EXPERIENCIA EN LA APERTURA DE UN SERVICIO DE HEMODIALISIS BAJO EL MODELO DE UN HOSPITAL INFORMATIZADO AUTORES: DANIEL BELLÓN, MAR CASTILLO, CARME GARCÍA, MARISA GENOVÉS, RAFAEL MARTINEZ, ESTHER MORELL, MONTSE PARCERISA, MªJOSÉ REYES, CARMEN RODADO, ELENA RODRIGUEZ. INTRODUCCION Nuestra unidad de hemodiálisis esta integrada dentro de los servicios que ofrece la Fundación Hospital Son LLatzer (FHSLL), hospital que pertenece a la red pública de la Conselleria de Salut i Consum del Govern de les Illes Balears, gestionada por su servicio de Salud (IB-SALUT). La FHSLL ofrece asistencia a una población de 223.000 habitantes de 15 zonas básicas de Salud. El Hospital Son LLatzer fue inaugurado el 15 de Diciembre del 2001, aunque la apertura del servicio de HD no se realizó hasta el 15 de Febrero del 2002, practicándose la primera diálisis el 15 de Marzo. El primer objetivo fue integrar el conjunto de servicios ofrecidos por el hospital bajo un soporte informático, por lo que fue requisito indispensable en la selección de personal el tener conocimientos de informática a nivel de usuario. La plantilla inicial dispuso de un mes para la preparación del servicio y su posterior apertura. Al inicio de la actividad hospitalaria, debido al incremento de las áreas de salud que fueron incorporándose al hospital, se elevó el número de pacientes en diálisis por encima de las previsiones iniciales. Debido al rápido incremento del número de pacientes incorporados a la unidad, se dobló la plantilla en un corto espacio de tiempo (6 meses). OBJETIVOS Apertura de la unidad. Integración del personal de la unidad con la estructura física y las herramientas de trabajo de que se disponen. Se fomentarán las relaciones interpersonales para conseguir un óptimo funcionamiento del equipo multidisciplinar. Elaboración de una metodología del trabajo (protocolos) priorizándose según necesidades. Consecución de una calidad asistencial basada en un seguimiento individualizado de cada paciente. Elaboración de una grafica de sesión de hemodiálisis informatizada. MATERIAL Y METODOS ESTRUCTURA FISICA: La unidad de hemodiálisis consta de dos zonas claramente diferenciadas separadas entre sí por una zona de pasillo; a un lado la zona asistencial, y al otro la zona de apoyo. Esta última se compone de despachos (nefrología y coordinación de enfermería), sala de espera para los pacientes (dotada de aseos y báscula), almacén, aseos, ducha, vestuario y taquillas para pacientes, y por último vestuarios, aseos y office para el personal de enfermería. 1 La zona asistencial se divide, en zona de crónicos, zona de agudos, y zona de aislados, esta última con sus propios aseos y vestuarios para los pacientes. La sala de crónicos consta de 20 boxes, separados por unas zonas comunes de farmacia y lencería. Todos están dotados de tomas de oxígeno (con caudalímetro) y de vacío. Enfermería dispone de 2 controles, uno por cada 10 boxes, dotados de sistema informático que consiste en 2 PC y una impresora por control, un sistema de timbres con identificador de box, un lavamanos, y dos carros de curas por zona. Existen 5 monitores de TV con auriculares inalámbricos para cada uno de los pacientes. Hay 16 butacas articuladas con mando electrónico, una cama articulada y 16 mesillas auxiliares. Uno de los controles dispone de un tubo neumático, para el envío de analíticas y peticiones entre servicios. La zona de aislados dispone de seis boxes, tres de ellos, separados físicamente de los demás. Todos están dotados de tomas de oxígeno (con caudalímetro) y de vacío. El sistema de desinfección de los monitores de dicha zona es de autoclave. Enfermería dispone de un control dotado de sistema informático que consiste en un PC y una impresora, un sistema de timbres con identificador de box, una zona con lavamanos, donde preparar medicación así como de dos carros, uno de curas y otro de medicación. Existe un monitor de TV con auriculares inalámbricos para cada uno de los pacientes, 4 butacas articuladas con mando electrónico, y una cama articulada. La zona de agudos consta de dos boxes dotados de tomas de oxígeno (con caudalímetro) y de vacío. En uno de ellos el sistema de desinfección del monitor es de autoclave. Dicha zona dispone de: una mesa, silla, zona de lavamanos y preparación de medicación, dos butacas articuladas, un carro de paros , un carro de curas, un aparato de ECG, un monitor, y dos mesillas auxiliares. RECURSOS HUMANOS: El equipo de enfermería consta de 10 DUE, 5 auxiliares de enfermería y una coordinadora. En el proceso de selección de personal fue requisito indispensable tener conocimientos informáticos a nivel de usuario para poder pasar a la siguiente fase de la selección; todo el equipo de enfermería poseía estos conocimientos, incluso algunos de mayor nivel con lo cual utilizar desde el primer día las herramientas informáticas disponibles no representó ningún problema y el período de adaptación a otros medios nuevos fue el mismo para todos. La unidad de Docencia del hospital impartió cursos a todo el personal sobre como manejar los diferentes programas que se iban a utilizar en la red informática. A la apertura del servicio fueron contratados, en un principio, 6 enfermeras/os y 4 aux., teniendo todos ellos experiencia de varios años en HD.; con la incorporación de nuevo personal fue muy difícil encontrar personas con experiencia en HD con lo que a través de la bolsa de trabajo se fueron incorporando nuevos profesionales que necesitaron un periodo de aprendizaje de aproximadamente un mes; la adaptación a la unidad fue rápida y homogénea, de hecho todo el equipo participó en la realización de los protocolos, sirviendo esto para la unificación de criterios de trabajo, aumento de conocimientos tanto del personal con experiencia como del nuevo. Por otra parte la 2 adquisición del nuevo personal enriqueció muchísimo la fuente de conocimientos del servicio que ya poseía amplios conocimientos en otros campos de la enfermería (urgencias, cuidados intensivos, hospitalización...) SOPORTE INFORMATICO Hardware: conjunto de componentes físicos de un sistema informático. PC-e: terminales de uso general del personal para la introducción de datos y trabajo con herramientas de windows. Consta de CPU con disco duro de 2 MG, CD Rom, monitor de pantalla plana y mouse. Servidor: Zona de almacenamiento de la Hª Clínica de los usuarios del hospital (centralizado y accesible vía red). Impresora: Existe una por control, conectadas a todos los terminales del servicio vía red. Software: conjunto de instrucciones que utiliza un ordenador para manipular datos. Software disponible en la unidad: WINDOWS 2000 PROFESIONAL: Herramientas propias del windows. (Excell, Word, Power point) HP DOCTOR: Genera la historia clínica del paciente, entre ello la introducción de datos por el personal facultativo y la recuperación de datos de la historia general. MEDLINK: Gestiona la interacción de los diferentes departamentos del hospital (pruebas hospitalarias). INTRANET: Red propia del hospital, base de la interacción informática del personal del hospital a través del correo electrónico, secciones departamentales e información propia del hospital, entre otras. GRAFICA DE ENFERMERIA: Debido a que el software existente en el hospital no contenía ningún programa orientado a la recogida de datos durante la sesión de hemodiálisis y que los disponibles en el mercado para este propósito no son compatibles con el software de gestión de datos existente en el hospital, nos vimos obligados a desarrollar, junto con el departamento de informática, herramientas apropiadas para la introducción y manejo de los datos obtenidos en cada sesión de hemodiálisis. Cualquier profesional del hospital puede tener acceso a todas las sesiones de hemodiálisis simplemente entrando en la historia clínica, mediante el HP-DOCTOR o vía intranet. La gráfica se desarrolla como una herramienta informática que integra toda la actividad que se genera, de forma que interrelacione y aporte soluciones a todos los profesionales (médicos, enfermería, farmacia, compras y gestión) que intervienen o participan de una manera directa o indirecta en los diferentes procesos de la unidad, por otra parte se aprovecha la introducción de valores, como medicación y fungible, para que los departamentos de farmacia y almacén lleven un control “in situ” del material gastado en cada sesión, facilitando las tareas de gestión. HERRAMIENTAS DE TRABAJO: PROTOCOLOS: A fin de unificar los cuidados de enfermería, se elaboraron una serie de protocolos para poder establecer una mecánica de trabajo uniforme y así facilitar el aprendizaje del nuevo personal que progresivamente se va incorporando a la unidad. Los protocolos realizados fueron los siguientes: 3 Valoración y prevención de riesgos de enfermedades infecciosas en la unidad de hemodiálisis. Medición de aclaración continua de urea (KTV), a través del monitor (medición OCM). Programación y seguimiento de los perfiles de UF y conductividad. Montaje y cebado del monitor Fresenius: Desmontaje y desinfección del monitor Fresenius: Montaje y cebado del monitor Miroclav. Desmontaje y desinfección del monitor Miroclav. CRITERIOS DE RESULTADOS El número de gráficas informatizadas y registradas hasta el día 15/03/2003 es de aproximadamente 5500. Esta fecha cierra el primer año de apertura de la unidad. El número de sesiones de hemodiálisis actualmente, asciende a una media de 26 diaria a excepción de los pacientes que reciben tratamiento en la sala de agudos. Todo el personal de nueva incorporación ha tenido un periodo de aprendizaje de un mes como mínimo, antes de asumir el 100% de la carga laboral. Instauración de un módulo de turnos de diez semanas, distribuidos en doce horas de trabajo diarias, tres veces a la semana, lo que posibilita que el personal de enfermería tenga la oportunidad de rotar tanto con sus compañeros, como con la totalidad de los pacientes. Planificación de sesiones multidisciplinares semanales para discusión del tratamiento personalizado del usuario. Planificación de reuniones mensuales de enfermería para discusión de metodología de trabajo dentro del equipo, así como mejora de conocimientos sobre la profesión mediante sesiones de enfermería CONCLUSION Durante nuestro primer año hemos incrementado significativamente el número de pacientes en comparación con la planificación inicial. Gracias a la cohesión del equipo multidisciplinar a la hora de planificar el tratamiento integral, la adaptación de los pacientes al nuevo lugar de tratamiento fue adecuada. Se ha conseguido ofertar una atención continuada de 24 horas existiendo nefrólogo y enfermera de guardia, optimizándose así la calidad asistencial. En relación a la valoración de protocolos, éstos se están realizando con la participación de todo el personal en la medida que nuestras necesidades se van incrementando. El trabajo de enfermería se ve facilitado por todo el soporte informático de que disponemos, pues nos permite de forma ágil el acceso al registro de todas las sesiones de hemodiálisis que se introducen día a día y al resto del historial del usuario. BIBLIOGRAFIA -CURSO BASICO DE HP-MEDLINK. Autor: Jose Miguel Jiménez Villanueva. Extraido de JJimé[email protected] -HP-DOCtor ESTACION DE TRABAJO MEDICA. Extraido del programa de ayuda del programa hphis2. 4 SERVICIO DE HEMODIÁLISIS FUNDACIÓN HOSPITAL SON LLATZER CARRETERA DE MANACOR, Km. 4 07198 PALMA DE MALLORCA 5