Las Fuerzas Militares y de Policía se preparan para nuevos

Futuro de las FF.MM
PERIÓDICO DEL COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES DE COLOMBIA
No. 36
SEPTIEMBRE DE 2015
ISSN En Trámite
“Las Fuerzas Militares
serán siempre protagonistas
en el desarrollo y defensa
del país”.
El Comando General de las Fuerzas
Militares trabaja en un proceso de
planeación estratégica a mediano y
largo plazo que tiene como objetivo
diseñar un Modelo de Fuerza que se
caracterice por su adaptabilidad,
flexibilidad
y
sostenibilidad.
También, definir el futuro de las
Fuerzas Militares para responder
a nuevas amenazas, armonizar las
necesidades actuales y futuras en
seguridad y defensa con los recursos
presupuestales
disponibles;
y
establecer un sistema de planeación
conjunta y coordinada más eficiente.
General JUAN PABLO RODRÍGUEZ BARRAGÁN, Comandante General de las Fuerzas Militares.
Foto: Alexander Abril Medina – COMES CGFM
Las Fuerzas Militares y de Policía se preparan
para nuevos escenarios de 2030
La Transformación de las Fuerzas Militares se fundamentará en las operaciones conjuntas entre el Ejército, Armada y Fuerza Aérea, coordinadas con la Policía, combinadas a nivel internacional e interagencial con entidades del Estado.
“Las Fuerzas Militares del 2030, en el marco de la normatividad, son una institución íntegra, con hombres y mujeres idóneos,
entrenados, capacitados y actualizados. Fortalecidas en el trabajo conjunto, coordinado, interagencial y combinado. Moderna
en equipos y tecnología, con capacidad disuasiva, interoperable y exitosa en más de un escenario en forma simultánea;
contribuyendo con sus capacidades al crecimiento de la nación y siendo referentes internacionales en el mantenimiento de la
paz global”. /2, 3, 4, 5, 6, 7 y 8
CONOZCA SUS FUERZAS MILITARES
A TRAVÉS DE NUESTRAS REDES SOCIALES
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Septiembre de 2015
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Modernas, flexibles y adaptables
frente a cualquier amenaza
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El hombre, eje de la transformación
y modernización
E
l proceso de transformación y modernización de las Fuerzas Militares
descansa sobre la base de tres pilares fundamentales:
Fortalecimiento del capital humano. Se define como eje de dicho cambio al ser
humano: a los hombres y mujeres, soldados, de tierra, mar y aire, pues sobre ellos gira
todo el proceso de modernización y cambio.
En este sentido, el liderazgo transformador de los comandantes en los niveles estratégicos,
operacional y táctico, basado en el buen ejemplo, trato digno, el respeto, la equidad, la pulcritud
administrativa, el espíritu de cuerpo, el compromiso institucional y el trabajo en equipo, son la
clave, propendiendo siempre por el bienestar del personal bajo su mando y sus familias, con el fin de
generar compromiso institucional, motivación positiva y disposición hacia el servicio.
Considerando que el talento humano es el capital más importante de la Institución, es necesario
fortalecer el proceso de selección e incorporación en todos los niveles, así como la estructuración de
planes de carrera y de retiro, que permitan el desarrollo continuo, tanto personal como profesional, y forjar
en cada uno de los miembros de las Fuerzas Militares una mentalidad positiva, abierta y optimista.
Paralelamente a la gestión del talento humano es importante seguir impulsando programas que permitan
mejorar la cobertura y calidad de la educación para todos los miembros de las Fuerzas Militares, haciendo
énfasis en el trabajo conjunto.
El concepto estratégico de las Fuerzas Militares de Colombia 2030, contempla los elementos constitutivos de la visión y
formula lineamientos específicos para conducir las FF.MM. del futuro en la defensa del país frente a cualquier amenaza
interna o externa, así como para contribuir al desarrollo de la Nación a través de las capacidades adquiridas. El propósito
es fundamentar el desarrollo de las operaciones aplicando el concepto “Conjunto, Coordinado e Interagencial”, fortalecer el
liderazgo conjunto y brindar sostenibilidad a los logros alcanzados.
E
El proceso de transición de Colombia hacia un país en paz, supone la aparición
de nuevos retos en seguridad y defensa, que requieren ser atendidos de
forma efectiva por unas Fuerzas Militares (FF.MM) que deben ser polivalentes,
modernas, flexibles y adaptables frente a cualquier amenaza, reto u oportunidad.
De acuerdo con Planeación Estratégica y Transformación del Comando General
de las Fuerzas Militares de Colombia, el Plan de Transformación y Modernización al
2030, se constituye en la hoja de ruta para que las Fuerzas evolucionen de manera
concordante con los retos operacionales definidos para el sector defensa garantizando
la coherencia entre el marco presupuestal existente, la política de defensa y seguridad,
las misiones y la articulación de sus capacidades.
Para afrontar con éxito los nuevos retos y desafíos que suponen un futuro cambiante,
las Fuerzas Militares iniciaron un proceso de transformación el cual se fundamenta
en la implementación de una metodología de planeación por capacidades que se
caracterice por su adaptabilidad, modularidad y sostenibilidad en el tiempo.
Dicho Modelo de la Fuerza al 2030 se basa en la construcción de una visión común
sobre las amenazas y retos que se enfrentarán en el futuro.
Su atención se apoyará en los principios de las operaciones conjuntas entre el
Ejército, Armada y Fuerza Aérea, coordinadas con la Policía, combinadas a nivel
internacional e interagencial con entidades del Estado para lograr resultados
contundentes en las áreas estratégicas del país.
Sostenibilidad y eficiencia del gasto. El objetivo de este modelo es garantizar la coherencia entre las reglas
presupuestales existentes, las restricciones fiscales de la Nación, los principios de políticas y las misiones y
capacidades de las Fuerzas Militares. Se hace necesario hacer un análisis detallado del gasto, en procura de
lograr una mayor eficiencia y sostenibilidad, acordes a las restricciones fiscales del país y las necesidades de
transformación de las Fuerzas. El futuro de las Fuerzas Militares debe estar marcado por un énfasis en el buen
uso de los recursos públicos, con eficiencia y transparencia, donde se eliminen duplicidades y se garantice su
modernización.
Planeación por capacidades. La planeación por capacidades está definida como un proceso metodológico
que busca identificar las necesidades del país en materia de seguridad y defensa, a partir de un análisis de las
áreas misionales y los sistemas de capacidades requeridos para enfrentar de forma efectiva los retos del futuro.
Este proceso define una combinación eficiente de estructuras de fuerza al interior del sistema de seguridad
y defensa, para responder a los retos presentes y futuros, de forma que se puedan cumplir los objetivos
estratégicos del sector Defensa con las restricciones institucionales y financieras existentes. En este sentido,
el fin último es lograr una estructura de fuerza interoperable, adaptable, flexible y sostenible.
Infografía: Ferney Ronderos
Escenarios Estratégicos
El futuro escenario estratégico colombiano, con o sin la firma de un acuerdo para la terminación del conflicto armado con las Farc, incluirá los siguientes componentes:
Regiones en postconflicto: Estas se refieren a amplias extensiones del territorio
nacional marcadas por una drástica reducción de la amenaza del terrorismo y el crimen
organizado, pero así mismo cobra más vigencia los retos de la seguridad ciudadana. Estas
son regiones de gobernabilidad frágil, donde las Fuerzas Militares contribuirán con el
Estado en el esfuerzo de consolidación de manera progresiva.
Fronteras como líneas de contacto de gran valor estratégico: el control efectivo de
las fronteras es esencial para preservar la integridad del territorio nacional y frenar los
flujos ilegales transnacionales (armas, drogas, contrabando, tráfico de personas).
Horizonte Estratégico Internacional: éste se origina como fruto de las buenas
relaciones internacionales, la proyección diplomática y económica del país, la cual
General
JUAN PABLO RODRÍGUEZ BARRAGÁN
Comandante General
Fuerzas Militares de Colombia
Almirante
HENRY JOHN BLAIN GARZÓN,
Jefe de Estado Mayor Conjunto
Editor General
Coronel JAIRO ALEJANDRO FUENTES SANDOVAL
Director Comunicaciones Estratégicas
demandará la construcción de relaciones de cooperación en materia de seguridad con
los gobiernos vecinos y aliados, así como la participación en coalición con países que
comparten interés y valores (OTAN, Unión Europea, ONU).
El proceso de transformación militar no solo debe buscar la reasignación de roles, funciones
o misiones o la redistribución de recursos financieros o humanos, sino que debe buscar la
construcción de capacidades que posicionen estratégicamente a las Fuerzas Militares en
términos de eficiencia, efectividad, coordinación, precisión y ventaja operacional.
Espacio Tecnológico con Valor Estratégico. Este se compone del espacio exterior
(satélite), el ciberespacio y los demás desarrollos y avances tecnológicos que las fuerzas
han llevado a cabo gracias a procesos de investigación e innovación.
Bajo estos cuatro escenarios, el Ejército Nacional, la Armada Nacional y la Fuerza Aérea
Colombiana, continuarán fortaleciendo su compromiso en la defensa de los intereses
nacionales de acuerdo con la Constitución Nacional tanto en el ámbito interno como en el
externo, robusteciendo aquellas capacidades que ya se poseen y que seguirán aplicables
en el futuro.
Jefe de Redacción
Teniente Coronel LIDA ESTHER ZAMBRANO RUIZ
Jefe Sección de Medios
Editora:
PD. MERY BRAVO SILVA
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El talento humano es el capital más importante de las Fuerzas Militares para hacer frente a los
actuales y nuevos desafíos de seguridad y defensa de la nación.
INFORMATIVO
INSIGNIA
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DE INTERÉS GENERAL SOBRE LAS FUERZAS MILITARES
véalo todos los sábados a las 5:00 p.m.
por el canal Institucional
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Septiembre de 2015
2030
Las Fuerzas Militares y de Policía se preparan para nuevos escenarios de
“La hoja de ruta que sugiere este
documento, es una aproximación a
lo que pueden ser las condiciones
de seguridad en los próximos quince años, sin
desconocer que puede variar según los cambios
en el contexto estratégico de futuro, no obstante,
está definida en hitos que deben ser alcanzados
en periodos de cuatro años coincidiendo con los
periodos de Gobierno”.
Se contribuirá al desarrollo del país a través de los ingenieros militares, transporte aéreo, evacuaciones aeromédicas, entre otras capacidades de las Fuerzas Militares.
L
a transformación y modernización de las Fuerzas
Militares contribuirá a alcanzar la visión del país que
se ha trazado el alto gobierno, es decir el objetivo
nacional de hacer de Colombia un país en paz, con equidad y
con el mayor nivel de educación de la región.
Todos los esfuerzos deben estar encaminados a completar,
mantener y sostener las capacidades adquiridas, para alcanzar
metas intermedias cada cuatro años, lograr una Meta Grande y
Ambiciosa (MEGA) en un periodo de 10 años y hacer realidad
la visión en el 2030, teniendo como premisa la irreversibilidad
en los logros alcanzados en cada fase.
Para alcanzar la visión de Gobierno es necesario generar las
condiciones óptimas de seguridad, que contribuya a impulsar
el crecimiento económico, crear las condiciones para generar
más trabajo y más bienestar para las familias colombianas.
Con una planeación adecuada, cada una de estas fases debe
coincidir con los períodos así:
2015-2018: Incrementar significativamente
las condiciones de seguridad y defensa
del Estado
En esta etapa se inicia la transición hacia un país en paz,
en la cual se deberán establecer los mecanismos y condiciones
para decretar el cese al fuego unilateral y disminución de las
hostilidades, la determinación de zonas y puntos de ubicación
temporal verificables por los países garantes, corredores de
movilidad, generar las condiciones necesarias para llegar al
desarme y desmovilización de los Grupos Armados Organizados
al Margen de la Ley (GAOML) y su reinserción a la vida civil.
Al 2018 se espera haber neutralizado significativamente
las amenazas actuales, bien por acuerdos políticos o acción
militar, para tener el control absoluto sobre todo el territorio
nacional y sobre cualquier grupo generador de violencia. En
este punto es importante señalar, que en el marco del respeto
y acatamiento total de los Derechos Humanos y el Derecho
Internacional Humanitario, actuando con transparencia y
legitimidad, las operaciones militares, a través de los planes
de guerra y la aplicación de la Acción Integral, serán la piedra
angular de la victoria, haciendo énfasis en el acercamiento e
integración con la comunidad.
En tal sentido, estando en un escenario de posconflicto
y construcción de escenarios de paz, las Fuerzas Militares
de Colombia deben propender por garantizar que todos
los Soldados que integraron en su momento la institución
sigan manteniendo sus derechos, los cuales como mínimo
se deben circunscribir: a) Mantener y mejorar la seguridad
social, prestacional y pensional; b) Un régimen disciplinario
fortalecido, cohesionado y respaldado por el Estado que
permita que los comportamientos militares sean investigados
y sancionados por una jurisdicción especial propia; c)
Conductas penales investigadas y sancionadas de acuerdo
al Fuero Penal Militar; d) Garantizar como derecho adquirido
de un hombre de guerra, que sus penas sean cumplidas en
centros penitenciarios y carcelarios especiales y propios de
las Fuerzas Militares.
2019-2022: Alcanzar condiciones favorables
de seguridad para lograr una paz estable
y duradera
En esta etapa se llevará a cabo la consolidación del proceso
de transformación de las FF.MM., la cual descansa sobre la
base de una transformación cultural, consistente en pasar de
ser una organización que opera por dependencias y funciones
aisladas, a ser una organización que en la práctica planea
y opera en forma conjunta, coordinada e interagencial. Lo
anterior denotará una organización pública mucho más
visible, responsable y con la confianza y credibilidad de la
ciudadanía, para mantener la opinión y la favorabilidad del
pueblo colombiano. Las FF.MM. estarán conformadas por un
talento humano más orgulloso del servicio a Colombia, así
como mucho más competente y con proyección profesional.
2023-2026: Contribuir a generar polos de desarrollo y control social del territorio
Visión 2030
Las Fuerzas Militares del 2030, en el marco de
la normatividad, son una institución íntegra,
con hombres y mujeres idóneos, entrenados,
capacitados y actualizados. Fortalecidas en el
trabajo conjunto, coordinado, interagencial y combinado. Moderna
en equipos y tecnología, con capacidad disuasiva, interoperable y
exitosa en más de un escenario en forma simultánea; contribuyendo
con sus capacidades al crecimiento de la nación y siendo referentes
internacionales en el mantenimiento de la paz global”.
Esta contribución a la generación de polos de desarrollo se
hará teniendo como epicentro las bases y unid ades militares
ubicadas en regiones apartadas del país, en donde a partir
de la interacción ciudadana con sus Fuerzas Militares, se
impulse el crecimiento económico y el desarrollo social de
las regiones.
2027 - 2030: Líder regional en seguridad, defensa
y desarrollo tecnológico militar
Manteniendo los logros alcanzados en las fases anteriores, en
el 2030, las Fuerzas Militares cuentan con un reconocimiento
consolidado por su participación en ejercicios combinados
y Misiones Internacionales de Mantenimiento de Paz, de
acuerdo con la definición de los objetivos políticos trazados
por el Gobierno Nacional en materia de política exterior.
Asimismo, y gracias a la experiencia acumulada a través de
los años del conflicto y al éxito contundente para alcanzar
la paz, las Fuerzas Militares son líderes reconocidas en el
escenario regional y global en la lucha contra el terrorismo, el
narcotráfico y otras amenazas para el orden y la paz.
2018
Se espera haber neutralizado significativamente
las amenazas actuales bien por acuerdos
políticos o acción militar.
Gráfico: TS23. Diego Jiménez – Comunicaciones Estratégica CGFM Mapa de Ruta al 2030.
En el 2030, las Fuerzas Militares de Colombia, estarán integradas
por hombres y mujeres probos, altamente educados, capacitados y
entrenados conjuntamente, actuando en el marco de las Leyes nacionales
e internacionales, amparados por un sistema de seguridad social,
prestacional y pensional. Con capacidad para operar simultáneamente
en múltiples escenarios, internos o externos, siendo efectivos en la
seguridad interna y la defensa de la Nación, controlando la totalidad
del territorio y las fronteras de tierra, mar y aire. Serán fundamentales
en el desarrollo económico de la nación, en la atención de desastres
y protección del medio ambiente. Serán financieramente sostenibles,
versátiles e interoperables para optimizar los recursos y adaptarse a las
condiciones del entorno según sea la dimensión del reto u oportunidad.
Adicionalmente a los parámetros logrados al alcanzar la Visión 2030,
las FF.MM. deberán obtener su Autonomía Estratégica, es decir, deberán
tener la capacidad, dado el caso, de sostener operaciones ofensivas
o defensivas en el teatro de operaciones con los medios y recursos
propios, el tiempo necesario antes de recibir el apoyo logístico a través
de sus líneas de comunicación para continuar con el esfuerzo.
Finalmente, las FF.MM. de Colombia tendrán una capacidad disuasiva
contundente, sustentada no solo en la modernización de sus equipos
militares, sino en el entrenamiento de sus hombres y la independencia
para autoabastecerse de las necesidades logísticas fundamentales para
el tipo de operaciones que deba enfrentar.
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Transformación basada en planeación
por capacidades
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Áreas de la transformación
y modernización
Las siguientes son las áreas que debe
abarcar el proceso de transformación y
modernización de las FF.MM:
1. Tecnología:
El
proceso
de
transformación implica necesariamente
una modernización permanente en
equipos, vehículos, buques, aeronaves,
armamento, software, etc., con el fin de
estar a la vanguardia con los cambios
que se generan a nivel global. En este
sentido, es necesario anticiparse a las
posibles amenazas que mediante el
empleo de la tecnología, puedan atentar
contra la integridad del territorio, de las
tropas o la infraestructura crítica de la
nación, a través de hackers o el uso de
guerra electrónica.
2. Doctrina: la renovación, generación
y/ o actualización de la doctrina debe
estar acorde con las nuevas realidades
tecnológicas y de una amenaza
cambiante. Es necesario contar con una
doctrina que permita llevar a cabo el
desarrollo del concepto estratégico de
las FF.MM. del futuro, el cual sienta sus
bases en el desarrollo de operaciones
conjuntas, coordinadas e interagenciales,
y dado el caso, operaciones combinadas,
en concordancia también con el marco
jurídico existente.
3. Educación
conjunta:
Desde
las
escuelas de formación de Oficiales de
las FF.MM., se debe iniciar el proceso
de educación conjunta, realizando
intercambios de cadetes de las diferentes
E
l proceso de la Transformación de las Fuerzas Militares 2030 es un ejercicio de
planeación estratégica de mediano y largo plazo, que se basa en la metodología
de planeación por capacidades.
Una capacidad se refiere a la habilidad de realizar una tarea, bajo ciertos estándares a
través de una combinación de diferentes medios y modos. Esta habilidad se logra a partir
de la conjunción de cinco variables, que son: doctrina, organización, material y equipo,
personal e infraestructura.
En este sentido, para llevar a cabo el diseño de una capacidad es necesario el análisis y
estudio de todos y cada uno de estos componentes, es decir, no se puede pensar exclusivamente
en máquinas o elementos aislados, sino que resulta imprescindible tener una visión integral
de los medios y recursos que incluya la educación, el entrenamiento, la infraestructura, la
actualización de la doctrina, y la organización, entre otros.
Para llevar a cabo el proceso de Planeación Estratégica por Capacidades, se determinaron
ocho áreas misionales, que se constituyen en el fundamento sobre el cual se implementará y
materializará toda la planeación por capacidades del sector defensa así:
1. Defensa Nacional: acciones encaminadas a proteger la soberanía e integridad territorial en
los dominios terrestre, marítima, fluvial, aérea, espacial y ciberespacial frente a cualquier
tipo de amenaza o agresión sea interna o externa, convencional o no convencional.
2. Seguridad pública: acciones encaminadas a asegurar el accionar de la Fuerza Pública
en todo el territorio nacional para neutralizar y desarticular los actores ilegales y sus
manifestaciones conexas organizadas nacionales y transnacionales que atenten contra los
intereses nacionales y el Estado en general.
3. Convivencia y seguridad ciudadana: acciones encaminadas a garantizar los derechos,
libertades, desarrollo social y proyección humana, con esfuerzos coordinados con las
autoridades político-administrativas, que satisfagan las necesidades de los habitantes.
4. Gestión del riesgo: acciones en apoyo a la prevención, atención y mitigación del riesgo
de desastres a nivel nacional e internacional.
5. Cooperación internacional: participación de las FF.MM. en organismos multilaterales y
de cooperación internacional.
6. Protección de los recursos naturales y del medio ambiente: acciones propias y para
prestar apoyo a las autoridades ambientales, a los entes territoriales y a la comunidad,
en la defensa y protección del medio ambiente y los recursos naturales renovables y no
renovables, en las funciones y acciones de control y vigilancia previstas por la ley.
Una capacidad es la habilidad que se logra a partir de la conjunción de cinco variables: doctrina, organización, material y
equipo, personal e infraestructura.
7. Contribución al desarrollo del país: acciones en campos como el transporte, la
construcción, las telecomunicaciones y la tecnología e innovación, que permitan promover
el papel de las Fuerzas Militares en el desarrollo económico y social de la Nación.
8. Gestión, apoyo y desarrollo proyectivo: proveer funciones comunes de dirección,
administración y gestión en el Sector Seguridad y Defensa para el desarrollo de
la infraestructura logística, desarrollo tecnológico, gestión del talento humano y
potenciación del conocimiento, así como garantizar la legitimidad de las acciones de las
Fuerzas Militares.
La planeación basada en capacidades está contemplada con el fin de diseñar una estructura
de fuerza para el futuro de las FF.MM., partiendo de una visión común sobre los retos y
amenazas a enfrentar en un nuevo contexto y construyendo un entendimiento colectivo
del entorno estratégico, de los criterios para la priorización de las capacidades requeridas
para enfrentar los desafíos y de los mecanismos de coordinación necesarios para articular la
efectiva Seguridad y Defensa de la Nación.
‘SISTEMAS DE CAPACIDADES’
Para el desarrollo de capacidades de las Fuerzas Militares, éstas se pueden ordenar
en torno a once ‘Sistemas de Capacidades’ que se combinarán para atender las
ocho tareas enmarcadas en las Áreas Misionales ya mencionadas. Las capacidades
agrupadas al interior de cada sistema serán distintas en cada Fuerza, de acuerdo a la
naturaleza de sus roles y las características de los dominios en que operan (terrestre,
marítimo, fluvial, aéreo, espacial o ciberespacial). Los ‘Sistemas de Capacidades’ son
los siguientes:
1. Mando y Control.
2. Inteligencia.
3. Ciberdefensa.
4. Guerra Electrónica.
5. Movilidad Estratégica y Táctica.
6. Atención de Desastres.
7 Soporte.
8. Control del Espacio Terrestre.
9. Control del Espacio Aéreo.
10.Control del Espacio Marítimo y Fluvial.
11.Fuerzas Especiales.
escuelas, nacionales y con las de otros
países amigos, lo cual permitirá el
fortalecimiento del liderazgo, la ética
militar y los principios y valores, así como
la proyección internacional.
En este sentido es importante que todo
el personal militar cuente con una
formación académica de alto nivel, como
complemento a la formación recibida en
las escuelas militares. Los comandantes
en todos los niveles deben propender por
impulsar en sus subalternos para adelantar
estudios en pregrados, especializaciones
y maestrías, además de promover la
cultura del bilingüismo, que le aporten no
solo a su crecimiento personal sino que
ante todo, apliquen sus habilidades para
beneficio de las Fuerzas Militares.
4. Estructura: para garantizar el éxito del
proceso de transformación es necesaria
una estructura de fuerza adecuada,
que permita asumir y superar de forma
eficiente los nuevos retos y desafíos que
impone el entorno estratégico.
Así las cosas, son necesarias unas
FF.MM. con una estructura que
combine eficacia y efectividad para
garantizar la seguridad y defensa
de los ciudadanos en tiempos de
restricciones presupuestales, y frente
a una variedad de amenazas y riesgos
de naturaleza cambiante. En tal virtud,
esta estructura debe ser: flexible,
proyectable, interoperable, sostenible,
modular, polivalente e integrada.
8
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Así estamos
avanzando
Y
a están en marcha algunas iniciativas estratégicas en el ámbito
nacional como el desminado humanitario que consiste en
emplear los medios disponibles y capacitar personal idóneo para
desarrollar operaciones de desminado humanitario en todo el territorio
nacional. También estamos trabajando en responder a misiones de gran
relevancia para la Fuerza Pública y el país en general, impulsando la
cooperación interinstitucional en materia de prevención y atención de
desastres.
Se está incentivando la investigación y el desarrollo de nuevas
tecnologías para ser aplicadas en las empresas e instituciones adscritas
al sector defensa, con el fin de generar empleo, crear nuevos productos,
mejorar la calidad, incrementar la competitividad y generar recursos para
el sector.
De otro lado, se avanza en lo que hemos denominado el ‘Plan Púrpura’,
donde desde los niveles tempranos de la carrera militar, es decir desde
nuestras escuelas de formación y capacitación en todas nuestras Fuerzas,
se fomenta la integración conjunta, el conocimiento y fortalecimiento
cohesionado de las Fuerzas, respetando la naturaleza y roles propios de cada
una, con el fin de explotar sinergias colectivas a futuro, en beneficio de las
operaciones y áreas de apoyo conjuntas.
Objetivos de la Transformación y Modernización
La transformación de las Fuerzas Militares es una iniciativa que busca
actualizar la estrategia militar de Colombia, definir la estructura de fuerza
y emplear las Fuerzas Militares bajo el concepto conjunto, coordinado,
interagencial y combinado. Para ello se han trazado cuatro objetivos con
sus iniciativas estratégicas:
◊ Ser oportunos y eficientes para actuar con éxito frente a los cambios
del entorno estratégico que afecten la seguridad y defensa de la
nación, así como para alcanzar una capacidad disuasiva y sustentable.
◊ Contribuir al desarrollo sostenible del país mediante el empleo de las
capacidades militares y su condición como institución líder a nivel
nacional.
◊ Adquirir la superioridad militar en el ciberespacio a través de la
integración de las capacidades de ciberseguridad y ciberdefensa
de las Fuerzas Militares.
◊ Implementar un sistema de planeación y gestión conjunta. La
transformación y modernización, bajo el sistema de planeación
por capacidades de las Fuerzas Militares, exige la aplicación de
métodos y herramientas gerenciales que garanticen mejores
prácticas y transparencia pública en el empleo de los
recursos.
Foto: July Galindo
Las Fuerzas Militares están llamadas a continuar apoyando al Estado para consolidarse en todo
el territorio nacional, a fin de contribuir al esfuerzo de seguridad ciudadana y la construcción
de las relaciones de cooperación en materia de seguridad con los gobiernos aliados y vecinos".
Algunas iniciativas estratégicas como el desminado humanitario ya están en marcha. Las Fuerzas Militares este año realiza
la entrega oficial de San Francisco (Antioquia) libre de sospecha de Minas Antipersonal.
Desde las escuelas de formación militar se debe iniciar el proceso de educación conjunta. En la foto marchan militares de
las Fuerza Aérea Colombiana liderada por una oficial de la Armada Nacional.
OFICINA DE ATENCIÓN Y ORIENTACIÓN AL CIUDADANO
COMANDO GENERAL DE LAS FUERZAS MILITARES
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Comando General de las FF.MM, y la
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