INTERNOS EXTERNOS PROBLEMAS DEBILIDADES AMENAZAS

PLAN ESTRATEGICO DESARROLLO LOCAL ALUMINÉ
MATRIZ DAFO URBANO AMBIENTAL
INTERNOS
DEBILIDADES
1. Falta de una estrategia integral que
cuide el medio ambiente y el paisaje del
lugar.
ƒ Mala ubicación del basurero municipal,
ƒ Mal uso de los recursos naturales (suelo
y agua).
ƒ Falta de políticas destinadas a fortalecer
la conciencia y la educación ambiental
2. Poca cohesión social devenida de los
problemas étnicos.
3. Importantes problemas de conectividad
de la localidad
ƒ Conflictos en el abastecimiento de
productos esenciales y el traslado de las
personas.
ƒ Limitación al desarrollo turístico.
4. Déficit de instrumentos directos de
gestión territorial.
ƒ Asignación de tierra social,
ƒ Producción concertada del territorio.
ƒ Control ambiental de las actividades.
ƒ Falta de articulación entre los distintos
niveles de gobierno.
PROBLEMAS
5. Falta de una estrategia de proyecto la
ciudad, que respete la matriz
geomorfológica y entienda a la
ocupación del suelo de manera
interrelacionada con el medio
geográfico.
EXTERNOS
AMENAZAS
1. Desajustes ambiental
es,
ocasionado por el desarrollo
desmedido de la actividad turística,
con el consiguiente efecto
migratorio asociado.
2. Riesgo de artificializar el paisaje
(uso desmedido del suelo urbano,
sobrepastoreo, etc.)
3. Riesgo de perder la escala actual
de la Ciudad.
4. Aumentar la fragmentación social.
5. Aumento del déficit de
infraestructura básica y viviendas
por desinversión pública.
6. Pérdida de Calidad de Vida.
7. Existencia de un mercado informal
de tierras que complejiza la gestión
de proyectos y dificulta su
fiscalización
8. Expulsar a la población joven.
9. Decaimiento salarial en el sector
público
10. Riesgo de aislamiento e
interconectividad entre centros
urbanos debido a las
características de las rutas y vias
regionales.
6. Carencia de una política de
saneamiento para la ciudad que apunte
a elevar el nivel de calidad ambiental en
términos sanitarios de la población.
11. Riesgo de perdida de
posicionamiento turístico por la
gran cantidad de competidores
directos
7. Falta de estrategias para la producción
de energía que mejoren el
abastecimiento energético.
12. Falta de créditos por la crisis
nacional que limiten actividades
productivas y turísticas
8. Modelo de Desarrollo Urbano Territorial
insustentable
ƒ Dispersión urbana
ƒ Fragmentación barrial.
ƒ Inadecuado manejo de los recursos
naturales.
ƒ Déficit de infraestructuras de servicios
9. Dependencia en los servicios de gas y
energía eléctrica
FORTALEZAS
1. Importante el valor paisajístico del
entorno
ƒ Ecosistema de relevante impronta
territorial, con particular topografía
(montañas y lagos) y con forestación
nativa
ƒ Diferenciación notoria de estaciones
estivales
2. Diversidad de sus recursos naturales
ƒ Presencia de Cordillera y Pre-cordillera
ƒ Existencia de lagos
ƒ Importantes ríos
ƒ Tierras para act. agropecuarias
ƒ Bosques
3. Ubicación estratégica del municipio
ƒ Importante conectividad Provincial. RN
Nº 40, 23, 22
ƒ Proximidad al paso fronterizo con chile,
ƒ Puerta de acceso al PN Lanin
ƒ Cercanía con el centro turístico Villa
Pehuenia y lagos
4. Potencialidad como centro de
servicios turísticos
POTENCIALIDAD
5. Escala humana de la ciudad
6. Importante cantidad de espacios
públicos
ƒ Parque lineal del área urbanizada actual
con la futura urbanización en Campo
Ayoso.
ƒ Franja ribereña del río Aluminé,.
ƒ Los espacios verdes de escala barrial
ƒ Existencia de una agenda con varias
obras de creación y remodelación de
diversos espacios verdes vecinales
ƒ Proyectos que incorporan ramblas
verdes, plazoletas en avenidas
estructurantes del casco urbano y
ejecución de boulevares y nuevos
espacios verdes en la franja costera al
río Aluminé.
7. Multiculturalidad.
ƒ la presencia influyente de importantes
grupos culturales, y sus instituciones
representativas (pueblo mapuche y
OPORTUNIDADES
1. Existencia de numerosos
proyectos vinculados incluidos en
los lineamientos provinciales
2. Implementación del plan
energético (energías alternativas)
la construcción de una planta
energética en rio Aluminé
3. Estímulo provincial a la producción
forestal y agrícola.
4. Crecimiento sostenido del
mercado del turismo receptivo en
Argentina.
5. Programas educativos a nivel
provincial direccionados a la
capacitación de RRHH de
actividades estratégicas para
Aluminé (Tecnicatura en turismo)
6. Oportunidad de planificación de
una red de producción alimentaria
sustentable.
ámbitos político-institucionales).
8. Especies arbóreas autóctonas con
valor turístico
ƒ Explotación turística de la especie
Pehuén y araucaria araucana.
9. Incipiente implementación de las
políticas municipales articuladas con
la iniciativa privada.
10. Existe una marcada voluntad de
cambio y necesidad de conformar
participación.
ƒ Se complementa con gestión del
gobierno municipal como gestor del
desarrollo local.
ƒ Importante cartera de Proyectos