Diapositiva 1 - Escuela Internacional de Coaching

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Master Coaching
Organizacional
Coaching Organizacional
Programa para
el desarrollo
de habilidades
Aprender a aprender
“Cuando soplan los vientos de
cambio, algunos construyen
refugios para protegerse.
Otros construyen molinos de
viento y se hacen ricos."
Klauss Möller
Coaching Organizacional
Master
Aprender a Aprender
Un compromiso con tu expansión personal
Coaching Organizacional
Master
¿Qué entendemos por aprender?
¿Por qué nuestra mente esta “adicta” a las respuestas?
Educación Tradicional
Valoración de las respuestas “Correctas”
Búsqueda de la “VERDAD”
Ampliar el terreno de ¡LO QUE SÉ!
Coaching Organizacional
Master
Aprendizaje Emergente
¿Nuevo paradigma?
¿Nuevas distinciones?
¿Desarrollo de Habilidades?
¿Expansión personal?
¿Transformarse en un Observador Nuevo?
Coaching Organizacional
Master
¿Cuál es el terreno del Descubrimiento?
¿QUE ES MAS PODEROSA:
La pregunta o la respuesta?
Coaching Organizacional
Master
La caja cultural
ZONA
DE
RIESGO
P
E
N
S
A
M
I
E
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T
O
S
CREENCIAS
MUNDO DE
CERTEZAS
ZONA DE
SEGURIDAD
E
M
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C
I
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S
ZONA
DE
RIESGO
PREJUICIOS
UNIVERSO DE INCERTIDUMBRE
Coaching Organizacional
Master
X
“Resultado Extraordinario”
No Sé que
No Sé!
?
P
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S
CREENCIAS
Yo Sé
ZONA
DE
COMODIDAD
Yo Sé que
No Sé
PREJUICIOS
E
M
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S
Coaching Organizacional
Master
X
“Resultado Extraordinario”
No Sé que
No Sé!
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S
CREENCIAS
Yo Sé
ZONA
DE
COMODIDAD
Yo Sé que
No Sé
PREJUICIOS
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S
Coaching Organizacional
Master
X
“Resultado Extraordinario”
No Sé que
No Sé!
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S
CREENCIAS
Yo Sé
ZONA
DE
COMODIDAD
Yo Sé que
No Sé
PREJUICIOS
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S
Coaching Organizacional
Master
X
“Resultado Extraordinario”
No Sé que
No Sé!
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P
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A
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O
S
CREENCIAS
Yo Sé
ZONA
DE
COMODIDAD
Yo Sé que
No Sé
PREJUICIOS
E
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C
I
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S
Coaching Organizacional
Master
X
“Resultado Extraordinario”
No Sé que
No Sé!
?
P
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S
A
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CREENCIAS
Yo Sé
ZONA
DE
COMODIDAD
Yo Sé que
No Sé
PREJUICIOS
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C
I
O
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E
S
Coaching Organizacional
Master
Realidad Actual
Brecha de Efectividad
Declaración de la OPORTUNIDAD DE Aprendizaje
Coaching Organizacional
Master
Resultado DESEADO
Objetivo CUMPLIDO
Sensación de “Completud”.
Resultado NO DESEADO
“Brecha de Efectividad”
DESARROLLO de HABILIDADES
POSIBILIDAD de EXPANSIÓN
Coaching Organizacional
Master
El aprendizaje es un proceso
continuo que va desde la
incompetencia a la maestría, desde
la ignorancia a la sabiduría; por
ello no hay aprendizaje, sino desde
la ignorancia y la incompetencia.
Coaching Organizacional
Master
¿Que sensaciones se disparan al
sentirte “ignorante” en un
determinado campo?
Coaching Organizacional
Master
Tal vez, valoramos el conocimiento y
el aprendizaje, pero no valoramos la
ignorancia, a pesar de que si no
hubiera ignorancia no habría
posibilidad de aprender.
Master
Coaching Organizacional
¿NECIO o IGNORANTE?
Coaching Organizacional
Master
Necio: es una persona que es ignorante, no sabe que lo es y
no le importa e insiste en hacer de cuenta y presumir y
seguir produciendo una y otra vez los mismos resultados
que no son aceptables según sus propios estándares, pero
que racionaliza y tergiversa para tener razón de que lo son.
Y así, a pesar de toda evidencia, está seguro de que sabe lo
que está haciendo. El necio está viviendo debajo de la línea
de aprendizaje, en un estadio en el que no hay espacio o
posibilidad para el aprendizaje.
Coaching Organizacional
Master
¿Cómo salir del estado de necedad?
Coaching Organizacional
Master
Declaración de ignorancia
Creo el espacio, la oportunidad
para el aprendizaje cuando soy capaz
de declarar mi ignorancia, cuando me
digo: “No sé”.
Ésta es la declaración que abre el
aprendizaje.
Coaching Organizacional
Master
De la Incompetencia a la Maestría
Coaching Organizacional
Master
Inconscientemente Incompetente
NECIO
Conscientemente Incompetente
APRENDIZAJE
Conscientemente Competente
SABIDURÍA
Inconscientemente Competente
MAESTRÍA
Coaching Organizacional
Master
Inconscientemente Incompetente
NECIO
Aquel que a pesar de los mensajes tácitos, indirectos y hasta
algunas veces directos, no logra ver su nivel de incompetencia en
algún dominio determinado. Su necesidad de sentirse a salvo no le
permite ser sensible a los comentarios o feedbacks sobre su
gestión. Elije interpretaciones tranquilizantes para interpretar los
errores, prefiriendo descargar las “culpas” en factores ajenos a él.
Aquel que a pesar de haber escuchado comentarios de las demás
personas que le hayan instado a corregir acciones, pero que no ha
tenido ni siquiera la capacidad de replanteárselo por que no llega a
ser consciente de ello. Cualquier argumento es válido en un
modelo mental que no esté dispuesta a reconocer una carencia.
Coaching Organizacional
Master
Conscientemente Incompetente
APRENDIZ
Es aquel que reconoce que puede haber puntos ciegos en su
campo de acción y entiende honestamente que debe desarrollar
nuevas habilidades para ser competente en un dominio
determinado. Este estado permite el desarrollo de un programa
de coaching, ya que el compromiso con el desarrollo de las
habilidades lo lleva a pedir apoyo.
Coaching Organizacional
Master
Conscientemente Competente
SABIO
La persona ya es consciente de su brecha de efectividad, define
el objetivo a cumplir con visión clara. Establece el plan de
acción y dirige sus acciones comprometidas al desarrollo de
esas habilidades hasta lograr ser competente en el dominio
planteado.
Coaching Organizacional
Master
Inconscientemente Competente
MAESTRO
La persona ya conquistó y ejerció repetidamente las
habilidades que requería el objetivo por lo que ya no necesita
de un plan de acción para redirigir sus acciones. Es un terreno
tan conquistado que para el que esa habilidad ya es una
competencia natural que puede ejercerla sin necesidad de estar
enfocado conscientemente en ella.
Coaching Organizacional
Master
Cíclopes Ontológicos
CREENCIAS
P
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S
A
M
I
E
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T
O
S
Yo Sé
ZONA
DE
COMODIDAD
Yo Sé que
No Sé
PREJUICIOS
E
M
O
C
I
O
N
E
S
La Trivialidad
Guardián de lo que Sé que No Sé
CREENCIAS
No estar presente
P
E
No tengo tiempo
N
S
A
M
I
E
N
T
O
S
La Gravedad
Master
Coaching Organizacional
Cíclopes Ontológicos
Desconfianza
La Ceguera
Adicción a las
Yo Sé respuestas
ZONA
DE
Vivir en la
Escases
COMODIDAD
Confundir SABER
Yo Sé que
con TENER
No Sé
información
PREJUICIOS
No dar
Autoridad
E
M No puedo
O aprender
C dado «quien
Soy»
I
Soy algo fijo
O
N
E
S
Olvidar el
Cuerpo
Quiero
tenerlo todo
claro, todo el
tiempo
Miedo a admitir que no sé
La ceguera
No puedo aprender dado
quien soy
Querer tenerlo todo claro
todo el tiempo
La gravedad
La trivialidad
Confundir aprender con
adquirir información
No dar autoridad a otro para
que me enseñe
Olvidarnos del cuerpo
La desconfianza
La adicción a las respuestas
No estar presentes
Vivir en la escasez
La vergüenza
Mi acción es insuficiente o
irrelevante
Miedo al poder
Actitud de víctima
La confusión
Itaca
Cuando emprendas tu viaje hacia Ítaca
desea que el camino sea largo
pleno de aventuras, pleno de
conocimientos
No has de temer a los lestrigones ni a
los cíclopes,
ni a la cólera del airado Poseidón
Nunca tales monstruos hallaras en tu
ruta
si tu pensamiento es elevado, si una
exquisita emoción penetra en tu alma y
en tu cuerpo
Los lestrigones y los Cíclopes y el
feroz Poseidón no podrán encontrarte,
si tu no los llevas ya dentro de tu alma
y si tu alma no los conjura ante tí
Desea que el camino sea largo
Que sean muchos días de verano
que te vean arribar con gozo
alegremente a puertos nunca vistos
Detente en los mercados de Fenicia
adquiere bellas mercancías
ámbares y ébanos, marfiles y corales y perfumes
placenteros de toda clase.
Acude a muchas ciudades del Egipto a aprender y
aprender de los sabios
Siempre en tu alma y pensamiento ten a Ítaca:
llegar hasta allí es tu destino
Pero no apures tu viaje en absoluto.
Mejor será que dure muchos años
y viejo ya, ancles en la pequeña isla
Rico de cuanto habrás ganado en el camino
No has de esperar que Ítaca te enriquezca
Ítaca te ha concedido ya un hermoso viaje,
sin ella jamás habrías partido;
otras cosas ya no tiene que ofrecerte
Y si la encuentras pobre, Ítaca no te ha engañado
Sabio así como llegaste a ser, con tanta
experiencia
ya sin duda sabrás ,qué significan las Ítaca
Constantino Cavafis
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