Política del Agua - Saint

Política del Agua
Memorándum
Versión: Noviembre 2011
1
La preocupación en torno a los recursos hídricos y su gestión sostenible se está
incrementando, especialmente a causa del cambio climático y del crecimiento de las
ciudades. Es por ello que Saint- Gobain ha tomado la decisión de implantar una
Política del Agua a nivel de Grupo.
Saint-Gobain, de este modo, pone de manifiesto su interés por reducir, tanto como
sea posible, la cantidad y calidad del impacto de sus actividades sobre los recursos
hídricos, en cuanto a su consumo y vertido.
Su objetivo es reducir el consumo tanto como se pueda y esforzarse en alcanzar
‘cero vertidos’ de aguas industriales, mientras se evita la generación de nuevos
impactos sobre otros receptores ambientales.
La Política del Agua esta basada en unos objetivos y en unos procedimientos
concretos:
Movilizar
y hacer que todos los agentes implicados del Grupo, centros y
receptores (incluyendo proveedores) sean más conscientes de los retos
relacionados con el agua, mientras se siguen considerando los retos
socioeconómicos (diálogo con las comunidades).
Planificar un programa de acciones apropiadas en los centros del Grupo,
considerando su nivel de exposición a los riesgos que impliquen consumo de agua.
Medir el progreso alcanzado mediante el uso de indicadores comunes, que sean
coherentes con las directrices existentes y con los procedimientos de referencia a
nivel internacional.
Anticiparse
a los cambios de las leyes y regulaciones de los países donde
Saint Gobain opera, e incluir los objetivos relacionados con el agua en la estrategia
de innovación del Grupo.
Esta política contribuye a la respuesta global de Saint Gobain a los retos de un
desarrollo sostenible y a la vez es consecuente con los esfuerzos ya asumidos por
el Grupo (adopción de los Principios de Comportamiento y Actuación, los pactos
firmados en Naciones Unidas, reducción de volúmenes de agua utilizados en
nuestros centros, etc.).
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I-
¿Por qué una Política del Agua?
En respuesta a los retos del presente
•
El cambio climático, el rápido crecimiento de la población mundial, especialmente en las
ciudades, y el incremento de los impactos sobre el medio ambiente ocasionados a la
actividad humana son factores que aumentan la preocupación sobre los recursos hídricos y
su gestión sostenible.
•
Los desafíos del presente requieren de todas las partes interesadas para poder ser llevados
a cabo. Saint-Gobain ya ha dirigido sus esfuerzos hacia la reducción de los volúmenes de
consumo. El Grupo esta particularmente inmerso en la búsqueda de soluciones para la
gestión sostenible del agua, especialmente a través de su actividad de canalización y la
contribución de esta actividad al ciclo del agua.
Promover un proceso de mejora continua
•
Para poder llegar aun más lejos, este documento define la política de Saint Gobain sobre el
agua y expresa su voluntad de ser reconocido como un Grupo responsable en cualquier
lugar donde opere, así como poner de manifiesto que está inmerso en un proceso de mejora
continua, especialmente para la gestión del agua y los retos relacionados.
•
La Política del Agua abarca un amplio campo de temas, que exceden el marco estricto del
medio ambiente. Dicha Política se basa directamente sobre los Principios de
Comportamiento y Actuación, que fueron adoptados por el Consejo Directivo de Saint Gobain
en 2003, y los cuales establecen los valores que son comunes a todo el personal del Grupo,
así como los Principios EHS, y el Marco de Referencia donde se especifican los principios de
Medio Ambiente, Salud y Seguridad.
•
El compromiso del Grupo con una política sobre el agua quedó plasmada a través de la firma
del Pacto Mundial de Naciones Unidas desde 2003, y de sus dos manifiestos suplementarios,
el “CEO Water Mandate” (Manifiesto de los Dirigentes Empresariales para la gestión
1
sostenible del agua) y “Caring for Climate” (Declaración de los Dirigentes Empresariales
2
participantes en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas) .
Establecer los objetivos estratégicos del Grupo
•
A nivel global, la Política del Agua es acorde con la respuesta de Saint Gobain a los retos del
desarrollo sostenible, ya sea con sus actividades, sus productos y sus soluciones al servicio
del hábitat sostenible, como con su capacidad para investigar e innovar.
•
Dicha Política aborda el impacto de las actividades de Saint Gobain sobre los recursos
hídricos en cada etapa del ciclo del agua, considerando asimismo el entorno de los centros
del Grupo, desde la extracción de materias primas, hasta el final del ciclo de vida del
producto. Además, también es acorde con los retos socioeconómicos relacionados con los
riesgos del agua.
1 En 2007, el Acuerdo Global de Naciones Unidas lanzó el “CEO Water Mandate” para motivar a las empresas mediante un
acuerdo voluntario sobre los retos relacionados con la crisis del agua. Como obligación, Saint Gobain decidió compartir las
mejores prácticas aplicadas en sus procesos, gestión de la cadena de mando, la protección de las áreas de captación, la
transparencia, la consideración de las políticas públicas, la responsabilidad común y las acciones colectivas.
2 El “Caring for Climate” (Iniciativa para luchar contra el cambio climático mediante el control de las empresas) fue lanzado en
2007 por Naciones Unidas. Esta plataforma reúne a representantes de empresas, organizaciones no gubernamentales,
gobiernos y agencies de Naciones Unidas.
1
•
La Política fija los objetivos estratégicos a seguir. Está dirigida a todas las funciones del
Grupo Saint Gobain, incluyendo la Investigación y Desarrollo, Ingeniería, Producción,
Distribución, Departamento de Compras, Medio Ambiente, Desarrollo Responsable y Riesgos
y Seguros. Afecta a todos los centros, incluyendo centros administrativos, y debe ser objeto
de una adaptación gradual.
•
La Política del Agua será una referencia para el diseño de los objetivos, dentro del marco de
los planes a tres años. También dará lugar a la creación de un estándar para el Grupo,
especificando las pautas a seguir para alcanzar los objetivos generales. Será responsabilidad
de cada Sector y Actividad integrar este estándar, y crear su propia documentación a aplicar
(por ejemplo un catálogo de buenas practicas) e implantar acciones concretas para las que
se pueda medir su impacto.
Mediante la formalización de su Política del Agua, SaintGobain confirma su voluntad de reducir el impacto cualitativo
y cuantitativo de sus actividades sobre los recursos hídricos,
tanto a nivel de consumo y vertido, tanto como sea posible. Su
objetivo es prescindir de tantos recursos como sea posible y
esforzarse en alcanzar ‘cero vertidos’ de aguas industriales,
mientras se evita la generación de nuevos impactos sobre
otros receptores del medio ambiente.
II -
¿Qué es hacer un uso responsable del agua?
•
Saint-Gobain reconoce que el incremento de la escasez de los recursos a nivel mundial,
vinculados con el crecimiento demográfico y la urbanización, así como los riesgos de
contaminación, puede que estén afectando a las actividades y vida local. La aceptación o no
por la sociedad, de cómo el agua es usada en nuestras actividades, puede tener un impacto
directo sobre las regiones donde el Grupo opera.
•
Como compañía responsable, Saint-Gobain debe promover un dialogo razonable y
constructivo con las comunidades locales que se sitúan cerca de los centros del Grupo, para
facilitar un mayor entendimiento de sus actividades, y permitir una gestión compartida y
sostenible de los recursos hídricos locales.
III -
¿Cómo podemos identificar los riesgos en torno al
agua en nuestros centros?
•
La Dirección EHS de la Compañía acaba de redactar un marco de actuación para los centros
con mayor impacto sobre el medio ambiente. Estos centros representan la mayoría de los
impactos sobre el medio ambiente que genera el Grupo a escala mundial. Los mismos
contribuyen con casi el 90% de los vertidos y el consumo de energía.
•
Con la implantación de esta Política, el Grupo quiere ir más allá de la mera implantación de
un marco de actuación, realizando una evaluación exhaustiva de riesgos hídricos en todos
los centros del Grupo. Esta evaluación esta basada en y dirigida a:
1 - Establecer una evaluación de riesgos tipo
2
2 - Permitir la auto-evaluación de los centros
3 - Implantar acciones acordes con los riesgos y los retos existentes
•
Las acciones que son comunes a todos los centros, se han construido en torno a tres
aspectos interdependientes, integrando criterios de cantidad y calidad:
1 - Los riesgos del agua. Considera los factores que puedan afectar o comprometer el
aprovisionamiento de agua de un centro, y por tanto a su actividad;
2 - El riesgo de contaminación. Considera los factores relacionados con los vertidos
de un centro y su impacto sobre el medio ambiente receptor.
3 - El riesgo de inundación. Considera los factores de vulnerabilidad, relacionados con
la frecuencia e intensidad de las condiciones climáticas imprevistas y en general, de
catástrofes naturales.
•
Esta evaluación se basa especialmente en los datos de la zona donde el centro está ubicado.
Los parámetros que deben tener prioridad son aquellos que conciernen a los alrededores, o
por defecto, aquellos para los que hay información disponible.
•
La evaluación del riesgo debe posibilitar la definición del nivel de exposición a cada riesgo
hídrico y debe permitir generar un mapa de riesgos hídricos.
•
Será una prioridad dar a conocer esta política en los centros con mayor nivel de exposición,
que tendrán que adquirir las herramientas necesarias para poder controlar los progresos
alcanzados.
IV -
¿Cómo tener una gestión responsable del agua en
el grupo?
•
La Dirección y EHS (organización, polos y delegaciones) establecerán las directrices en torno
al agua, en estrecha colaboración con todos los otros recursos internos implicados,
especialmente los equipos responsables de Investigación y Desarrollo, Ingeniería,
Producción y Distribución, Departamento de compras, y Departamento de Riesgos y
Seguros.
•
Para facilitar la recopilación e intercambio de información, así como dar un enfoque
transversal a los retos del agua, será necesario utilizar los medios existentes y elaborar otros
nuevos entre los diferentes departamentos y personas implicadas.
•
Finalmente, para una mayor eficacia y eficiencia, Saint Gobain se esforzará por contribuir con
proyectos pilotos llevados a cabo por agentes externos, generando una cooperación a nivel
3
local e internacional (por ejemplo “CEO Water Mandate” y “CDP Water Disclosure” ), e
incluyendo los resultados en sus políticas.
3
El “Carbon Disclosure Project” (CDP) es una organización independiente sin ánimo de lucro que mantiene la mayor base de
datos mundial de información corporativa sobre cambio climático. A través de una encuesta anual a las mayores empresas
cotizadas, CDP recopila información sobre los riesgos y oportunidades identificadas relativas al cambio climático, los planes de
reducción de emisiones y la transparencia de las actuaciones corporativas para mitigar el cambio climático. En 2010, el CDP
lanzó una segunda iniciativa, el “CDP Water Disclosure”, ampliando el abanico de cuestiones para incorporar las relacionadas
con el agua.
3
V-
¿Cómo definir los indicadores del agua y hacerlos
más fiables?
•
Para facilitar el control de los progresos alcanzados, Saint Gobain tiene sus propios
indicadores y definiciones con respecto a la gestión del agua. Estos indicadores, cuantitativos
y cualitativos, incluyen un sistema de reporte interno, definido conforme a especificaciones
internacionales, tales como la Memoria de Sostenibilidad acorde a “Global Reporting
4
Initiative(GRI)”.
•
Todos los centros deben adoptar todas las definiciones e indicadores. Adicionalmente, cada
Actividad puede establecer y añadir indicadores complementarios específicos a sus
necesidades.
•
Para hacer estos indicadores más factibles, cada Actividad es responsable de definir los
métodos y la frecuencia de las mediciones y, cuando sea necesario, recomendar las
herramientas y equipos para su centro de trabajo. Se debe promover especialmente la
instalación de medidores de captación.
•
Cada centro debe conocer perfectamente su red de canalización de agua, así como su
caudal (cantidad usada por instalación). En el caso de que sea imposible realizar dicha
medición, se pueden utilizar métodos de cálculo para ello.
VI -
¿Qué directrices deben seguir los nuevos centros y
los ya existentes?
•
Saint-Gobain incluye a todos sus centros en un proceso de mejora continua.
•
Previo a la adquisición de un centro, se deben evaluar los riesgos hídricos. Después, en los
planes de integración, se deberá tener en cuenta la Política del Agua.
•
Cada centro debe definir sus objetivos de mejora y un sistema de control de la gestión del
agua y sus riesgos. Las prácticas a implantar y aquellas que se prohíben, conforme a los
objetivos de la Política del Agua deben establecerse a través del Estándar del Grupo y sus
diferentes versiones en los Sectores y Actividades.
•
La presente política también fomenta el intercambio de buenas prácticas entre los centros,
así como un feed-back sobre los incidentes ocurridos con el agua. Siempre que sea posible,
las buenas prácticas en la gestión de los riesgos hídricos deben ser un complemento de los
resultados obtenidos, para poder evaluar el impacto de las actuaciones sobre el entorno. Se
debe planificar cómo reproducir dichas acciones en otros centros del Grupo, para el ejercicio
de una mejora continua.
4
Global Reporting Initiative (GRI) es una institución independiente que creó el primer estándar mundial para la elaboración de
memorias de sostenibilidad de aquellas compañías que desean evaluar su desempeño económico, ambiental y social. Es un
centro oficial de colaboración del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA). Actualmente es el
marco de referencia más utilizado a nivel mundial para el reporte de desarrollo sostenible y se divide en 6 secciones:
Economía, Medio Ambiente, Derechos Humanos, Trabajo, Relaciones Laborales y Responsabilidad Social Corporativa.
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VII -
Directrices a seguir en nuevos centros e
instalaciones
•
Cada proyecto o nueva actividad precisa la realización de un estudio de impacto ambiental,
incluyendo una medición de las condiciones iniciales existentes en el medio (calidad y
cantidad de recursos disponibles).
•
Dicho estudio es necesario para asegurar que las comunidades cercanas al centro y a las
fuentes de captación mantengan su acceso al agua, incluyendo cuando el agua proceda de
recursos alejados.
•
El deseo de Saint-Gobain es instaurar una directriz de comportamiento para sus centros.
Esta directriz requiere el uso de las mejores técnicas disponibles con un coste económico
aceptable. Cada centro de nueva apertura debe asegurar el objetivo consumo mínimo de
agua, así como esforzarse en conseguir “cero vertidos” de aguas industriales.
•
Para los nuevos centros se redactará un cuestionario que tendrá como base las
especificaciones de los proyectos antes de cada decisión. Esta Política del Agua recomienda
que la Dirección industrial de cada actividad redacte su propio cuestionario para los nuevos
centros, de acuerdo con las mejores técnicas disponibles en cada sector.
•
De la misma manera, cualquier modificación o nueva inversión en los centros ya existentes
debe llevar a cabo y tener al día una evaluación de riesgos hídricos, así como la implantación
de las mejores técnicas disponibles.
VIII -
¿Qué requerimientos existen para I+D?
•
Los proyectos de investigación y desarrollo deben incluir los retos del agua en todas sus
etapas.
•
Cada Actividad debe incluir el agua en su objetivo de innovación, ya sea en sus procesos o
productos, evitando así impactos negativos.
•
Las Actividades investigarán nuevas tecnologías que puedan reducir significativamente la
huella ecológica del agua en los procesos, productos y soluciones a largo plazo.
IX -
¿Implicaciones para los proveedores?
•
De acuerdo con la Carta de Compras adoptada por el Grupo, la definición de la Política del
Agua requiere que todos los agentes implicados la tomen en consideración. Tales agentes
pueden actuar sobre el origen de la actividad (energía, materias primas) o sobre los
resultados e impactos de la misma (gestión del agua).
•
Se recomienda que las herramientas y los programas para incrementar la consciencia de los
compradores sobre sus adquisiciones y el medio ambiente incluyan los retos del agua de
manera sistemática. El objetivo es asegurar que los compradores entiendan y tengan en
cuenta los objetivos para todas sus actividades a largo plazo.
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•
Deben ser considerados como una prioridad los riesgos operacionales relacionados con el
uso de agua por parte de un suministrador en su proceso de producción, y susceptibles de
bloquear el funcionamiento de un centro de Saint-Gobain por un fallo de suministro.
Además, se deben tener en cuenta los riesgos relacionados con la reputación de los
proveedores, una utilización irresponsable de los recursos del agua por parte del
suministrador, puede tener consecuencias negativas para la reputación de Saint-Gobain.
•
Por tanto, esta política recomienda reforzar la capacidad de Saint-Gobain de evaluar el grado
de exposición a los riesgos del agua de los suministradores, especialmente mediante el uso
de programas y herramientas ya existentes (campañas de auditoria, código de conducta
sobre compras responsables) así como incluir en ellos los criterios relacionados con los
riesgos asociados al agua de acuerdo con el apartado de evaluación (ver capítulo III).
•
Entre los criterios para seleccionar nuevos proveedores, la política recomienda tener en
cuenta los compromisos internacionales (Global Compact, CEO Water Mandate, etc.), así
como la certificación relacionada con los estándares (EMAS, ISO 14001 y 19001) y la
inclusión del desarrollo sostenible en los productos y servicios suministrados, mediante el
uso del cuestionario de compras responsables, que se adjunta a las solicitudes de oferta.
•
Los equipos centrales participan en este esfuerzo de definición para los mercados mundiales
y transversales, pero también las Actividades y las Delegaciones, responsables de identificar
sus proveedores específicos susceptibles de tener una exposición particular a los riesgos
vinculados al agua, así como a las dificultades (reglamentarias, naturales…) específicas a
algunas zonas geográficas y territorios.
X-
¿Cómo podemos reforzar nuestro control sobre los
retos relacionados con el agua?
•
En sus diferentes zonas de implantación, el Grupo controlará de forma organizada y regular
los principales fenómenos (medioambientales, socioeconómicos, políticos, obligatorios por
ley, etc.) que puedan tener impacto sobre la gestión del agua a nivel local (condiciones de
acceso a recursos, aceptación social, etc.) y por tanto, la forma en que las actividades de
Saint-Gobain se llevan a cabo.
•
Las Delegaciones, en coordinación con los Sectores y la DEHS de la Compañía, organizarán
el seguimiento en países y regiones consideradas como sensibles en cuanto a la gestión del
agua.
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