No solo se trata de vender más, sino mejor

Empresa
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DOMINGO, 18 DE DICIEMBRE DE 2011
WWW.ABC.ES/ECONOMIA
ENTREVISTA JOSÉ LUIS BONET, PRESIDENTE DEL FORO DE MARCAS
RENOMBRADAS ESPAÑOLAS
«No solo se trata de vender más, sino mejor»
POR JAVIER TAHIRI
OBRAS Y CONSTRUCCIÓN TRAS LA DE PARLA, UNA SEGUNDA PLAYA ARTIFICAL
PODRÁ HACER ORILLA CON MADRID
Madrid avanza hacia el mar
POR BELÉN RODRIGO
CORRESPONSAL EN LISBOA
Madrid podrá tener el próximo
verano una playa artificial más. La
empresa portuguesa Live it Well
Events está a punto de cerrar un
acuerdo con un ayuntamiento del
área metropolitana de Madrid para
implantar este proyecto, todo un
ya en Portugal. En declaraciones
a Empresa el administrador de la
compañía, Rui Braga, «somos muy
optimistas de cara a poder cerrar
el acuerdo este año, a la espera
del aval financiero que garantice
las condiciones para ejecutar el
proyecto, si bien aún no podemos
divulgar el nombre de la localidad».
Entre los últimos proyectos de Live
it Well —creada en 2007—, está la
transmisión en 3D de los partidos
del Mundial de fútbol de 2010. Pero
su gran logro llegó este mismo año,
con la apertura de la primera playa
artificial en Portugal, en Mangualde
(Vila Real) que se ha convertido en
la mayor de Europa. LiveBeach tiene
22.500 m² y una capacidad para
2.400 personas durante el día para la
actividad de playa y más de 50.000
para actividades nocturnas. A lo largo
de todo el periodo estival recibió unas
320.000 visitas. La inversión fue de
dos millones de euros y en el primer
verano se generaron ingresos de
700.000 euros, una cantidad mejorable
«ya que este verano tuvo días de muy
mal tiempo». La oportunidad de
exportar el modelo de negocio llega
de la mano de PromoMadrid. «Será
una playa para 9.000 personas, con
una inversión de unos 7 millones de
euros, que recuperaremos en 4 ó 5
años, y que generará entre 100 y 200
puestos de trabajo directos», explica
Rui Braga. El ayuntamiento cederá el
terreno y Live it Well Events pretende
lograr la concesión del espacio por
un periodo de entre 25 y 30 años. Si el
negocio llega a buen puerto «pueden
surgir más proyectos y más playas en
España».
—¿Cómo se deben apoyar a las
empresas en tiempos de crisis?
— Lo más importante es desarrollar
un marco regulatorio que facilite, y
no obstaculice, la competitividad de
las empresas. España ocupa el
puesto 44 del ranking «Doing
Business 2012» del Banco Mundial,
que analiza la facilidad para hacer
negocios en los distintos países. Y en
algunas variables la situación es
especialmente preocupante, como
en «apertura de un negocio», en la
que España ocupa el puesto 133,
la «obtención de crédito» (48)
o el «cumplimiento de
contratos» (54). Otro
estudio hecho público por la
OCDE en los últimos días
resalta que España es el país
de la organización en el que
menos empresas se han creado
durante la crisis, lo que resulta
coherente con el informe del Banco
Mundial. Estamos ante un escenario
que exige reformas estructurales
para impulsar la competitividad de
las empresas y por ende de la
economía española. Hay que facilitar
la actividad emprendedora y apoyar
la internacionalización.
—¿Cuál es la importancia de tener
una buena imagen de marca?
—Es fundamental, imprescindible.
La marca responde a la necesidad de
diferenciarse en un mundo cada vez
más saturado de productos
similares en términos de calidad y
servicios. La apuesta por la marca y
el valor añadido es la apuesta por la
calidad, la excelencia y el prestigio. En
un mundo en el cual la percepción es
más que nunca la realidad es tan
importante asentar un modelo
económico y de negocio sobre unas
bases sólidas como transmitir una
imagen adecuada, de forma que
seamos percibidos con la misma
imagen que pretendemos comunicar.
—¿Son las compañías la clave para la
recuperación española?
—Las empresas españolas deben seguir
avanzando en su proceso de expansión
internacional y que lo hagan
apostando por la marca como
factor de diferenciación y
competitividad. No sólo se
trata de vender más, sino de
vender mejor.
Afortunadamente España
cuenta con varias decenas de
empresas con marcas líderes
mundiales en sus respectivos sectores.
Pero es necesario seguir aumentando
ese núcleo de marcas líderes con
presencia internacional. Los países más
competitivos de nuestro entorno, como
Alemania, Francia o Reino Unido, son
cuna de un importante número de
multinacionales de prestigio
internacional. Italia, y en menor
medida España, tienen también un
buen número de marcas embajadoras
en las que afianzar su recuperación. En
los casos de Grecia, Portugal o Irlanda
el menor número de marcas propias
con implantación internacional puede
suponer un lastre más para su
reactivación económica.