camara petrolera de venezuela

Potencialidades locales de Desarrollo
26 de abril de 2006
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
YUCAL PLACER: ANTECEDENTES
• Ley Orgánica de Hidrocarburos Gaseosos (Gaceta Oficial N° 36793 del 23-09-1999)
• Licencias de Gas Venezuela 2000 (MEM-ENAGAS/PDVSA - Septiembre 2000)
• Proceso de licitación (Concluyó el 29 de Junio del 2001)
• Licencia de Gas suscritas en Agosto 2001 para los Bloque Yucal Placer Norte y Sur
Otorgado a:
Barrancas
Tinaco
Repsol
Perez Companc
Contraprestación
Competencia
2,59%
No
3,21%
No
Barbacoas
Pluspetrol
1,50%
No
Tiznado
Pluspetrol
1,50%
No
Yucal Placer Norte
TRIO
2,51%
No
Yucal Placer Sur
TRIO
12,50%
Cinco (5) bloques
adicionales
SIN OFERTAR
Si, Teikoku (12,00%)
Creación de YPergas
Operadora Venezolana
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
RONDA DE LICENCIAS DE GAS DEL 2001
Yucal-Placer Norte
Yucal-Placer Sur
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
ESQUEMA DE DESARROLLO POR FASES
2007 - 2035
2001 - 2007
Fase 300 MMPCND
Fase 100 MMPCND
Con endulzamiento
instalaciones de superficie
Con endulzamiento
instalaciones de superficie +
5 pozos (2 macoyas)
+ Compresión
Arranque :22/04/2004
+ 33 productores (7 macoyas)
FASE EPS 100
+ 2 iny. CO2 + 1 iny agua
Inicio de producción: 01/07/07
(“Producción temprana”)
FASE 300
Estrategia de delineación
Sísmica 3D AR 330 Km 2
Estrategia de delineación
+ Búsqueda de horizontes profundos
Sísmica 3D AR 650 Km 2
2 pozos exploratorios
Inversión: 129MM$
Inversión: 129MM$
Inversión: 474 MM$
Total Inversión: 603 MM$
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
INVERSIONES Y GASTOS OPERATIVOS DE YPERGAS
2001 2002 2003 2004
INVERSIONES (MMUSD)
GASTOS OPERATIVOS
(MMUSD)
2005 TOTAL
2,7
40,7
71,9
21,7
12,0
148,9
-
-
-
6,6
11,1
17,7
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
PRODUCCION
AÑO
2004
Producción Promedio (MMPCN/D)
2005
74
101
Producción Anual (MMPCN)
18.629
36.973
Producción Acumulada (MMPCN)
18.629
55.602
Producción Promedio diaria barriles
equivalentes de petróleo
11.235
15.369
2.842.528
5.609.697
Producción Anual en barriles equivalentes
de petróleo
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
TOTAL DE ÓRDENES DE COMPRA Y CONTRATOS
ENERO 2002 HASTA 31 DE DICIEMBRE 2005
ORDENES DE COMPRA
306
DISTRIBUCIÓN DE CONTRATOS
20
3701
Nacionales
Internacionales
141
Nacionales
TOTAL INVERSIÓN EN EL PROYECTO YUCAL PLACER
DESDE ENERO 2002 HASTA 31 DICIEMBRE 2005
(Ordenes de Compra / Contratos)
Internacional
35,9
MM USD
28%
Nacional
94,10
MM USD
72%
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
Internacionales
CONTENIDO NACIONAL: EMPLEOS DIRECTOS E INDIRECTOS DESDE
ENERO 2002 HASTA EL 31 DE DICIEMBRE 2005
1000
900
800
N° Personas
700
600
500
400
300
200
100
0
Sísm ica Geociencia
Taladro Gasoducto Perforación
Proyectos
CPF Proyecto
LEYENDA
Fuentes directas de Trabajo
2491
Fuentes indirectas de Trabajo
1057
Obras
Menores
Proyecto
Mem brana/
Producción
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
Contratos
LOGROS EN HIGIENE, SEGURIDAD Y MEDIO AMBIENTE
• Implantación del Sistema de Gestión en
Seguridad, Higiene y Ambiente
Resultados 2002-2005
FATALIDADES
INCIDENTES CON
TIEMPO PERDIDO
• Política de Conducción de Vehículos con
Resultados Positivos
0
4
TRABAJO ADECUADO +
TRATAMIENTO MEDICO
22
CUASI INCIDENTES
80
ANOMALIAS
REPORTADAS
5572
• Repoblación de 22.000 Plantas y
Compromiso de Mantenimiento 2004-2009
• Mediciones de Calidad de Aire en CPF y
Vientos Arriba - Vientos Abajo de la planta
(Semestrales) resultados dentro de Norma
• Monitoreo de Calidad de Aire Cuenca del
Río Orituco 2004 y comparación con la línea
base 2002 , resultados dentro de Norma
• 15.700 HH de Entrenamientos Temas SHA
HORAS HOMBRE TRABAJADAS(2002-2005): 4.230.399
• Implantación de programa de exámenes
médicos anuales
ÍNDICE DE LESIONES DE TRABAJO CON TIEMPO PERDIDO( 2002-2005) : 0,94 CASOS/MILLON DE HH TRABAJADAS
ÍNDICE INTERNACIONAL DEL 2004 LESIONES DE TRABAJO CON TIEMPO PERDIDO:
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
1,09 CASOS/MILLON DE
HH TRABAJADAS
RECURSOS HUMANOS
160
140
120
100
Expatriados
80
Empleados
60
40
20
0
2002
2003
2004
2005
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
INVERSION EN RESPONSABILIDAD SOCIAL
Salud
Educación
Economía
Local
Otras
Inversiones
Total
2002
2003
2004
2005
Total
MUSD
MUSD
MUSD
MUSD
MUSD
26.500
39.000
13.000
20.000
98.500
132.500
18.000
50.000
91.000
291.500
1.000
13.000
43.000
83.000
140.000
31.500
7.000
8.000
44.000
90.500
191.500
77.000
114.000
238.000
620.500
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO LOCAL
ENERO 2002 HASTA 31 DE DICIEMBRE 2005
TOTAL INVERSIÓN DESDE ENERO 2002 HASTA 31 DICIEMBRE 2005
(Cooperativas / Empresas Locales)
479
MMB
676
MMBs
Cooperativas
Empresa Locales
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INVERSIONES AÑO 2006 - 2007
• Sistema Endulzamiento
- Instalación Separador para mejorar calidad del gas MUSD 3.1
• Aumentar Capacidad de Producción a 135 MMPCN/D y piloto
producción
- Perforar dos pozos en zona Este bloque Sur
- Construcción gasoducto al CPF y Cluster
- Adecuación CPF
• Completar Anteproyecto Fase 300
TOTAL INVERSIONES: 40 Millones USD
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MUSD 21.0
MUSD 11.0
MUSD 2.0
MUSD
2.9
ESQUEMA DE DESARROLLO POR FASES
2007 - 2035
2001 - 2007
Fase 300 MMPCND
Fase 100 MMPCND
Con endulzamiento
instalaciones de superficie
Con endulzamiento
instalaciones de superficie +
5 pozos (2 macoyas)
+ Compresión
Arranque :22/04/2004
+ Pozos productores ( macoyas)
FASE EPS 100
+ Inyección CO2
Inicio de producción: ????
(“Producción temprana”)
FASE 300
Estrategia de delineación
Sísmica 3D AR 330 Km 2
Estrategia de delineación
+ Búsqueda de horizontes profundos
3 pozos avanzada
2 pozos add. /drain horizontal
Inversión: 129MM$
Inversión: 185MMUSD
Inversión: ~
~ 450 MMUSD
Total Inversión: 635 MMUSD
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
ACCIONES NECESARIAS PARA INICIAR PROYECTO FASE 300
• Definición y Aprobación por parte del MEP del Plan de
Desarrollo de esta fase.
• Actualizar precio venta del gas que asegure rentabilidad del
proyecto.
• Garantías de obtención de divisas por CADIVI.
• Seguridad jurídica en las condiciones establecidas en las
Licencias de Gas suscritas por las partes en Agosto del 2001.
CAMARA PETROLERA DE VENEZUELA
RETOS CUMPLIDOS POR LOS SOCIOS DE YPERGAS
Retos nacionales:
Retos del proyecto:
•
•
•
Desarrollo del Capital
Nacional a través de la
formación de la mayor
empresa privada en el
desarrollo de Gas Libre.
Desarrollar Operadora
Venezolana con
transferencia de
experiencia internacional.
Un reto comercial
9
•
Un reto técnico
9
•
Contribución al desarrollo del
mercado nacional de gas.
Ultimas técnicas para ubicar los
pozos (sísmica 3D) y mejorar su
productividad (pozos inclinados,
fracturamiento hidráulico, etc.).
Un reto local
Inversión y empleos-Contenido
Nacional.
9 Relaciones con las comunidades.
9 Conservar el medio ambiente.
9
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