Manual original The Woodhouse Partnership Ltd con separatas

Curso: Certificación en ACR
Taller de Análisis Causa Raíz Plus
Deductivo Introductorio
Jueves 14, viernes 15 y sábado 16 de diciembre del 2006
Con el pte. adiestramiento se completa la parte introductoria de ACR Plus, creando las bases
iniciales para la Certificación.
Los participantes en el plazo de 120 días deben implementar un completo procedimiento de
ACR + en sus instalaciones acorde a los estándares mundiales y prácticas de excelencia
representados en la Norma Asset Management PAS–55.
En subsiguiente curso de similar costo y duración, se desarrolla la parte complementaria
para optar la Certificación de Ingeniería de Confiabilidad “Nivel 1: ACR PLUS Deductivo
básico “debiendo presentar el trabajo desarrollado y aprobado por su Gerencia, con lo que se
completan los requisitos exigidos por The Woodhouse Partnership Ltd - England.
Objetivo del Taller:
1.- Identificar en equipos de trabajo las oportunidades del presente y del futuro para
introducir mejoras en los procesos productivos y / o operaciones, que den un mayor
rendimiento al eliminar y/ o resolver los problemas cotidianos a través de un enfoque
sistemático y estructurado denominado: Análisis Causa Raíz Deductivo PLUS, todo
este proceso deberá estar ejecutado por el personal que se encuentra a nivel operativo
como lo son: operadores, mantenedores eléctricos, mecánicos, electricistas,
instrumentistas, personal de seguridad, prevención de robos y fraude, supervisores de
áreas y / o procesos que están en la búsqueda de identificar los mecanismos de apoyo
disponibles y así obtener los recursos necesarios para la implantación de soluciones a
las causas identificadas con el método
2.- Evaluar la estrategia de reducción de impacto en un 80% de los eventos recurrentes
en los procesos administrativos, en las áreas mecánicas, eléctrico y de producción,
utilizando los pasos fundamentales del método o el procedimiento del Análisis Causa
Raíz PLUS Deductivo, estableciendo recomendaciones de mejora en los procesos de
trabajo.
Dirigido a:
Operadores, Supervisores, Mantenedores, personal comprometido con la producción, la
satisfacción del cliente y personal comprometido con la producción, la satisfacción del cliente y
la eliminación sistemática de las fallas y los Errores Humanos que se presentan la posibilidad o
la parada de la planta
Temario:
Sesion 1: Introducción (Fundamentos para el A. C. R. PLUS)
El típico método de análisis que hacemos día a día.
o Ejemplo de un caso analizado por los participantes
o Conectándose su forma de hacer las cosas pensando sin la parcela y los procesos de
aprendizajes
Sesion 2: Preparando el Análisis Causa Raíz Deductivo, Nivel Introductorio
o Las oportunidades del presente y del futuro
o Tipos de los oportunidades y sus características
o Identificar la diferencia entre las oportunidades
o Generando una lista de oportunidades específicos a su trabajo
o Clasificación Cualitativa en sus Consecuencias y Esfuerzos.
o Conociendo mi negocio, la función deseada.
o Estableciendo prioridades Cualitativas de las oportunidades
o Colocándole Valor Cuantitativo a mi Oportunidad
Estableciendo el Correcto Enfoque Cuantitativo de mi Sistema
Sesion 3: Levantando los datos necesarios para el ACR Deductivo, Nivel Introductorio
o Levantando la información clave con la secuencia de eventos
o El como levantar la información con una lógica deductiva
o Levantando las evidencias de los hechos en el tiempo
o Conociendo e Interpretando la secuencia de los hechos en el tiempo
o Estableciendo el Qué?, Cuándo?, Dónde?, Quién?, Cómo?, Porqué?
Creando el Cerebro Entero para el equipo de trabajo
Sesion 4: Ubicando la Lógica de lo Ocurrido
o Desarrollar árboles de lógica para mostrar de forma grafica que ocurrió
o Definir los Elementos claves del árbol lógico
o Generando y verificando las hipótesis planteadas en el árbol donde se eliminan
hipótesis falsas y se convierten hipótesis en causas.
o Verificando con la Línea vs. Tiempo.
o Trabajando con el Árbol de Eventos
o Determinar las causas directas o fallas en los componentes en el árbol de lógica.
o Determinar las causas Intermedias o los Errores Humanos en el árbol de lógica.
o Determinar las Causas Raíces Deficiencias de la organización en el árbol de lógica.
Determinar en qué punto no bajar más en el árbol de lógica
Sesion 5: Solucionando los problemas al implementar las recomendaciones
o Establecer una matriz de acción para eliminar las causas raíces identificadas
o Obtener el apoyo requerido para implementar las recomendaciones
o Seguimiento y apoyo.
o Registrando los beneficios de las recomendaciones a implementar
o El como desarrollar un plan de acción para lograr que el análisis causa raíz básico
funcione en la industria.
o Contribución del equipo de trabajo en la aplicación del ACR PLUS.
Generar un Plan para mantener la continuidad de la aplicación del método ACR
Deductivo en la organización.
Msc. Ing. JOSE LUIS PERDOMO
Facilitador de The Woodhouse Partnership Ltd.
Consultor Senior Internacional, Ingeniero con Especialización en Confiabilidad en Sistemas
Industriales, Maestría en Gerencia de Empresas y Técnico especialista en Mantenimiento, en
The Woodhouse Partnership Ltd., se ha desempeñado en algunas de las empresas de
mantenimiento y servicio, petroleras, mineras, metalmecánica, manufactura más importantes
del mundo, desarrollando e implantando proyectos en las diferentes áreas. El está trabajando
en la implantación y adiestramiento en las áreas de Mantenimiento Centrado en Confiabilidad,
Análisis Causa Raíz y Gerencia de Riesgo Industrial, Optimización de Mantenimiento,
Inspección Basada en Riesgo y Confiabilidad Integral del Activo y Gerencia de Activos.
Ha cooperado con el desarrollo, la capacitación y consultoría en las siguientes áreas:
Petróleo y Gas: Shell, ExxonMobil, Conoco/Phillips, Texaco, Koth Minerals, Haliburton-Brown
& Root, PDVSA. Incluyendo Refinación, Exploración y explotación e investigación y desarrollo,
British Petroleum, Total, Wilpro Energy Services.
Minería: Codelco, Intercor, BHP, Yanacocha – Perú, Barrick–Pierina - Perú, CVG Minerven,
CVG Bauxilum, Cemex, Holderbank, Lafarge.
Electricidad: Plantas generadoras de Electricidad, empresas de distribución y transmisión
Servicios: empresas de agua, empresas telefónicas: fija y celular, empresas ferrocarriles, sub.terraneos, transporte marítimo, hospitales, ministerios de energía, AES.
Alimentos: Heinz, Watt´s, Robinson Crusoe
Cerveceras: Polar, Lácteos Los Andes, Pfizer.
Investigación: Observatorios astrofísicos, astronómicos, autoridades nucleares, institutos de
investigación petrolera
Atenciones y materiales:
Coffee Breacks y almuerzos los 3 días del evento
Manual original The Woodhouse Partnership Ltd con separatas
CD con vistas técnicas
Certificado del Curso TWPL
Las exposiciones se realizan bajo entorno computarizado y proyección multimedia.
INVERSION:
Participar en
Curso ACR
Días
Inversión*
USD
Corporativa
Jueves 09 ( 08.30 a 18.30hs)
Viernes 10 (08.30 a 18.30hs)
Sábado 11 (08.30 a 18.30 hs)
$ 850
$ 830
* + IGV
Remitir la Ficha de Inscripción a los telefax: 346 2203 / 353 6186 / 346 2841
Informes: Manuel Scorza 287 - San Borja
Solicitar Diptico Email: [email protected] Web: www.ipeman.com
El método Análisis Causa Raíz Plus, ha sido comprobado a nivel mundial y más ahora en cada país
latinoamericano, logrando muy buenos beneficios en las empresas donde se implante, por ejemplo:
En el área Minera en Latino América:
o
o
-
CVG Bauxilum:
Seleccionaron el método ACR Plus, lo están aplicando
Contacto:
Supte.
De
Ingenieria,
Jose
[email protected]
en todos sus procesos.
Causada,
E-mail:
Grupo Terranova - MASISA: (con mas de 30 plantas en Latino América)
Seleccionaron el método ACR PROACT, lo están aplicando en todos sus
procesos. Contacto: Gerente de Mantenimiento, Olaf Stange,
[email protected]
E-mail:
Siderurgia Villacero México: Reducción de US$ 400.000 con inicio de un plan de Confiabilidad
CODELCO: 6 Millones de US$/ Año, 2005 va al PAS-55
Phelps Dogde: Obtienen beneficios de US$ 2,000,000 después del piloto, enmarcados en plan
Seis Sigma
Minera los Pelambres, Chile en 2001 inicia plan de Confiabilidad con TWPL, beneficios
millonarios.
Minera Yanacocha, adiestra grupo de lideres en FMECA enmarcado en plan Seis Sigma.
Bauxilum Venezuela inicia plan de Confiabilidad con TWPL en 2004
Cerro Vanguardia genera sus planes de Mantenimiento con RCM Plus, Argentina 1998-99.
En el área del Petróleo en Venezuela y en Latino América:
- PDVSA Exploración & Producción Oriente
En el 2005- 2006 vamos a entrenar a 300 personas que van a eliminar las causas raíces de las
actuales perdida de valor de los activos de Hidrocarburos a nivel de Subsuelo y Superficie.
o
Gerente de Mantenimiento: Oscar Capote, E-mail: [email protected]
o
Contacto: Ángel Caña, Dpto. de Confiabilidad, E-mail: [email protected]
-
PDVSA AIT Oriente:
o
José Ávila, E-mail: [email protected] , Gerente AIT Oriente, Sus lideres ya están
aplicando el Método Análisis Causa Raíz para eliminar cualquier nivel de vulnerabilidad
de sus sistemas en las tres letras.
- PDVSA Pequiven Morón:
Comenzaron en el 2004 entrenaron a 60 personas de las áreas de Producción, Mantenimiento,
Ingeniería, Proyectos y en el 2005 comenzaron a formar los 16 Facilitadores y para finales de
Marzo del 2005 entrenamos ya a 60 personas mas proveniente de Materiales, Asuntos Legales,
AIT, Recursos Humanos, PCP.
Con la aplicación de nuestra metodología Análisis Causa Raíz PLUS ya están eliminando de forma
sistemática los eventos crónicos y esporádicos, también esta introduciendo muchas mejoras en todos
sus procesos productivos y disciplinas al encontrar todas las causas raíces latentes apoyándose en
todos los niveles de la organización. Ya estamos aplicando el ACR orientado al Desarrollo Social y
Proyectos Endogenos.
o
o
o
-
Contactos Claves del Plan Excelencia en los Procesos Productivos (V. I. A. H.)
Gerente General: Ing. Julio Carpio, E-mail: [email protected]
Gerente de Mantenimiento: Ing. Rafael Arguelles, E-mail:
[email protected]
Total Valor Recuperado 15.000 MMBs. con 54 casos aplicado en 3 meses con 60
personas, ahora ya tienen en progreso 32 casos más de ACR Deductivos y 10 ACR
Inductivos de los sistemas vitales del complejo.
PETROBRAS (Más de 500 Personas Entrenadas y ya Tienen el Software PROACT Muti
Usuarios para toda Latino América Su-suelo y Superficie)
o
Seleccionaron el método ACR PROACT, lo están aplicando desde Subsuelo hasta
Superficie en todos sus procesos ya lo están haciendo en todas sus plantas en Venezuela,
Ecuador, Colombia, Argentina, Brasil, Perú.
o
Contacto en Venezuela: Gerencia de Operaciones, Proyecto O. R. O. (Optimización de
Recursos Operaciones), e-mail: [email protected]
- PEMEX, Exploración y Producción (P.E.P. Superficie y Sub-Suelo):
Estamos haciendo la transferencia del método al personal clave de Mantenimiento, Operaciones,
Comercialización, Yacimientos asegurar la producción de 3.500.000 Bls/Dia. en las áreas de
Villahermosa y Cdad del Carmen, contacto: Ing. Moisés León Dorantes, Gerencia de Evaluación de
Operaciones y Comercialización, e-mail : [email protected]
-
PEMEX Refinación, En las 6 Refinerías ya hemos entrenado a más de 100 personas que están
logrando muy buenos resultados.
Contacto: Gerencia Corporativa de Refinerías,
Confiabilidad, Ing. Álvaro Muro, e-mail: [email protected]
-
Respol YPF, Ecuador: Seleccionaron el método ACR Plus, lo están aplicando desde Subsuelo
hasta Superficie en todos sus procesos ya lo están haciendo en todas sus plantas en la
facilidades de Ecuador y pronto estamos por comenzar con Neuquén en Argentina.
o
Contacto: Edison Slgueros, E-mail: [email protected]
Conoco/Phillips – Petrozuata:
o Seleccionaron el método ACR Plus en EEUU y ya lo están aplicando desde Subsuelo
hasta Superficie en todos sus procesos ya lo están haciendo en todas sus plantas en
Venezuela representado por Petrozuata.
-
-
ECOPETROL: Colombia
o Seleccionaron el método ACR Plus, lo están aplicando desde Subsuelo hasta Superficie
en todos sus procesos ya lo están haciendo en todas sus principales campos,
comenzamos con ORITO y luego por la refinería de Barrancabermeja.
o
AMERIVEN UPGRADER & UPSTREAML:
Seleccionaron el método ACR Plus, lo están aplicando en todos sus procesos.
Entre muchos otros Clientes por el resto del mundo.
La cultura en TWPL (empresa del Reino Unido) y en NDT Supply (empresa Venezolana) promueve la
confiabilidad desde un punto de vista holístico, sistémico, sistemático, basado en riesgo, sustentable
teniendo en cuenta todos los factores que afectan la confiabilidad del negocio, como lo pide la norma
Asset Mangement PAS-55.
Para que la confiabilidad verdaderamente se convierta en una parte de una cultura, debe ser adoptada
como responsabilidad de todos, no solamente de mantenimiento. Debe abarcar no solamente temas de los
activos físicos, pero también temas relacionados a los procesos y principalmente en lo humano. Por
ejemplo, a menudo ves gente que relaciona los problemas del equipo estrictamente con causas de
mantenimiento - cuando todos saben que los problemas del equipo pueden ser ocasionados por otros
factores tales como temas operacionales y de diseño.
Una vez que entiendas este concepto, estarás bien encaminado para encontrar las causas reales de los
problemas con los que te has encontrado por eso este curso ha sido diseñado para desarrollar un sólido
conocimiento formal en el profesional o en los lideres que deberán lograr este cambio de cultura
adoptando esta metodología de confiabilidad en cada área de la industria a la cual pertenecen.