde gracias a las
terceras partes. Esto quiere decir que
beneficia de esta tendencia.
personas jóvenes y con buena formación, crece la clase media. Según la
se construirán nuevas infraestructuras, lo que, a su vez, elevará las deman-
Innovación tecnológica
OCDE, la población que vive en hogares
das de seguridad. Kaba, gracias a su
Desde el principio, la innovación tecno-
con un gasto medio entre 10 y 100 dóla-
capacidad de innovación y a su amplia y
lógica ha impulsado el negocio de Kaba
res por persona y día, pasará de los 1,8
bien diversificada gama de productos,
y ha supuesto una fuente de ingresos
mil millones de 2009 a 4,9 mil millones
está en posición de satisfacer esos re-
constante. En este ámbito, Kaba dispo-
en el año 2030. Esta tendencia incre-
quisitos en su totalidad y de manera
ne de una larga trayectoria, por ejem-
mentará de manera notable la deman-
integral: desde sistemas de acceso físi-
plo, con el desarrollo de tecnologías,
da de soluciones de seguridad.
co, soluciones de control de acceso y
como la RFID (identificación por radio-
de presencia, hasta la gestión de datos
frecuencia), o productos, como las
de producción, pasando por sistemas
puertas de autoembarque. Asimismo,
de acceso para hoteles.
Kaba ha dado respuesta a la demanda
Creciente demanda de seguridad
sus productos y sistemas, pero sin sa-
de una mayor eficiencia energética con
La creciente demanda de seguridad es
crificar la comodidad, como con sus sis-
evidente en todos los ámbitos de la vida
temas de puertas correderas que mejo-
cotidiana; por ejemplo, en los aeropuer-
ran notablemente el aislamiento térmico
tos, donde las correspondientes medidas
de los edificios y reducen, así, el consu-
e infraestructuras se amplían constante-
mo de energía.
kaba 150 years
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en 2012, kaba celebra sus 150 aÑos de vida y,
al mirar atrÁs, puede presumir de trayectoria empresarial. su gran capacidad de innovaciÓn ha sido una constante durante ese
siglo y medio. el aniversario es una buena
ocasiÓn para revisar la historia de kaba.
t
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odo comenzó con una pequeña fábrica de cajas
cación se requerían ocho máquinas especiales diferentes. El
fuertes en la ciudad de Zúrich, Suiza. Fundada
número de permutaciones, es decir, el número de posibles
por el experto cerrajero Franz Bauer en 1862,
llaves con diferente cifrado, era de varios millones. Así, la
la empresa comenzó con tres oficiales en un
cerradura cumplía con los requisitos de seguridad más exi-
modesto taller. Por entonces, la demanda de cajas fuertes
gentes del momento: una innovación pionera, revoluciona-
era grande, porque una reciente ley obligaba a todas las em-
ria, en consonancia con la trayectoria de la compañía hasta
presas a proteger sus archivos contables contra incendios.
entonces. Más tarde, en la Exposición Nacional de 1883, ce-
Su primer hito se da en 1878, cuando los visitantes a la Feria
lebrada en Zúrich, se realiza una demostración pública en la
Internacional de París pueden admirar una caja fuerte real-
que se intenta abrir una caja fuerte Bauer mediante el uso
mente magnífica y que recibe las mayores distinciones.
de la fuerza. Sobre el resultado, poco hay que decir.
Marcada desde el principio por su fructífera innovación
Tras mudarse en 1890 a otras instalaciones, con el siglo XX
Premios especiales mereció también la llamada «cerradura
empieza también una nueva era para la empresa de Franz
principal», diseñada y producida por Bauer, para cuya fabri-
Bauer, pero de la que él llegó a disfrutar sólo los comienzos.
kaba 150 years
«fomentamos una sÓlida
cultura de la innovaciÓn con
el fin de desarrollar de
manera constante nuevos
productos y mejorar cada
vez mÁs los existentes»
Ulrich Graf, presidente del Consejo de Administración
Pues apenas un año después de que en
con la mayoría de las acciones de la
mercados. Por suerte, Leo Bodmer
1907 se constituye la sociedad Franz
compañía- desarrollan y construyen el
rescata la compañía in extremis. Y en
Bauer + Söhne AG y entraran en la Di-
prototipo de un automóvil. Es difícil
1915 se funda en Zúrich Bauer AG,
rección sus hijos Franz, Carl, Adolf,
imaginarse hasta dónde habría llegado
con
Max y Edwin, fallece el fundador y so-
Kaba si hubiese continuado por ese ca-
Rickenbach como consejero delegado
Bodmer
como
presidente,
J.
cio principal.
mino.
y Edwin Bauer como director técnico.
Tres años después, abren en una plan-
Nuevos pioneros al frente
Ya en la segunda mitad del siglo XIX y
ta textil abandonada de Wetzikon una
de la empresa
principios del XX, el sector bancario
fábrica de cerraduras, que abastece a
Pero no siempre hacia arriba. Después
suizo crece de forma notable. Y la em-
la industria zuriquesa un número cada
de que, en 1910, Carl Bauer inaugurara
presa de cajas fuertes de los Bauer se
vez mayor de unidades para sus insta-
dos fábricas en el norte de Italia, la Pri-
convierte en un proveedor especializa-
laciones de seguridad, cajas fuertes y
mera Guerra Mundial obliga a suspen-
do para las entidades financieras. Pero
de caudales.
der su actividad. También en esa épo-
aunque su cartera de pedidos estaba
ca, Edwin Bauer y Leo Bodmer –su
repleta, la firma arrastraba dificulta-
El sistema de llave reversible
compañero de estudios en la Escuela
des económicas desde el comienzo de
que revoluciona el sector
Técnica Superior de Zúrich y que en
la guerra en 1914, fruto de esa acusada
Desde el año 1924, el experto mecáni-
1909, con sólo 29 años, se ha hecho
diversificación en nuevos productos y
co Fritz Schori, manitas e inventor, dirige la producción de cerraduras en
todo sobre nuestro aniversario en www.kaba.com
En www.kaba.com, Kaba ha creado
- ¿Sabía que Kaba es también una
un site conmemorativo de su aniver-
bebida, una ópera, un nombre de pila
sario. Todo un viaje por sus 150 años
no tan raro, y –en serio- hasta una
de historia: un vistazo al pasado,
vaca?
fotografías, información interesante
y algunas curiosidades.
- Además, reportajes sobre proyectos
de referencia y entrevistas periódicas.
- ¿Cómo se convirtió un pequeño taller de cajas fuertes de 1862 en una
gran multinacional de seguridad?
- ¿Por qué Kaba apuesta siempre por
la innovación?
Durante 2012, el website se irá com-
Wetzikon. A él le debe Kaba varios desarrollos y patentes, pero es en 1934
cuando crea su obra maestra: el primer
cilindro de llave reversible. Su gran beneficio es que, por primera vez, ya no
importa de qué lado se introduce la llave en la cerradura; siempre funciona.
La innovación llama la atención y deja
perplejo a todo el sector. Bauer AG
consigue patentar la cerradura y, como
homenaje al fundador de la compañía,
Franz Bauer, la llama popularmente
«KAssaBAuer» (en español, «CAja-
pletando y actualizando. No deje de
BAuer»): KABA. Con la innovadora so-
visitarlo. Esperamos que lo disfrute y
lución empieza a despuntar un nuevo
le sea interesante.
líder en dispositivos de cierre.
kaba 150 years
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Nuevos visionarios dirigen la estrategia
adopta la estructura de holding ese
de crecimiento e internacionalización
mismo año: Bauer AG se convierte en
primera llave con tecnología de identi-
Durante los años de bonanza de la pos-
Bauer Holding AG, que se hace cargo
ficación por radiofrecuencia (RFID); y
guerra, continua, paso a paso, la con-
de la fábrica de Union Kassen en Zú-
luego, más y más soluciones que fun-
solidación empresarial. En 1962 entra
rich. Se suprime su división de cajas de
cionan sin contacto.
en la compañía Ulrich Bremi, como di-
efectivo, mientras que las áreas de
rector ejecutivo. Él inmediatamente ve
control de acceso, gestión horaria y de
Camino del «Total Access»
trónica para cajas fuertes; en 1994, la
claro el potencial de los productos
instalaciones, continúan en la nueva
Como ocurre con la innovación tecno-
existentes y se aventura en mercados
compañía resultante. De esta manera,
lógica, la compañía es consciente de
exteriores, primero en Inglaterra y
se diversifica la empresa con otras uni-
que sólo puede explotar plenamente
Austria.
dades de negocio.
su potencial ampliando los ámbitos de
El fuerte crecimiento requiere incre-
Ola de innovaciones en los años 80
constatación conduce a la adquisición
aplicación de sus soluciones. Esta
mentar y modernizar la capacidad de
En 1965, Ulrich Graf se une a la compa-
en 1990 de la firma alemana Benzing,
producción. Así, en 1968, se inaugura
ñía. Este ingeniero electrónico, que
que permitirá sentar las bases para
en Rümlang una nueva planta dedicada
sustituirá en 1989 a Ulrich Bremi como
una moderna gestión de personal
a las soluciones para bancos. Con la
director ejecutivo y que, desde 2006,
adaptada al sector de actividad. Un
implantación del pago de nóminas por
asumirá la presidencia del Consejo de
año más tarde, se compra la también
transferencia, se multiplica el número
Administración, enseguida se da cuen-
alemana Gallenschütz, ampliando sus-
de clientes de estas entidades, que, a
ta de que, para ser competitivo en el
tancialmente la gama de sistemas de
su vez, provoca internacionalmente el
futuro, deben combinarse los clásicos
acceso físico. La dirección estratégica
auge de la banca. Y Bauer AG suminis-
productos mecánicos con las nuevas
es cada vez más clara. Kaba –así se
tra gran cantidad de dispositivos espe-
posibilidades que ofrece la electrónica.
denomina al Grupo tras su salida a
ciales a Francia y Austria. 1974 termina
Como consecuencia, desde los años 80
bolsa en 1995- se está convirtiendo en
con una fábrica totalmente nueva en
se produce una verdadera cascada de
un proveedor integral de soluciones
Wetzikon dedicada a la producción de
innovaciones, que sorprenden al mer-
de seguridad, que cubre los segmen-
cerraduras.
cado una y otra vez: en 1982, el primer
tos de cerraduras, puertas, sistemas
sistema de gestión horaria y control de
de identificación y control de acceso.
Para hacer frente al vertiginoso creci-
accesos sobre PC; en 1984, el primer
Las palabras mágicas que definen
miento y prepararse de cara a futuras
cilindro de cierre mecatrónico del mun-
todo este abanico son «Total Access».
demandas del mercado, la compañía
do; en 1986, la primera cerradura elec-
1878
Llave reversible
Con la invención de la primera llave que se
puede introducir en el cilindro en cualquier
posición, la compañía inicia una nueva era.
Esta llave plana presenta puntos de fresado
en ambas caras y sigue siendo una de las
técnicas de cierre más populares.
Caja fuerte en
la Feria Internacional de París
Franz Bauer comenzó en 1862 haciendo cajas fuertes en un pequeño taller. Uno de sus
modelos era tan especial que fue expuesto
en la Feria Internacional de París.
1860
6
kaba 150 years
1960
1934
1960
1970
Cerradura con teclado
En su día fue una novedad mundial y
actualmente sigue siendo un estándar en
el mercado americano. Permite especificar
códigos PIN para un periodo de tiempo
limitado y se le pueden asignar diferentes
códigos de acceso; por tanto, permite
crear, en cualquier momento, un informe
completo de acceso.
El gran salto: primero, al otro lado del
Atlántico; luego, a Asia
La adquisición, en 2001, de la canadiense Unican se debe valorar desde
un punto de vista estratégico. No sólo
supone el salto de Kaba al otro lado del
Atlántico, sino que además dobla su
volumen de negocio y la convierte en
líder mundial en cerraduras de alta seguridad, para hoteles, con teclado y
sistemas de llaves (máquinas duplicadoras y llaves en bruto). En el año 2007
–Kaba está por entonces, y hasta 2011,
dirigida por Rudolf Weber, como director ejecutivo–, el Grupo se expande por
los emergentes mercados de Asia con
la compra de la empresa china Wah
Yuet. Al mismo tiempo, se trabaja también la racionalización de la cartera de
negocios, de la que, en 2011, se escinde
la división de puertas automáticas.
«en el futuro, kaba
tambiÉn crearÁ beneficios para el cliente a
travÉs de sus innovaciones. por eso, el liderazgo en innovaciÓn es
la piedra angular de
nuestra estrategia
corporativa»
Riet Cadonau, director ejecutivo
Y la historia continúa
En 2011, con Kaba presente en más de
rección trae consigo un cambio gene-
incrementando su valor de cara a los
60 países como líder mundial en inno-
racional al frente de la compañía. El
stakeholders de todo el mundo con in-
vación y tecnología y con cerca de
nuevo equipo de Riet Cadonau buscará
novadoras soluciones. Un desarrollo
7.500 empleados, Riet Cadonau asume
mantener la posición de liderazgo
dinámico que hace de Kaba una em-
la Dirección de la compañía. Este repu-
mundial en el sector de la seguridad, e
presa atractiva para aquellos trabaja-
tado directivo ya había ocupado, entre
incluso desarrollarla. Se centran, por
dores y ejecutivos más cualificados y
2006 y 2011, un asiento en su Consejo
tanto, en crear las condiciones necesa-
comprometidos que deseen enfrentar-
de Administración. El cambio en la di-
rias para que, en el futuro, Kaba siga
se a los nuevos desafíos del mercado.
1975
Bauer SCS 256
Kaba lanza al mercado el primer sistema
electrónico para cajas fuertes.
2000
2008
2008
2009
RCID/TouchGo
Sistema de cierre electrónico basado en la
tecnología RCID y que permite a las personas autorizadas abrir puertas con sólo tocar
el picaporte. Esta tecnología utiliza la carga
electrostática natural del cuerpo humano
para garantizar la transferencia de datos.
Cerradura ZigBee sin contacto
para hotel
Las cerraduras RFID se integran en un
sistema centralizado de gestión que permite la comunicación bidireccional entre
cada cerradura y el servidor central.
>
2010
kaba 150 years
7
kaba da las gracias a sus clientes
en todo el mundo. ellos son el motor de nuestro compromiso desde
hace 150 aÑos ... y en el futuro.
Accor Group Hoteles, Aeropuerto de Ciudad Ho Chi Minh de Vietnam, Aeropuerto Internacional
Changi de Singapur, Aeropuerto de Mánchester, Aeropuerto de Múnich, Aeropuerto de París
Charles de Gaulle, Aeropuerto de Wuxi, Aeropuerto de Zúrich, Air Liquide, Airbus, Aldi, Alibaba
Group, America’s Cup de Valencia, Ámsterdam Arena, Australian Turf Club, Autoridad del Aeropuerto de Hong Kong, Ayuntamiento de Madrid, Banco Central de Rusia, Banco Nacional de
Suiza, Banque de France, BMW, Boeing, Bombardier, British Telecom, Bunnings, C&A, Cancillería Federal de Berlín, Carlton Hoteles, Carrefour, China Central Television, China Mobil Telecom,
Chubb Security Services, Circuito de Sepang de F1, Circuito Yas Marina de F1, Coca-Cola,
Deutsche Bank, DHL, Doodricke, Dubai Municipality, EADS, Escuela Técnica Superior de Zúrich,
Estadio de Francia de París, Estadio Nacional de Pekín («Nido de pájaro»), Estadio Olímpico
de Berlín, FC Ajax de Ámsterdam, Ferrocarriles Federales Suizos, Fraport, Fundación Parque
Científico de Madrid, Gazprom, General Dynamics, Gobierno de Australia – Departamento
de Asuntos Exteriores y Comercio, Hamburger Hochbahn, Hitachi, Hopitaux de Paris, Hospital
Clínico San Carlos de Madrid, Hospital Universitario de Múnich, Hotel Four Seasons, Hotel
Ritz-Carlton, Houses of Parliament, HSBC, IKEA, Leroy Merlin, Lidl, Linfox Armaguard, Lowes,
Lufthansa, Mäkinen Logistics, Marina Bay Financial Center de Singapur, Marriott Hoteles,
Melbourne Racing Club, Metro de Madrid, Mister Minit, Mitre 10, MRTA, MTR Corporation,
Museo Nacional Centro de Arte Reina Sofía, National Australia Bank, Österreichische Elektrizitätswirtschaft, Pikeifi, Poste Italiane, Resort World Sentosa, Roche, Royal Air Force, RWE,
SECOM, Secundocku, Shenyang Metro OCC, Singapore City Development Limited, Singapore
Mass Rapid Transit, SJ AB (Ferrocarriles de Suecia) Banverket, Sony Computer Entertainment
Inc., Swire, Taiwan Semiconductor Manufacturing Company Ltd., Torre Eiffel, Toyota, Trumpf,
UBS, Universidad de Constanza, Universidad Pierre y Marie Curie de París, Universidad
de York, Universidad de Zúrich, Victoria Racing Club, Volkswagen, Walmart y muchos más.
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8153 Rümlang, Suiza
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