QUINTA EDICIÓN DEL ESTUDIO DE SALARIOS DE LAS

QUINTA
EDICIÓN
DEL
ESTUDIO
AGENCIAS DE PUBLICIDAD EN ESPAÑA
DE
SALARIOS
DE
LAS
Tina Díez - Directora de Investigación
Cerca de 600 profesionales han participado en la V Edición del
Estudio de Salarios de las Agencias de Publicidad elaborado por
Consultores de Publicidad , en el que, cada dos años, se analizan las
retribuciones de los profesionales que trabajan en una agencia de
publicidad. El sueldo medio de los 570 entrevistados es de 61.500 €,
lo que representa un 14,5% más que el reflejado en el Estudio del
2004.
Este Estudio se basa en los datos obtenidos mediante entrevistas
realizadas por Consultores de Publicidad a 570 profesionales de más
de 70 Agencias de Publicidad en Madrid y Barcelona, quienes han
contestado con el mayor rigor y profesionalidad y contado con la
garantía de absoluta confidencialidad sobre la información
aportada.
El Estudio es una herramienta de gran utilidad, tanto para las
revisiones salariales y nuevas contrataciones de las agencias, como
para el cálculo de honorarios a los clientes, en función del tiempo
dedicado por el equipo a un cliente.
La recogida de datos se realizó en dos fases: la primera con nuestra
herramienta de investigación on-line, testc.com y la segunda
telefónicamente, mediante un cuestionario cerrado elaborado y
testado por Consultores de Publicidad. Cabe resaltar la alta
respuesta on-line (en concreto un 62% de la muestra total respondió
personalmente al cuestionario).
El trabajo de campo se inició en noviembre y finalizó en diciembre
de 2005. El proceso de datos se ha llevado a cabo durante la
primera quincena de enero de 2006.
Algunas de las conclusiones más relevantes del Estudio son las
siguientes:
1. Los Salarios de los puestos clave en las agencias españolas han
aumentado un 14,5% en los dos últimos años (Diciembre 2003 –
Diciembre 2005), cuando la media anual habría sido de 7,25%,
por encima de la inflación en nuestro país y desde luego
superior al crecimiento medio del negocio de estas agencias.
Este incremento hace referencia, no a la masa salarial de las
agencias, ni a todos los puestos han evolucionado de la misma
manera, sino a los principales puestos ejecutivos de la
agencia.
2. Los años 2002 y 2003 fueron testigos de radicales cambios en
las agencias. Estas se vieron forzadas a revisar sus estructuras,
debido a la profunda revisión a la baja de los ingresos de los
clientes. Se produjo un proceso de “juniorización” en las
agencias: salida de puestos medios y altos de alto coste y
veteranía, que fueron sustituidos por equipos más jóvenes a los
que se promocionó al puesto superior con unos menores
sueldos.
3. En estos dos últimos años (2004 y 2005), las agencias “ya
adelgazadas” han tenido que ir compensando esas
promociones con unas mejores remuneraciones, para evitar
salidas indeseadas. En algunos casos ha sido necesario fichar
profesionales para puestos clave, con el consiguiente aumento
de costes salariales.
4. Estamos por tanto en un momento de mayor equilibrio que
hace dos años y con un aumento de sueldos en puestos clave.
5. Las variaciones en los salarios muestran claramente la apuesta
de las agencias; ahora, la prioridad absoluta está en fortalecer
el liderazgo y la creatividad de la agencia al máximo nivel,
muy especialmente en las áreas de producción audiovisual y
de arte; mientras el servicio de cuentas pasa a una posición
secundaria, menos estratégica.
6. Se observa una gran polarización de sueldos en un mismo
puesto. Las agencias llaman con nombres iguales a niveles y
posiciones diferentes. Las diferencias de remuneración en
puestos iguales, llegan a veces a tener grandes diferencias
salariales entre el máximo y el mínimo de un mismo puesto.
7. La proporción de la remuneración variable respecto a la fija
disminuye. Ha pasado en dos años del 30% al 26% como
media. En puestos como el de Director de Nuevo Negocio, el
variable sin embargo crece de un 24% en 2004 a un 38% en
2006.
El 31% de los entrevistados cuenta con una remuneración
variable. El 77% manifiesta contar con remuneraciones no
dinerarias (coche, formación, telefonía móvil, seguros, etc.).
8. Existe una gran diferencia entre el sueldo medio del cuadro
directivo y el del resto de los profesionales. Los datos que
desvela el Estudio hablan de un sueldo medio de los primeros
(director general, director creativo ejecutivo, director de
planificación estratégica, director de servicios al cliente y
director financiero) de 126.700 €, siendo el salario medio del
resto de la plantilla de 45.900 €.
9. En términos de remuneración se observa que existe gran
similitud entre Barcelona y Madrid, con un nivel medio algo
inferior debido a la menor incidencia de fuertes desviaciones
en los salarios más altos y en los más bajos. El tamaño de las
agencias es también generalizadamente inferior y en
consecuencia también los salarios.
La intención de Consultores de Publicidad con la realización de estos
análisis bienales es aportar a la industria una herramienta lo
suficientemente veraz para que resulte de utilidad a los profesionales
que quieran profundizar en la estructura del mercado publicitario
español, y para la preparación de estructuras remunerativas justas
para las agencias y para los anunciantes.
El Estudio de Salarios de Agencias de Publicidad 2006 ha sido
realizado por el equipo de investigación del Área de Estudios de
Consultores de Publicidad dirigido por Tina Díez (Directora de
Investigación) y formado por Héctor Abanades (Analista), Mónica
Monís (Analista) y Alicia Sánchez (entrevistadora). César Vacchiano
(Socio Vicepresidente Ejecutivo y Responsable del Área de Estudios)
y Angel Riesgo (Presidente) han colaborado en su supervisión.