Instrumentos Diagnóstico Evolutivo Organizacional

VIEW SERIES
Instrumentos para el Diagnóstico Evolutivo Organizacional
MODELO
Foco en la
Integración
Los instrume ntos de la línea VIEW SERIE S e stán basa dos e n la teoría Memética y e nfoque
Foco en las
Personas
cultural evolutivo, que e s un model o transdisciplinario (bi o-psico-socio-cultural) dise ñado
para la transformaci ón cultural y la gestión integral basada e n valore s, que aborda la
complejidad del de sarrollo humano y organizacional, analizándolo a través de los
sistemas de paradi gmas que se van configurando a l o largo del de sarrollo de las persona s
Foco en el
Éxito
y or ganizacione s. Esta mirada per mite visualizar la configuración cultural evolutiva de la
Foco en el
Orden
organización con el fin de alinear su propósito con su complejidad interna (or ganización)
y externa (entorno).
Utilizando estos instrume ntos, pode mos ide ntificar los siste mas de valores, estructuras de
pensa miento, preocupaci one s y anomalías presentes en la organización. Revelamos el
potencial de innovaci ón en los proce sos críticos y recome nda mos una estrategia para
materializarlos, declarando los estados y niveles de desarrollo de competencias,
motivaciones, cultura y sistemas de gestión.
Foco en el
Poder
Foco en la
Seguridad
CULTURE VIEW
Este instrument o evalúa los patrones de acci ón de la per sona de
acuerdo a sus e structura s de valoración y sus preferencias de cambio,
incluyendo: Factor de alineación persona–trabajo, Priorida des, Si stema
de
valores,
Pr opensi ón
al
ca mbi o,
E structuras
de
trabajo
presente/deseado, Inteligencia ejecutivas y Patrones de pensamiento.
Genera un re porte que pue de ser a nivel indivi dual mostrando el perfil
personal, o bien uno grupal que permite establecer la confi guración
del equipo en base a e stos perfiles. Est os reportes cuenta con 10
indicadores de acuer do a l os 3 patrone s y una explicación sobre cada
uno de ellos.
Es per fecto para guiar intervencione s ya sea a nivel indivi dual como
coaching; o bien a nivel gr upal, poniendo foco e n el alineamiento
cultural de los miembros de un grupo u organización.
ORGANIZATION VIEW
Es una herramienta de medici ón del alineamient o organizacional con
foco en 4 di mensione s de la organizaci ón de sde una perspectiva
integral (pr opósito, platafor mas, personas y pr ocesos), di stinguiendo
entre el estado actual y el de seado. Per mite ademá s ide ntificar brechas
de
alineación
de
tales
dimensi one s,
especifica das
en
doce
componentes.
Se genera un reporte indivi dual o gr upal que incluye información
detallada de los meca nismos de adaptación actuales y de seados,
desde una de scripci ón general de las cuatro di mensione s ha sta una
visión detallada de los ámbit os de posible mej ora. El reporte incluye
además una de scripci ón de los mecanismos a daptativos junto con sus
manifestaciones y formas de liderazgo.
Es per fect o para guiar inte rvenci one s a nivel grupal y organizaci onal,
dado que no solo permite realizar comparacione s intergrupales, sino
que también ofrece infor mación de la organización de seada y cómo
acercarse a ella por medio del liderazgo.
MINDSET VIEW
Es una herramienta breve que busca mostrar de for ma ágil un resume n
de las pre ferencias a daptativas de las personas que re sponden,
mostrando
las
condici onantes
culturales
preferentes
y
sus
manifestaciones bajo estrés y procesos de cambio.
Se genera un reporte individual o grupal que provee infor mación
básica relacionada a la intensida d de los mecani smos de a daptación
preferentes de la persona , aquel mecanismo al que se tiende ante
presión y la fa se de cambio en que se encuentra. El reporte incluye
además una descripción de los mecanismos adaptativos.
Es un instrumento útil para usos masivos donde se nece sita tener una
aproximaci ón rápida para contextos generales. Ademá s per mite su
aplicación en papel para quienes no tienen acceso a computador.
LEADER VIEW
Es una herramienta de evaluación de diversos componentes del
liderazgo, tanto a nivel indi vidual como en 360º , lo que permite
visualizar con claridad las brechas en relación a cada variable particular.
Se genera un re porte individual que brinda informaci ón si mple, rá pida
y efectiva para líderes, manager s y otr os i ndivi duos que tienen el dese o
de mej orar sus ca pacidade s personales y profe sionales. Ofrece una
perspectiva del li derazgo integral al evaluar, al líder ante pre sión, la
cultura y sistema s or ganizacionales, y sociales en que está insert o; la
intensidad y l os e stados de ca mbi o de la ecología de los meca nismos
de
ada ptación relevantes
y una
evaluación
de
l os
atributos
conduct uales e inteligencia crítica requerida para el liderazgo. El
reporte permite la evaluación personal y en 360º.
Es per fecto para proce sos de coaching ya que permite trabajar
directamente sobre las brechas de liderazgo detectada s e n la
evaluación 360º teniendo e n consideración las pre ferencias a daptativas
del líder y su tipo de cambio preferente.
CHANGE VIEW
Este instrumento evalúa diver sos a spect os sobre la for ma preferente
para abordar el cambio que tienen las personas. Muestra en for ma
detallada cuáles son las mejores for mas de abor dar un pr oce so de
cambi o al per mitir conocer a quellas pre ferencias que facilitan o
dificultan cualquier proceso de cambio.
Genera un re porte que per mite visualizarlos patrones de ca mbi o
dentro y entre l os mecani smos de adaptaci ón, prese ntando la
preferencia por el cambio de 1er o 2do or den, ape rtura al cambio e
información sobre los 5 estados claves de este recorrido cíclico.
Es per fecto para proce sos de cambio cultural y alineamiento de la
estrategia ya que da luce s sobre la for ma preferente de ca mbi o de
for ma de facilitar los proce sos de intervención disminuye ndo las
resistencias.
COMMUNITY VIEW
Es una herramienta de me dición del per fil cultural de una comuni dad.
Mide cómo los ha bitantes perciben su comuni dad, los ca mbi os que
está experime ntando y su val oración de acuerdo a seis patrone s
culturales. Está diseña da para evaluar la percepción de la comunida d
acerca de la importancia de cada patrón cultural y cómo estos están
evoluci onando, generando una caracterización de la comunida d que
incluye su estado aní mico general, e stado de ca mbio y per files
personales.
Genera un reporte de caracterización cultural de la comunida d con
indicadores e spe cíficos que per miten determi nar qué tipo de acción
podría tener una mayor efectividad en caso de intervención.
Es per fecto para guiar y visualizar la evoluci ón cultural en una
comuni dad, facilitando l os pr ocesos de vinculación y coordinaci ón e n
funci ón de los objetivos, permitiendo también la participación de los
individuos en su propio proceso de cambio.
COPING VIEW
Es una herramienta que per mite visualizar el perfil per sonal en
referencia a los me canismos a daptativos preferentes en diversos
ámbitos específicos de la persona.
Se ge nera un reporte individual que provee una visión y comprensión
de los mecanismos de a daptación activos en diversos contextos de la
persona. Re flejan el conjunto de modelos, visione s de mundo, si stema
de valores, si stemas de creencias y sistemas operacionales únicos, que
impactan todo lo que se piensa y hace.
Es un instrumento de profundización para pr ocesos de cambio y
transformación que mue stra específica mente dónde pue de recurrir la
persona e n busca de nue vos i nsights para su pr oceso de ca mbi o y
aprendizaje, mostrando con claridad e n qué ámbitos especí ficos tiene
mayor desarrollo de cada uno de los mecanismos adaptativos.
COLABORADORES
www.plataformaaurea.cl
Pedro de Valdivia 2776, Ñuñoa, Santiago.
Olga 4, Recreo, Viña del Mar. Fono: (56-32) 318 86 96
Calle Bogotá 1529, Antofagasta.