La estrategia del desarrollo sostenible y la generación

Estrategia de Desarrollo Sostenible y
Generación de Valor
Felipe Cantuarias
Vice-Presidente Planeamiento y
Asuntos Corporativos
Setiembre 2010
,
Desarrollo sostenible: qué significa hoy para el
mundo de los negocios
Qué está pasando en el
mundo…
Imaginemos que nuestro planeta es una
empresa
En los próximos 20 minutos usted
Será el Vice-Presidente de Asuntos
Corporativos de esa empresa
Qué noticias tiene que gerenciar?
Qué está ocurriendo en nuestra empresa
el planeta:
Crecimiento sostenido de la población mundial
n Población mundial de 6 billones
n La población crece a un ritmo de 6 millones de personas al mes
n Europa del Este necesitaría 674 millones de inmigrantes en los
próximos 50 años para mantener su ratio de trabajadores
activos/jubilados constante, es decir 10 veces la población actual
de Francia.
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4
. . . El mundo desarrollado está usando recursos más
rápido de lo que la naturaleza puede renovarlos
2.4 billones de personas en el Norte de China, Asia Central, India, el
medio oriente, Norte de Africa y el centro del Estados Unidos actualmente
no tienen suficiente agua.
Esta cifra subirá a 4 millones en el 2075 por el crecimiento de la demanda
producto del crecimiento de la población y el desarrollo económico
El agua ya está en escasez
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El crecimiento de la demanda de
commodities (materias primas) enfrenta
limitados recursos:
Qué estamos viviendo:
n
Crecimiento de la tensión política entre el mundo
desarrollado y los países pobres sobre reclamos con
respecto al uso de recursos naturales
n
Demandas públicas para que operaciones de grandes
empresas e instituciones Publicas sean investigadas.
n
Intentos regulatorios radicales para limitar uso de recursos
naturales
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A la vez el mundo está
enfrentando grandes retos….
La sociedad demanda que las empresas se
comprometan….
Espíritu colectivo exige compromiso de las empresas
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Stakeholders exigen comprimiso con DS
Companies “Held Completely responsible for,”
Supporting progressive governments policies
Solving social problems
34
38
Supporting charities / community projects
42
Reducing impact on climate change
42
Helping reduce rich-poor gap
42
Increasing global economic stability
43
Listenning/responding to public concersns
44
Improving education/skills in surrounding communities
44
Reducing impact on climate change
52
Applying same high standards globally
53
Providing quality products/services at lowest price
Ensuring responsible supply chain
59
65
Treating employees fairly
68
Not harming the environment
69
Source: Globescan CSR Monitor multi-country general public opinion study 2007 - Average of 25 Countries
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1er reto: Cómo reducir y eliminar esta pobreza. . .
Las metas del Milenio llaman a los gobiernos y a las empresas
para trabajar juntas a fin de de dejar atrás la pobreza
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10
2do reto: enfrentar el calentamiento global/cambio climático
Better image???
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Vulnerabilidad frente al cambio climático
Ciclo económico
Permanecer inactivos frente al cambio
climático, el costo y el riesgo total
equivaldrían a una pérdida de un mínimo de
5% anual del PIB mundial.
Fuente: Nicholas Stern, La Economía del
Cambio Climático citado en Economía y Sociedad
67, CIES, abril 2008.
http://www.cies.org.pe/files/economiasociedad/galarza-costos-cambio0-climatico.pdf
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3er reto: Trabajar dentro de los límites finitos de los sistemas
naturales del planeta…
Si todos en el mundo usaran el mismo monto de recursos como los que
utiliza Europa Occidental, necesitariamos tres veces el
valor total de los recursos naturales disponibles
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Guerra por los recursos natuarles….
Water wars – guerras por agua
n Uruguay versus Argentina en agua y forestación
n Perú - conflictos con la industria extractiva
n Venezuela y los conflictos por el uso del petróleo
n Chile y las disputas por la pesca indiscriminada
n Brazil y los bosques trópicales
n Colombia – bosques tropicales e industria extractiva
n
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Todo esto lleva a que las empresas y las multinacionales
hoy sean objeto de escrutinio constante sobre:
n
n
n
n
n
n
n
n
n
Cambio climático
Uso de agua
Derechos humanos
Uso de energía
Transporte
Uso de recursos naturales
Transparencia
Gobierno corporativo
Etica y honestidad
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Otro elemento a considerar es la importancia
de las multinacionales
n
Predominio de empresas multinacionales con mayor
poder económico
“De las 100 economías más importantes del mundo, 51 son
multinacionales”
n
Transición de lo tangible a lo intangible, importancia al
valor de la marca y la Reputación Corporativa
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En resumen, nos enfrentamos a:
Mayor presión y expectativas de la sociedad hacia el respeto
por los Derechos Humanos y el Desarrollo Sostenible:
– Consumidores más y mejor informados y por lo tanto más
exigentes y críticos.
– Mayor conciencia del poder de asociación, como medio de
presión.
n Alarma mundial por el calentamiento Global exige respuesta
de empresas
n Recursos naturales escasos: Agua y energia como prioridad.
n Mayor expectativa del rol social de las empresas, sobretodo
en países con niveles altos de pobreza como LATAM.
n
La estrategia tradicional basada en relaciones personales y filantropía
no es más efectiva se requiere una nueva forma de gestionar la reputación
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En Backus: cómo enfrentamos estos
retos?
Nuestra estrategia de compromiso con el Desarrollo Sostenible
es la clave
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10 Prioridades del Desarrollo Sostenible
Desalentar el
consumo
irresponsable
Hacer más cerveza
usando menos
agua
Reducir el
consumo de
energía y las
emisiones de
carbono
Reusar y reciclar
empaques
Trabajar hacia el 0
desperdicio en las
operaciones
Apoyar el
desarrollo
empresarial y
gestionar nuestra
cadena de valor
Respetar los derechos humanos
Beneficiar a las
comunidades en
las que operamos
Contribuir con la
reducción del
VIH/SIDA en
nuestra esfera de
influencia
Ser transparentes al
reportar nuestro
progreso en estas
tendencias
ambientales y
sociales
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Marcando la Diferencia
‘Desde el Campo a la Nevera’
Agricultura
Manufactura de empaque
Agua
Carbón
Cadena
Derechos
Humanos
Planta
La integración de la
sostenibilidad en la estrategia
de negocios y su efectiva
comunicación es cada vez más
exigente
Reciclaje
Residuos
Transparencia
Compartiendo
nuestras
historias
HIV/Sida
Comunidad
Cliente / consumidor
Empaques
Consumo
Responsable
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10 Prioridades del Desarrollo Sostenible
Desalentar el
consumo
irresponsable
Hacer más cerveza
usando menos
agua
Reducir el
consumo de
energía y las
emisiones de
carbono
Reusar y reciclar
empaques
Trabajar hacia el 0
desperdicio en las
operaciones
Apoyar el
desarrollo
empresarial y
gestionar nuestra
cadena de valor
Respetar los derechos humanos
Beneficiar a las
comunidades en
las que operamos
Contribuir con la
reducción del
VIH/SIDA en
nuestra esfera de
influencia
Ser transparentes al
reportar nuestro
progreso en estas
tendencias
ambientales y
sociales
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Consumo Reponsable
Conocimiento /
Aprendizaje
Convivencia Ciudadana y
Seguridad Vial
Posición de Backus
Marketing
Definición
estrategia
Disponibilidad
Ejecución y
evaluación
Liderazgo, sensibilización
y compromiso
Estrategia nacional contra el
uso nocivo de Alcohol
Patrones de Consumo
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Alcohol - Acciones Concretas
Intervenciones / Campañas Previas
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10 Prioridades del Desarrollo Sostenible
Desalentar el
consumo
irresponsable
Hacer más cerveza
usando menos
agua
Reducir el
consumo de
energía y las
emisiones de
carbono
Reusar y reciclar
empaques
Trabajar hacia el 0
desperdicio en las
operaciones
Apoyar el
desarrollo
empresarial y
gestionar nuestra
cadena de valor
Respetar los derechos humanos
Beneficiar a las
comunidades en
las que operamos
Contribuir con la
reducción del
VIH/SIDA en
nuestra esfera de
influencia
Ser transparentes al
reportar nuestro
progreso en estas
tendencias
ambientales y
sociales
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Agua – Acciones Concretas
n
n
n
Reducción sostenida del consumo de agua para el periodo 2005-2009, de 5hl/hl a 4.47hl/hl
Planta de Tratamiento de Residuos Líquidos Industriales: Ate, Motupe, Pucallpa y Maltería
Lima.
Alianza estratégica con WWF y GTZ para desarrollar un plan para el manejo de la cuenca
del río Rímac: proyecto de protección y recarga del acuífero, diagnóstico integral de la
cuenca y protección de cuenca alta. Análisis preliminar de riesgo para la planta de Ate.
Producción Vs Hls Agua Consumida
hls
50,000,000
5.10
45,000,000
5.00
40,000,000
4.90
35,000,000
4.80
30,000,000
4.70
25,000,000
4.60
20,000,000
4.50
15,000,000
10,000,000
4.40
5,000,000
4.30
0
4.20
2005
2006
Envasados Totales
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2007
Hls Agua Consumida
2008
2009
Consumo hl/hl env
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10 Prioridades del Desarrollo Sostenible
Desalentar el
consumo
irresponsable
Hacer más cerveza
usando menos
agua
Reducir el
consumo de
energía y las
emisiones de
carbono
Reusar y reciclar
empaques
Trabajar hacia el 0
desperdicio en las
operaciones
Apoyar el
desarrollo
empresarial y
gestionar nuestra
cadena de valor
Respetar los derechos humanos
Beneficiar a las
comunidades en
las que operamos
Contribuir con la
reducción del
VIH/SIDA en
nuestra esfera de
influencia
Ser transparentes al
reportar nuestro
progreso en estas
tendencias
ambientales y
sociales
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Compromiso de SABMiller frente al cambio
climático
Para el año 2020 SABMiller
•
Reducir el 50% las emisiones de
CO2 por hectolitro producido
comparado con las del año 2008
(13.7kg de CO2/ hl)
•
Lograr una eficiencia de energía de
143 MJ/Hl en cervezas Lager.
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10 Prioridades del Desarrollo Sostenible
Desalentar el
consumo
irresponsable
Apoyar el
desarrollo
empresarial y
gestionar nuestra
cadena de valor
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Reducir el
consumo de agua
Reducir nuestra
huella de energía y
carbono
Reducir, reusar y
reciclar empaques
Trabajar hacia el 0
desperdicio en
nuestras
operaciones
Respetar los derechos humanos
Beneficiar a las
comunidades de
nuestra área de
influencia
Contribuir con la
reducción del
impacto del
VIH/SIDA en
nuestra esfera de
influencia
Ser transparentes y
éticos en el manejo de
nuestro negocio y en
el reporte de nuestro
progreso en las
prioridades de
Desarrollo Sostenible
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Apoyar el desarrollo empresarial y
gestionar nuestra cadena de valor
Objetivo:
n Apoyar el desarrollo empresarial y gestionar nuestra cadena de valor
Acciones:
n Capacitación de nuestros proveedores según las oportunidades de mejora identificadas, e
implementación de procesos de certificación, evaluación del desempeño y homologación.
n Guía ética para proveedores de cumplimiento obligatorio.
n Compromiso de nuestros proveedores respecto del cumplimiento de los Principios de
Abastecimiento Responsable.
Programa de Capacitación a Proveedores y Clientes
Temas: constitución de empresa, costos y finanzas, marketing y ventas, buenas practicas
empresariales.
n Proveedores: Más de 600 empresarios capacitados en las ciudades de Lima, Piura, Cusco,
Arequipa, Chiclayo, Piura, Pucallpa, Tacna y Trujillo.
n Durante el 2008 y 2009 el diseño y ejecución de estos cursos estuvo a cargo del Instituto
Peruano de Acción Empresarial – IPAE.
n
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Progresando Juntos con nuestros
proveedores y clientes
Cadena Productiva con Productores de Maíz Amarillo Duro
n
n
n
n
n
n
n
n
Alianza estratégica con la ONG Cedepas Norte.
Capacitación, asistencia técnico productiva y empresarial.
Fondos: Backus y Articulando MYPERU- FOMIN
250 productores de 3 a 5 ha. Valle de Jequetepeque en el
norte de La Libertad.
5 asociaciones inscritas en registros públicos y una Central de
productores.
Logros:
– Ahorros en la compra de insumos para la producción.
– La tasa de interés que reciben ha bajado de 4% a 1.75%
– Contratos firmados
Para la próxima campaña Sep.10 a Feb.11 se ha firmado un
contrato por más de 10,000 toneladas de maíz
Nuevas cadenas productivas en otras zonas del país.
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Cómo medimos nuestros avances
en Desarrollo Sostenible?
El stairways es una medida para
evaluar nuestra performance en cada
prioridad de DS.
Se basa en 4 níveles de resultado
3.
2.
4. Mejor
práctica/el
más
admirado
1. Basico
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Backus es líder en Latinoamérica y ocupa el tercer lugar a
nivel de todas las operaciones de SABMiller
3.5
3
3.2
2.9
3.1
2.9
2.9 3.0
2.8
2.8
3.0
2.7
2.8
2.9
2.4 2.4
2.5
2
1.5
1
0.5
0
Backus
© SABMiller plc 2005
Bavaria
CCN
CHSA
F10 H1
CNACIONAL La Constancia Latin America
F10 H2
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Cómo medimos el valor que genera el
desarrollo sostenible?
Reputación – Desarrollo Sostenible
es clave
n
Backus tiene una fuerte reputación en todos los públicos
– No. 1 en Opinión Pública y Empleados
– No. 2 en Medios y Gobierno (después del BCP)
n
Los Empleados continúan siendo muy leales a la compañía
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“No sólo elaboraramos buena cerveza para nuestra
comunidad….mejoramos la comunidad con nuestra
cerveza”
Graham Mackay CEO SABMiller Plc
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