II Jornada Técnica de la XAPSS: “Imagina un 2015 sense ningú al
Anuncio
II Jornada Técnica de la XAPSS: “Imagina g un 2015 sense ningú g al carrer” Barcelona, 30 de noviembre de 2010 Campaña Europea de Feantsa fin del sin-hogarismo Antonio Rodríguez Feantsa Creación en 1989. Faciam fue fundador Centrada en el sinhogarismo y en la exclusión residencial A Actualmente: l Más de 100 organizaciones g en 25 p países de Europa 15 miembros españoles Plan de Trabajo de FEANTSA Objetivo General: Contribuir a la eliminación progresiva del sin-hogarismo; hacer comprender a todos los implicados que El sinhogarismo se puede y debe erradicar, no sólo gestionar; y proveer de d las l herramientas h i para progresar p g hacia esa meta. EL SIN-HOGARISMO ES UN PROBLEMA CRECIENTE ell problema bl de d la l exclusión lu ió vinculada i ul d all alojamiento l j i t en sentido amplio afecta a cada vez más personas, incluidos las mujeres, los niños, los jóvenes, los inmigrantes, las personas saliendo de instituciones pueden terminar en la calle o que, durante un corto período, caen en otras situaciones de exclusión vinculada al alojamiento. numerosas personas sin domicilio necesitan no sólo un alojamiento sino también de apoyo complementario (salud, empleo, l etc.). ) Algunos países han comenzado a reducir las formas más graves de exclusión residencial, residencial como el hecho de dormir en la calle, pero la exclusión residencial tomado en su sentido más amplio (véase la definición ETHOS del sin-hogarismo) queda aún por resolver ampliamente. ampliamente Problemas comunes en Europa El primero es la necesidad creciente de viviendas sociales. Dificultades encontradas por las colectividades locales Alojamiento oja e to de los os inmigrantes g a tes y g gitanos ta os No es el tema más fácil a tratar para un responsable político. Suele ser un problema invisible cuyas soluciones son habitualmente complejas y a largo plazo Ignorar el problema no conduce inevitablemente a un fracaso electoral El sin sin-hogarismo hogarismo es un problema complejo que, a menudo, no es muy bien comprendido. Reducción de gastos a la ayuda social El mercado tiene el papel fundamental Redefinición del estado, regiones, ayuntamientos conducir a políticas ineficaces (y a menudo costosas) que podrían animar a los responsables políticos a no asumir su responsabilidad convertir a las p propias p p personas sin hogar g responsables p de su situación de exclusión Sorprendente a menudo como, se basan las políticas destinándose a las personas sin hogar en suposiciones y en mitos. Falta de conocimientos del impacto de evolución aparentemente no relacionadas con el alcance y la naturaleza del sin sin-hogarismo. hogarismo. Cambios macroeconómicos (como la liberalización, una mayor atención prestada a la responsabilidad individual, la precariedad creciente en el trabajo...), y cambios demográficos (la crisis de la familia y las redes sociales, el envejecimiento...) son factores de amenaza en términos de exclusión residencial y su aumento posible en el futuro. Informe conjunto 2009. Sinhogarismo y la exclusión de la vivienda en los Estados miembros de la UE La política para las psh en la UE Definición y datos sobre PSH Gran variación de un país a otro, casi la mitad de los Estados miembros carecen de una definición oficial. Sólo un grupo pequeño han adoptado definiciones amplias que, definición ETHOS o cubren categorías muy similares. Muchos países han adoptado una definición más estrecha que ETHOS: + atención a las p psh y - a la exclusión de la vivienda. la necesidad de un enfoque de base más amplia, que tenga en cuenta la exclusión de vivienda, así como "rooflessness" (personas que duermen en la calle) y "houselessness" (con un lugar para dormir, pero están de manera temporal en instituciones o refugio), está ganando terreno Un uso más sistemático y coherente de la definición ETHOS en toda la UE podría mejorar la comprensión del problema y permitir comparaciones internacionales más a fondo. Sin embargo, otros consideran que el marco ETHOS ofrece un planteamiento d demasiado i d amplio li para objetivos bj i de d práctica á i política. lí i No es posible tener datos en la UE. En la mayor parte de los estados no hay datos a nivel nacional La política para las psh en la UE En algunos E l países í se han h producido d id mejoras j significativas en los últimos años, Pero en la mayoría las cosas están empeorando. empeorando Hay indicios de que la actual crisis económica y financiera está teniendo un impacto negativo. También la composición de la población sin hogar g está cambiando. número creciente de jóvenes sin hogar más mujeres más á víctimas í ti d de lla d desintegración i t ió familiar f ili de más inmigrantes y solicitantes de asilo. La política para las psh en la UE Causas Razones estructurales, mercado de la vivienda (en particular: la escasez de viviendas adecuadas y la no asequibilidad de la vivienda), el impacto p del desempleo p y los efectos de la p pobreza y el endeudamiento;; Transición de la vida institucional (como los niños de centros asistenciales o personas que salen de las cárceles); Los factores personales (como enfermedades mentales o abuso de sustancias); sustancias) Familia y la ruptura de relaciones, y La discriminación y la falta de (legal) de status (, a los migrantes y algunas minorías étnicas como los gitanos). Es importante también reconocer que el llegar a convertirse en persona sin hogar se debe a menudo a múltiples razones. En varios Estados miembros existe el peligro de centrarse demasiado en las razones individuales de las personas sin hogar, descuidando explicaciones más estructurales La política para las psh en la UE Gobernabilidad la ffragmentación de la responsabilidad la insuficiente f coordinación la falta de capacidad y los recursos en el ámbito local. La no participación de los interesados La política para las psh en la UE Desarrollo de Estrategias g Más estados miembros que den prioridad a cuestiones psh y desarrollan estrategias (sobre todo los países del Norte de Europa) Algunos avanzan 6 en el desarrollo de estrategias / o enfoques más globales; moviéndose en esa dirección Muchos Estados miembros (11) tienen estrechos enfoques parciales 6 estrategias generales nacionales con objetivos claros y metas específicas 3 Estados miembros tienen p predominantemente estrategias g regionales g / locales Unos pocos parecen que apenas lo reconocen en toda su dimensión Algunos Estados miembros sólo se centran en algunas personas sin hogar e ignoran otros (por ejemplo, los migrantes y refugiados) La dimensión de género a menudo no reciben la suficiente atención Aumentando los recursos de los Estados Miembros En un número de Estados miembros de la UE de los Fondos Estructurales desempeñan un papel en el fomento y apoyo a nuevas iniciativas, pero se podría desarrollar más La política para las psh en la UE Prevención y Progresión Fuerte crecimiento o énfasis en la prevención de las personas sin hogar (y en la reducción de número de los que están sin techo) Reducir el número de desalojos j Apoyar a las personas salir de acceso a las instituciones a una vivienda adecuada necesidad de los Estados miembros que adopten un enfoque más amplio Pero en varios Estados miembros más énfasis en el desarrollo de alojamientos temporales p q que en la p prevención efectiva tendencia alguna a la creación de otros servicios de apoyo en torno a la prestación de alojamiento temporal los tipos de alojamiento para personas sin hogar varía mucho de unos Estados miembros bastante b t t más á éxito é it ofrecer f una gran variedad i d dd de dif diferentes t ti tipos d de alojamiento l j i t con un apoyo continuo. La creciente importancia en varios Estados miembros sobre la mejora de la regulación y supervisión de alojamiento temporal Diseñar a políticas más integrales y progresivas A partir de lo alojamiento temporal alojamiento con apoyo hacia una vivienda más permanente (por ejemplo, la vivienda social) La política para las psh en la UE Vi i d social Vivienda i l y pública úbli La vivienda social surge como un elemento clave en las estrategias para psh El exceso de demanda de viviendas públicas o sociales y largas listas de espera Especialmente para persona y las familias que pueden manejar sus viviendas con un apoyo económica y social normal. Venta de stock existente de vivienda pública La prioridad de la vivienda en lo privado y la desregulación del mercado de la vivienda Ejemplos interesantes de las políticas para aumentar la mezcla social y evitar altas concentraciones de residentes desfavorecidos Pero muchos ejemplos de concentraciones de error de dirección lo Problema HHE en áreas específicas La política para las psh en la UE C d vez más Cada á asequibles ibl Esfuerzos considerables para mejorar la asequibilidad de la vivienda: L sistemas Los i de d subsidio b idi de d alquiler l il Fianzas de arrendamiento subsidiados Disposiciones relativas al alquileres máximos Tablas indicativos para los precios recomendados de alquiler Pago de impuestos de las hipotecas Las ventas de casas p por debajo j del valor de mercado Fijación del alquiler de acuerdo a los ingresos de un hogar Subsidio de vivienda La política para las psh en la UE M j Mejorar llas condiciones di i d de vivienda i i d La falta de estándares de la vivienda una cuestión clave para un número importante de Estados miembros (en especial, varios nuevos Estados miembros) Medidas para mejorar los niveles son: Financiación de bonos, préstamos o anticipos en condiciones ventajosa y las deducciones fiscales a los propietarios de la propiedad Aumentar el control y la regulación del sector de alquiler privado Establecer los requisitos q mínimos estándar p para la calidad de la vivienda (por ejemplo, la seguridad, la salud, utilidad, ahorro de energía) El establecimiento de normas mínimas de espacio La concesión de préstamos para la modernización y renovación Bonificación de los intereses re-pagos El establecimiento de normas obligatorias para los servicios sociales, vivienda temporal para personas sin hogar. La política para las psh en la UE L enfoques Los f iintegrados t d El creciente énfasis en el desarrollo de enfoques integrados para personas sin hogar Ir más allá de las cuestiones de alojamiento y mirar al acceso al empleo, apoyo a los ingresos y el acceso a servicios i i ttales l como servicios i i sanitarios it i y sociales i l - es decir, d i un enfoque de inclusión activa Pero ausencia en varios MS de cualquier enfoque integrado. El acceso efectivo a los servicios (por ejemplo, el empleo, la salud y el cuidado, la asistencia social y servicios sociales) a menudo requiere ayuda para superar los obstáculos particulares La política para las psh en la UE Monitoring y Evaluación sólo unos pocos Estados miembros tienen una seguimiento bastante extenso y evaluación de políticas y programas para PSH Al Algunos E Estados t d miembros i b están tá haciendo h i d algunos l progresos En la mayoría el seguimiento y evaluación es muy débil o incluso no existe Falta de cualquier dato o bien hay importantes lagunas y limitaciones en los datos existentes sobre PSH La política para las psh en la UE Conclusiones – Sugerencias Prioridad p política. continuar después p de 2010. Definición necesidad de llegar a una definición formal de acuerdo ETHOS ((o una "versión reducida)) como p punto de p partida Necesidad de un enfoque coherente con la definición de las administraciones descentralizadas La política para las psh en la UE Conclusiones – Sugerencias Desarrollo de estrategias integradas Estas estrategias deben ser integrales y abordar los factores estructurales (por ejemplo, problemas en el mercado de la vivienda incluyendo en particular la escasez de viviendas adecuadas y la no asequibilidad de la vivienda, el impacto del desempleo y los efectos de la pobreza y el endeudamiento), los factores institucionales (por ejemplo, la personas que se enfrentan a los riesgos de la salida de las instituciones) instituciones), problemas familiares y personales (por ejemplo, la desintegración familiar, enfermedades mentales y abuso de drogas), así como la discriminación y la falta de personalidad jurídica (por ejemplo, la falta de papeles de los migrantes y las minorías étnicas como los gitanos). Las estrategias deben preocuparse tanto de la prevención de las PSH como de la reintegrar a los que ya están. Para ser eficaces, las estrategias deberían: Incluir objetivos claros y objetivos cuantificados para la reducción Ha de ser pluridimensional y adoptar un enfoque equilibrado "enfoque de inclusión activa" La política para las psh en la UE C Conclusiones l i – Sugerencias S i Desarrollo de estrategias integradas El control, seguimiento y presentación de informes g garantizar una coordinación eficaz e integración g de las p políticas la participación continua de todos los interesados En el corto plazo / medio el− el impacto de la crisis económica y financiera poner en marcha un sistema para regular la recogida de datos sobre PSH En el próximo censo, que se llevará a cabo en 2011, por primera vez será obligatorio para todos los países de la UE recabar información sobre personas sin hogar Intercambio y aprendizaje apoyar el intercambio transnacional y el aprendizaje mediante la evaluación mutua Algunos ejemplos de países que han puesto en marcha políticas de erradicación del sin-hogarismo sin hogarismo La atención a personas sin domicilio en el Reino Unido 1998 2002 " El "R 1998-2002:" "Rough h sleeping l i strategy" " Legislación: "sin techo de calle" "sin hogar reconocidos por el Estado sin hogar no reconocidos" su objetivo consistía en reducir un 70% el número de personas sin techo en el horizonte de abril de 2002 y a largo plazo de convertirlo a cero. Se centraron en el primer grupo. Presupuesto global de 219 millones de € - Londres 3 años 25 equipos de contacto y evaluación: calle, calle pluridisciplinares En noviembre de 2001, el número de personas sin refugio había caído en un 70 %. La atención a personas sin domicilio en el Reino Unido 2002 2005 "More 2002-2005: "M th than a roof" f" Más allá del fenómeno de "sin techo de calle", se interesó por las personas en situación de fuerte precariedad en cuanto al alojamiento ninguna familia con niños debería vivir en estructuras de acogida, excepto en caso de urgencia y nunca para más de seis semanas; el número de personas sin domicilio debía mantenerse a menos de un tercio del nivel de 1998. Entre 2002 y 2004, mil millones de libras cada año a la lucha contra ell fenómeno f ó de d llos "sin " i -hogar". h " La mitad de estos fondos sirvió, a nivel nacional, en particular, a la concesión de ayudas personales a las personas que vivían sin domicilio o que u corrían rrí n ell riesgo ri g d de d deber b rh hacerlo. rl La otra mitad se empleó a nivel local para el mantenimiento de las estructuras de acogida Escocia Homelessness Task Force Escocia. Escocia adoptó una estrategia ambiciosa finales del año 2012 L autoridad La id d local l l estáá obligada bli d a garantizar i que llas psh h estén é alojadas. l j d La estrategia se desarrolló en respuesta a las recomendaciones del Grupo de Trabajo sobre el sin-hogarismo , creado en 1999, en el Parlamento escocés. Estaba formado desde el Ministro responsable hasta representantes de ONGs. El Grupo de Trabajo dividió su trabajo en dos etapas y, para cada etapa, sus recomendaciones eran completadas por la legislación. La primera etapa contemplaba mejoras rápidas en dos ámbitos: La segunda fase era más radical - evolución de la cultura de la lucha contra el sinsinhogarismo: Obligación g legal g p para q que las autoridades locales concibieran una estrategia g de lucha contra el. l Dar a todos los candidatos sin domicilio un conjunto básico de derechos (desde un alojamiento temporal durante un “período razonable”) Se hicieron recomendaciones: asignaciones sociales, la capacidad de empleo y el acceso a un acompañamiento, desarrollando redes sociales y recomendaciones específicas relativas a la salud, a la toxicomanía y al alojamiento. Se invitaron a las administraciones locales de la salud para redactar planes de acción sobre la salud y el y de mantenerse informado al Ministro de Salud de los progresos de estos planes de acción. El sin-sinhogarismo forma siempre parte de las 45 prioridades nacionales clave. En 2009,14 , de las 32 autoridades locales ya y habían alcanzado o habían sobrepasado p este objetivo. Homeless Link. Link Londres Homeless Link Desde hace unos años han puesto en marcha una campaña con el objetivo es poner fin al sinhogarismo en Inglaterra. 10 pasos para el fin del sinhogarismo: Conseguir el objetivo de poner fin al sinhogarismo en Reino Unido para el 2012 Elaborar estudios para conocer cuál un panorama nacional de personas sin hogar en el siglo 21 y crear una estrategia para hacerle frente Garantizar opciones adecuadas de acceso a una vivienda digna, y servicios de asesoramiento, para todos los que lo necesiten en cualquier zona del país. Prevenir la falta de vivienda en situaciones de transición como altas hospitalarias, p , salida de la cárcel o de las fuerzas armadas. Asegurar que ninguna persona queda excluida del acceso a los servicios de seguridad social y salud en Inglaterra. Luchar contra la exclusión social profunda de las personas con múltiples necesidades. P Proporcionar i a llas personas sin i hogar h un correcto apoyo ante problemas bl d de salud l d mental, l drogadicción o alcoholismo. Construir el enfoque del cambio mediante la ampliación del apoyo a actividades positivas, aprendizaje, habilidades y empleo. Reformar la idea de cómo la ayuda a la vivienda, los impuestos y otros beneficios, ayudan a apoyar la transición hacia el empleo y previenen el sin-hogarismo Aumentar la oferta de viviendas y hacer un mejor uso del alojamiento disponible, reduciendo a la mitad el número de viviendas vacías y fortaleciendo la oferta del sector privado del alquiler Finlandia En Finlandia a pesar de una caída del sin-hogarismo, no se había reducido el sinhogarismo a largo plazo. Largo plazo: más un año o si estuvieron sin domicilio varias veces durante los tres últimos años. Estas personas sufren generalmente de graves problemas sociales y salud, sobre todo vinculados al abuso de sustancias y a la salud mental, y requieren probablemente servicios y un acompañamiento p p social p para acceder a una vivienda. En febrero de 2008, el Gobierno finlandés aprobó un programa destinado a reducir este problema con el objetivo de disminuir a la mitad el sin-hogarismo a largo plazo en el período 2008-2011. Creó un grupo de Trabajo especial que el gobierno creó con protagonistas p g clave. cambio radical de enfoque “alojamiento en primer lugar” (“Housing first”), como nueva solución. Considera adecuado como el inicio y como condición previa para solucionar los otros p problemas sociales y de salud. Antes se basaba en un “modelo en escalera”, dónde las personas sin domicilio pasan por distintas etapas antes de poder disponer de un alojamiento permanente. Primero abordar sus problemas sociales y sus problemas de salud antes de entrar en un alojamiento j permanente. p También se propuso la instauración de un programa de financiación innovador y sustancial, mediante el cual la financiación pública para los gastos de personal se combinaba con una financiación para la construcción de alojamientos. En el marco de este programa, la responsabilidad financiera se comparte entre el Estado y las autoridades t id d locales l l all 50%. 50% ERRADICACIÓN DE LA EXCLUSIÓN VINCULADA CON EL ALOJAMIENTO. ¿Cuál es el objetivo europeo global? Erradicar la EXCLUSIÓN VINCULADA al ALOJAMIENTO El sin-hogarismo i h i se puede, d y se debería, d b í erradicar, y no solamente administrarse. ERRADICACIÓN DE LA EXCLUSIÓN VINCULADA CON EL ALOJAMIENTO. SIN TECHO: ¡Nadie debe dormir en la calle! Nadie N di debe d b verse obligado bli d a dormir d i en la l calle ll por falta de servicios de calidad adaptados a sus necesidades id d y expectativas. t ti E En la l Europa E actual, t l es inaceptable que haya gente que se vea forzada a poner en riesgo i su seguridad, id d su salud l d y su dignidad por dormir en la calle. ERRADICACIÓN DE LA EXCLUSIÓN VINCULADA CON EL ALOJAMIENTO Que nadie resida en alojamientos p más de lo estrictamente temporales necesario Los albergues para personas sin hogar, los centros de acogida temporal y las viviendas tuteladas de tránsito son todos ellos pasos hacia una solución estable de alojamiento y están diseñados para el corto y medio plazo. Por desgracia, estas formas de alojamiento corren el riesgo de convertirse en recursos más permanentes de lo que d bi debieran, ll llevando d a llas personas a permanecer d durante t largos l periodos de tiempo en situaciones inadecuadas. ERRADICACIÓN DE LA EXCLUSIÓN VINCULADA CON EL ALOJAMIENTO Que nadie Q di abandone b d una institución i i ió sin i alternativa de alojamiento Que ninguna persona salga de una institución, sea un hospital, una residencia o una prisión, sin suficiente ayuda sobre alternativas de alojamiento adecuadas adecuadas. Los jóvenes ex tutelados, enfermos dados de alta en hospitales, personas que terminan su condena son, a menudo, d muy vulnerables l bl y es vital i l que reciban ib ayuda d para evitar ese proceso circular que va de la tutela institucional a convertirse en persona sin hogar y de nuevo de regreso a la tutela, de modo que se le facilite apoyo social y buenas oportunidades de alojamiento. ERRADICACIÓN DE LA EXCLUSIÓN VINCULADA CON EL ALOJAMIENTO Que ningún joven termine sin hogar como consecuencia de la transición a la vida independiente d d La transición a la vida independiente es un momento en el que las l personas corren ell riesgo de d convertirse en personas sin hogar. Ningún joven debe de llegar a esta situación por falta de alternativas adecuadas de primera vivienda, de servicios o ayudas. Se pueden y deben para ayudar y a las p personas jjóvenes a hacer más esfuerzos p emanciparse y facilitar su acceso a alternativas adecuadas de vivienda. ERRADICACIÓN DE LA EXCLUSIÓN VINCULADA CON EL ALOJAMIENTO ¿Cuál es el objetivo europeo pragmático? integrando g todos los objetivos j antes citados de aquí al 2010 (año europeo contra la pobreza). Erradicación del sin-hogarismo de la calle de aquí al 2015 ¿? ESTRATEGIA 20/20 de la UE sustituir tit i lla Estrategia E t t i de d Lisboa, Li b que expira i en 2010, por una nueva estrategia de crecimiento económico menos burocrática Y con objetivos claros y exigibles tres motores clave del crecimiento: Crecimiento inteligente (impulsar el conocimiento, la innovación, la educación y la sociedad digital) Crecimiento sostenible (fomentar una producción más eficiente en cuanto a los recursos a la vez que impulsar nuestra competitividad) C i i Crecimiento iintegrador d (aumentar ( l participación la i i ió en el mercado de trabajo, la adquisición de cualificaciones y la lucha contra la p pobreza). ) ESTRATEGIA 20/20 de la UE cinco i objetivos bj ti principales i i l representativos t ti en el ámbito de la UE El 75% de d lla población bl ió dde 20 a 64 años ñ dde edad d d ddeberá b á tener empleo El 3% del PIB de la UE deberá invertirse en I+D Se alcanzarán los objetivos 20/20/20 en el ámbito del clima y la energía La tasa de abandono escolar deberá ser inferior al 10% y por lo menos el 40% de los jóvenes deberá tener una cualificación o un diploma Habrá 20 millones de personas menos expuestas al riesgo p de la pobreza. ESTRATEGIA 20/20 de la UE Serie de grandes iniciativas Una Plataforma europea contra la pobreza – garantizar la cohesión económica, social y territorial ayudando a los pobres y los socialmente excluidos y p permitiéndoles p participar p activamente en la sociedad. A nivel europeo: Transformar el MOC en una plataforma de cooperación y tomar medidas concretas, especialmente el FSE. Concebir y aplicar programas de promoción de la innovación social para los más V l Vulnerables. bl Evaluar la adecuación y viabilidad de los sistemas de protección social A nivel Estatal: Promover la responsabilidad colectiva e individual compartida en la lucha contra la pobreza b y lla exclusión l ió social. i l Definir y aplicar medidas adaptadas a las circunstancias específicas de grupos que presentan riesgos particulares (por ejemplo, familias monoparentales, ancianas, minorías, pueblo romaní, discapacitados y personas sin hogar). Desplegar completamente sus sistemas de seguridad social y de pensiones para asegurar un apoyo adecuado a las rentas y el acceso a la atención sanitaria. ESTRATEGIA 20/20 de la UE Cuantificación. C tifi ió El Elaboración b ió de d censos de d personas sini hogar en toda la UE. Conferencia de Consensus. Consensus Estrategia 20/20, creación fondo para luchar contra la exclusión social. Lucha contra la pobreza Lucha contra el desempleo. Estadística europea. europea Se vaa a preguntar sobre cuestiones de la exclusión residencial. Programa Nacional de Reformas para la estrategia “Europa 2020” que se presentó España a la Comisión el 12 de noviembre. Categorías Ethos categoría t í conceptual SIN TECHO Categoría C t í operacional 1 2 Viviendo en un espacio público (a la intemperie) sub b categ oría D Descripción i ió 1.1 Durmiendo en la calle 1.2 Contactados por servicios de calle Duermen en un 2.1 refugio nocturno y/o se ven obligado a pasar 2.2 varias horas al día en un espacio 2.3 público Baja exigencia / albergues de acceso directo Pensiones baratas Hostales de corta estancia Categorías Ethos 3 SIN VIVIENDA Albergue para gente Alb t sin hogar / alojamiento temporal 31 3.1 3.2 3.3 34 3.4 Albergue para personas sin Alb i h hogar d de corta t estancia Alojamiento temporal (sin tiempo definido) Alojamiento temporal (Período determinado) Al j i t temporal Alojamiento t l (Larga (L estancia) t i ) 4 Albergue para mujeres / Refugio 4.1 4.2 Albergue colectivo Alojamiento con apoyo / Vivienda tutelada 5 Alojamiento para solicitantes de asilo e inmigrantes 5.1 5.2 5.3 Centros de recepción (asilo) Centros de repatriación (internamiento) Alojamientos para trabajadores temporeros 6 Instituciones de internamiento 6.1 6.2 Instituciones penales Otras instituciones (Cuidados y hospital) 7 Alojamiento Al j i t con apoyo de especialistas (para gente sin hogar) 7.11 7 7.2 7.3 7.4 Alojamiento Al j i t con apoyo ((grupo)) Alojamiento con apoyo (individual) Hogares para jóvenes Menores en acogida Categorías Ethos VIVIENDA INSEGURA 8 9 Sin pagar alquiler Orden de d h desahucio 8.1 8.2 91 9.1 9.2 10 VIVIENDA INADECUADA 11 Vi l Violencia i 10 1 10.1 Estructura temporal 11.1 11.2 12 Alojamiento impropio p p 13 Hacinamiento extremo 11.3 12.1 13.1 Viviendo d temporalmente l con la l familia f l o los l amigos (no por propia elección) Viviendo en lugares de residencia sin un estatuto legal (sub arriendo) (excluidos okupas) Ó d llegall de Órden d desahucio d h (viviendo ( d de d alquiler) l l ) Órdenes de devolución (vivienda en propiedad) Viviendo bajo amenaza de violencia por parte de la pareja o de la familia (con denuncias ante la policía) li í ) Casa móvil / caravana (que no es usada como vivienda de vacaciones) Ocupación p iledgal g del espacio p de asentamiento (Ej. Chabolisimo, nómadas, etc) Ocupación ilegal de un edificio (okupas) Habitáculos impropios para ser usados como vivienda p por seres humanos según g la legislación g nacional Por encima de las normas nacionales de hacinamiento Categorías Ethos C Categoría í A. SIN TECHO (ROOFLESS) Estimación i ió 8.200 B. SIN VIVIENDA (HOUSELESS) 15.000+ 25.000 C VIVIENDA INSEGURA C. Si d Sin datos t D. VIVIENDA INADECUADA “SIN HOGAR” 1.500.000 25.000
