PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL DISTRITO DE QUISQUI PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE HUANUCO PERIODO 2003 – 2006 PARTIDO APRISTA PERUANO APRA I. PLAN DE GOBIERNO DEL DISTRITO DE QUISQUI (2003 – 2006) Quisqui se encuentra geográficamente entre los paralelos 9º48´85” de latitud sur y 76º28´ de longitud oeste y esta ubicada a la margen izquierda del río higueras al nor oeste de la ciudad de Huánuco cuya capital es la comunidad de San Damián de Huancapayag cuenta con 10 comunidades y siete caseríos, a una distancia de 20 Km. De la ciudad de Huánuco. 1.1 FECHA DE CREACIÓN: 26 de Enero de 1956. 1.2 LEY DE CREACIÓN: Nº 12564 1.3 EXTENSIÓN TERRITORIAL EN (KM2). Superficie total del distrito de Kichki 162.99 Km2 1.4 ALTITUD. Entre los 2150 a 4000 m.s.n.m. 1.5 POBLACIONAL. Población Rural : 5631 Población Urbana : 610 Población total : 6241 II. ROLES SOCIO ECONOMICOS DE LA SOCIEDAD: Quisqui desde la década de los 70 esta dedicada a producir papa maíz y verduras promovida por la reforma agraria en pequeñas propiedades, desde la década del 80 las plagas comienzan a afectar los cultivos las talas de los bosques se incrementan. El mercado de la coca es rentable y en la selva se incrementa. En la década del 90 disminuye la actividad agrícola, el gobierno intenta la erradicación de la coca y esto hace que retornen los agricultores la cédula del cultivo no es rentable el agua es cada vez mas escasa las semillas de la papa y la agricultura va perdiendo sus características. III. LINEAMIENTOS POLÍTICOS BÁSICOS: El APRA es un Partido Político abierto, democrático, vertical, Descentralista y Municipalista que se propone trabajar en forma concentrada y participativa para que los habitantes de la Población Rural y Urbana y hagan realidad sus aspiraciones y esperanzas. IV. VISIÓN FUTURA AL 2006: Kichki distrito líder en producción de semillas de papas, hortalizas y yerbas aromáticas. Produce y consume productos orgánicos nativos para el mercado nacional y de exportación. V. MISIÓN INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD: En la consecución de la visión futura la Municipalidad como promotor del desarrollo local acepta el reto de crear las condiciones más favorables para un real proceso de cambio impulsando el fortalecimiento organizacional en la participación plena de hombres y mujeres para promover las potencialidades de cada comunidad, logrando un real desarrollo sostenible y armónico con equidad social y liderazgo activo en las que se establezca el principio de autoridad. VI. ANÁLISIS DEL FODA. OPORTUNIDADES: Demanda creciente de cultivos orgánicos Regional e Internacional. La Red de Internet como fuente de conocimientos para los agentes económicos. Recursos externos, la cooperación externa internacional. Desarrollo de enfoques de Desarrollo en la Educación. AMENAZAS: Bajo precio de venta de productos agrícolas. La propagación de plagas y enfermedades. Política de apoyo con asistencialismo. FORTALEZAS: Recursos humanos capacitándose con interés al cambio. Existencia de recursos hídricos. Diversidad de climas y micro climas (pisos ecológicos). Practicas del trabajo comunal. Poco uso de insecticidas. DEBILIDADES: El tradicionalismo e los Líderes Provinciales. Destrucción de los bosques en forma indiscriminada. Uso de tecnologías inadecuadas en los procesos productivos. Existencia de productores minifundistas. VII. LINEAMIENTOS DEL PLAN DE GOBIERNO LOCAL: Revalorar la gestión Municipal, asumiendo decididamente los principios de honestidad, eficiencia, participación y trabajo. Organizar la Municipalidad delegada y juntas vecinales. Promover la participación del vecindario para consolidar a paz y la fraternidad en la vida diaria impulsar programas de la lucha contra la pobreza. Concertar acciones en relación a los servicios públicos. 7.1 OBJETIVOS: Comprometer una gestión de Desarrollo Estratégico, participativo, concentrado, descentralizado, administrativa. Modernizar y mejorar la gestión del desarrollo urbano de Quisqui, con un sustento en la participación comunal y lograr un ambiente sano y saludables. Promover la integración social y cultural. Realizar obras que sean rentables a través de la producción. 7.2 METAS: Promover ferias ecológicas permanentes. El desarrollo local estará conducido por la municipalidad con apoyo de las instituciones actoras del desarrollo. Las obras se realizaran con financiamientos compartidos mediante alianzas estratégicas y convenios. 7.3 ESTRATEGIAS: Fortalecimiento organizacional a los productores a nivel distrital y comunal y por líneas de producción. Potenciar las ferias ecológicas a nivel Local y Regional. Fomentar la creación de micro empresas, optimización del recurso hídrico. Producción de cultivos de mayor potencial en el mercado . Lograr la certificación de algunas líneas y zonas de producción agro ecológica. Premiar y difundir las experiencias exitosas. Capacitación a los productores y productoras en la producción cosecha, post cosecha, transformación y comercialización. Manejo técnico de pastos y crianzas. VIII. PROGRAMAS, PROYECTOS Y ACTIVIDADES PRIORITARIAS. AGRICULTURA 1. Construcción de canales de riego aproximadamente 10 Km en todo el distrito. 2. Construcción de 2 reservorios ubicados estratégicamente 3. Cultivos alternativos con mercados seguro (Yacón) 4. Instalación e implementación de un vivero forestal municipal 5. Implementación del sistema de riego por asperción de comunidades 6. Reforestación y manejo de áreas forestales con plantas nativas (200 ha.) 7. Mejoramiento genético del ganado vacuno (1 módulo) 8. Crianza de animales menores en todas las comunidades 9. Piscigranja truchas (caracocha, runtucocha y segsicocha) 10. Centro semillero en San Pedro de Cani y Huayllacallan (construcción de 2 invernaderos) 11. Capacitación y transferencias de tecnología, a través de las escuelas de Campo de los Agricultores ECAs. EDUCACIÓN 1. Implementación de una biblioteca en el Colegio Integrado de Huancapallac. 2. Construcción de 2 colegio secundario en: Punchao Chico, Lanjas, San Antonio de Chonta. 3. Construcción de escuela inicial en Tupac Amaru – Cederrón. 4. Mejoramiento de aulas en: Punchao Chico. 5. Culminación de la construcción de aulas en las escuelas de: San Pedro de Cani, Raccha Cederrón, Villa Huarguesh. 6. Construcción de un taller artesanal del tallado de mármol en Huancapallac. 7. Promover cursos de educación ambiental en los Centros Educativos. 8. Promover concursos en comportamientos y valores morales a nivel de los alumnos de primaria y secundaria. PRESUPUESTO FINANCIAMIENTO S/. 250,000.00 Público 60.000.00 Privado 75.000.00 Privado 5.000.00 Privado 66.000.00 Privado 400.000.00 Compartido 45.000.00 Compartido 20.000.00 Público 180.000.00 Privado 40.000.00 Compartido 10.000.00 Compartido 20.000.00 160.000.00 48.000.00 12.000.00 48.000.00 12.000.00 10.000.00 20.000.00 Público Público Público Público Público Público Público Público SALUD 1. Construcción y/o implementación de 11 botiquines comunales a través de los promotores de salud y/o comités de vaso de leche. COMUNICACIÓN 1. Servicio de telefónico público en Huancapallac, Pampas, San Pedro de Cani y Mitotambo. 2. Instalación de un telefax e Internet en el Centro Cívico. 3. Instalación de una antena parabólica en lugar estratégico. INFRAESTRUCTURA BÁSICA 1. Campaña de Letrinas en ámbito del distrito. 2. Agua potable en 5 comunidades. 3. Infraestructura deportiva en 3 comunidades. 4. Implementación de la casa hospedaje y comedor municipal en Huancapallac. 5. Construcción e implementación del atractivo turístico en el manantial. AGROINDUSTRIA 1. Construcción e implementación de un molino en santa Ana de Pampas. 2. Instalación e Implementación de secadoras rústicas para papa seca y hierbas aromáticas. TRANSPORTE 1. Interconexión vial a nivel del distrito de 30 Km. 2. Mejoramiento de carreteras de los ya existentes. TURISMO 1. Fomento y promoción de un Circuito turístico. 2. Preservación y desarrollo del ecoturismo. ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL Y VIVIENDA 1. Proyecto urbanístico de la Comunidad de Huayllacayan 2. Esquema de Ordenamiento Urbano de Huancapallac 3. Demarcación territorial de Quisqui. 22.000.00 Público 28.000.00 15.000.00 10.000.00 Público Público Público 48.000.00 150.000.00 20.000.00 30.000.00 60.000.00 Compartido Compartido Público Público Público 30.000.00 25.000.00 Público Público 750.000.00 150.000.00 Compartido Compartido 30.000.00 40.000.00 Público Público 4.000.00 7.000.00 8.000.00 Público Público Público