“Workshop on the Dynamics of Prices and Wages”1. Microeconomic

“Workshop on the Dynamics of Prices and Wages”1.
Microeconomic Evidence of Nominal Wage Rigidity in Chile.
El taller presenta evidencia macroeconómica sobre el grado de rigidez salarial
nominal a la baja en Chile y explora sus consecuencias en términos de empleo. Los
resultados, por un lado, indican un bajo nivel de flexibilidad salarial y, por otro, se
relacionan con los determinantes de la rigidez salarial, señalando que el grado de
flexibilidad depende inversamente del tamaño de la empresa, de la cantidad de
mujeres trabajadoras, de la edad de los trabajadores y de la participación de
trabajadores calificados a nivel de empresa. Finalmente el estudio indica que una
consecuencia directa de la rigidez salarial, es consecuencia de una mayor
fluctuación del empleo, a lo largo de los ciclos económicos.
I.
Antecedentes Generales
La idea de conocer y profundizar sobre los determinantes de la rigidez salarial en
Chile no es nueva y, actualmente, producto de la crisis global, son muchas las voces
que claman por flexibilizar los salarios a objeto de reducir los altos costos de salida
de muchas empresa que, en estos tiempos, deben replantearse su estrategia de
vida en el corto, mediano y largo plazo.
La rigidez de los salarios en Chile, nace de dos temas relacionados con la evolución
del salario medio real por hora y el salario mínimo real2. Con base en esta
conclusión se han desarrollado 3 propuestas de política diferentes: algunos
economistas proponen la baja del salario mínimo, otros la introducción de un salario
mínimo específico para jóvenes entre 18 y 24 años de nivel inferior al general y,
finalmente, otros proponen la introducción de un componente variable de las
remuneraciones a partir de salarios participativos.
II.
Marcus Cobb
A través del taller sobre la Dinámica de Precios y Salarios, patrocinado por el Banco
Central de Chile, el señor Marcus Cobb3 expuso sobre la “Evidencia Macroeconómica
de la Rigidez de Salarios Nominales en Chile”.
1
Biblioteca del Congreso Nacional
“La Rigidez de los Salarios en Chile”, autor Sr. Andrés Marinakis, Santiago, Noviembre de 2005, pág. 2.
Ver www.oitchile.cl.
3
Marcus Cobb División de Estudios del Banco Central de Chile.
2
2
El señor Cobb indica que la idea del documento de trabajo4, tiene por finalidad
“caracterizar el grado de rigidez salarial en Chile” y de “identificar los distintos
determinantes del comportamiento de los salarios”.
Para tal efecto utilizó datos de 440 mil historias de salarios para el período
diciembre de 2001 a diciembre de 2007, utilizando una micro base de datos de la
Asociación Chilena de Seguridad (ACHS)5, que contiene información detallada de
trabajadores de distintas empresas, relacionada con remuneraciones imponibles,
sexo, edad y a que empresa pertenecen, la cual corresponde a un sector industrial
determinado, tal como agricultura, minería, manufactura, construcción, electricidad,
gas y agua; comercio, transporte y servicios.
Los datos fueron incorporados a un modelo econométrico de detección de cambios
estructurales desarrollado por Bai y Perron (2003), cuyo enfoque ha sido aplicado
para el mercado laboral en los Estados Unidos por Gottschalk (2005), y se basa en
el supuesto de que el salario nominal cambian de una manera discreta.
El principal resultado obtenido es que Chile muestra, relativamente, un grado bajo
de flexibilidad salarial. La duración promedio de tiempo que debería tomar a la
economía, como un todo, ajustar sus salarios, está por sobre los nueve trimestres,
con algunas diferencias entre sectores económicos.
La estimación econométrica de los determinantes del grado de rigidez salarial a la
baja muestra que esta depende inversamente del tamaño de la empresa, del
porcentaje de mujeres trabajadoras, de la edad de los trabajadores y de la
participación de trabajadores calificados a nivel de empresa.
El impacto del grado de rigidez salarial a la baja sobre el empleo es una contracción
alta del empleo durante períodos económicos depresivos y, en general, una alto comovimiento con los ciclos económicos. En otras palabras, las empresas usan el
empleo para compensar la inflexibilidad salarial.
El experto, finalmente, concluye que la frecuencia y magnitud de los ajustes
salariales muestra algunas diferencias en los diferentes sectores económicos. En
particular, los sectores de la construcción y servicios muestran una frecuencia
relativa mayor, mientras que el sector manufacturero tendría la frecuencia más
baja. Sin embargo la frecuencia de reducción salarial no varía significativamente
entre sectores económicos, con la excepción del sector construcción, el cual
virtualmente dobla la estimación de frecuencia en otros sectores. Esto podría
reflejar el hecho de que las actividades de construcción están dominadas por
proyectos temporales.
4
Documento de Trabajo N°496, Banco Central de Chile.
La Asociación Chilena de Seguridad (ACHS) es una corporación privada sin fines de lucro que otorga
cobertura total a los siniestros por accidentes laborales y que desarrolla programas de prevención de
riesgos en Chile. Los trabajadores afiliados a la ACHS corresponden al 35%, aproximadamente, del total
de trabajadores asalariados.
5
3
El análisis econométrico de los determinantes de la rigidez salarial nominal a la baja
indica que tanto las características del empleado, como las características de las
empresas, son relevantes. Con respecto a las características del trabajador,
empresas con alta concentración de mujeres, jóvenes y trabajadores no
especializados enfrentaran un bajo grado de flexibilidad laboral y viceversa. Por el
lado de las empresas, las pequeñas y medianas muestran un grado más bajo de
flexibilidad a la baja, lo cual podría ser explicado por regímenes de pagos más
complejos en empresas grandes.
Finalmente, sobre las consecuencias de la rigidez hacia la baja, las estimaciones
detectadas por el estudio indican que el grado de rigidez salarial tiene fluctuaciones
más altas de empleo como contrapartida. Este tipo de efectos es especialmente
relevante cuando la actividad está creciendo, por debajo del promedio histórico. En
efecto, si el crecimiento fue menos de un 1% del promedio, el empleo decrecería
0,35% y en el caso extremo de cero flexibilidad, este decrecería 0,20% si la
empresa tuvo un alto grado de flexibilidad.