www.ciudadesinclusivas.org • www.cidadesinclusivas.org • www.inclusivecities.org De obrera a maestra de obras: La historia de Gangaben Vaniya Impacto: Las mujeres constituyen el 51% de los trabajadores de la construcción, pero solamente se les paga una fracción de lo que se les paga a los hombres. La historia de Gangaben Vaniya muestra cómo las mujeres pueden superar esta barrera estructural a través de capacitación y apoyo por parte de organizaciones como el Fondo fiduciario de vivienda Mahila. La historia inicial de Gangaben Vaniya es similar a la de muchas otras mujeres pobres de la India urbana, que sobreviven en el sector informal con educación y habilidades limitadas. No obstante estos obstáculos, Gangaben ha trascendido con determinación muchas de las limitaciones de su entorno. Ha trabajado duro, y ahora es una contratista independiente en el sector de la construcción, maestra de obras y empleadora. También creemos que Gangaben llena los requisitos para ser una artesana notable. Gangaben nació en Ahmedabad en 1967 y tuvo nueve años de escolaridad, ya que después se casó y se dedicó a ser ama de casa. Cinco años después, y con una hija de cuatro años, Gangaben optó por dejar su matrimonio y volvió a la casa de su madre. Como su madre era una obrera de la construcción, ella comenzó esa nueva ocupación. Al principio ganaba alrededor de 35 rupias por día y se mantuvo en este nivel salarial por casi 10 años. Aprendió el oficio de maestro artesano trabajando con otro maestro albañil, pero siguió siendo remunerada con la tarifa para obreros. En 1997, Gangaben supo del Sindicato SEWA a través de la esposa de su hermano y se unió a la organización. A través de SEWA, Gangaben se dio cuenta que sus salarios diarios eran inferiores a los de los hombres y que tenía derecho a ganar una sueldo mayor, sobre todo porque tenía competencias valoradas. Por ejemplo, hoy un obrero puede esperar un salario diario de 70-90 rupias, mientras que una obrera sólo gana 50-60 rupias. Un asistente de albañil puede ganar 100-170 rupias y un maestro albañil más de 200 rupias. Pero las mujeres, a menudo, no reciben estos salarios más altos, aun cuando trabajan de asistente o maestro albañil. En el contexto del área de niveles de ingresos en la construcción, es importante recordar que 31 millones de Indios trabajan en la industria, de los cuales el 51% son mujeres. En este sector dominado por los hombres, las mujeres han sido tradicionalmente relegadas al trabajo menos remunerado y que requiere menos competencias. Como la industria se está desarrollando a raíz de los impactos de la globalización, hay más necesidad de mano de obra calificada o con múltiples calificaciones. Y las mujeres tienen las habilidades y capacidades para contribuir en ese ambiente que es técnicamente superior. Al reconocer la importancia de que las mujeres lograran tener acceso a los mismos niveles de salario y a puestos mejor remunerados, el Fondo fiduciario de vivienda (MHT por su sigla en inglés) de SEWA comenzó en el año 2000 a capacitar mujeres para que mejoraran sus habilidades en áreas como albañilería, escayola, pintura y alicatado. En 2003, La Escuela para los trabajadores de la construcción Karmika fue fundada, y Gangaben comenzó su primer programa de capacitación. El siguiente año ella continuó su proceso de aprendizaje en el Instituto Técnico de la India, el cual es una institución pública. Estas sesiones de capacitación le dieron la base que necesitaba para empezar a cobrar como maestra albañil. Gangaben obtuvo el título de maestro albañil (Karigar) en 2005, y se convirtió en contratista independiente. En los últimos cuatro años, Gangaben se ha mantenido a ella y a su hija de forma constante mediante ingresos del trabajo como contratista. Actualmente está por terminar la reparación de un complejo residencial en Judges Bungalow, un proyecto que duró cinco meses. Con este proyecto tuvo utilidades netas de 18,000 rupias (basado en un salario diario de aproximadamente 150 rupias). Adicionalmente a su trabajo como maestra albañil, Gangaben sabe alicatado, solado (con diferentes materiales, incluyendo mármol, piedra de kota, baldosas vidriadas), enlucidos y la instalación de mosaicos de china para pisos. También está certificada como supervisor de obra, lo que la llevó a su trabajo como contratista. A raíz de una iniciativa por parte de Gangaben para convencer a un hombre de negocios local que le diera sus contratos de construcción, Gangaben ha trabajado 8 años con Kishanbhai. En 2005, Gangaben expandió su trabajo y ahora también trabaja con otro contratista, Gauravbhai. Gracias a sus habilidades como contratista, ahora tres mujeres trabajan permanentemente como sus asistentes, En su rol como contratista e instructora, Gangaben exhorta a las mujeres a que aborden sus preocupaciones sobre salud y seguridad ocupacional. Ella misma siempre viste un salwarkameez en vez de un sari para evitar accidentes y les insta a las mujeres que trabajan para ella a que hagan lo mismo. Desafortunadamente, si las mujeres están trabajando en sus propios barrios, es casi imposible forzarles a que se quiten el sari y se pongan otro atuendo. Gangaben también ha hecho obligatorio el uso de casco protector, guantes y cinturón de seguridad para todas las personas que trabajan para ella. foto: SEWA ganando 180 rupias por día. Gangaben también contrata a hombres como obreros para sus obras, mientras ella mantiene su puesto como supervisora. En 2006, el MHT comenzó a ofrecer módulos de capacitación de tres meses en varios oficios, incluyendo albañilería, plomería, carpintería, cableado eléctrico, soldadura, etc. Los módulos de capacitación también ofrecen habilidades técnicas como la construcción de inodoros, instalación de desagües y jardinería paisajista. Habilidades que no son técnicas, como la alfabetización funcional (leer, escribir, matemática básica y principios de física y química) son tan relevantes como las capacidades técnicas para permitirle a las mujeres que tengan éxito en la industria de la construcción. Como resultado de sus habilidades de liderazgo, habilidades técnicas y su figura como modelo a emular, Gangaben ha estado sirviendo como instructora en Karmika desde el año de 2005. Ahora gana alrededor de 250 rupias en sus sesiones de capacitación, un salario que ella negoció ya que está por encima de los salarios de otros instructores. Gangaben trabaja con MHT aproximadamente medio año mientras que simultáneamente maneja su trabajo como contratista. El trabajo de Gangaben como contratista ha hecho cambiar la forma en que se mira a sí misma y la forma en que otros la miran a ella. Se ha convertido en una exitosa artesana en una industria dominada por hombres, lo que le ha ganado el respeto tanto de sus compañeros como de sus jefes. Gangaben ha estado separada de su esposo por 17 años, y durante todo ese tiempo ha criado sola a su hija, que ahora tiene 21 años y ha obtenido una licenciatura en comercio, junto con un diplomado en enfermería y tecnología informática. Uno de los impactos sociales del éxito de Gangaben ha sido su capacidad de demostrarle a su familia y comunidad que una mujer puede manejar un trabajo y una familia, pero que esto requiere que algunas de las limitaciones culturales impuestas a las mujeres sean relajadas. Su trabajo tiene un sinnúmero de otros impactos. Por su trabajo, tres mujeres tienen un empleo de tiempo completo, y muchas veces contrata entre 10 y 15 trabajadores adicionales. Gangaben les fortalece sus habilidades y les asegura su sustento económico. Por su trabajo en MHT, cientos de mujeres mejoran su situación de subsistencia. Nota preparada por: SEWA, basada en material proporcionado por Gangaben Vaniya. Agosto de 2011 El proyecto Ciudades Inclusivas se enfoca en la pobreza urbana facilitando apoyo para, y construyendo capacidades entre las organizaciones con base de miembros (OBM) de trabajadores pobres de la economía informal urbana. A través de la organización, análisis de políticas e incidencia, los trabajadores de la economía informal hacen oír su voz en los procesos de planificación urbana. Los socios del proyecto Ciudades Inclusivas reúne alianzas internacionales de OBMs y organizaciones de apoyo técnico comprometidas a mejorar la situación de los trabajadores pobres. Para más información y tener acceso a la investigación y publicaciones sobre planificación urbana inclusiva, así como herramientas para construir capacidades de OBM, visite: www.ciudadesinclusivas.org