UTIlIdAdES de CAP aumentan en

nº75
SANTIAGO
_ SEPTIEMBRE :: 2008
Utilidades de CAP
aumentan en
73,8%
E
l último balance de CAP arroja utilidades
de MUS$160.135 durante el primer semestre
de 2008, monto 73,8% superior al obtenido
en los mismos 6 meses de 2007, excluyendo
las utilidades extraordinarias registradas
en ese último período.
1.200.000
1.015.583
1.000.000
800.000
740.874
600.000
400.000
200.000
0
2007
2008
En el caso de la Compañía Minera del
Pacífico, las utilidades se produjeron, en
parte, gracias a un mayor precio promedio
de los productos despachados, que aumentó
38,6% (de US$ 37,9 a US$ 52,5 por TM).
El tonelaje despachado durante este
primer semestre fue de 3.688 MTM,
2% menor que en igual período del año
anterior. Al mercado externo se despacharon
2.987 MTM (2% más que el año pasado
en igual período) y al mercado interno
701 MTM, lo que representa una disminución
de 16,1%. En síntesis, las ventas de la
CMP fueron de MUS$ 266.153, 47,4%
mayores que las obtenidas el primer
semestre de 2007.
En cuanto a la Compañía Siderúrgica
Huachipato, sus mayores ingresos se
produjeron por efecto de un incremento
de 8,3% en el tonelaje despachado y
de un aumento de 37,8% en el precio
promedio. Así, el volumen despachado el
primer semestre de 2008 fue de 672.944
toneladas métricas. Por su parte, el precio
promedio de la mezcla de productos
fue de US$ 943,9 por tonelada métrica,
valor bastante superior a los US$ 685,1
correspondientes al primer semestre del año
2007. Así, los ingresos de la CSH fueron
continúa en pág. 2
NOTICIAS
continuación... Utilidades de CAP aumentan en 73,8%
de MUS$ 638.472 y reflejan un aumento
de 47,2% respecto a los obtenidos en los
primeros 6 meses del año pasado.
Finalmente, el grupo de procesamiento de
acero incrementó sus ingresos gracias al
mayor precio promedio de sus despachos,
que alcanzaron los US$ 1.172 por tonelada
(3,7% más en el mismo período del 2007).
Los despachos, en tanto, llegaron a 199
mil toneladas y fueron 2,9% menores
que los del año pasado. Los ingresos de
Novacero S.A. - sociedad que consolida
el negocio de procesamiento de acero
- ascendieron a MUS$ 233.017 durante
este primer semestre.
Estos resultados explican el alza en
los ingresos de explotación de los
negocios del grupo CAP, que llegaron a
MUS$ 526.373 durante el primer semestre
de este año y permitieron que el resultado
operacional semestral se incrementara en
74,9%. El EBITDA (resultado antes de
impuesto, intereses netos, depreciación
y amortización de gastos diferidos) fue
de MUS$ US$ 252.431 durante el período
analizado, lo que refleja un aumento de
56,7% con respecto al primer semestre
de 2007.
Grupo CAP aprueba
programa de desarrollo siderúrgico
E
l día 8 de agosto el directorio de la
Compañía aprobó la ejecución de una
inversión de aproximadamente US$ 550
millones para financiar dos proyectos de
su Programa de Desarrollo Siderúrgico, los
cuales serán ejecutados
entre 2008 y 2012. Este
monto será utilizado
para la modernización
de la unidad de productos
planos, mediante el
aumento de la capacidad
del Laminador de Planos
en Caliente, de 600 mil
a 1 millón de toneladas
anuales, y a la construcción
de una nueva planta de
recubrimiento dual de
Zincalum-Galvanizado
y prepintado.
Adicionalmente, el Programa de Desarrollo Siderúrgico contempla aumentar la
capacidad de producción anual de Huachipato a 3 millones de toneladas de acero
líquido. El directorio precisó que dada la magnitud de este plan, US$ 1.870 millones,
su implementación se efectuará de manera secuencial y consistente con los recursos
financieros disponibles.
El proyecto incluye la introducción
de mejoras en la logística
portuaria y en el manejo de
materias primas, como también
la construcción de una Planta
de Coque y la generación de
56 MW de energía eléctrica. Con
todo, el aumento de capacidad
podría estar implementado en
un plazo de 5 años, sin perjuicio
de las puestas en marcha
parciales que se originen durante
ese lapso.
nº75 _ SEPTIEMBRE :: 2008
Impulsan plan de desarrollo
minero 2008 - 2012
E
l día 11 de julio el directorio de CAP S.A.
aprobó un plan para expandir la actividad
de la minería del hierro. El proyecto, que
será impulsado por la Compañía Minera
del Pacífico, se realizará a partir del
presente año y hasta el año 2012, e incluye
el desarrollo del yacimiento minero Cerro
Negro Norte, la ampliación de las minas
Los Colorados y Romeral y la construcción
de nuevas plantas de pellets en la III región
del país.
La materialización de este programa significa
incrementar, de manera sistemática y
gradual, la actual producción de 8 millones
de toneladas anuales a, aproximadamente,
17 millones de toneladas de productos
de hierro.
Según información difundida por el
directorio, la inversión requerida para
este ambicioso plan de desarrollo minero
se estima en mil seiscientos millones
de dólares y será financiada mediante
recursos propios gracias a un aumento del
capital social de CAP en 550 millones de
dólares; a la generación interna de flujos
y a una deuda que no podrá exceder
en dos veces el EBITDA consolidado de
la Compañía.
Síntesis de los nuevos proyectos
1. Hierro Atacama Fase II, mina Cerro Negro Norte
Ubicado en la III Región, este proyecto se realizará en las comunas de Copiapó
y Caldera. Se calcula que su vida útil se prolongará durante unos 19 años, a
partir del segundo trimestre del año 2011. Supone una producción de unas 4
millones de toneladas de pellet feed al año, con una inversión de MUS$633.
2. Pelletización
Dos nuevas plantas de pellets se contempla construir en Punta de Totoralillo,
comuna de Caldera. Cada una de ellas debería producir 2,4 millones de
toneladas anuales, a partir del segundo semestre del año 2011. La inversión
en cada planta será de unos MUS$247.
3. Mina El Romeral
En La Serena, IV Región, se ubica esta mina cuya modernización debería permitir
una producción global de 7 millones de toneladas de granzas, finos y pellets
feed, a partir del tercer trimestres del 2010. La vida útil de este proyecto se
calcula en 4 años a rajo abierto y la inversión total en MUS$131,5.
4. Ampliación mina Los Colorados y planta de pellets.
Ubicado en la III Región, en las comunas de Freirina y Huasco, este proyecto
contempla la producción de 2
millones de toneladas de pellets
feed al año y la construcción de
una planta de pellets que debería
producir unas 2,4 millones de
toneladas, anualmente. La vida útil
de esta iniciativa debería ser de unos
17 años, a partir del cuarto trimestre
de 2011. En relación con los montos
involucrados, la ampliación de la mina
implica unos MUS$283 y la nueva
planta de pellets, MUS$247.
NOTICIAS
Iván Flores, Gerente General de
Huachipato:
“Nuestro
objetivo final es
maximizar el valor
de la empresa”
E
l 2007 fue un gran año para la Compañía
Siderúrgica Huachipato. Su desempeño
operativo, los altos precios del acero y los
óptimos niveles de demanda en el mercado
le permitieron obtener el segundo mejor
resultado de su historia, con utilidades
netas que alcanzaron los MUS$ 113,1.
Los despachos totales de productos de
acero llegaron a las 1.212.601 toneladas.
En este positivo escenario asumió como
gerente general, en febrero pasado, el
ingeniero metalúrgico Iván Flores, quien
ha trabajado 30 años en la empresa
y posee un enorme conocimiento del
negocio del acero. De hecho, sin dudarlo,
señala que el 2008 también va a ser
muy bueno, pese a la comentada alza en
las materias primas: “Los incrementos
en los precios mundiales del acero han
compensado la situación y permiten
proyectar excelentes
resultados”.
El tema no es menor.
El alza en las materias
primas ha golpeado
con fuerza a la
industria nacional
y, o b v i a m e n t e ,
Huachipato también
ha sido afectado.
Sólo para dar
algunos ejemplos, la
facturación en energía
eléctrica va a duplicar
a la del año pasado. Y, como advierte Flores,
“en insumos como el mineral de hierro, el
carbón y el coque también hemos tenido
variaciones e incrementos mucho mayores
que lo esperado”. El pellet subió un 86.7%,
el mineral de hierro en forma de granza
en un 74% y el carbón metalúrgico ha
superado todas las expectativas. “Nosotros
compramos tres tipos de carbón para la
producción de acero y la verdad es que
el que ha subido menos lo ha hecho en
212% y los otros 2, en cerca de 300%.
nº75 _ SEPTIEMBRE :: 2008
Se trata de cifras que estaban fuera de
todo pronóstico y que están directamente
relacionadas con escasez y con fenómenos
climáticos severos ocurridos en Australia,
porque se inundaron algunas minas y
se perdió gran parte de la producción”,
explica. Finalmente, otro insumo muy
importante, el coque, en el 2007 se tranzó
entre los U$ 300 y los U$ 340 y ahora
está en valores cercanos a los U$ 600
por tonelada.
materias primas, que podría haber sido
muy negativo, no lo ha sido y al contrario,
los incrementos en el precio del acero nos
están permitiendo obtener resultados muy
favorables”, asegura.
Según el Gerente General de Huachipato,
los minerales de hierro podrían bajar un
poco en los próximos años, pero no van
a volver nunca a los valores históricos
anteriores. Y, en el caso del carbón,
se espera que los precios disminuyan
dependiendo de las nuevas minas y de
las nuevas instalaciones que se pongan
en operación. “Afortunadamente, pese
a las alzas de los insumos, la muy buena
noticia es que el escenario mundial del
balance entre oferta y demanda de acero
nos ha permitido traspasar estos aumentos
de costos a los precios. El impacto de las
meses, todo parece indicar
que las predicciones del
nuevo ejecutivo se cumplirán
sin contratiempos.
Ciertamente, las cifras del primer semestre
avalan sus palabras. Con ventas de
MUS$ 638.472, 47,2% mayores que
las obtenidas el mismo semestre del
año pasado y 672.944 toneladas
métricas despachas en los primeros 6
Un Año de Desafíos
Pero en esta empresa de la VIII región
los planes de expansión están recién
comenzando. En términos de productividad,
la Compañía Siderúrgica Huachipato
tiene tres enormes desafíos para el
presente año.
El primero consiste en aumentar los niveles
de producción desde 1 millón doscientas mil
toneladas de acero líquido hasta un millón
450 mil toneladas. Se trata de un proyecto
que está en pleno desarrollo. Lo más visible
es, hasta ahora, la puesta en marcha - en
febrero pasado - del nuevo laminador de
barras rectas que se inaugó oficialmente
a fines de agosto, con la presencia de las
máximas autoridades gubernamentales,
empresariales y regionales. Tal como
explica el Gerente General de la Compañía
“lo más importante
es lograr aumentar
la producción de
acero líquido para
que este laminador
tenga, efectivamente,
la alimentación que necesita. Y para ello se
requiere la consolidación y materialización
de otras inversiones claves en las áreas de
acería y de coladas continuas”.
Concretamente, en Huachipato se está
trabajando en la instalación de una
sublanza en los convertidores que permitirá
NOTICIAS
determinar la temperatura y la composición
química del acero sin tener que interrumpir
el soplado ni volcar el convertidor para
tomar muestras. De esta forma, se logrará
disminuir el tiempo de cada ciclo y se
aumentará la producción. “Si actualmente
nos demoramos 45 minutos desde que
cargamos el convertidor hasta que tenemos
lista una hornada, la modernización
permitirá demorar 37 minutos, con lo cual
aumenta la productividad del convertidor y
la producción final de acero líquido. A esto
se incorpora, además, un sistema de control
de nivel avanzado y una desgasificación
al vacío que incide, directamente, en
el aumento de la producción primaria”,
señala Flores.
Lograr este aumento de producción es el
principal desafío de este año. Si se considera
la inversión total, que incluye el nuevo
laminador, la adecuación de los distintos
sistemas y materias ambientales, se trata
de unos 120 millones de dólares.
En otro tema, los ejecutivos
de CAP ya se han dado cuenta
de que a medida que crece el
consumo aparente de acero,
mantener estable los niveles de
producción –incluso si se logra
despachar un millón 450 mil
toneladas – equivale a disminuir
la participación en el mercado.
Actualmente, la Compañía
Siderúrgica Huachipato tiene
aproximadamente el 50% del
mercado total y en el mercado
objetivo que sólo considera
los productos que la empresa
fabrica, es decir, los productos
con los que realmente puede
competir, llega al 65%.
Por lo mismo, el segundo
gran desafío del año consiste
en no perder esta posición
de liderazgo. El servicio de
Huachipato es reconocido por su excelencia:
“Nuestros clientes están dispuestos
a pagarnos el precio de paridad de
importación e incluso un plus porque
“los incrementos en el precio del acero nos están permitiendo obtener resultados muy favorables”
nº75 _ SEPTIEMBRE :: 2008
confían en nuestras entregas lo que les
permite trabajar con menos inventario,
planificar los tiempos de la construcción
y mantener a su cliente final en línea y
satisfecho. Sin embargo, si nuestro nivel
de participación baja en forma drástica,
todas estas ventajas de proveedor local
se pierden. Para nosotros es fundamental
seguir teniendo una adecuada gestión
del mercado, y seguir siendo el principal
proveedor y productor de acero del país. Por
eso tenemos planes de lograr un crecimiento
mayor y nos hemos propuesto, para este
año, terminar de estructurar y lograr la
aprobación del directorio de un ambicioso
proyecto de expansión productiva, que en
la práctica podría significar duplicar la
capacidad de producción de aquí a fines
del año 2012”, señala Flores.
Si todo resulta como está planificado se
supone que la ingeniería básica de esta
iniciativa debería comenzar el próximo
año. En una primera etapa implica la
modernización del laminador de planos
en caliente; la instalación de una línea
de recubrimientos de zincaluminizado y
galvanizado; una nueva línea de decapado,
una nueva línea de laminador en frío
reversible; una línea de galvanizado; e
incluso producir material prepintado. Las
operaciones deberían comenzar el segundo
semestre del año 2010, pero como para esa
fecha no estará lista la etapa del aumento
en la producción primaria de acero, la
modernización del laminador de planos
en caliente y el material para la nueva línea
de recubrimientos se lograría a través de
la importación de planchones, durante
un período de empalme planificado para
adecuarse al proyecto definitivo.
Finalmente, como si estos planes no fueran
suficientemente complejos, al conversar
sobre los grandes desafíos del presente
año Iván Flores hace especial mención del
plan estratégico de la Compañía que tiene
una serie de componentes. Ciertamente,
en los temas relacionados con desarrollo
y crecimiento se incluyen los dos desafíos
ya mencionados. Sin embargo, implica
otros aspectos fundamentales como por
ejemplo, el Proyecto Magma que consiste
en la instalación e implementación del
SAP, una de las aplicaciones técnicas
del sistema de manejo planificado de
recursos que permite la integración de
los diferentes sistemas.
Este proyecto se está llevando a cabo a
nivel corporativo para CAP y sus filiales.
Se trata de una herramienta muy poderosa
que permite la planificación de los recursos
y responder a la dinámica de los mercados
de manera más eficiente, ya que focaliza
los esfuerzos hacia aquellos aspectos que
mejoran el desempeño. Cubre los ámbitos
financieros, operativos, de proyectos,
etc, y comenzó a aplicarse en julio de
este año.
de acero líquido. Pero también estamos
preocupados de cumplir con el Proyecto
Magma y de estructurar el proyecto de
expansión productiva. Todo esto sin
descuidar las labores relacionadas con la
continuidad de nuestra operación cotidiana,
lo que también es un desafío por sí mismo
ya que cada vez adquiere mayor complejidad
debido a los niveles de exigencia productiva
con los que estamos operando. Un mercado
demandante nos exige asegurar niveles
máximos de producción y si los resultados
de la comercialización de los productos
son atractivos, como han sido en el año
2007 y en el 2008, no podemos dejar de
trabajar al máximo. Nuestro objetivo final
es maximizar el valor de nuestra empresa.
En cuanto a los desafíos personales, quiero
que Huachipato sea la compañía industrial
más segura para trabajar en Chile, con la
mínima ocurrencia de accidentes”, concluye
Iván Flores.
“En síntesis, nuestra primera prioridad es
lograr producir 1 millón 450 mil toneladas
NOTICIAS
Talentosa
pianista
U
nas 100 personas tuvieron la posibilidad
de escuchar, en el Club La Unión de Santiago,
a la destacada pianista chilena María Teresa
Sepúlveda. El concierto realizado el día 21
de agosto fue organizado por CAP con el
objeto de promover a esta intérprete que se
encuentra realizando el tercer año de doctorado
en Artes Musicales en State University of
New York, bajo la dirección
personal del renombrado
pianista norteamericano
Gilbert Kalish.
a Nueva York para ingresar a Manhattan
School of Music, en donde obtuvo un
“Master of Music” y un “Post Master
Professional Studies Certificate”.
María Teresa estudió piano en
la Escuela Moderna de Música,
en la Facultad de Arte de la
Universidad de Chile y en
el Instituto de Música de la
Universidad Católica. Después
de obtener su licenciatura viajó
Una vez que termine sus actuales
estudios, Sepúlveda será la primera
chilena doctora en Artes Musicales
graduada en Estados Unidos y,
según los especialistas, promete
convertirse en una de las grandes
pianistas nacionales.
nº75 _ SEPTIEMBRE :: 2008
E
Juntas de
Accionistas
l día 17 de abril se realizó, en el Club de La Unión de Santiago,
la Junta Anual Ordinaria de Accionistas de CAP, en la cual unos 70
asistentes tuvieron la posibilidad de conocer el positivo balance del año
2007 y de analizar las proyecciones de la compañía para el
presente año.
A
dicionalmente, y a diferencia de otros años, el día 4 de agosto se convocó a una Junta Extraordinaria de Accionistas
con el objetivo de definir materias fundamentales para la expansión minera. Concretamente, se autorizó al directorio de
CAP para aumentar el capital de la Compañía en US$ 550.000.000, mediante la emisión de acciones. De esta manera
el capital actual que asciende a US$ 379.443.654,64 pasó a ser de US$ 929.443.645,64. El precio de colocación de
estas acciones será definido por el directorio. Además se decidió que el 10% de las acciones emitidas se destinará a
planes de compensación para los trabajadores, mediante un programa de opciones para la suscripción de acciones que
se realizará durante los próximos 5 años.
Cada vez más
responsables
N
uevamente destacaron las empresas CAP en la cuarta versión del ranking de
Responsabilidad Social Empresarial (RSE), realizado por Fundación Prohumana, Revista
Capital y la Confederación de Producción y Comercio. En esta ocasión se inscribieron
60 empresas del país y, de acuerdo a los antecedentes exhaustivamente evaluados, la
Compañía Siderúrgica Huachipato se ubicó en el 8° lugar y la Compañía Minera del
Pacífico en el puesto número 18.
Este ranking pretende analizar el desarrollo y la implementación de la RSE según la
opinión de los empleados. La medición contempla aspectos relacionados con el ámbito
social, económico y ambiental de las empresas participantes.
NOTICIAS
Inauguran nueva planta de
Laminación en
Huachipato
C
on la presencia de la Presidenta
de la República, Michelle Bachelet,
de los ministros de Minería y Trabajo,
de autoridades regionales, de los
máximos ejecutivos y clientes de CAP,
el día 26 de agosto se inauguró el nuevo
laminador de barras rectas en la Compañía
Siderúrgica Huachipato.
La nueva planta significó una inversión
cercana a los 85 millones de dólares
y responde a la necesidad de CAP de
aumentar la capacidad de elaboración de
productos largos de acero con el fin de
adecuarse a las proyecciones de crecimiento
y a las necesidades del sector minero y de
la construcción.
Esta emblemática obra deja a la empresa
a la vanguardia mundial en tecnología
de laminación de acero. Según Roberto
de Andraca, Presidente del Directorio
de CAP, el nuevo laminador permitirá
a la compañía asegurar un adecuado
en El tradicional corte de cinta estuvieron: Iván Flores, Gerente General
de la Compañía Siderúrgica Huachipato, Jaime Charles, Gerente General
de CAP, la Presidenta de la República, Michelle Bachelet y el Presidente del
Directorio de CAP, Roberto de Andraca.
La Presidenta de la República, Michelle Bachelet, y el Presidente del Directorio de CAP, Roberto de Andraca, durante un recorrido por el nuevo laminador de barras rectas.
10
nº75 _ SEPTIEMBRE :: 2008
Algunas Imágenes de la concurrida ceremonia inaugural del
nuevo laminador de barras rectas.
abastecimiento para el mercado chileno
del acero y acceder a nuevos desafíos. “Esta
inversión se une a una planta de acero que
se esfuerza, permanentemente, por mantener
y operar instalaciones capaces de desarrollar
productos para Chile, de una calidad muy
avanzada. Es una instalación excepcional por
su adelanto técnico y confirma nuestro interés
permanente en utilizar tecnología de punta
para aumentar la competitividad de nuestros
productos, el cuidado del medio ambiente y
la eficiencia de nuestro personal”.
El nuevo laminador comenzó a operar a
fines de febrero del presente año. Su puesta
en marcha marcó el inicio de una nueva
etapa en la historia de la laminación que,
sin duda, deja a la Compañía Siderúrgica
Huachipato en las mejores condiciones
para enfrentar su proyecto de aumento de
capacidad instalada a 1.450.000 toneladas
de acero líquido anual, meta que debería
consolidarse a fines de este año.
El Gerente General de CAP, Jaime Charles,
en compañía de Patricio Bustamante,
Guillermo Tagle y Pablo Granifo.
Tokuro Furukawa, Director Gerente General
de MC Inversiones; el embajador de Japón,
Wataru Hayashi, y Satoshi Takehara, Director Gerente del Departamento de Maquinaria de Mitsubishi Chile.
Los gerentes generales de la Compañía Minera del Pacífico (CMP) y de la Compañía Siderúrgica Huachipato, Erick Weber e Iván Flores, junto al Gerente Comercial
de la CMP, Germán Gajardo.
Al finalizar las actividades: el Ministro de Minería, Santiago González, el Presidente del Directorio de CAP, la Presidenta de la República y el
Presidente del sindicato de trabajadores de Huachipato, Héctor Medina.
Germán Amiot, Juan Pablo Cortés, María de La Luz Viejo y
Patricio Rojas.
11
NOTICIAS
E
n el marco de su Programa
“Educación de Calidad”,
que apoya a 25 escuelas
municipalizadas a nivel nacional,
Fundación CAP ha inaugurado
durante este año 6 nuevas
bibliotecas escolares que cuentan
con una colección de 2.000
libros infantiles, juveniles y de
adultos; un acogedor mobiliario
y equipamiento multimedia,
además de bibliotecarios
capacitados para incentivar a
los alumnos a leer. Fundación
CAP encargó a Fundación La
Fuente la implementación de
estas bibliotecas, mediante
su programa de motivación
lectora “Creando los Lectores
del Mañana”.
Con una inversión de $39 millones
por cada biblioteca, entre 2007
y 2008 Fundación CAP ha
implementado 13 bibliotecas
en escuelas de comunas
estrechamente relacionadas
con las actividades productivas
Bibliotecas
escolares
de
Fundación
CAP
de la Compañía Siderúrgica
Huachipato y de la Compañía
Minera del Pacífico. Durante el
periodo 2009-2010, la institución
entregará más bibliotecas
hasta completar el total de las
escuelas beneficiadas.
Con un diseño lúdico, moderno y
colorido, que invita a grandes y a
chicos a disfrutar cómodamente
de los libros, estas bibliotecas
son un gran aporte que contribuye
al desarrollo lector de toda la
comunidad y que logra fomentar
el placer de la lectura.
12
Edición: Ana María Valdivieso, Diseño: Publisiga