PLAN ESTRATEGICO PARTICIPATIVO DE SENASA

PLAN ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO DEL SENASA
(PEPS)
PRIMER TALLER
DE VALORES, VISIÓN Y MISIÓN
Formulario para la continuidad de su elaboración
En Direcciones Nacionales y Regionales
SENASA
Valores Comunes
Visión Compartida
Misión Comprometida
Aportes por DIRECCIÓN
Y REGIÓN
PROPUESTA CUYO
SENASA
República Argentina
Comunidad Europea
Programa de Apoyo al Fortalecimiento Institucional del SENASA
Convenio de Financiación ALA/2006/18-398
BUENOS AIRES
MAY0 2008
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PLAN ESTRATEGICO PARTICIPATIVO DE SENASA
En el marco del Programa de Apoyo al Fortalecimiento Institucional de SENASA, los
Directivos del Organismo pusieron en marcha el Planeamiento Estratégico Participativo del
SENASA, el que permitirá desarrollar plenamente las funciones y desafíos del Organismo, sus
mandatos y el rol esperado en función de los escenarios actuales y futuros, al mismo tiempo
que tenderá a Fortalecer la elaboración de Presupuestos y Programas Operativos Anuales.
Se dio comienzo con este Plan Estratégico mediante un Taller de Evaluación de
Escenarios Agroalimentarios y un segundo taller para obtener la formulación de sus
componentes iniciales, Valores comunes, Visión compartida y Misión comprometida del
Organismo, en donde participaron los Directores Nacionales y Coordinadores Regionales.
REGIONAL CUYO
Con el fin de avanzar en este nuevo proyecto y transmitir los conceptos de
Planeamiento Estratégico Participativo a todo el personal que forma parte del SENASA, y a su
vez, lograr que todos lo agentes del Organismo participen en la formulación de los Valores,
Visión y Misión General, capitalizando el conocimiento, experiencia y así también como la
actitud y aptitud de cada una de las personas que componen la regional, se establecieron los
siguientes objetivos.
ETAPA I
OBJETIVOS



Transferir a todo el personal de la Regional los conceptos de la Planificación
Estratégica Participativa del SENASA.
Hacer participes de la Formulación de los Conceptos de Visión y Misión General del
SENASA a todo el personal.
Desarrollar para la Región los conceptos de Visión y Misión para poder compartirlos
en el segundo taller de Valores, Visión y Misión del SENASA que llevaran a cabo los
Directores y Coordinadores Regionales en el mes de Junio.
ALCANCE: todo el personal que actualmente desempeña sus funciones en las tres Provincias
que constituyen la Regional Cuyo
METODOLOGÍA DE TRABAJO
Para cumplir con los objetivos planteados, se desarrollaron a Nivel Regional ocho
talleres de transferencia participativos, que alcanzaron a la totalidad de los agentes que
trabajan actualmente en las Oficinas de la Región Cuyo, tanto profesionales, administrativos
como técnicos, teniendo en cuenta que no superen una totalidad de 12 personas con el único
objetivo de que todos tengan la oportunidad de participar e involucrarse con la nueva
Planificación y los cambios que esta implica.
Para el armado de los grupos se tuvo en cuenta no solo la posición geográfica, sino
también la similitud de trabajos realizados.
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TALLERES REALIZADOS
PERSONAL OFICINA SENASA MENDOZA.
-1º taller: Profesionales de las de Áreas de Fiscalización agroalimentaria y Sanidad Vegetal
con fecha 04/06
-2º taller: Personal no profesional de las Áreas de Fiscalización agroalimentaria y Sanidad
Vegetal con fecha 04/06
-3º taller: Todos los Agentes (Profesionales y No Profesionales) afectados a Fiscalización
agroalimentaria y tráfico internacional con fecha 05/06
-4º taller: Todos los Agentes de las Áreas de Fiscalización agroalimentaria (contralor-fabrica)
y de Sanidad Animal (Profesionales y no Profesionales, incluye personal Of. Rivadavia) con
fecha 05/06
PERSONAL OFICINA SENASA LA RIOJA.
-5º taller: Todos los Agentes (Profesionales y no Profesionales de las Áreas de Fiscalización
agroalimentaria, Sanidad Vegetal y Sanidad Animal) de la Oficina SENASA La Rioja (incluye
personal Of. Ulapes), con fecha 13/06
PERSONAL OFICINA CENTRO REGIONAL SAN JUAN
-6º taller: Todos los Agentes del Centro Regional: Profesionales y no Profesionales de las
Áreas de Fiscalización agroalimentaria, Sanidad Vegetal, Sanidad Animal y del Área
Administrativa, Legal y Técnica, con fecha 17/06
PERSONAL OFICINA SENASA SAN JUAN
-7º taller: Todos los Agentes de la Oficina Local y la Of. Valle Fértil (Profesionales y no
Profesionales de las Áreas de Fiscalización agroalimentaria, Sanidad Vegetal y Sanidad
Animal) con fecha 17/06
PERSONAL OFICINA SENASA SAN RAFAEL.
-8º taller Todos los Agentes (Profesionales y no Profesionales de las Áreas de Fiscalización
agroalimentaria, Sanidad Vegetal y Sanidad Animal con fecha 18/06
En cada uno de estos talleres se seleccionó a una persona para conformar un Grupo de
Trabajo con el objetivo de Formular la Visión, Misión de la Regional.
MATERIAL DOCUMENTAL
Durante los talleres se realizaron ejercicios participativos de Pensamiento Tradicional y
Pensamiento Estratégico.
Se presentó en formato Power Point las bases conceptuales de Plan Estratégico
Participativo del SENASA y los resultados de Valores, Misión y Visión General del
Organismo, desarrollados por los Directores y Coordinadores Regionales durante el mes de
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Mayo, dejando abierta la posibilidad de enriquecer y discutir estos conceptos a criterio de las
personas que integraban cada taller.
Se les entregó a todos los agentes un Resumen con los conceptos básicos de la
Planificación Estratégica Participativa del SENASA bajo el lema “A SENASA LO
CONSTRUIMOS ENTRE TODOS “.
CONFORMACION DEL GRUPO DE TRABAJO
De cada uno de los talleres se seleccionó a un representante para conformar el Grupo
de Trabajo con el objetivo de Reformular los Valores, Visión y Misión General del Organismo
y Formular la Visión y Misión de la Regional.
El perfil de este Grupo de Trabajo responde a la inclusión de todas las áreas de la
Regional y sectores con diversas problemáticas y situaciones laborales, de este modo, en este
Grupo se encuentran representadas: las tres provincias que conforman este Centro;
administrativos, profesionales y técnicos de Fiscalización agroalimentaria, Sanidad Vegetal y
Animal; personal de planta permanente, contratado bajo Art. 9 y Argeninta; sumados a los
Coordinadores Temáticos correspondientes a cada una de las áreas y el Coordinador General
Regional.
Los integrantes del Grupo fueron: Margarita Lalanne, Ramón Balmaceda, Alejandro
Chidaine, Rodolfo Gonzalez, Germán Valdes, Esteban Zapata, Daniel Gonzalez, Liliana
Barrionuevo, Viviana Medina, Sergio Rossi, Judith Eross, Enrique Closa, Guillermo Cortes,
Guillermo Bianchini como referente de capacitación de la regional y como facilitadora
Virginia Gonzalez Pessinatti.
Este Grupo se conformó y reunió en las instalaciones de la Oficina Local Mendoza el
día 20/06. Las conclusiones y el trabajo desarrollado en dicha reunión se presentan a
continuación:
REFORMULACION DE
VALORES COMUNES DEL ORGANISMO (Listado Original)
- Ética y Transparencia
- Confiabilidad
- Compromiso social
- Profesionalidad / Aptitud técnica
- Adaptabilidad
- Integración
- Equidad
VALORES COMUNES DEL ORGANISMO (Aportes Regional Cuyo)
- Ética
- Transparencia
- Confiabilidad
- Compromiso social
- Profesionalidad
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Aclaración: El Grupo de Trabajo consideró que Aptitud técnica se encuentra incluido en el
valor de profesionalismo, también que ética y transparencia tienen que presentarse como dos
valores independientes, así mismo, los conceptos de equidad, inclusión y adaptabilidad deben
ser consecuencia de una buena política de Gestión del Organismo, formando parte de los
Objetivos que se deben pretender alcanzar.
VISION COMPARTIDA DEL ORGANISMO (Redacción Original)
Ser reconocidos en el ámbito nacional e internacional por nuestro liderazgo técnico, excelencia
y confiabilidad en preservar y controlar la sanidad animal y vegetal, así como la calidad,
higiene e inocuidad de productos agropecuarios, insumos y alimentos de su competencia.
VISION COMPARTIDA DEL ORGANISMO (Aporte Regional Cuyo)
Ser reconocidos en el ámbito nacional e internacional por la excelencia y confiabilidad en
preservar y controlar la sanidad animal y vegetal, así como la calidad, higiene e inocuidad de
productos agropecuarios, insumos y alimentos.
MISIÓN COMPROMETIDA DEL ORGANISMO (Redacción Original)
Planificar, formular y ejecutar acciones y programas de: sanidad animal, protección de las
plantas; inocuidad, higiene y calidad de productos agropecuarios, insumos y alimentos de su
competencia; certificación cuando corresponda; temas emergentes y tendencias de nuevos
escenarios; cumpliendo con los requerimientos nacionales e internacionales, siendo la
autoridad referente ante los organismos internacionales en la materia
MISIÓN COMPROMETIDA DEL ORGANISMO (Aporte Regional Cuyo)
Planificar, formular, certificar y ejecutar acciones y programas de sanidad animal y vegetal;
inocuidad, higiene y calidad de alimentos, insumos y productos agropecuarios; siendo la
autoridad referente en la materia, a nivel nacional e internacional.
FORMULACION DE VISION Y MISION DE LA REGIONAL
Siguiendo con el proceso de la Planificación Estratégica participativa, el Grupo de
Trabajo redactó la Visión y Misión de la Regional Cuyo, la cual se complementa a la Visión y
Misión General del Organismo y que será compartida con todos los agentes que desempeñen
sus funciones en la misma en forma oportuna.
VISION COMPARTIDA REGION CUYO
Ser reconocidos en el ámbito nacional y regional por cumplir en forma eficaz y eficiente las
acciones y programas del organismo y por formular propuestas innovadoras para la mejora
continua del servicio, considerando el contexto local.
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MISIÓN COMPROMETIDA REGION CUYO
Planificar, certificar, auditar y ejecutar acciones relacionadas con los programas de sanidad
animal y vegetal, inocuidad, higiene y calidad de alimentos, insumos y productos
agropecuarios; generando propuestas superadoras a las autoridades del SENASA, articulando
con las autoridades y organismos locales actividades propias de la región.
CONCLUSIONES
Todo el trabajo ejecutado en cada uno de los talleres como así también en la reunión
con el Grupo de Trabajo se realizó en forma dinámica y participativa, con el fin de capitalizar
las ideas, conocimiento y experiencia de todo el personal y el trabajo en Equipo.
Se inició esta primer Etapa del Planeamiento Estratégico Participativo con tres
objetivos principales, con un enfoque en la inclusión y el consenso general, los cuales se han
dado por cumplidos.
Cabe aclarar que todos los cambios que se quieren lograr a nivel Nacional y Regional
del Organismo son un proceso y que el Plan Estratégico Participativo se presenta como la
herramienta adecuada para generar este proceso y en la medida que TODOS nos veamos
comprometidos e identificados con el mismo, contribuiremos a que la Visión de SENASA
pueda ser al mediano plazo, una realidad.
Ing. Agr. María Virginia Gonzalez Pessinatti
Facilitadora Planeamiento Estratégico Participativo Cuyo
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