MANUAL DE ORGANIZACIÓNDEL H. AYUNTAMIENTO DE SANTO

“CIUDAD DE HERMANDAD”
PRESENTACIÓN
El Municipio, en su evolución, debe día con día transformar su actuar, buscando en todo
momento la eficiencia, eficacia y calidad en la prestación de los servicios públicos a los que
se encuentra obligado a otorgar, por lo tanto, una de esas exigencias consiste en lograr la
debida organización estructural que permita atender de manera pronta justa y ordenada
dicha necesidad de servicios.
Es por ello, que la administración municipal de Santo Domingo Tehuantepec, en la
búsqueda de lograr un equilibrio en el desempeño de las funciones de cada área que
compone el ayuntamiento, se ha propuesto a través de este manual de organización, darle
la forma y contenido a las acciones que deberá realizar, armonizando así su estructura con
las necesidades de la sociedad.
En el presente documento encontraremos una descripción de los valores con los cuales
todo servidor público del Ayuntamiento debe conducirse en su loable tarea de servir a la
ciudadanía, así como el marco jurídico que deberán acatar de conformidad a la propia
Constitución Federal. Encontraremos además la estructura actual con la que cuenta el
Ayuntamiento.
Es pues, este manual una oportunidad de desarrollo para el justo equilibrio del poder
público con la demandas ciudadanas, y además el paulatino ingreso a un ayuntamiento
debidamente ordenado y ajustado a la realidad social que vive la gente de Santo Domingo,
Tehuantepec.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
INTRODUCCIÓN
El presente Manual de Organización del Municipio de Santo Domingo Tehuantepec,
Tehuantepec, tiene como objetivo dar a conocer la organización interna del Honorable
Ayuntamiento de este Municipio, dar la descripción detallada del puesto titular de cada
área, su justificación, sus funciones y su competencia. La administración pública en general
demanda un gran dinamismo para lo cual es indispensable contar con un manual de
organización actualizado para dar respuesta oportuna a las necesidades reales de los
ciudadanos del Municipio.
Dicho manual es una pauta que servirá como base para que futuras administraciones
tengan una base, para que puedan cumplir su obligación de ir actualizándolo dependiendo
de las necesidades y cambios que se vayan dando en cada puesto, siempre velando por una
simplificación de procesos y estructuras, para lograr así, un mejor resultado en beneficio de
la ciudadanía del Municipio.
Este manual ha sido diseñado para dar a conocer en forma ordenada y sistemática, la
información básica, así como también el marco legal, misión, visión, valores, facultades,
organigrama. Nos permitirán afianzar conceptos relacionados con la ética, el servicio y los
estándares de calidad.
Los destinatarios de este manual son todos los servidores públicos que presten su servicio
en este Municipio, su ámbito de aplicación será interno y exclusivo del mismo.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
OBJETIVO MUNICIPAL
Gobernar y administrar mediante políticas públicas los recursos, para posicionar al
Municipio como un ente con gran potencia social, eficiencia en los servicios públicos, con
planeación urbana para una buena sustentabilidad, procurar el crecimiento económico, así
como el desarrollo social.
OBJETIVO DEL MANUAL
Proporcionar un instrumento técnico-administrativo que norme la elaboración de los
manuales de procedimientos con uniformidad, contenido y presentación que permita
optimizar el cumplimiento de las atribuciones de la organización y el funcionamiento de las
unidades administrativas del municipio.
MISIÓN
Brindar a la población de Santo Domingo Tehuantepec, una atención a sus intereses en el
marco de equidad, incluyente e intergeneracional y respeto de sus derechos humanos,
mediante estrategias de trabajo en énfasis a la obra pública, inversión a la cultura,
seguridad y trabajo en conjunto privilegiando en todo momento la participación ciudadana.
VISIÓN
Ser un gobierno comprometido con la tarea de ejecutar las oportunidades de obra pública,
inversión cultural gestión y rescate de valores humanos, mediante el desarrollo de
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
estrategias de trabajo que permitan el desarrollo social, económico cultural y protección
pública en el marco de valores humanos.
PRESIDENTE MUNICIPAL
Honorable Cabildo
ORGANIGRAMA:
Presidente Municipal
2 Síndicos,10 Regidores
y 1 Secretario Mpal.
Confianza
21
06
10
5
17
09
NÚMERO DE PLAZAS
PRESIDENCIA
SECRETARIA MUNICIPAL
CASA DE LA CULTURA
DIRECCIÓN DE CULTURA
SECRETARÍA DE GOBERNACIÓN
DIRECCIÓN DE SERVICIOS MUNICIPALES
Base
05
7
29
NOMBRE DEL PUESTO
Presidente Municipal
OBJETIVO
Velar por la correcta ejecución de las disposiciones Legales, buscando el beneficios
de la Población de Santo Domingo Tehuantepec.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Segundo Nivel Palacio de Gobierno
Reporta a:
Honorable Cabildo y Población
Supervisa a:
Síndicos, Regidores, Tesorera, Secretario Municipal, Directores
Generales, Secretaría de Gobernación, Casa de la Cultura,
Dirección de Cultura, Dirección de Servicios Municipales.
Interna
descendente:
Síndicos, Regidores, Tesorero, Secretario Municipal, DIF
Municipal, Secretario de Seguridad Pública y
Directores
Generales.
Externas:
Gobernador, Presidentes Municipales, Agentes Municipales,
Cámara de diputados Federal y Estatal, Cámara de Senadores,
dependencias Estatales y Federales
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
Manejo
personal:
de
Directo:
Secretario
Municipal,
Secretaría
Particular,
Comunicación Social, Tesorería municipal, Secretaría Técnica y
Personal a su cargo.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
RESPONSABILIDADES
Manejo
de
información:
Manejo
de
presupuesto:
Indirecto: A todo el personal que integra el Municipio de Santo
Domingo, Tehuantepec
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente, eficaz
y transparentes









Trato justo y Equitativo
Respeto
Honestidad
Eficiencia y Oportunidad
Subsidiariedad
Transparencia
Coordinación
Calidad
Responsabilidad
HABILIDADES






Manual
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Responsabilidad para el manejo de información altamente confidencial
Solución de conflictos
ACTITUDES










Disponibilidad
Toma de decisiones
Liderazgo
Compromiso
Servicio
Resolución de conflictos
Honestidad
Honradez
Ética
Responsabilidad
VALORES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Representar política, jurídica y administrativamente al Ayuntamiento, así como
ejecutar sus determinaciones, al igual que ser responsable directa de la
Administración Pública Municipal y encargarse de velar por la correcta prestación de
los servicios públicos.
I.
II.
III.
IV.
V.
Cumplir y hacer cumplir en el municipio la Constitución Política de los
Estados Unidos Mexicanos, los tratados internacionales suscritos y
ratificados por México, las Leyes Federales, la Constitución Política del
Estado Libre y Soberano de Oaxaca, las Leyes Estatales, el presente Bando
de Policía y Gobierno, reglamentos, acuerdos y demás disposiciones de
orden municipal; así como, conducir las relaciones del municipio con los
poderes del Estado y con otros municipios de la Entidad Federativa.
Planear, programar, presupuestar, coordinar y evaluar las acciones de la
Administración Pública Municipal.
Convocar, presidir y dirigir con voz y voto de calidad, las sesiones de
cabildo y ejecutar los acuerdos y decisiones del h. ayuntamiento.
Promulgar y publicar los reglamentos, acuerdos y demás disposiciones
administrativas del H. Ayuntamiento que deben regir en el municipio.
Asumir la representación jurídica del municipio en los litigios, cuando los
síndicos estén ausentes o impedidos legalmente para ello.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VI.
VII.
VIII.
IX.
X.
Informar a la población en representación del H. Ayuntamiento, en sesión
pública y solemne que debe celebrarse dentro de los primeros quince días
del mes de diciembre de cada año, sobre el estado financiero de la
hacienda pública municipal, el avance de los programas, las obras en
proceso o concluidas, y en general del estado que guarda la administración
municipal y de las labores realizadas durante el ejercicio.
Vigilar la recaudación en todos los ramos de la administración municipal,
de acuerdo a lo dispuesto en la Ley de Ingresos del municipio de Santo
Domingo Tehuantepec, Tehuantepec, Oaxaca; inspeccionar los fondos de
la hacienda pública municipal, supervisar que la inversión de los recursos
municipales se lleve con estricto apego al presupuesto de egresos y leyes
correspondientes y, en su caso, autorizar los estados financieros del
municipio.
Proponer al H. Ayuntamiento las comisiones en las que deben integrarse
los síndicos y regidores municipales, así como proponer al regidor
presidente de cada una de ellas;
Presidir las comisiones que le correspondan.
Vigilar la correcta administración del patrimonio municipal.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
SINDICO PROCURADORA
Presidente Municipal
Síndico Procuradora
ORGANIGRAMA:
Director de Síndico Procurador
Confianza
6
94
NÚMERO DE PLAZAS
SINDICATURA
SECRETARÍA DE SEGURIDD PUBLICA
Base
7
5
NOMBRE DEL PUESTO
Síndico Municipal Procurador
OBJETIVO
Velar por la correcta ejecución de las normas y disposiciones Legales, así como
encargada de representación legal del Municipio y coordinación de la Policía
Municipal.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Segundo Nivel Palacio de Gobierno
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director, Coordinador de Síndico Procurador y Policía
Municipal
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
Manejo
personal:
Síndico, Regidores, Tesorera y Secretario Municipal
Director y Policía Municipal
Agentes Municipales, Cámara de diputados Federal y Estatal,
Cámara de Senadores, dependencias Estatales y Federales
de
Directo: Director de la Sindicatura. Y Personal a su Cargo
Indirecto: Policía Municipal
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
RESPONSABILIDADES
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Manejo
de
información:
Manejo
de
presupuesto:












Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
Trato justo y Equitativo
Respeto
Honestidad
Eficiencia y Oportunidad
Subsidiariedad
Transparencia
Coordinación
Calidad
Profesionalismo
Justicia
Lealtad
Responsabilidad







Manual
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Responsabilidad para el manejo de información altamente confidencial
Atención a la población.
Solución de conflictos










Disponibilidad
Toma de decisiones
Liderazgo
Compromiso
Servicio
Resolución de conflictos
Honestidad
Honradez
Ética
Responsabilidad
Supervisara las atribuciones relativas a la procuración de justicia y al desempeño
de la policía municipal; la protección civil y el servicio de bomberos, así como el
funcionamiento de las cárceles y la calificación de las faltas cometidas contra las
leyes, al Bando de Policía y Gobierno, y a los reglamentos
I.
II.
III.
IV.
V.
Procurar, defender y promover los intereses municipales, presentar
denuncias y querellas, representar jurídicamente al Municipio en los
litigios en que éstos fueren parte, y en la gestión de los negocios de la
hacienda municipal;
Practicar, a falta de Agente del Ministerio Público, las primeras
diligencias de averiguación previa, remitiéndolas al Ministerio Público
del distrito judicial que le corresponda;
Auxiliar a las autoridades ministeriales en las diligencias que
correspondan;
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
Proponer al Ayuntamiento la formulación, modificaciones o reformas a
los bandos de policía y gobierno, los reglamentos, circulares y
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VI.
VII.
VIII.
IX.
disposiciones administrativas de observancia general dentro de su
ámbito territorial;
Intervenir en la formulación del inventario general de los bienes
muebles e inmuebles propiedad del Municipio, promoviendo la
inclusión de los que se hayan omitido, y haciendo que se inscriban en el
libro especial con la expresión real de sus valores y las características de
identificación, así como el destino de los mismos;
Regularizar ante la autoridad competente, la propiedad de los bienes
inmuebles municipales, e inscribirlos en el Registro Público de la
Propiedad;
Admitir y resolver los recursos administrativos, de conformidad con lo
dispuesto en esta Ley;
Vigilar que los servidores públicos municipales obligados, presenten
oportunamente su declaración patrimonial, conforme a la Ley de
Responsabilidades de los Servidores Públicos del Estado y Municipios
de Oaxaca
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
SINDICO HACENDARIO
Presidente Municipal
ORGANIGRAMA:
Síndico Hacendario
Director de Síndico
Hacendario
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
2
Base
2
NOMBRE DEL PUESTO
Síndico Municipal Procurador
OBJETIVO
Vigilar la correcta ejecución de los recursos recaudados y transferidos para la
operación y ejecución de los proyectos establecidos así como implementar
mecanismo de estabilidad financiera del Municipio.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Segundo Nivel Palacio de Gobierno
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director, Coordinador de Síndico Hacendario, Tesorería
Municipal
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
Manejo
personal:
Manejo
Síndico ,Regidores , Tesorera y Secretario Municipal
Director
Agentes Municipales, Cámara de diputados Federal y Estatal,
Cámara de Senadores, dependencias Estatales y Federales
de
de
Directo: Director de la Sindicatura.
Indirecto: Todas las áreas, dependencias, organismos
descentralizados que conforman el Municipio de Tehuantepec
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
RESPONSABILIDADES
información:
Manejo
de
presupuesto:
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
VALORES








Honestidad
Lealtad
Compromiso
Integridad
Profesionalismo
Respeto, tolerancia y comprensión.
Cooperación
Creatividad
HABILIDADES





Manual
Verbal
Atención a la población.
Solución de conflictos
Manejo de los recursos financieros










Disponibilidad
Toma de decisiones
Liderazgo
Compromiso
Servicio
Resolución de conflictos
Honestidad
Honradez
Ética
Responsabilidad
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
El Síndico Hacendario ejercerá las atribuciones que le asigna la Ley Orgánica
Municipal en cuanto a la vigilancia, conservación, inventario y fiscalización de la
hacienda municipal.
I.
Vigilar la correcta aplicación del presupuesto de egresos, revisar y
firmar los cortes de caja o estados financieros de la tesorería y la
documentación de la cuenta pública municipal;
II.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
III.
Formar parte de la Comisión de Hacienda Pública Municipal, y aquellas
otras que le hayan sido asignadas;
IV.
Proponer al Ayuntamiento la formulación, modificaciones o reformas a
los bandos de policía y gobierno, los reglamentos, circulares y
disposiciones administrativas de observancia general dentro de su
ámbito territorial;
V.
Autorizar los pasajes y viáticos al personal que lo requiera;
VI.
Vigilar y autorizar la información que se sube al portal de transparencia;
VII.
Firmar convenios ante instancias estatales y federales;
VIII.
Vigilar que los Recursos lleguen a su Destino y sean ejecutados de
acuerdo a las normas establecidas;
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“CIUDAD DE HERMANDAD”
IX.
Verificar la Funcionalidad del Padrón de todos los Comercios
Establecidos.
REGIDOR DE HACIENDA
Presidente Municipal
ORGANIGRAMA:
Regidor de Hacienda
Director de Hacienda y
Coordinaciones
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
24
Base
113
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Hacienda
OBJETIVO
Vigilar la correcta ejecución de los recursos recaudados, transferidos para la
operación y ejecución de los proyectos establecidos, así como implementar
mecanismo de estabilidad financiera del Municipio, supervisando el manejo
adecuado de los materiales y mano de obra de sus áreas correspondientes.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Segundo Nivel Palacio de Gobierno
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Dirección de hacienda, Coordinación de mantenimiento
Vehicular, Coordinación de Limpia, Coordinación de
Panteones, Coordinación de compras y Tesorería Municipal
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
Manejo
personal:
Síndico, Regidores, Tesorera y Secretario Municipal
Director y coordinadores
Agentes Municipales, Cámara de diputados Federal y Estatal,
Cámara de Senadores, dependencias Estatales y Federales
de
Directo: Director y coordinaciones.
Indirecto: Todas las áreas, del Municipio de Tehuantepec
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
RESPONSABILIDADES
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Manejo
de
información:
Manejo
de
presupuesto:








Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
Honestidad
Lealtad
Compromiso
Integridad
Profesionalismo
Respeto, tolerancia y comprensión.
Cooperación
Creatividad








Manual
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Responsabilidad para el manejo de información altamente confidencial
Atención a la población.
Solución de conflictos
Manejo de los recursos financieros










Disponibilidad
Toma de decisiones
Liderazgo
Compromiso
Servicio
Resolución de conflictos
Honestidad
Honradez
Ética
Responsabilidad
El Regidor de Hacienda ejercerá las atribuciones que le asigna la Ley Orgánica
Municipal en cuanto a la vigilancia, conservación, inventario y fiscalización de la
hacienda municipal. Supervisara los servicios a la población encomendados por el
Presidente.
I.
Vigilar la correcta aplicación del presupuesto de egresos, revisar y
firmar los cortes de caja o estados financieros de la tesorería y la
documentación de la cuenta pública municipal;
II.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
III.
Formar parte de la Comisión de Hacienda Pública Municipal, y aquellas
otras que le hayan sido asignadas;
IV.
Proponer al Ayuntamiento la formulación, modificaciones o reformas a
los bandos de policía y gobierno, los reglamentos, circulares y
disposiciones administrativas de observancia general dentro de su
ámbito territorial;
V.
Autorizar las compras de Materiales para el buen funcionamiento del
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
Municipio;
VI.
Vigilar y autorizar la ministración de Gasolina y Diesel de los vehículos al
servicio del Municipio.
VII.
Dotar de las herramientas necesarias para el servicios de Limpia.
VIII.
Garantizar el Servicios de limpia y recolección de basura a la población
de Santo Domingo Tehuantepec.
IX.
Firmar convenios ante instancias estatales y federales;
X.
Vigilar que se dé un servicios correcto y preciso de limpian;
XI.
Vigilar que el mantenimiento vehicular al servicios del municipio sea en
tiempo y forma.
XII.
Verificar la Funcionalidad del Padrón de todos los Comercios
Establecidos;
XIII.
Vigilar los pagos de los Permisos de todos los Negocios de la Ciudad;
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
REGIDOR DE OBRAS Y DESARROLLO URBANO
Presidente Municipal
ORGANIGRAMA:
Regidor de Obras y
Desarrollo Urbano
Dirección de
Desarrollo Urbano
Dirección de Obras
Públicas
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
22
Base
21
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Obras y Desarrollo Urbano
OBJETIVO
Dirigir, controlar y supervisar las obras por contrato y Administración Directa a
cargo del Municipio, además de elaborar y custodiar la documentación
comprobatoria de cada una de las obras.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planta Baja del Palacio de Gobierno
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director de Obras y Director de Desarrollo Urbano
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
Manejo
personal:
RESPONSABILIDADES
Síndico, Regidores, Tesorera y Secretario Municipal
Directores , coordinadores, Supervisores y Personal de la
Regiduría
Agentes Municipales, Cámara de diputados Federal y Estatal,
Cámara de Senadores, dependencias Estatales y Federales
de
Manejo
de
información:
Manejo
de
presupuesto:
Directo: Directores, coordinadores, Supervisores y Personal a
su cargo.
Indirecto: Todas las áreas, del Municipio de Tehuantepec y
demás personal adscrito a la Dirección de Obras Públicas.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES








Honestidad
Lealtad
Compromiso
Integridad
Profesionalismo
Respeto, tolerancia y comprensión.
Cooperación
Creatividad








Manual
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Atención a la población.
Solución de conflictos
Obra Pública.
Expedientes técnicos









Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Sentido común
Iniciativa
Institucionalidad
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Es responsable ante el C. Presidente Municipal y la Población de dirigir, controlar
y supervisar las obras públicas a cargo del Municipio.
I.
Planear, proyectar y promover los proyectos de obras viales, obras
pluviales y demás proyectos de obra pública dentro del municipio de
Santo Domingo Tehuantepec, Tehuantepec, Oaxaca.
II.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
III.
Proponer las políticas y programas relativos a la construcción y
mantenimiento de la obra pública.
IV.
Integrar y expedir las bases a que deben sujetarse los procesos de
licitación para la asignación de los contratos de obra pública y vigilar el
cumplimiento de los mismos en apego a las leyes y reglamentos de la
materia.
V.
Supervisar dar el Registro Único de Contratistas y el Padrón de
Contratistas, conforme a lo establecido en las leyes de obras públicas y
servicios relacionados con las mismas y del Estado de Oaxaca.
VI.
Presidir el comité de Obras Públicas y servicios relacionados con las
mismas del municipio de Santo Domingo Tehuantepec, Tehuantepec,
Oaxaca, el cual tendrá la encomienda de planear, organizar y
dictaminar los procedimientos de contratación de la obra pública a
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
ejecutarse, en los términos que señalen las leyes de la materia.
VII.
Suscribir conjuntamente con el Síndico Municipal los contratos y
convenios de Obra Pública Municipal, dicha atribución será indelegable.
VIII.
Adquirir los bienes y servicios necesarios para el funcionamiento de la
dependencia en materia de ejecución de obra administrada,
observando la normatividad establecida y sujetándose a los rangos
señalados en el presupuesto de egresos vigente.
IX.
Vigilar y supervisar que se cumplan las normas técnicas de construcción
y de seguridad para las obras públicas.
X.
Dirigir, coordinar y controlar la ejecución de los programas relativos a la
construcción y reparación de las obras públicas.
XI.
Supervisar y evaluar la ejecución y cumplimiento de la obra pública.
XII.
Autorizar el trámite para el pago de las estimaciones de obra sobre
conceptos de obra ejecutada.
XIII.
Vigilar la integración oportuna de los expedientes unitarios de obras
autorizadas y ejecutadas con recursos de las diferentes fuentes de
financiamiento.
XIV.
Autorizar precios unitarios de conceptos de obra no considerados en el
presupuesto base de contratación.
XV.
Autorizar el trámite para pago de facturas y listas de raya relativas a la
ejecución de obras administradas.
XVI.
Integrar, supervisar y validar los proyectos estructurales y de ingeniería
que soporten la realización de la obra pública
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
REGIDORA DE TURISMO Y FOMENTO ECONÓMICO
Presidente Municipal
ORGANIGRAMA:
Regidora de Turismo y
Fomento Económico
Director de Turismo y
Fomento Económico
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
9
Base
2
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Turismo y Fomento Económico
OBJETIVO
Implementar mecanismo para Posicionar al Municipio en el Turismo Estatal y
Nacional, así como establecer acciones para un desarrollo económico
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Módulo de Atención a Turistas Carretera Transismica
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director y Coordinadora de Turismo y Desarrollo Económico
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
RESPONSABILIDADES
Síndico, Regidores, Tesorera y, Secretario Municipal
Director, coordinadores, Supervisores y Personal a su cargo.
Agentes Municipales, Cámara de diputados Federal y Estatal,
Cámara de Senadores, dependencias Estatales y Federales
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Manejo
de
presupuesto:
Directo: Director y Coordinadora de Turismo y Desarrollo
Económico y personal a su cargo.
Indirecto: Todas las áreas, del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES








Responsabilidad
Humildad
Trabajo en equipo
Efectividad
Compromiso
Eficiencia y oportunidad
Honestidad
Servicio





Manual
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Atención a la población.







Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Institucionalidad
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Implementar Estrategias del sector Turístico para posicionar al Municipio a nivel
estatal y nacional para que sea un punto importante del turismo generando un
desarrollo Económico.
I.
Promover los atractivos turísticos naturales y culturales del municipio a
nivel nacional e internacional para alentar el turismo y contribuir al
desarrollo económico y social.
II.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
III.
Participar con los sectores público, privado y social en la formulación e
instrumentación de programas de aprovechamiento y promoción del
potencial turístico y de negocios para alentar la inversión, generar
empleos y fortalecer la economía.
IV.
Concertar e instrumentar programas de capacitación de recursos
humanos y asesoría técnica en materia de turismo.
V.
Promover y diseñar políticas para difundir el patrimonio turístico del
municipio a nivel nacional e internacional para incrementar la afluencia
de visitantes.
VI.
Promover y difundir entre los prestadores de servicios turísticos los
programas institucionales de apoyo para la capacitación, mejora de
instalaciones y promoción turística.
VII.
Establecer hermanamientos con otros destinos turísticos a fin de
incrementar la afluencia de visitantes y mejorar la oferta de servicios.
VIII.
Participar en la promoción y difusión de los atractivos turísticos del
municipio.
IX.
Diseñar e implementar proyectos estratégicos que coadyuven al
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
desarrollo y difusión de artesanías, gastronomía, arte y tradiciones del
municipio.
REGIDORA DE EDUCACIÓN Y DEPORTE
Presidente Municipal
Regidora de Educación y
Deporte
ORGANIGRAMA:
Director de Educación y
Deporte
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
14
Base
7
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Educación y Deporte
OBJETIVO
Programar y coordinar las actividades relacionadas con la educación y el deporte
así como implementar acciones para ser reconocidos por un buen desempeño
académico y deportivo en las diferentes competencias.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planta baja del Palacio Municipal
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director y Coordinadora de Educación y Deporte.
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
RESPONSABILIDADES
Síndico, Regidores, Tesorera y Secretario Municipal
Director, coordinador y Personal a su cargo.
Agentes Municipales, Cámara de diputados Federal y Estatal,
Cámara de Senadores, dependencias Estatales y Federales y
Escuelas de Municipios.
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Manejo
de
presupuesto:
Directo: Director, Coordinador, entrenadores y personal a su
cargo.
Indirecto: Todas las áreas del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VALORES
HABILIDADES









Humildad
Coordinación
Calidad
Disciplina
Honestidad
Trabajador
Eficiencia y Oportunidad
Ética
Solidaridad







Manual
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Responsabilidad para el manejo de información altamente confidencial
Atención a la población.
Conocimiento de las instituciones
ACTITUDES









DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
Apoyo en la formación académica y deportiva así como vigilar que las
instituciones educativas cuenten con los elementos de infraestructura y material
para un buen desempeño.
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Sentido común
Iniciativa
Institucionalidad
Disponibilidad
Facilidad de palabra
I.
Mantenimiento y construcción de infraestructura y equipamiento
escolar del nivel básico.
II.
Vinculación con las instituciones encargadas de la educación pública
para disminuir el ausentismo por parte de los maestros en el nivel
básico.
III.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
IV.
Enfocar recursos económicos para los alumnos de nivel básico y nivel
medio superior en situación de pobreza, para la manutención,
transporte y alojamiento.
V.
Coordinación interinstitucional en materia de educación para mejorar
las ofertas educativas.
VI.
Impulso de carreras técnicas y profesionales asociadas a las actividades
económicas de la región.
VII.
Elaboración del Programa anual de rehabilitación, mantenimiento y
elaboración de aulas, laboratorios y salones de usos múltiples.
VIII.
Dotar de alumbrado público, construcción y remodelación de espacios
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
deportivos para incentivar a la población del municipio.
IX.
Creación de ligas deportivas en diferentes disciplinas para mejorar la
activación física.
X.
Difusión de programas para incentivar a los deportistas destacados en
las diferentes disciplinas.
XI.
Apoyo a los equipos representativos del municipio en competencias
regionales y foráneas.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
REGIDORA DE ECOLOGÍA Y MEDIO AMBIENTE
Presidente Municipal
Regidora de Ecología y
Medio Ambiente
ORGANIGRAMA:
Director de Ecología
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
09
Base
2
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Ecología y Medio Ambiente
OBJETIVO
Desarrollar los procedimientos técnicos y administrativos de la dirección para el
cuidado de los recursos naturales y el medio ambiente.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planta baja del Palacio Municipal
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director y Coordinadora de Ecología y Medio Ambiente.
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
RESPONSABILIDADES
Síndicos, Regidores, Tesorera y Secretario Municipal
Director, coordinador y personal a su cargo.
Agentes Municipales, Cámara de diputados Federal y Estatal,
Cámara de Senadores, dependencias Estatales y Federales.
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Manejo
de
presupuesto:
Directo: Director, Coordinador y personal a su cargo.
Indirecto: Todas las áreas del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES






Ética
Productividad
Honestidad
Responsabilidad
Calidad Moral
Equidad















Manual
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Atención a la población.
Conocimiento de las instituciones de su tema
Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Sentido común
Iniciativa
Proactivo
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Gestionar ante las instituciones gubernamentales y en la iniciativa privada,
apoyos para programas ambientales y recursos de programas federales y
estatales. Seguir el desarrollo de la ciudad en armonía con el medio ambiente.
I.
Tener contacto directo con los prominentes de proyectos en materia
ambiental, para dar una atención oportuna y eficaz para su
establecimiento y operación armónica con el ambiente.
II.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
III.
Mantener contacto con empresarios relacionados con el área de
desarrollos turísticos, urbanísticos y de servicios, que requieran
administración ambiental en cualquier etapa de su proyecto.
IV.
Tener contacto directo con ciudadanos para la atención eficiente de sus
denuncias por incumplimiento en materia ambiental de terceros.
V.
Tener estrecha relación con Servidores públicos responsables de la
política y planeación
VI.
ambiental del país.
VII.
Mantener estrecha relación con Organizaciones No Gubernamentales,
sector público y privado, de las áreas académicas y de investigación
relacionado con aspectos ambientales.
VIII.
Mantener un alto índice de nivel de servicio.
IX.
Formular y establecer las políticas, normas, sistemas y los
procedimientos técnicos y administrativos, que en materia de política
ambiental procedan.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
X.
Dar seguimiento directo a la atención de ciudadanos que lo soliciten.
REGIDOR DE DESARROLLO RURAL
Presidente Municipal
Regidor de Desarrollo
Rural
ORGANIGRAMA:
Dirección de Desarrollo
Rural
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
06
Base
01
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Desarrollo Rural
OBJETIVO
Implementar estrategias para un crecimiento en el sector ganadero, pesca y
campo, logrando abastecer de materias primas con apoyo del municipio y de
otras dependencias
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planta alta del Palacio Municipal
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director y Coordinadora de Desarrollo Rural
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Manejo
de
Directo: Director, Coordinador y personal a su cargo.
Indirecto: Todas las áreas del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
RESPONSABILIDADES
Síndicos, Regidores, Tesorera y Secretario Municipal
Director, coordinador y personal a su cargo.
Agentes Municipales, Cámara de diputados Federal y Estatal,
Cámara de Senadores, dependencias Estatales y Federales,
productores, ganaderos y pesqueros del municipio.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
presupuesto:
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
























eficaz y transparente.
Ética
Productividad
Honestidad
Responsabilidad
Calidad Moral
Equidad
Lealtad
Compromiso
Manual
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Responsabilidad para el manejo de información altamente confidencial
Atención a la población.
Conocimiento de las instituciones de su tema
Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Sentido común
Iniciativa
Proactivo
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Planear y dar alternativas para solucionar las peticiones que realizan al municipio
en estos rubros para tener una pronta respuesta y seguimiento a los programas
rurales.
I.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
II.
Formular el Plan de Desarrollo Rural del Municipio, elaborado con base
en un proceso de planeación participativa, y en el que señalen las
acciones y proyectos prioritarios del sector rural y por cadena
productiva.
III.
Generar información relativa a los programas y apoyos que canalizan
las Dependencias Federales y Estatales al medio rural.
IV.
Obtener los apoyos requeridos para el desarrollo de los proyectos
importantes para el sector rural del Municipio, procurando su
aplicación eficiente, de forma que propicie un mejor nivel de vida para
los habitantes del campo.
V.
Promover el óptimo aprovechamiento de los recursos naturales del
Municipio, procurando su conservación y mejoramiento, en el sector
agropecuario, pesquero, ganadero y del campo.
VI.
Formular el programa de trabajo anual de forma que procure cumplir
con los objetivos y funciones del Consejo.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VII.
Dar seguimiento a los programas y proyectos que se apliquen al sector.
VIII.
Promover la organización económica y la capacitación de los
productores y de la sociedad rural.
IX.
Promover la suscripción de acuerdos de coordinación entre autoridades
de los tres niveles de gobierno con propósito de orientar recursos al
sector rural.
X.
Coadyuvar en la correcta aplicación de este reglamento y el
cumplimiento de las leyes y ordenamientos de la materia.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
REGIDOR DE DESARROLLO SOCIAL
Presidente Municipal
Regidor de
desarrollo social
ORGANIGRAMA:
Director de Desarrollo
Social
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
16
Base
02
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Desarrollo Social
OBJETIVO
Llevar a cabo la política social y las nuevas estrategias que representa la Regiduría
de Desarrollo Social, buscando el bienestar social de la población del Municipio.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planta alta del Palacio Municipal
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director y Coordinadora de Desarrollo Social
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Manejo
de
presupuesto:
Directo: Director, Coordinador y personal a su cargo.
Indirecto: Todas las áreas del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
RESPONSABILIDADES
Síndicos, Regidores, Tesorera y Secretario Municipal
Director, coordinador y personal a su cargo.
Agentes Municipales, Cámara de diputados Federal y Estatal,
Cámara de Senadores, dependencias Estatales y Federal.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES











Responsabilidad
Profesionalismo
Honestidad
Superación
Disciplina
Honradez
Iniciativa
Respeto
Servicio
Lealtad
Ética















Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Atención a la población.
Conocimiento de las instituciones de su tema
Gestor
Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Sentido común
Iniciativa
Proactivo
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Promover el Desarrollo Social del municipio de Tehuantepec, mediante acciones
legales aplicadas en aspectos técnicos, económicos y sociales.
I.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
II.
Dirigir las actividades realizadas en las áreas de Desarrollo Social.
III.
Delegar, Proponer, Organizar, Reunir, Informar, Observar los resultados
de todos los programas de desarrollo social, así como la de informar
acerca de todo lo que en su campo de trabajo en este ocurriendo.
IV.
Determinar, elaborar y proponer planes de desarrollo social del
Municipio, así como evaluar y dar seguimiento a su cumplimiento
V.
Vigilar las actividades del personal adscrito y solicitar los informes
correspondientes a los responsables de su área.
VI.
Gestionar y brindar los medios necesarios para que las actividades que
realicen las áreas mencionadas, cumplan los objetivos y metas
planeadas
VII.
Firmar documentos oficiales que emanen de la Dirección y
Coordinación subordinadas de la Regiduría, cuando la
gestión/información sea dirigida a dependencias externas de la
administración
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VIII.
Planear de manera oportuna las actividades a realizarse dentro de la
Regiduría.
IX.
Participar con la federación y el Estado en la elaboración de planes
regionales, sectoriales y especiales relacionados con el desarrollo social
del Municipio
X.
Conocer la problemática en las diferentes Colonias del Municipio
XI.
Administrar los recursos materiales y económicos de la Regiduría para
mejorar la atención a la ciudadanía.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
REGIDORIA DE DESARROLLO METROPOLITANO
Presidente Municipal
ORGANIGRAMA:
Regidor de desarrollo
Metropolitano
Director de Desarrollo
Metropolitano
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
16
Base
02
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Desarrollo Metropolitano
OBJETIVO
Identificar, promover, diseñar e instrumentar acciones y estrategias orientadas a
establecer esquemas de concertación y enlace con instancias municipales y
estatales en asuntos de carácter metropolitano.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planta alta del Palacio Municipal
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director y Coordinadora de Desarrollo Metropolitano
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Manejo
de
Directo: Director, Coordinador y personal a su cargo.
Indirecto: Todas las áreas del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
RESPONSABILIDADES
Síndicos, Regidores, Tesorera y Secretario Municipal
Director, coordinador y personal a su cargo.
Agentes Municipales, Municipios conurbanos, Cámara de
diputados Federal y Estatal, Cámara de Senadores,
dependencias Estatales y Federal.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
presupuesto:
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES



























eficaz y transparente.
Responsabilidad
Profesionalismo
Honestidad
Superación
Disciplina
Honradez
Iniciativa
Respeto
Servicio
Lealtad
Ética
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Atención a la población.
Conocimiento de las instituciones de su tema
Gestor
Mediador
Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Sentido común
Iniciativa
Proactivo
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Promover el Desarrollo Metropolitano del municipio de Tehuantepec, mediante
Identificar, promover, diseñar e instrumentar acciones y estrategias orientadas a
establecer esquemas de concertación y enlace con instancias municipales y
estatales en asuntos de carácter metropolitano.
I.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
II.
Proponer, promover y coordinar la ejecución de acciones orientadas a
la oportuna atención de los asuntos de carácter metropolitano, de
conformidad con la legislación vigente.
III.
Someter a la consideración del titular del Presidente, proyectos de
ordenamientos jurídicos y administrativos que contribuyan al
cumplimiento de las atribuciones de la Regiduría.
IV.
Proponer proyectos y lineamientos para la operación de las comisiones
metropolitanas.
V.
Coordinar los trabajos de las comisiones metropolitanas, constituidas
conjuntamente con el Gobierno del Estado y las autoridades federales.
VI.
Establecer mecanismos de coordinación con otras dependencias, así
como con organismos auxiliares para promover su participación en las
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
acciones relacionadas con las comisiones metropolitanas.
VII.
Establecer mecanismos para difundir entre la población la información
referente a las funciones y actividades que desarrollan la Regiduría.
VIII.
Promover medidas orientadas al fortalecimiento de las acciones de
coordinación entre los tres ámbitos de gobierno, en asuntos de
carácter metropolitano.
IX.
Coordinar la ejecución de estudios, investigaciones y propuestas que
permitan orientar las acciones que llevan a cabo las dependencias y
organismos auxiliares de la Administración Pública Estatal y Federal.
X.
Organizar y/o participar en foros de consulta internacional, nacional,
estatal y regional orientados a la determinación de acciones y
programas que contribuyan a la identificación y solución de la
problemática social, económica y política de las zonas metropolitanas
del Municipio.
XI.
Establecer mecanismos de comunicación con autoridades del Gobierno
del Estado para evaluar los alcances y resultados de los trabajos de
Regiduría de Desarrollo Metropolitano.
XII.
Promover y coordinarse con los ayuntamientos de los municipios
conurbados del Estado, para orientarlos en temas y asuntos de carácter
metropolitano.
XIII.
Desarrollar las demás funciones inherentes al área de su competencia.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
REGIDOR DE GOBERNACIÓN
ORGANIGRAMA:
Presidente Municipal
Regidor de Gobernación
Director de Gobernación
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
19
Base
02
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Gobernación
OBJETIVO
Articular los trabajos operativos de la Regiduría, dándole seguimiento y
adecuando los ajustes para mantener la Paz social.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planta alta del Palacio Municipal
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director y Coordinadora de Gobernación
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Manejo
de
Directo: Director, Coordinador y personal a su cargo.
Indirecto: Todas las áreas del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
RESPONSABILIDADES
Regidores, Síndicos
Director, coordinador y personal a su cargo.
Agentes Municipales, Municipios conurbanos, Cámara de
diputados Federal y Estatal, Cámara de Senadores,
dependencias Estatales y Federal.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
presupuesto:
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES






























eficaz y transparente.
Responsabilidad
Profesionalismo
Honestidad
Superación
Disciplina
Honradez
Iniciativa
Respeto
Servicio
Lealtad
Ética
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Responsabilidad para el manejo de información altamente confidencial
Atención a la población.
Conocimiento de las instituciones de su tema
Relaciones Públicas
Solución de conflictos
Manejo de crisis
Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Sentido común
Iniciativa
Proactivo
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Toma de decisiones
Procurar una estabilidad al interior y fuera del municipio a través del dialogo de
forma individual o colectiva, por medio de la negociación, mediación y
conciliación entre los sectores representativos del Municipio y su población.
I.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
II.
Presentar las propuestas de iniciativas de Reglamentos municipales en
las materias de competencia del Municipio
III.
Coadyuvar en la conducción de la política del Municipio de las
relaciones con los poderes del Estado, con los Órganos Constitucionales
autónomos, con el gobierno Estatal y con el Federal. Así como las
demás autoridades Federales, Estatales y Municipales
IV.
Asesorar en las relaciones políticas del Municipio con los partidos y
agrupaciones políticas Nacionales y Estatales, al igual que con las
organizaciones sociales, religiosas e instituciones sociales
V.
Generar la comunicación que permita la construcción de acuerdos
políticos y consensos sociales, fomentando la participación ciudadana
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VI.
Atender los conflictos Político-Institucionales.
REGIDORA DE AGENCIAS, BARRIOS Y COLONIAS
Presidente Municipal
Regidora de Agencias, Barrios y
Colonias
ORGANIGRAMA:
Director de Agencias,
Barrios y Colonias
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
13
Base
01
NOMBRE DEL PUESTO
Regiduría de Agencias Barrios y Colonias
OBJETIVO
Promover la participación ciudadana del Municipio de Santo Domingo
Tehuantepec verificando el cumplimiento de las acciones establecidas en los
programas, manteniendo una relación estrecha con todos los representantes del
municipio.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planta alta del Palacio Municipal
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Director y Coordinadora de Agencias, Barrios y Colonias
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Directo: Director, Coordinador y personal a su cargo.
Indirecto: Todas las áreas del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
Síndicos y Regidores.
Director, coordinador y personal a su cargo.
Agentes Municipales, Municipios conurbanos, Cámara de
diputados Federal y Estatal, Cámara de Senadores,
dependencias Estatales y Federal.
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
RESPONSABILIDADES
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Manejo
de
presupuesto:











Responsabilidad
Profesionalismo
Honestidad
Superación
Disciplina
Honradez
Iniciativa
Respeto
Servicio
Lealtad
Ética














Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
Verbal
Razonamiento
Iniciativa
Atención a la población.
Relaciones Públicas
Solución de conflictos
Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Iniciativa
Proactivo
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Toma de decisiones
Mantener una estrecha relación con los diferentes órganos de gobierno del
municipio, agencias, barrios y colonias para conocer sus necesidades y cumplir
con los programas establecidos.
I.
Asistir con derecho de voz y voto a las sesiones del Cabildo;
II.
Supervisar el buen desempeño de la Dirección.
III.
Presentar las propuestas de iniciativas de Reglamentos municipales en
las materias.
IV.
Generar la comunicación que permita la construcción de acuerdos
políticos y consensos sociales, fomentando la participación ciudadana.
V.
Suscribir con la aprobación del Ayuntamiento convenios o acuerdos con
la Asamblea de agencias, Barrio y colonias para la solución de
problemas existentes en la comunidad
VI.
Dictar las medidas pertinentes para el buen funcionamiento y
organización de la Asamblea de agencias, Barrio y colonias.
VII.
Mantener comunicación permanente con los organismos de la
Asamblea de agencias, Barrio y colonias, con la finalidad de generar una
participación responsable y eficiente con este Ayuntamiento
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Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
VIII.
IX.
Planear y calendarizar con el Coordinador las reuniones de trabajo de la
Asamblea de agencias, Barrio y colonias, así como publicar los avisos de
Asamblea y dar a conocer el orden del día;
Fungir como moderador durante las reuniones.
TESORERO(A) MUNICIPAL
Presidente Municipal
ORGANIGRAMA:
Tesorero (A) Municipal
Coordinador Financiero
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
14
Base
01
NOMBRE DEL PUESTO
Tesorería Municipal
OBJETIVO
Dirigir, coordinar, aprobar y evaluar el funcionamiento de los planes y programas
de la Administración Hacendaria Municipal, en coordinación con sus Unidades y
Áreas Administrativas.
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
Planta alta del Palacio Municipal
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Coordinadora Financiero, cajeros y auxiliares contables.
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Directo: Coordinador y personal a su cargo.
Indirecto: Todas las áreas del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
Secretaria Municipal
Coordinador y personal a su cargo.
Agentes Municipales, Municipios conurbanos, Cámara de
diputados Federal y Estatal, Cámara de Senadores,
dependencias Estatales y Federal.
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Calle 5 de mayo S/N col. Centro
Santo Domingo Tehuantepec, Oaxaca.
“CIUDAD DE HERMANDAD”
RESPONSABILIDADES
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
Manejo
de
presupuesto:
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
eficaz y transparente.
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Responsabilidad
Profesionalismo
Honestidad
Superación
Disciplina
Honradez
Iniciativa
Respeto
Servicio
Lealtad
Ética
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Liderazgo
Manejo de conflictos
Toma de decisiones
Manejo de objeciones
Manejo de grupos
Planeación estratégica
Análisis de la información
Análisis e interpretación de la Normatividad
Detección de necesidades
Manejo de programas computacionales
Estadística
Internet
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Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Sentido común
Iniciativa
Proactivo
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Toma de decisiones
Cumplir y hacer cumplir las leyes, reglamentos, decretos, acuerdos, instructivos y
demás ordenamientos legales referentes al presupuesto municipal del H.
Ayuntamiento bajo los lineamientos establecidos por el Presidente Municipal
I.
Asistir con derecho de voz pero no a voto a las sesiones del Cabildo;
II.
Someter a la consideración del Presidente Municipal los proyectos de
leyes, reglamentos y otras disposiciones de carácter fiscal, a efecto de
que se presenten las iniciativas correspondientes al Congreso del
Estado o se emitan los decretos y acuerdos relativos.
III.
Elaborar y proponer cuando así corresponda, los proyectos de leyes,
reglamentos y demás disposiciones de observancia general
competencia de la tesorería municipal y en materia fiscal,
sometiéndolos a consideración del presidente municipal.
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IV.
Determinar, cobrar y recaudar los impuestos, derechos, productos y
aprovechamientos que correspondan al municipio de conformidad con
la ley de ingresos municipales vigente, así como las participaciones que
por ley le correspondan en rendimiento de impuestos federales y
estatales.
V.
Determinar créditos fiscales municipales, así como las bases para su
liquidación, su fijación en cantidad líquida, su percepción y su cobro,
por conducto de las dependencias y órganos que las leyes señalen.
VI.
Gestionar a través del síndico en turno, la publicación en el periódico
oficial del estado, de los formatos utilizados para recaudar impuestos e
imponer multas a los contribuyentes.
VII.
Integrar y mantener actualizado el padrón municipal de contribuyentes,
en coordinación con las dependencias administrativas fiscales.
VIII.
Determinar las políticas de descuento de impuestos y sus accesorios,
así como la condonación de los mismos, con la aprobación de la
comisión de hacienda y bienes municipales atendiendo a la capacidad
económica del contribuyente.
IX.
Elaborar el día último de cada mes, los estados financieros
correspondientes al mes de que se trate, para determinar el
movimiento de ingresos y egresos. Los estados financieros deberán
recibir la aprobación del honorable ayuntamiento, y ser presentados
para su revisión y fiscalización ante la auditoría superior del estado, en
términos de la ley de la materia.
X.
Llevar al corriente los registros contables, financieros, administrativos
de los ingresos y egresos, así como conducir y vigilar el funcionamiento
de un sistema de orientación fiscal para los causantes municipales.
XI.
Llevar la contabilidad, el control del presupuesto de egresos con
enfoque a resultados e integrar la cuenta pública que debe presentar el
honorable ayuntamiento al congreso del estado.
XII.
El cobro de las contribuciones y sus accesorios federales o estatales,
cuando el municipio por ley o convenio se haga cargo de la
administración y recaudación de los mismos.
XIII.
Proponer al presidente municipal, los anteproyectos anuales de ley de
ingresos y de presupuesto de egresos en tiempo y forma para su
aprobación respectiva.
XIV.
Ejercer el presupuesto de egresos, y efectuar los pagos invariablemente
en forma mancomunada con el presidente municipal, de acuerdo a los
presupuestos aprobados por el honorable ayuntamiento.
XV.
Solicitar a las dependencias y entidades municipales el proyecto del
programa operativo anual del ejercicio próximo, a más tardar en el mes
de agosto, para el análisis y revisión del presidente municipal antes del
30 de septiembre del año en ejercicio.
XVI.
Supervisar el ejercicio del presupuesto de egresos, con base en el
programa operativo anual autorizado.
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“CIUDAD DE HERMANDAD”
XVII.
Dirigir la recaudación, administración, concentración, custodia y
registro de los fondos provenientes de la aplicación de la ley de
ingresos, así como otros conceptos que tenga derecho a percibir el
Ayuntamiento.
XVIII.
Controlar y evaluar el ejercicio del Presupuesto de Egresos ordinario y
extraordinario.
XIX.
Estudiar y propone al Presidente Municipal políticas de financiamiento
crediticio y de gasto municipal que se requieran.
XX.
Comparecer e informar siempre que sea citado para ello, cuando se
disputa una ley o se estudie una transacción concerniente a sus
actividades.
XXI.
Promueve el permanente mejoramiento de la imagen de la Tesorería
Municipal ante la opinión pública.
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SISTEMA MUNICIPAL PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE LA FAMILIA (DIF)
Presidente Municipal
Presidenta del Sistema DIF
ORGANIGRAMA:
Directora DIF
NÚMERO DE PLAZAS
Confianza
61
Base
06
NOMBRE DEL PUESTO
Presidenta del Sistema Municipal para el Desarrollo Integral de la Familia
OBJETIVO
Procurar acciones que promuevan el desarrollo integral de las familias del
Municipio de Santo Domingo Tehuantepec y de grupos en situación de
vulnerabilidad, contribuyendo a mejorar su calidad de vida, a través de los
programas preventivos y formativos que promuevan valores y encaucen el
fortalecimiento del tejido social
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA
DIF Municipal. Calle Privada de Matamoros, colonia centro.
Reporta a:
Presidente Municipal
Supervisa a:
Directora del DIF y personal a su cargo
Interna
Ascendente
Interna
Horizontal
Interna
descendente:
Externas:
Presidente Municipal
Manejo
de
personal:
Manejo
de
información:
Manejo
de
Directo: Directora y personal a su cargo.
Indirecto: Todas las áreas del Municipio de Tehuantepec.
Es responsable de guardar discreción en el manejo de la
información que se genere.
Es responsable de ejercer los recursos de manera eficiente,
RELACIONES DE AUTORIDAD
RELACIONES
COORDINACIÓN:
DE
RESPONSABILIDADES
Síndicos, Regidores, Tesorería y Secretaria Municipal
Directora y personal a su cargo.
Agentes Municipales, Municipios conurbanos, Cámara de
diputados Federal y Estatal, Cámara de Senadores,
dependencias Estatales y Federal.
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“CIUDAD DE HERMANDAD”
presupuesto:
VALORES
HABILIDADES
ACTITUDES
DESCRIPCIÓN ESPECÍFICA DE
FUNCIÓN
DESCRIPCIÓN DE FUNCIONES
eficaz y transparente.
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Calidez Humana
Responsabilidad
Tolerancia
Respeto
Equidad
Honestidad
Humildad
Eficiencia y Oportunidad
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Buena presentación
Trato amable
Honestidad
Discreción
Sentido común
Iniciativa
Proactiva
Disponibilidad
Facilidad de palabra
Toma de decisiones
Liderazgo
Manejo de conflictos
Innovación
Manejo de personal
Relaciones públicas
Coordinar y dirigir el funcionamiento del Sistema para el Desarrollo Integral de la
Familia.
I.
Asistir con derecho de voz pero no a voto a las sesiones del Cabildo;
II.
Operar los programas de asistencia social en el ámbito municipal.
III.
Detectar a personas minusválidas ya sea física o mentalmente, que
requieran servicios de rehabilitación.
IV.
Impulsar el sano crecimiento físico y mental de la niñez.
V.
Proporcionar servicios asistenciales a menores y
desamparados, así como a personas de escasos recursos.
VI.
Incorporar a minusválidos a la vida productiva.
VII.
Prestar asesoría jurídica a la población, preferentemente a los ancianos,
menores, minusválidos y mujeres.
VIII.
Apoyar al mejoramiento de la dieta familiar.
IX.
Fomentar la utilización adecuada del tiempo libre de la familia.
X.
Coordinar todas las tareas que en materia de asistencia social realicen
otras instituciones en el municipio.
XI.
Asegurar la atención permanente a la población marginada, brindando
servicios integrales de asistencia social, enmarcados dentro de los
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ancianos
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programas básicos del sistema para el desarrollo integral de la familia
en el Estado, conforme a las normas establecidas a nivel nacional y
estatal.
XII.
Procurar permanentemente la adecuación de los programas del
sistema municipal y los que lleve a cabo el DIF estatal, a través de
acuerdos, convenios o cualquier figura jurídica, encaminados a la
obtención del bienestar social.
XIII.
Celebrar los convenios, contratos y demás actos jurídicos que sean
indispensables para el cumplimiento de los objetivos del Sistema DIF
Municipal.
XIV.
Realizar todos aquellos actos o espectáculos públicos, lícitos y
permitidos por la Ley, que tengan por objeto recaudar recursos
económicos, lo que abran de destinarse al sostenimiento de la misma
Institución o para ejecución de sus programas.
XV.
Participar en los programas de profesionalización y actualización
correspondientes a sus áreas respectivas.
XVI.
Planear, dirigir, controlar y administrar el funcionamiento del Sistema
con sujeción al presente Reglamento orientado por las instrucciones del
Presidente Municipal.
XVII.
Las demás que establezcan otras leyes y reglamentos de carácter
federal o estatal.
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