MATRIZ PARA EL PLAN ESTRATEGICO DE LA COREMUSA

PLAN ESTRATEGICO Y OPERATIVO ANUAL DE LA
COODINADORA REGIONAL MULTISECTORIAL DE
SALUD - JUNIN
MISION
Somos la Coordinadora Regional Multisectorial de Salud Junín, conformada
por instituciones del Estado, sociedad civil y personas afectadas con el VIHSida, Tuberculosis y Malaria, para vigilar y promover políticas públicas que
contribuyan en la prevención, control y reducción de los casos e impacto de
estas epidemias mejorando la calidad y estilos de vida saludables de las
personas afectadas, vulnerables y de la población en general.
VISION
Para el 2,011 la COREMUSA Junín
consolidada, que gestiona de manera
ejecución y vigilancia de los programas,
descentralización y la sostenibilidad
Tuberculosis y Malaria en la Región.
es una instancia reconocida y
eficaz y eficiente la formulación,
planes y proyectos, garantizando la
de la respuesta del VIH SIDA,
CONTEXTO DE LA REGION JUNIN
LA COREMUSA FRENTE A LA MULTISECTORIALIDAD,
DESCENTRALIZACION Y SOSTENIBILIDAD
PROCESOS
MULTISECTORIALIDAD
DESCENTRALIZACION
POLITICO
Hay
Voluntad
política
 Estamos
considerado
s en la IV
prioridad
sanitaria
 Emisión de
ordenanza
de la
problemátic
a de VIHSIDA


Presencia
del estado
en Gobierno
Regional
ECONOMICO
Deficiente
presupuesto
asignado
 Asignación
presupuestal
para la
COREMUSA
para la
sostenibilidad






Insuficiente
presupuesto
Asignación de
presupuesto

SOCIAL
Existencia de
representantes
a nivel
multisectorial
Involucrar a
directivos de
diferentes
instituciones
con poder de
decisión
Sensibilización
a diferentes
sectores
Trabajo inicial
a nivel de Gob.
Regional,
salud,




TECNICO
Existe personal
capacitado y
comprometido
en VIH-SIDA.
Mayor
compromiso
para el trabajo
en equipo.
Personal
capacitado
Fortalecer las
capacidades


SOSTENIBILIDAD


Mayor
compromiso
de las
autoridades
locales y
provinciales
Vigilancia
del
cumplimient
o de
compromiso
Esta
considerado
como la IV
prioridad
Regional.
Continuidad
de
los
compromiso
s
adquiridos,
independien
temente de
los cambios
de Gobierno
descentraliza
do



Existe
presupuesto
no
diferenciado
para VIHSIDA
Inclusión de
presupuesto
en la
COREMUSA



educación,
ONGs.
Conformar
COREMUSAS
Provinciales.
Apoyo
Multisectorial.
Buscar aliados
estratégicos
Medios de
comunicación.
involucrados




del personal
comprometido
Incrementar a
mayor personal
sensibilizado.
Hay voluntad
política y
multisectorial
Falta
compromiso
Mayor
proyectos de
inversión
(especialistas
en el tema)
Percepción del futuro en el color azul
RELACIONAMIENTO DE LOS PROCESOS DE
MULTISECTORIALIDAD, DESCENTRALIZACION Y
SOSTENIBILIDAD DE LA REGION JUNIN EN RELACION CON LA
COREMUSA
Cómo la COREMUSA desde sus miembros tanto de los sectores del Estado
y la sociedad incluida las PVVS y las afectadas por Tuberculosis pueden
contribuir y participar en estos tres procesos.
PROCESOS
SECTORES DEL
ESTADO:
GOBIERNO
REGIONAL, DIRESA,
DRE, MIMDES,
INPE, PNP, ENTRE
OTROS.
MULTISECTORIALIDAD
 Gobierno Regional
 Gobierno Local
 DIRESA
 DREJ
 MINJUS
 Cmdcia Gral. Del
E.P.
 VIII RPNP
 UNCPUNIVERSIDAD
CENTRAL
 Defensoría del
Pueblo.
DESCENTRALIZACION
 Subgerencia del
Gobierno local
 Municipalidades
distritales
 Redes de
Educación UGEL
 INPE
 Bases del ejercito
 Comisarías
SOSTENIBILIDAD
 Presupuesto
interno de cada
institución
SOCIEDAD CIVIL:
ONG,
INSTITUCIONES
ACADEMICAS,
IGLESIAS, MEDIOS
DE COMUNICACIÓN,
AGENCIAS
COOPERANTES,
REDES U OTROS







ORGANIZACIONES
DE PVVS







Fondo Global
Consocio
INPPARES, Vía
Libre, Cedro,
MHOL, Flora
Tristán y Mesa
Concertación
LGTB
Mesa de
concertación de
lucha contra la
pobreza
Red de Jóvenes
JUDECH
Universidad
Peruana los Andes
Universidad los
Ángeles de
Chimbote
Colegios
Profesionales de
Psicólogos y
Obstetrices
Las Mil manos de
la solidaridad
La casa de la
acogida San Juan
Diego
GAM la Esperanza
de Jauja
GAM Caminando
Juntos de
ESSALUD
GAM Ulpusve
Promvisa
Plataforma de
lucha contra el
VIH-Sida de la
Región Junín.


ONG
Medios de
comunicación






GAMS en
provincias
Casa de la Acogida
San Juan Diego

Arzobispado de
Junín
ONG
Medios de
comunicación
Fondo Global.
Estrategias
Sanitarias de
cada lugar.
FODA DE LA COREMUSA
FORTALEZA
OPORTUNIDAD
 Trabajo
en
equipo
 Contar con el apoyo de
multidisciplinario
e
diferentes consorcios/ONG
interinstitucional
 Contar con el apoyo del Fondo
 Contar con el POA 2009 de la
Global.
Región
 Contar con las congregaciones
 Contar con el PEM 2007 –
religiosas
2011
 Contar con el Canon Minero
 Actores sociales capacitados y
sensibilizados
 Contar con lineamientos de
políticas de Salud.
DEBILIDAD
AMENAZA
 Falta de compromiso de las
 Falta de sostenibilidad de los
instituciones
proyectos
 Ausencia
y
falta
de
 Cambios
de
políticas
compromiso
del
Gobierno
constantes
Regional y Local
 Deficiente
presupuesto
 Falta de priorización en el
nacional
presupuesto participativo en
 Persistencia de estigma y
VIH-Sida
discriminación a la población
 Incumplimiento
del
Plan
vulnerable
Concertado Regional
 Falta de capacitación técnica
en elaboración de proyectos
 Falta
de
organizaciones
vulnerables en provincias.
EJES, OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS PRINCIPALES
GESTION
Posicionar como espacio multisectorial la COREMUSA Junín fortaleciendo
las capacidades de gestión y promoviendo la participación de autoridades
del Estado y sociedad civil para generar y garantizar una respuesta regional
conjunta, articulada y consensuada frente al VIH-Sida, Tuberculosis y
Malaria.
1. Reconocimiento de la CORMEUSA Junín por el Gobierno Regional,
mediante Resolución y elaboración de documentos de gestión.
2. Incidencia con autoridades del Estado y sociedad civil para una mayor
participación de los sectores y actores miembros de la COREMUSA
Junín. Concretando la voluntad Política y logro de objetivos.
3. Descentralización de la COREMUSA Junín a nivel provincial y distrital.
SOSTENIBILIDAD
Contar con presupuesto descentralizado suficiente para asegurar la
sostenibilidad de la respuesta del VIH- Sida, Tuberculosis y Malaria en la
Región.
1. Incremento del presupuesto asignado para las prioridades sanitarias del
VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria.
2. Manejo de Información de los proyectos y presupuestos de VIH-Sida,
Tuberculosis y Malaria a nivel regional y establecer alianzas estratégicas
3. Fortalecimiento de capacidades y habilidades para la elaboración
ejecución y monitoreo de proyectos sociales e inversión que asegure la
sostenibilidad de la respuesta del VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria.
CAPACITACION Y COMUNICACIÓN
1. Lograr la sensibilización y fortalecimiento de capacidades del personal y
lideres/PEPs/CEPs de la población afectada, vulnerable comprometidos
en el educación y salud y otros sectores en el tema de VIH-Sida,
Tuberculosis y Malaria.
1.1Desarrollar y ejecutar los contenidos de
educativa.
sexualidad en la currículo
1.2Inclusión de temas de ITS, VIH-Sida en el trabajo con padres de
familia de instituciones educativas nacionales y privadas.
1.3Fortalecimiento y captación de los PEPS y CEPS, de los
establecimientos de salud.
1.4Difusión de los derechos y deberes de la población vulnerable,
afectada y en general.
1.5Capacitación con enfoque interculturalidad de la región.
2. Lograr la sensibilización de la opinión pública en general sobre los temas
de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria a través del compromiso como
aliados estratégicos de la Prensa escrita, hablada y televisiva.
2.1Capacitación con enfoque interculturalidad de la región.
2.2Elaboración de material audiovisual en relación al VIH-Sida de
acuerdo a las etapas de vida.
2.3Desarrollo de acciones de abogacía para lograr alianzas con los
medios de comunicación que fortalezcan y den sostenibilidad a la
COREMUSA y a sus ejes estratégicos.
2.4Comprometer a los medios de comunicación para incluir en sus
agendas la difusión de los derechos de la población afectada y la
población en general en el tema VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria.
2.5Incorporación de temas de VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria en los
diferentes programas de comunicación masiva en forma permanente.
VIGILANCIA
Lograr que la COREMUSA Junín cuente con un comité de vigilancia para
garantizar el cumplimiento de la respuesta del VIH-Sida, Tuberculosis y
Malaria en la Región.
1. Conformar e instalar el comité de vigilancia de la COREMUSA Junín.
2. Vigilar el cumplimiento de las normas, leyes, planes y proyectos
existentes en la región
3. Vigilar y garantizar el cumplimiento de los derechos de las personas afectadas y
vulnerables y población en general en la respuesta del VIHS-Sida, Tuberculosis y
Malaria.
PLAN ESTRATEGICO DE LA COREMUSA JUNIN
EJE
ESTRATEGICO
1º GESTION
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
ESTRATEGIAS
PRINCIPALES
Posicionar como
espacio
multisectorial
la
COREMUSA
Junín
fortaleciendo
las
capacidades
de
gestión
y
promoviendo
la
participación
de
autoridades
del
Estado y sociedad
civil para generar
y garantizar una
respuesta regional
conjunta,
articulada
y
consensuada
frente al VIH-Sida,
Tuberculosis
y
Malaria.
1. Reconocimien
to
de
la
CORMEUSA
Junín por el
Gobierno
Regional,
mediante
Resolución y
elaboración
de
documentos
de gestión.
2. Incidencia
con
autoridades
del Estado y
sociedad civil
para
una
mayor
participación
de
los
sectores
y
actores
1º AÑO
1.1. Reunión de
sensibilización
y
socialización
con
autori8dades
regionales
sobre
VIH-Sida, TBC y
Malaria.
1.2. Elaboración y
presentación
al
Gobierno Regional
del
proyecto
de
Resolución para el
reconocimiento de
la COREMUSA.
1.3.
Seguimiento
para la aprobación
de la Resolución
COREMUSA Junín.
2.1. Reunión de
sensibilización con
autoridades
del
estado y sociedad
civil
de
las
9
provincias
de la
región para una
participación activa
en la COREMUSA
Junín.
2.2.
ACTIVIDADES
2º AÑO
RESPONSABLE
3º AÑO
Asamblea
COREMUSA
de
Asamblea
COREMUSA
de
2º
SOSTENIBILIDAD
Contar
con
presupuesto
miembros de
la COREMUSA
Junín.
Concretando
la
voluntad
Política
y
logro
de
objetivos.
Involucramiento
para
una
participación activa
mediante
comisiones
de
trabajo.
3. Descentraliza
ción
de la
COREMUSA
Junín a nivel
provincial
y
distrital.
3.1. Reunión de
sensibilización
y
socialización
con
autoridades locales
y
sociedad
civil
para posicionar el
tema
en
las
comisiones
multisectoriales
locales.
3.2. Fortalecimiento
de capacidades de
gestión: talleres
3.3.
Implementación y
fortalecimiento de
las
comisiones
multisectoriales de
salud-local.
3.4. Seguimiento, y
monitoreo
y
evaluación.
3.2. Taller de
actualización.
3.2. Taller de
actualización.
1.1. Reuniones de
coordinación
con
1.1.
con
1.1. Reuniones
de seguimiento
1. Incremento
del
Asamblea
Coremusa.
Continuar
reuniones
de
1.1.
Consejo
Directivo
y
descentralizado
suficiente
para
asegurar
la
sostenibilidad de
la respuesta del
VIHSida,
Tuberculosis
y
Malaria
en
la
Región.
presupuesto
asignado para
las
prioridades
sanitarias del
VIH-Sida,
Tuberculosis
y Malaria.
2. Manejo
de
Información
de
los
proyectos
y
presupuestos
de VIH-Sida,
Tuberculosis
y Malaria a
nivel regional
Gobierno Regional y
local
para
programación
del
presupuesto anual
de salud y sectores
afines.
1.2. Elaboración de
documentos
con
sustento
técnico
para
lograr
la
asignación
del
presupuesto.
1.3. Socializar el
documento
a
autoridades
para
lograr
el
compromiso y la
incorporación
en
sus documentos de
gestión
presupuestal
del
gobierno regional,
instancias afines.
2.1.
Solicitar
la
información a los
responsables de los
proyectos:
ONG,
consorcios
del
Fondo Mundial y
otros.
2.2. Socializar la
información
a
con
Gobierno
Regional
fortaleciendo los
vínculos con la
COREMUSA.
1.2.
Actualización
documentos
técnicos.
y evaluación.
comités AD HOC
2.1. Continuar
con reuniones
de seguimiento
y evaluación.
2.1.
Consejo
Directivo
y
representantes de
financieras.
de
1.3.
Socialización
del documento a
autoridades para
lograr
el
compromiso y la
incorporación en
sus documentos
de
gestión
presupuestal del
gobierno
regional,
instancias afines
2.1.
Continuar
con reuniones de
coordinación con
responsables de
proyectos.
2.2. Socializar y
actualizar
documentos
y establecer
alianzas
estratégicas
3. Fortalecimien
to
de
capacidades y
habilidades
para
la
elaboración
ejecución
y
monitoreo de
proyectos
sociales
e
inversión que
asegure
la
sostenibilidad
de
la
respuesta del
VIH-Sida,
Tuberculosis
y Malaria.
miembros
e
instituciones
que
integran
la
COREMUSA.
2.3.
Elaborar
documento técnico
que
incluya
las
observaciones
y
aportes
que
contribuyan a una
mejor respuesta al
VIH-Sida, TBC
y
Malaria.
3.1. Ejecución de
talleres
de
capacitación
en
Gestión estratégica
(proyectos
de
inversión, sociales y
elaboración
de
políticas públicas).
3.2. Contar con la
cartera
de
proyectos
que
garantizan
la
sostenibilidad.
3.3. Identificar a
los
agentes
cooperantes
nacionales
e
internacionales,
interesados
y
involucrados en el
tema.
técnicos
de
acuerdo a las
observaciones.
3.1. Continuar la
capacitación
y
evaluar,
priorizando
los
proyectos
en
cartera.
3.1. Continuar
la capacitación
y
evaluar,
priorizando los
proyectos
en
cartera.
3.2. Revisar los
proyectos
nuevos.
3.3.
Mantener
una permanente
coordinación con
agentes
cooperantes.
3.3. Mantener
una
permanente
coordinación
con
agentes
3.1.
Consejo
Directivo
y
Agentes
Cooperantes.
3.4. Presentar las
propuestas a las
organizaciones
cooperantes
e
incidir
en
su
aprobación
y
ejecución
de
proyectos.
3º
CAPACITACION/
COMUNICACION
Lograr
la
sensibilización
y
fortalecimiento de
capacidades
del
personal
y
lideres/PEPs/CEPs
de la población
afectada,
vulnerable
comprometidos en
el
educación
y
salud
y
otros
sectores
en
el
tema de VIH-Sida,
Tuberculosis
y
Malaria.
cooperantes.
3.4. Seguimiento
a
propuestas
presentadas
y
buscar
su
viabilidad.
3.4.
Seguimiento a
propuestas
presentadas y
buscar
su
viabilidad.
1,- Desarrollar y
ejecutar
los
contenidos
de
sexualidad en la
currículo
educativa.
1.1.Sensibilización
y concientización a
través de talleres
1.1. Continuidad
y sostenibilidad
de
las
actividades
del
año anterior.
1.1.
Monitorización
y evaluación
COREMUSA
2.- Inclusión de
temas de ITS,
VIH-Sida en el
trabajo
con
padres de familia
de instituciones
educativas
nacionales
y
privadas.
2.1. Coordinación,
sensibilización
y
ejecución
de
talleres sobre los
temas de VIH-Sida.
2.1. Ejecución
2.1. Ejecución
COREMUSA
3.Fortalecimiento y
captación de los
PEPS y CEPS, de
los
establecimientos
de salud.
3.1.
Coordinación
para
las
convocatorias
y
talleres
de
capacitación.
3.1. Contar con
PEPS
y
CEPS
necesarios.
3.1.Contar con
PEPS y CEPS
necesarios.
COREMUSA,
Consorcio

Lograr
la
sensibilización
de la opinión
pública
en
general sobre
los temas de
VIH-Sida,
Tuberculosis y
Malaria
a
través
del
compromiso
como
aliados
estratégicos de
la
Prensa
escrita,
hablada
y
televisiva.
4.- Difusión de
los derechos y
deberes de la
población
vulnerable,
afectada y en
general.
4.1.
educativas
5.-. Capacitación
con
enfoque
interculturalidad
de la región
Charlas
4.1. Charlas
4.1. Charlas y
evaluación
Consorcio.
5.1. Capacitación y
elaboración
5.1.
Capacitación.
5.1.
Capacitación
evaluación
y
Defensoría
Pueblo.
1. Elaboración de
material
audiovisual
en
relación al VIHSida de acuerdo
a las etapas de
vida.
1.1. Capacitación y
elaboración.
1.1. Capacitación
y elaboración.
1.1.
Capacitación
elaboración
y
2. Desarrollo de
acciones
de
abogacía
para
lograr
alianzas
con los medios
de comunicación
que fortalezcan y
den
sostenibilidad a
la COREMUSA y a
sus
ejes
2.1. Reuniones
coordinación
gerentes,
administradores
los
medios
comunicación
masiva.
2.1.
Reprogramar
actividades
descentralizadas
a provincia.
2.1. Reportajes
de
con
de
de
de
COREMUSA
Consorcio,
Directores
de
Medios
de
comunicación.
estratégicos.
4º VIGILANCIA
Lograr
que
la
COREMUSA Junín
cuente
con
un
comité
de
vigilancia
para
garantizar
el
3. Comprometer
a los medios de
comunicación
para incluir en
sus agendas la
difusión de los
derechos de la
población
afectada
y
la
población
en
general
en
el
tema
VIH-Sida,
Tuberculosis
y
Malaria.
3.1. Elaboración de
materiales
de
capacitación.
3.1. Reportajes
en
medios
visuales
campañas
de
prensa.
3.1.
Entrevistas,
Elaboración de
trípticos,
volantes,
gigantografías
4. Incorporación
de temas de VIHSida,
Tuberculosis
y
Malaria en los
diferentes
programas
de
comunicación
masiva en forma
permanente.
4.1. Elaboración de
materiales
audiovisual en VIHSida de acuerdo a
las etapas de vida.
4.1. Ferias de
salud
,
spots
radiales
y
televisivos.
.4.1. Notas de
Prensa
1.- Conformar e
instalar el comité
de vigilancia de
la
COREMUSA
Junín.
1.1.
Reconocimiento
como comité a nivel
de la asamblea.
1.2. Elaboración del
reglamento
y
1.1. Evaluación
del Comité de
Vigilancia.
1.1. Evaluación
del Comité de
Vigilancia.
1.1. Comité
Vigilancia.
de
1.2.
1.2.
1.2.
de
Comité
cumplimiento
la respuesta
VIH-Sida,
Tuberculosis
Malaria
en
Región.
de
del
funciones
del
comité
de
vigilancia.
1.3.
Realizar
capacitaciones
a
nivel del comité de
vigilancia.
y
la
2.Vigilar
el
cumplimiento de
las
normas,
leyes, planes y
proyectos
existentes en la
región.
2.1. Solicitar del
POA y PER, PEM.
2.2. Solicitar a los
consorcios
que
intervienen en la
región.
2.3.
Reuniones
periódicas
con
DIRESA.
3.-
Vigilar
y
garantizar
el
cumplimiento de
los derechos de las
personas afectadas
y vulnerables y
3.1. Reunión con
población afectada
para sensibilización,
sobre derechos y
deberes.
3.2. Reunión con
Vigilancia.
1.3. Capacitación
permanente
de
las
normas
y
leyes.
2.1.Reunión con
la Asamblea para
el cumplimiento
del POA/PEA
2.2.
Reuniones
constantes
con
los
consorcios
para
el
cumplimiento de
sus actividades.
2.3.
Reuniones
con la DIRESA
para ver casos
de incidencia y
prevalencia
del
VIH-Sida, TBC y
Malaria.
2.4.
Informes
mensuales.
3.1.
Reuniones
constantes,
informes
mensuales a la
asamblea.
3.2.
Fiscalía,
1.3.
Capacitación
permanente de
fortalecimiento.
2.1. Reuniones
para
el
cumplimiento
del POA Y PE de
la COREMUSA.
2.2. Reuniones
e
informes
mensuales.
1.3. Comité
Vigilancia.
de
2.1. Comité
Vigilancia.
de
2.2. Comité
Vigilancia.
de
2.3. Comité
Vigilancia.
de
3.1. Reuniones
e
informes
mensuales.
3.1. Comité
Vigilancia.
de
3.2. Derivación
3.2.
de
2.3. Reuniones
e
informe
mensual.
Comité
población
en aliados
general
en
la estratégicos.
respuesta del VIHSSida, Tuberculosis y
Malaria.
Colegio de
abogados,
Defensoría
Pueblo,
derivación
caos.
de
del
de
de casos.
Vigilancia.
PLAN OPERATIVO DEL PRIMER AÑO DE LA COREMUSA JUNIN
EJE ESTRATEGICO
OBJETIVO ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
PRINCIPALES
ACTIVIDADES
1º AÑO
1. Reconocimie
nto
de
la
CORMEUSA
Junín por el
Gobierno
Regional,
mediante
Resolución y
elaboración
de
documentos
de gestión.
1.1. Reunión de
sensibilización y
socialización
con
autori8dades
regionales
sobre VIH-Sida,
TBC y Malaria.
1.2.
Elaboración
y
presentación al
Gobierno
Regional
del
proyecto
de
Resolución para
el
reconocimiento
de
la
COREMUSA.
1.3.
Seguimiento
1.1.
Autoridades
regionales.
GESTIÓN
Posicionar como espacio multisectorial la COREMUSA Junín fortaleciendo las
capacidades de gestión y promoviendo la participación de autoridades del Estado y
sociedad civil para generar y garantizar una respuesta regional conjunta, articulada
y consensuada frente al VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria.
RESULTADO
EVIDENCIA
RESPONSABLE
INVERSIÓN FECHA
DEL
EJECUCIÓN
RESULTADO
1.1.Autoridade
1.1.Registro
1.1. COREMUSA. S/. 100.
1.1.Enero 09
s
regionales de asistencia,
sensibilizados
fotografías.
1.2.
COREMUSA.
1.2.
Proyecto
elaborado.
1.2. Cargo de
entrega
del
proyecto.
1.3. COREMUSA
1.3.
COREMUSA
reconocida.
1.3.
Resolución.
POBLACION
OBJETIVO
1.2. COREMUSA
1.2. Enero 09
S/. 150.-
1.3. COREMUSA
S/, 50.00
1.3.Febrero
09
2. Incidencia
con
autoridades
del Estado y
sociedad civil
para
una
mayor
participación
de
los
sectores
y
actores
miembros de
la
COREMUSA
Junín.
Concretando
la
voluntad
Política
y
logro
de
objetivos.
3. Descentraliza
ción de la
COREMUSA
Junín a nivel
provincial
y
distrital.
para
la
aprobación de
la
Resolución
COREMUSA
Junín.
2.1. Reunión de
sensibilización
con autoridades
del estado y
sociedad
civil
de
las
9
provincias de la
región para una
participación
activa
en
la
COREMUSA
Junín.
2.2.
Involucramient
o
para
una
participación
activa mediante
comisiones de
trabajo.
3.1. Reunión de
sensibilización y
socialización
con autoridades
locales
y
sociedad
civil
para posicionar
el tema en las
2.1.
Autoridades
provinciales.
2.1.
270
autoridades
sensibilizadas.
2.1. Registro
de asistencia,
Fotografías.
2.1. COREMUSA
S/. 2500.-
2.1.
09
Marzo
2.2.
Autoridades
provinciales
2.2. 9
comisiones de
trabajo.
2.2. Libro de
actas.
2.2. COREMUSA
S/.150.
2.2. Abril 09
3.1.
Autoridades
distritales.
3.1.
270
autoridades
sensibilizados.
3.1. Libro de
actas.
3.1.
Comisión
Multisectorial de
Salud
local
(CMSL).
S/.1,800.-
3.1.
MayoJunio 09.
comisiones
multisectoriales
locales.
3.2.
Fortalecimiento
de capacidades
de
gestión:
talleres
3.3.
Implementación
y
fortalecimiento
de
las
comisiones
multisectoriales
de salud-local.
3.4.
Seguimiento, y
monitoreo
y
evaluación.
3.2.
Autoridades
distritales.
3.2.
270
Autoridades
locales
capacitados.
3.2. Registro
de asistencia,
Fotografías.
3.2.
C.M.S.
Provincial.
3.3.
Autoridades
distritales.
3.3.
9
comisiones
multisectoriales
de salud.
3.3. Libro de
actas.
3.3.
C.M.S.
Provincial.
3.4.
Autoridades
distritales.
3.4.
9
comisiones
multisectoriales
de salud.
3.4. Libro de
actas y ficha
de
seguimiento.
3.4. C.M.S. Prov.
EJE ESTRATEGICO
OBJETIVO ESTRATEGICO
ESTRATEGIAS
PRINCIPALES
ACTIVIDADES
1º AÑO
1. Incremento
del
presupuesto
asignado
para
las
prioridades
sanitarias del
1.1. Reuniones
de coordinación
con
Gobierno
Regional y local
para
programación
del presupuesto
POBLACION
OBJETIVO
1.1. Gobierno
Regional y
local.
S/.4,500.-
-------------
S/. 2,200.-
3.2.
Julio
09
3.3.
Julio
09
3.4.
SetiembreDiciembre 09
SOSTENIBILIDAD
Contar con presupuesto descentralizado suficiente para asegurar la
sostenibilidad de la respuesta del VIH- Sida, Tuberculosis y Malaria en la Región.
RESULTADO
EVIDENCIA
RESPONSABLE
INVERSIÓN
FECHA
DEL
EJECUCIÓN
RESULTADO
1.1.
1.1. Acta de
1.1. Consejo
S/. 150.1.1.EneroIncremento
compromiso.
directivo de la
2009
de
Lista de
COREMUSA y
(reuniones
presupuesto
asistencia.
comité de
trimestrales)
para el VIHsostenibilidad.
Sida, TBC y
Malaria.
VIH-Sida,
Tuberculosis
y Malaria.
2. Manejo
de
Información
de
los
proyectos y
presupuestos
de VIH-Sida,
Tuberculosis
y Malaria a
nivel regional
anual de salud
y
sectores
afines.
1.2.
Elaboración de
documentos
con
sustento
técnico
para
lograr
la
asignación del
presupuesto.
1.3. Socializar
el documento a
autoridades
para lograr el
compromiso y
la incorporación
en
sus
documentos de
gestión
presupuestal
del
gobierno
regional,
instancias
afines.
2.1. Solicitar la
información
a
los
responsables de
los proyectos:
ONG,
consorcios del
Fondo Mundial
y otros.
1.2. Integrantes
del comité de
sostenibilidad y
consejo
directivo.
1.2.
Documento
técnico
aprobado por
asamblea.
1.2. Lista de
asistencia y
documento.
1.2. Comité de
sostenibilidad.
S/. 150.-
1.2.AbrilMayo-09
1.3.
Autoridades
multisectoriales
.
1.3.
Compromiso
e
incorporación
en sus
documentos
de gestión
presupuestal.
1.3.
Documentos
de gestión con
presupuesto
asignado.
1.3. Consejo
Directivo y
comité.
S/. 300.-
1.3.
juniojulio-09
2.1. ONGs,
Consorcios.
2.1.
COREMUSA
informada de
proyectos.
2.1.Informes
de los
Consorcios
(Trimestral)
2.1. Comité de
sostenibilidad y
vigilancia
S/. 15.-
2.1.
EneroFeb. 09
y establecer
alianzas
estratégicas
3. Fortalecimien
to
de
capacidades
y habilidades
para
la
elaboración
ejecución
y
monitoreo de
proyectos
sociales
e
inversión que
asegure
la
sostenibilidad
de
la
respuesta del
VIH-Sida,
Tuberculosis
2.2. Socializar
la información a
miembros
e
instituciones
que integran la
COREMUSA.
2.3.
Elaborar
documento
técnico
que
incluya
las
observaciones y
aportes
que
contribuyan
a
una
mejor
respuesta
al
VIH-Sida, TBC
y Malaria.
3.1. Ejecución
de talleres de
capacitación en
Gestión
estratégica
(proyectos
de
inversión,
sociales
y
elaboración de
políticas
públicas).
3.2. Contar con
la cartera de
proyectos que
garantizan
la
sostenibilidad.
3.3. Identificar
2.2. Integrantes
COREMUSA.
2.2.
COREMUSA
Informada.
2.2. Fotos,
Lista de
asistencia.
2.2. Comité de
sostenibilidad,
comité
directivo.
S/.100.-
2.2.
09
Marzo-
2.3. Comité de
Gestión y de
sostenibilidad.
2.3. Proyecto
mejorado
2.3.
Documentos
técnicos de las
observaciones
y copia del
proyecto
mejorado.
2.3. Comité de
sostenibilidad y
responsable del
proyecto.
S/. 300.-
2.3. Abril A
Diciembre-09
3.1. Miembros
de COREMUSA
3.1. Nro. De
miembros
capacitados
en proyectos,
elaboración
de políticas,
propuestas de
proyecto.
3.1. Lista de
asistencia,
fotos,
papelógrafos,
fichas de
trabajo.
3.1. Directivo
de COREMUSA
en coordinación
de OBJ.4 VIR.
S/. 4,800.-
3.1.
EneroMarzo 09.
3.2. COREMUSA
3.2.
Proyectos
viables.
3.2.Carpeta de
proyectos
seleccionados.
3.2. Comité de
sostenibilidad,
Consejo
Directivo.
S/.100.-
3.2.
MayoJunio 09
3.3. Agentes
3.3.Agentes
3.3. Directorio
3.3. Comité de
S/. 50.-
3.3.Marzo-
y Malaria.
a los agentes
cooperantes
nacionales
e
internacionales,
interesados
y
involucrados en
el tema.
3.4. Presentar
las propuestas
a
las
organizaciones
cooperantes e
incidir en su
aprobación
y
ejecución
de
proyectos.
EJE ESTRATEGICO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
cooperantes
nacionales e
internacionales.
3.4. Agentes
cooperantes
nacionales e
internacionales.
nacionales e
internacionale
s interesados
en fortalecer
COREMUSA.
3.4.Proyecto
aprobado por
organizacione
s
cooperantes.
de agencias
cooperantes
nacionales e
internacionales
.
3.4. Contrato
del proyecto
sostenibilidad,
Consejo
Directivo.
3.4. Comité de
sostenibilidad,
Consejo
Directivo
Abril 09
S/.100.-
3.4.
JulioSeptiembre
09
CAPACITACION/COMUNICACIÓN
 Lograr la sensibilización y fortalecimiento de capacidades del personal y
lideres/PEPs/CEPs de la población afectada, vulnerable comprometidos en el
educación y salud y otros sectores en el tema de VIH-Sida, Tuberculosis y
Malaria.
 Lograr la sensibilización de la opinión pública en general sobre los temas de
VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria a través del compromiso como aliados
estratégicos de la Prensa escrita, hablada y televisiva.
ESTRATEGIAS
PRINCIPALES
ACTIVIDADES
1º AÑO
POBLACION
OBJETIVO
RESULTADO
1,- Desarrollar y
ejecutar
los
contenidos
de
sexualidad en la
currículo
educativa.
1.1.Sensibilizaci
ón
y
concientización
a
través
de
talleres
1.1. Docentes y
alumnos del
nivel
secundario.
1.1. Docentes y
alumnos
capacitados.
EVIDENCIA
DEL
RESULTADO
1.1.Lista de
participantes,
actas,
Documento
de propuesta
metodología,f
RESPONSABLE
INVERSION
1.1. COREMUSA,
Objetivo II.
Búsqueda de
financiamiento
y coordinación
con los
objetivos del
F.G.,
FECHA
EJECUCIÓ
N
MarzoDiciembre
09
otos, videos,
etc.
relacionados al
tema, Gobierno
Regional y
local, empresas
aliadas.
------------
2.- Inclusión de
temas de ITS,
VIH-Sida en el
trabajo
con
padres de familia
de instituciones
educativas
nacionales
y
privadas.
2.1.
Coordinación,
sensibilización y
ejecución
de
talleres
sobre
los temas de
VIH-Sida.
2.1.Padres de
familia del nivel
secundario
2.1.Padres de
familia del nivel
secundario
capacitados.
2.1.Lista de
participantes,
documento
de propuesta
metodologia,
fotos,
videos..
2.1.COREMUSA,
docentes
capacitados,
promvisa.
3.Fortalecimiento y
captación de los
PEPS y CEPS, de
los
establecimientos
de salud.
3.1.
Coordinación
para
las
convocatorias y
talleres
de
capacitación.
3.1. PEPS y
CEPS de los
E.S.
3.1. PEPS y
CEPS captados
y capacitados
3.1.Evaluació
n de
derivaciones
de sus pares
al 100%
3.1. Objetivo I,
PEPS,
DIRESA- CEPSPEPS
-------------
EneroDiciembre
09
4.- Difusión de
los derechos y
deberes de la
población
vulnerable,
afectada y en
general.
4.1.
Charlas
educativas
4.1. Población
vulnerable,
afectada y
general.
4.1.Población
sensibilizada
4.1.
Establecimientos
de Salud.
CERITS – UAMP
-------------
EneroDiciembre
09
5.-. Capacitación
con
enfoque
5.1.
Capacitación
5.1. COREMUSA
5.1.
COREMUSA
4.1. Encuesta
población en
general,
asistencia los
E.S. de la
Población
afectada y
vulnerable,
fotos.
5.1.
Evaluaciones
5.1. Objetivo IV.
-------------
Abril 09
y
Abril-JulioOctubre
interculturalidad
de la región
elaboración
1.
Elaboración
de
material
audiovisual
en
relación al VIHSida de acuerdo
a las etapas de
vida.
1.1.
Capacitación
elaboración.
2. Desarrollo de
acciones
de
abogacía
para
lograr
alianzas
con los medios
de comunicación
que fortalezcan y
den
sostenibilidad a
la COREMUSA y
a
sus
ejes
estratégicos.
3. Comprometer
a los medios de
comunicación
para incluir en
sus agendas la
difusión de los
derechos de la
población
afectada y la
Capacitada.
1.1. Población
en general
1.1. De
acuerdo al
material
repartido
1.1.
COREMUSA y
medios de
comunicación
1.1.COREMUSA y
Medios de
comunicación.
-------------
Marzo 09
Julio,Octubr
e
2.1. Reuniones
de coordinación
con
gerentes,
administradores
de los medios
de
comunicación
masiva.
2.1. Medios de
comunicación
de la región
2.1. Número de
programas
emitidos.
2.1.
COREMUSA y
Medios de
Comunicación
2.1. COREMUSA
y Medios de
Comunicación.
-------------
Febrero 09
3.1.
Elaboración de
materiales
de
capacitación.
3.1. Población
afectada,
población en
general.
3.1.
Incremento de
población que
acude a los E.S.
solicitando
consejería del
VIH-Sida y ITS.
3.1. E.S.,
Medios de
comunicación
.
3.1.Establecimie
nto de Salud,
medios de
comunicación.
--------------
Diciembre
09
y
población
en
general en el
tema VIH-Sida,
Tuberculosis
y
Malaria.
4. Incorporación
de
temas
de
VIH-Sida,
Tuberculosis
y
Malaria en los
diferentes
programas
de
comunicación
masiva en forma
permanente.
4.1.
Elaboración de
materiales
audiovisual en
VIH-Sida
de
acuerdo a las
etapas de vida.
4.1.Población
afectada,
población en
general
EJE ESTRATEGICO
OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ESTRATEGIAS
PRINCIPALES
ACTIVIDADES
1º AÑO
POBLACION
OBJETIVO
1.- Conformar e
instalar el comité
de vigilancia de
la
COREMUSA
Junín.
1.1.
Reconocimiento
como comité a
nivel
de
la
asamblea.
1.2.
Elaboración del
reglamento
y
funciones
del
comité
de
vigilancia.
1.1. Comité de
Vigilancia.
1.2.Comité de
Vigilancia
4.1.
Incremento de
población que
acude a los E.S.
solicitando
consejería del
VIH-Sida y ITS
4.1. E.S.,
Medios de
comunicación
4.1.
Establecimientos
Salud, medios de
comunicación.
--------------
VIGILANCIA
Lograr que la COREMUSA Junín cuente con un comité de vigilancia para garantizar
el cumplimiento de la respuesta del VIH-Sida, Tuberculosis y Malaria en la Región.
RESULTADO
EVIDENCIA
RESPONSABLE
INVERSION
FECHA
DEL
EJECUCIÓN
RESULTADO
1.1.
1.1. Acta de
1.1. Comité de
S/. 500.Dic-08
Reconocimiento conformación Vigilancia.
del C.V.
del C.V.
1.2.
Reglamento y
funciones del
C.V.
1.2.
Documento
del
Reglamento y
funciones del
C.V.
1.2. Comité de
vigilancia.
S/.100.-
Enero-09
2.Vigilar
el
cumplimiento de
las
normas,
leyes, planes y
proyectos
existentes en la
región.
3.-
Vigilar
y
garantizar
el
cumplimiento de
los derechos de las
personas afectadas
y vulnerables y
población
en
general
en
la
respuesta del VIHSSida, Tuberculosis
y Malaria.
1.3.
Realizar
capacitaciones
a
nivel
del
comité
de
vigilancia.
1.3. Comité de
Vigilancia
1.3. Comité
capacitado y
fortalecido.
1.3. Acta de
reuniones,
relación de
participación,
fotos, etc.
1.3. Comité de
vigilancia
S/.1000.-
Febrero-09
2.1.
Solicitar
del POA y PER,
PEM.
2.1. COREMUSA
2.1.
Documento del
PE, POA ,
PER,PEM.
2.1. Cargo de
solicitud de
documentos
de gestión.
2.1. Comité de
Vigilancia.
S/. 50.-
Febrero-09
2.2. Solicitar a
los consorcios
que intervienen
en la región.
2.2.
CONSORCIOS
2.2.Documento
s, Proyectos.
2.2. Oficios y
documentos.
2.2.Comité de
Vigilancia.
S/.100.
Febrero-09
2.3. Reuniones
periódicas con
DIRESA.
3.1.
Reunión
con
población
afectada
para
sensibilización,
sobre derechos
y deberes.
3.2.
Reunión
con
aliados
estratégicos.
2.3.DIRESA
2.3. Informes,
oficios.
2.3.Informe
2.3. Comité de
Vigilancia
S/. 150.-
Febrero-09
3.1.Personas
afectadas.
3.1. Oficio y
relación de
participantes.
3.1.Informe
3.1. Comité de
Vigilancia
S/.500.-
Mayo-09
3.2.Defensoria
del Pueblo,
Fiscalía, Colegio
de abogados,
3.2.Acta de
compromiso
3.2. Informe
periódico de
seguimiento
de casos
3.2. Comité de
Vigilancia
S/.100.-
Marzo-09
* Se considera ademas todas las actividades que forman parte de la respuesta nacional a traves de la VI Ronda Fondo Mundial en forma
articulada entre DREJ y DIRESA Junin