1 ÍNDICE INTRODUCCIÓN ........................................................................................................................................ 3 A. GESTIÓN ACADÉMICA........................................................................................................................ 4 a. Programas de Licenciatura: ........................................................................................................... 4 b. Programas de Educación Continua:............................................................................................... 4 c. Programas de Formación de Marinos:........................................................................................... 5 d. Programa de Pasantías: ................................................................................................................. 6 e. Programa de Embarque:................................................................................................................ 7 f. Población Egresada:........................................................................................................................ 8 B. GESTIÓN OPERATIVA: ........................................................................................................................ 9 a. Clínica de Atención Integral: .......................................................................................................... 9 b. Actividades Extracurriculares de los Cadetes:............................................................................. 12 c. Centro de Simuladores y Tecnologías Aplicadas:......................................................................... 13 d. Gestión de Calidad:...................................................................................................................... 15 e. Cooperación Técnica y Relaciones Internacionales:.................................................................... 19 f. Recursos Humanos: ...................................................................................................................... 20 2 INTRODUCCIÓN La Dirección de Gestión Universitaria, a través de la Oficina de Planificación y Desarrollo, tiene el placer de brindarle el “Boletín Estadístico 2008” de la Universidad Marítima Internacional de Panamá. Este Boletín pone a su disposición, información “en cifras” de la UMIP en sus pilares: “Gestión Académica y Gestión Operativa”. El objetivo de este boletín, es brindarle una fotografía de los resultados obtenidos por la Universidad Marítima Internacional de Panamá durante el año 2008, sirviéndole de plataforma para cualquier consulta estadística que usted tenga acerca de esta Casa de Estudios. Capacitando para la vida… Capacitando para el trabajo. 3 A. GESTIÓN ACADÉMICA a. Programas de Licenciatura: Resultado de una oferta académica actualizada, de una enseñanza de excelencia, de la colocación de nuestros egresados, de un planteamiento curricular cónsono con las exigencias y cambios de la Industria Marítima, presentamos a continuación la población estudiantil de la Universidad Marítima Internacional de Panamá en los programas de Licenciatura. Esta gráfica muestra la población, sede, facultad, sexo y cuatrimestre de los Programas de Licenciatura de la UMIP. Gráfica N° 1 MATRÍCULA EN LA UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ SEGÚN SEDE, FACULTAD Y ESCUELA 2008 Sede, Facultad y Escuela TOTAL Ciudad Universitaria … Facultad de Ciencias Náuticas … Ingeniería Náutica con especialización en Navegación y Transporte Marítimo (Cubierta). UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ Otros (1) Total Hombres Mujeres I II III IV V VI 650 650 Ingeniería Náutica con especialización en Maquinaria Naval (Máquina). Ingeniería Náutica con especialización en Construcción Naval. Facultad de Transporte Marítimo Lic. En In Ing. En transporte Marítimo con énfasis Industrias Marítimas y Portuarias 539 539 111 111 319 115 23 107 12 16 1 21 4 32 67 40 31 53 33 33 17 25 Fuente: Secretaría General. UMIP. b. Programas de Educación Continua: La Educación Continua es una arteria importante de la Educación Superior, la misma es nutrida de los programas de postgrado y maestría, programas de extensión (diplomados, cursos, entre otros), al igual que de las investigaciones; buscando de esta forma generar desarrollo social y económico en un entorno local, regional e internacional. En la gráfica siguiente, detallamos los programas realizados por la Vicerrectoría de Investigación, Postgrado y Extensión de la Universidad Marítima Internacional de Panamá. Esta gráfica muestra la población, sexo, nacionalidad y porcentaje de recesión de los programas que ofrecemos. 4 Gráfica N° 1 PROGRAMAS ACADÉMICOS 2008 ‐ 2009 VICERRECTORÍA DE INVESTIGACIÓN, POSTGRADO Y EXTENSIÓN UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ CANTIDAD DE ESTUDIANTES PROGRAMA HOMBRES MUJERES PANAMEÑOS EXTRANJEROS % DE RECESIÓN Postgrado en Negocio del Bunker 10 8 2 10 0 1.44% Postgrado en Operaciones y Seguridad de Remolcadores 7 7 0 7 0 0.79% Postgrado en Construcción y Reparación de Buques 15 9 6 15 0 3.45% Maestría en Gestión Portuaria y Transporte Intermodal 27 18 9 29 1 España 10.00% Diplomado en Maniobras de Remolcadores 4 4 0 4 0 0.45% Maestría en Manejo de Recursos Marinos y Costeros 11 6 5 11 0 0.42% Postgrado en Alta Gerencia Marítima (1era edición) 11 7 4 9 1 Colombia 1 Venezuela 0.42% Postgrado en Alta Gerencia Marítima (2da edición) 24 8 16 24 0 0% Postgrado en Gestión de la Cadena de Suministros (1era edición) 15 10 5 11 1 Colombia 1 Venezuela 1 Rep. Dominicana 0.34% Postgrado en Gestión de la Cadena de Suministros (2da edición) 11 3 8 11 0 1.02% Postgrado en Negocio Marítimo 18 9 9 17 1 Colombia 0% c. Programas de Formación de Marinos: Adjunto encontrará gráficas de los programas que desarrolló el Instituto Técnico Marítimo, de la Universidad Marítima Internacional de Panamá, para el año 2008. Gráfica N° 1 ESPECIALIDAD MARINO POLIVALENTE MARINO ORDINARIO MARINO DE CRUCERO BOARDING OFFICER ALTA COCINA UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ INSTITUTO TÉCNICO MARÍTIMO PROGRAMA DE MARINERÍA 2008 MARINOS MATRICULADOS 2008 ‐ I Semestre 2008 ‐ II Semestre TOTAL Hombre Mujer TOTAL Hombre Mujer 151 134 17 72 66 6 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 26 19 7 14 9 5 11 7 4 13 12 1 2008 Total Anual 223 0 0 40 24 Fuente: Instituto Técnico Marítimo, UMIP. 5 d. Programa de Pasantías: Para la UMIP, la práctica profesional y las pasantías son pilares de vital importancia en la formación integral de los cadetes; puesto que es la plataforma que permite la interacción directa del Cadete y el campo laboral en el que se desempeñará el mismo. Detallamos a continuación, las prácticas profesionales realizadas en “Aguas Nacionales” y las pasantías realizadas en el extranjero respectivamente. Gráfica N° 1 Prácticas Profesionales ‐ Aguas Nacionales Universidad Marítima Internacional de Panamá MÁQUINAS CUBIERTA NOMBRE DE LAS COMPAÑÍAS TOTAL M F M F TRANSPORTATION & BARGING, S.A. 2 0 1 0 1 SMITHSONIAN INSTITUTE 2 0 1 0 1 VIRTUAL LOGISTIC MARINE SERVICES 1 1 0 0 0 BUNKER VESSEL MANAGEMENT 1 0 0 0 1 SAGESMAR 6 4 0 2 0 CARDOZE &LINDO 2 2 0 0 0 CIA. MARITIMA DE PANAMA 3 0 0 0 3 MIG PANAMA 3 1 0 1 1 PEDREGAL POWER 9 9 0 0 0 29 17 2 3 7 TOTAL Fuente: Dirección de Embarque. Periodo: Sept. 08 ‐ Jul 09. UMIP. Gráfica N° 2 Programa de Pasantías en el Extranjero Universidad Marítima Internacional de Panamá NOMBRE DE LAS COMPAÑÍAS TOTAL MÁQUINAS CUBIERTA M F M F U.S. T/S ENTERPRISE 12 6 0 4 2 MARINE ENGINEERS CORPORATION (IME) 2 0 0 1 1 INTERNATIONAL MARINE EXPERTS (MEC) 1 0 0 1 0 U.S. T/V GOLDEN BEAR 5 2 1 2 0 20 8 1 8 3 TOTAL Fuente: Dirección de Embarque. Periodo: Sept. 08 ‐ Jul 09. UMIP. 6 e. Programa de Embarque: Para optar por una Licencia de Oficial de Marina Mercante (II Oficial) de la Autoridad Marítima de Panamá, se debe completar un periodo de embarque o “tiempo de mar”. Doce (12) meses es el periodo de embarque en buques en aguas internacionales que deben completar los Cadetes. Adjunto encontrará, estadísticas de embarque de los Cadetes; las cuales son producto de la gestión de la Administración de la Universidad Marítima Internacional de Panamá con empresas tales como: Royal Caribbean Cruise Line, Líneas de Cruceros de V‐Ship Regatta, Carnival Cruises, Mitsui Osaka Line (MOL), Norwegian Cruise Line entre otros. Gráfica N° 1 Estadísticas de Embarque Universidad Marítima Internacional de Panamá ESPECIALIDAD EMBARCADOS Cubierta 23 Máquinas 16 TOTAL 39 Fuente: Dirección de Embarque. Periodo: Sept. 08 ‐ Julio 09. UMIP. Gráfica N° 2 Estadísticas de Embarque Periodo: septiembre 2008 ‐ julio 2009 Universidad Marítima Internacional de Panamá 30 23 16 25 20 15 Máquinas 10 5 Cubierta 0 EMBARCADOS Fuente: Dirección de Embarque. UMIP. 7 f. Población Egresada: La Industria Marítima contó con nuevos miembros en el año 2008. Cincuenta y cuatro cadetes de la Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP), cumplieron una de sus más anheladas metas: la obtención de un título universitario. En las gráficas detalladas a continuación, se puede observar la población estudiantil egresada para el año 2008 en las perspectivas de especialidad y sexo. Gráfica N° 1 Población Graduada Universidad Marítima Internacional de Panamá 2008 ESPECIALIDAD HOMBRES MUJERES TOTAL Máquinas 21 1 22 Cubierta 24 8 32 Fuente: Dirección de Embarque. Año 2008. Gráfica N° 2 Estudiantes Graduados por Especialidad Promoción 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá 40 32 22 30 20 10 0 Máquinas Cubierta Fuente: Dirección de Embarque. UMIP. 8 Gráfica N° 3 Estudiantes Graduados según Sexo Promoción 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá 60 45 45 30 9 15 0 Hombres Mujeres Fuente: Dirección de Embarque. UMIP. B. GESTIÓN OPERATIVA: a. Clínica de Atención Integral: La Clínica de Atención Integral de la Universidad Marítima Internacional de Panamá, brinda atención médica a la población estudiantil, administrativos y docentes de esta Casa de Estudios. En la misma, deben calcularse las demandas de servicios, los recursos necesarios para prestarlos, las posibles formas de financiación, así como los criterios de eficiencia, eficacia y calidad de la atención. Adjunto encontrará gráficas que muestran la atención de morbilidades y aplicación de vacunas; al igual que la atención psicológica y los programas de capacitación respectivamente. 9 Gráfica N° 1 UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ CLÍNICA DE ATENCIÓN INTEGRAL INFORME ANUAL DE ATENCIÓN 2008 INFORME ANUAL DE ATENCIÓN MÉDICO ATENCIÓN EST. ACTIVIDADES DE ENFERMERÍA TOTAL F M F M F MORBILIDAD 556 205 65 55 4 8 893 CONTROL DE SALUD 135 37 13 13 1 1 200 CERTIFICACION 389 114 503 URGENCIAS 32 10 2 2 1 47 1112 366 80 70 5 10 1643 MORBILIDAD 136 46 7 14 203 CONTROL DE SALUD 18 6 10 34 URGENCIAS 15 8 3 1 1 28 PESO/TALLA 425 108 3 4 540 TEMPERATURA 235 85 7 4 331 SIGNOS VITALES 296 81 1 378 PRESION ARTERIAL 264 45 40 60 1 1 411 INYECTABLES 125 45 30 29 1 2 232 CANALIZACION 6 3 2 2 2 15 VENOCLISIS 6 2 2 2 1 13 CURACION 41 22 5 3 71 CORTE DE PUNTOS 3 1 4 SUTURA PAP 5 5 1570 452 100 134 2 7 2265 TRASLADOS 1 1 1 3 REFERENCIAS TEST DE ISHIHARA TOTAL TOTAL OTROS EXT. M BAJAS MEDICAS TOTAL GRAN TOTAL ADM. 1 1 1 3 2683 819 180 205 7 17 3911 Fuente: Clínica de Atención Integral. UMIP. 10 Gráfica N° 2 FA TD UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ CLÍNICA DE ATENCIÓN INTEGRAL INFORME ANUAL DE VACUNACIÓN TOTAL ANUAL VACUNAS MEF M F T Iª 88 352 440 2ª 66 271 337 R 11 84 95 Iª 94 372 466 R MR 91 350 441 MMR HEP A + B 7 48 TOTAL 357 1477 1834 Fuente: Clínica de Atención Integral. UMIP. Gráfica N° 3 Universidad Marítima Internacional de Panamá Clínica de Atención Integral Estadísticas de Atención de Atención Psicológica Periodo: Marzo ‐ junio 2008 MES EST. ADM. EXT. M F M F M F Enero ‐ diciembre 97 21 TOTAL Fuente: Clínica de Atención Integral. UMIP. TOTAL 118 11 Gráfica N° 4 UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ CLÍNICA DE ATENCIÓN INTEGRAL RESUMEN DE CAPACITACIÓN 2008 ‐ PSICOLOGÍA Programa de Indoctrinación Tema: Desarrollo del Pensamiento Crítico. Febrero 2008 Programa de Re‐orientación: 325 cadetes de primer ingreso 325 cadetes de primer ingreso Técnicas de Aprendizaje 160 cadetes de II año Programa: Forjando Líderes: 85 cadetes de cubierta 18 cadetes de transporte Tema: Técnicas de aprendizaje. Tema: Análisis Situacional. Tema 1: El líder y sus características. Abril 2008 Agosto 2008 Población 325 cadetes de primer ingreso Tema 2: Ley de la Influencia y el Magnetismo. Tema 3: Identificando Mi Estilo de Liderazgo. Tema 4: Un buen seguidor, un buen líder. Sesión de Relajación: Por el Programa Nacional de Salud Mental de la Caja de Seguro Social. Programa de Salud Mental: Tema: Proyecto de Vida. Tema: La Personalidad. Tema: Comunicación Sana. Septiembre 2008 Tema: Conflictos Internos. 85 cadetes de cubierta 85 cadetes de cubierta 85 cadetes de cubierta 10 administrativos 85 cadetes de cubierta 18 cadetes de transporte 10 marinos polivalentes 18 cadetes de transporte 10 marinos polivalentes 17 cadetes de construcción naval 22 cadetes de cubierta 16 cadetes de construcción naval. Fuente: Clínica de Atención Integral. UMIP. b. Actividades Extracurriculares de los Cadetes: El Sistema de Liderazgo de la Universidad Marítima Internacional de Panamá, se concentra en recrear sistemas de disciplina, responsabilidad y respeto por los rangos de autoridad abordo de un buque; pero en adición a todo lo mencionado el Sistema de Liderazgo invierte mucho tiempo en actividades extracurriculares de los Cadetes, buscando así una formación integral. Adjunto encontrará gráfica que muestra las actividades extracurriculares por los Cadetes en el año 2008. 12 Gráfica N° 1 Actividades Extracurriculares de los Cadetes 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá 2000 1528 1500 1000 522 500 0 Responsabilidad Social Deportivas Fuente: Escuela de Liderazgo. UMIP. c. Centro de Simuladores y Tecnologías Aplicadas: Con el fin de optimizar las capacidades laborales de nuestro Recurso Humano, la Universidad Marítima Internacional de Panamá adquirió equipo computacional de alta tecnología para facilitar el desenvolvimiento eficiente de los colaboradores. En adición a la adquisición de equipos, el Centro de Simuladores y Tecnologías Aplicadas – a través de la Oficina de Desarrollo de Aplicaciones – ha elaborado aplicaciones que automatizan las operaciones realizadas por el personal docente, administrativo y educando. En las gráficas siguientes, podrán notar la información respectiva a los equipos computacionales y desarrollo de aplicaciones respectivamente. 13 Gráfica N° 1 Desarrollo de Aplicaciones 2008 Centro de Simuladores y Tecnologías Aplicadas Universidad Marítima Internacional de Panamá APLICACIONES USUARIO Sistema de Evaluación de Profesores Calidad, Directores de Escuela, Profesores y Estudiantes. Plataforma E‐Learning Estudiantes y Profesores. Sistema de Información Estudiantil Estudiantes. Sistema del Plan Operativo Anual UMIP. Sistema de Horario Web – Mod. Secretaría General. Sistema de Hoja de Vida – DEMO Recurso Humano. Sistema de Captura de Pruebas Psicológica Secretaría General / Unidad de Admisión. Fuente: Centro de Simuladores y Tecnologías Aplicadas. UMIP. Gráfica N° 2 Equipo Computacional 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá EQUIPO INFORMÁTICO CANTIDAD Computadoras de escritorio 205 Impresoras 49 Computadores Portátiles 25 Servidores 4 Proyectores Multimedia 25 Cámara Fotográfica Digital 1 DVD Player 4 Puntos de Acceso Inalámbrico 9 Conmutadores (switchs) 8 Routers 3 UPS 69 Escáner 2 Fotocopiadora Multifuncional 1 Fuente: Centro de Simuladores y Tecnologías Aplicadas. UMIP. 14 d. Gestión de Calidad: El Sistema de Gestión de Calidad de la Universidad Marítima Internacional de Panamá, es el conjunto de procesos, manuales, procedimientos, reglamentos y actividades que se desarrollan como parte de las operaciones diarias de la Universidad. En las gráficas siguientes podemos observar los instrumentos de mejora continua de la UMIP, tales como: auditorías realizadas, acciones derivadas de revisión, acciones, estatus de las acciones, seguimiento de las acciones de revisión gerencial, entre otras. Gráfica N° 1 Auditorías realizadas Universidad Marítima Internacional de Panamá 2 1 1 1 A M Au di to r ias s E Au di to ria di to Au P xt er na s ria s I nt er n as 0 Fuente: Gestión de Calidad. UMIP. 15 Gráfica N° 2 Acciones derivadas de Auditorías 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá 20 15 15 9 10 5 0 No C o C rv ac io ne s a l S G Ob se nf or m nf or m No C o id ad es M en or es id ad es M ay or es e M ej or as io ne s d Ac c Ac c io Ac cio ne s P re v ne s C en tiv a s or re ct iva s 0 Fuente: Gestión de Calidad. UMIP. Gráfica N° 3 Acciones derivadas de Revisiones 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá 40 30 20 20 9 2 10 0 Acciones Correctivas Fuente: Gestión de Calidad. UMIP. Acciones Preventivas Acciones de Mejoras 16 Gráfica N° 4 Estatus de las Acciones 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá 20 15 15 11 10 5 Acciones Cerradas 0 Acciones Abiertas Fuente: Gestión de Calidad. UMIP. Gráfica N° 5 Seguimiento de Acciones de Revisión Gerencial 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá 15 10 5 0 Total de Reuniones Realizadas Total de tareas Asignadas Total de Tareas Ejecutadas Fuente: Gestión de Calidad. UMIP. 17 Gráfica N° 6 Control de Documentos y Registros 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá 56 60 46 50 40 30 11 20 14 5 10 0 s os do s y M In st ru ct iv o ct iv o In st ru an ua s y M an u le s M od ifi ale s e m iti od s M ar io rm ul ca do s do s ifi ca d m iti s E Fo Pr oc Fo rm ul ar io m ie ed i Pr oc ed nt o im ie nt o s E s M od if i ca do s m iti do s 0 Fuente: Gestión de Calidad. UMIP. Gráfica N° 7 Evaluación de Desempeño 2008 Universidad Marítima Internacional de Panamá 2 1.5 1 1 1 0.5 0 0 Cursos Técnicos Licenciaturas Postgrados y Maestrías Fuente: Gestión de Calidad. UMIP. 18 e. Cooperación Técnica y Relaciones Internacionales: La Dirección de Cooperación Técnica y Relaciones Internacionales de la Universidad Marítima Internacional de Panamá, es la manifestación práctica del compromiso de la organización con el desarrollo nacional e internacional, al integrar áreas de financiación, tecnología, desarrollo sostenible, educación, investigación, pasantías enfocadas al Sector Marítimo, Portuario, Mercante y de Ciencias Marinas. En la gráfica que se detalla a continuación, se muestran los convenios refrendados por la UMIP. Gráfica N° 1 Listado de Convenios Refrendados Universidad Marítima Internacional de Panamá Referencia Documento Fecha de firma ANALITER Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre Análisis del Territorio, S.L. y la Universidad Marítima Internacional de Panamá oct‐08 FERRIBY Convenio Marco de Cooperación entre Ferriby International Panamá, S.A. y la Universidad Marítima Internacional de Panamá mar‐08 FERRIBY Acuerdo de Ejecución para el desarrollo de Programas de Capacitación y Consultoría entre la empresa Ferriby International Panama, S.A. y la Universidad Marítima Internacional de Panamá (UMIP) mar‐08 Francisco Gavidia Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre la Universidad Francisco Gavidia de El Salvador y la Universidad Marítima Internacional de Panamá IBS Convenio Marco de Cooperación entre Isthmus Bureau of Shipping y la Universidad Marítima Internacional de Panamá TRAINMAR Convenio Marco de Cooperación Interinstitucional entre Trainmar y la Universidad Marítima Internacional de Panamá TRAINMAR Acuerdo de Ejecución para el desarrollo de un programa de Postgrado en Gestión de la Cadena de Suministro o Supply Chain Management entre Trainmar y la Universidad Marítima Internacional de Panamá UTP Convenio de Cooperación celebrado entre la Universidad Tecnológica de Panamá y Universidad Marítima Internacional de Panamá Fuente: Cooperación Técnica y Relaciones Internacionales. UMIP. nov‐08 abr‐08 jun‐08 jun‐08 ago‐08 19 f. Recursos Humanos: En la gráfica que adjuntamos a continuación, detallamos el Recurso Humano de la Universidad Marítima Internacional de Panamá para el año 2008. RECURSO HUMANO 2008 UNIVERSIDAD MARÍTIMA INTERNACIONAL DE PANAMÁ ADMINISTRATIVOS CANTIDAD Permanentes 140 140 Contingentes 0 0 32 32 Eventuales DOCENTES CANTIDAD TOTAL Permanentes 32 32 Contingentes 1 1 Eventuales 2 2 148 148 Servicio Profesional TOTAL Fuente: Recursos Humanos. UMIP. 20 21