manual de organizaciones y funciones

1
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Y FUNCIONES
SERVICIOS
GENERALES
INR PAC
2
INDICE
1. INTRODUCCION
Pág.
3
2. MISIÓN Y VISIÓN
3
3. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
3
4. ORGANIGRAMA DEL SERVICIO
4
5. DOTACIÓN DEL PERSONAL DE LA UNIDAD
4
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES MOVILIZACION
10
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES PORTERIA
18
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ROPERIA
22
MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES ASEO
ANEXOS
30
3
INTRODUCCION.
Servicios Generales se ubica dentro de la Subdirección administrativa del
Instituto Nacional de Rehabilitación Pedro Aguirre Cerda, de el dependen las
unidades de Ropería, Movilización, Mantencion y Portería.
Apoya administrativa y técnicamente y se encarga de programar supervisar y
controlar las obras de construcción, remodelación, equipamiento y mantenimiento
del INR PAC.
MISION.
Planear, organizar, dirigir y controlar todas las actividades tendientes a la
prestación de servicios de mantenimiento, seguridad y suministros a todas y cada
una de las unidades del instituto con profesionalismo, compromiso, lealtad, ética
y moral.
VISION.
Ser una División altamente eficiente y efectiva, integrada por personal idóneo,
proactivo y comprometido con el instituto, brindando un servicio de calidad,
oportuno y efectivo, en todas las áreas de responsabilidad.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Servicios generales tiene como objetivo entregar apoyo al estamento clínico
desde el punto de vista técnico-operativo en equipamiento, infraestructura y
proyectos.
Coordinar de forma oportuna y eficiente las unidades de Ropería, Mantencion,
Portería y Movilización de acuerdo a las necesidades del INR PAC y los
usuarios.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
•
•
•
•
Realizar el servicio de mantenimiento del instituto.
Contratar los servicios de vigilancia profesionalizada que permita otorgar la
seguridad e integridad requerida por el instituto.
Proporcionar a las instalaciones del INR PAC, mediante la compra de
servicios externos el servicio de aseo y limpieza necesarios que permitan
la realización de las actividades en un ambiente apropiado
Efectuar la contratación de servicios que permita proporcionar el
mantenimiento preventivo y correctivo del INR PAC.
4
•
Entregar apoyo desde el punto de vista técnico-operativo de acuerdo a las
necesidades.
ORGANIGRAMA:
Sub-Director
administrativo
Jefe de servicios generales
Mantencion
Ropería
Portería.
Aseo
Movilización.
DOTACION DEL PERSONAL:
Servicios Generales
Estamento
Nª Funcionarios
Profesional
1
7
Función
Jefe Unidad
Auxiliares instituto
Auxiliares compra
servicio
Total Dotación o Unidad
8
16
5
DESCRIPCION DE CARGOS
ELABORADA POR:
APROBADA POR:
NOMBRE: Sr. Irma Cubillos
NOMBRE: Sr.Javier Belmar
CARGO: Jefe servicios generales
CARGO: Subdirector administrativo
FIRMA:
FIRMA:
FECHA:
FECHA:
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Identificación del Puesto
a) Puesto de trabajo:
b) Unidad de: Ropería.
c) Puesto Superior: Subdirector administrativo.
Síntesis del Puesto de trabajo
Para este servicio se utiliza una empresa externa, la cual cumple con ciertos
requisitos estipulados al momento de su adquisición.
6
RESPONSABILIDAD DEL PUESTO
Actividades / Tareas /
GRADO DE RELEVANCIA
Responsabilidades
La ropa limpia procedente de la
lavandería debe ser trasladada en carro
cerrado, protegido, para mantenerse
limpia
El almacenamiento de la ropa en el
recinto de ropería debe hacerse en
estantes cerrados libres del acceso de
insectos, animales, y protegida del
polvo.
El traslado a las salas debe hacerse en
carros cerrados de uso exclusivo para
ello.
El retiro de la ropa sucia de las salas se
hará en dos horarios a las 8 hrs. en la
mañana y a las 15 hrs. en la tarde, de
lunes a viernes, los días sábado y
domingo será una hora mas tarde.
Contará la ropa sucia individualizando
el total de piezas por cada sala
La entrega de ropa limpia a las salas se
hará en los siguientes horarios: 8:30
hrs. en la mañana y 15:30 hrs. en la
tarde, de lunes a viernes, los días
sábado y domingo será una hora más
tarde.
La cantidad de ropa entregada será de
acuerdo a la demanda de cada sala, en
cantidad suficiente para siete horas en
la mañana y para 17 hrs. en la tarde
Dejar una bolsa plástica para la
recolección de la ropa sucia
7
Requisitos del Puesto
Supervisión
Es supervisado por: Jefe de servicios generales
En ausencia del anterior por: Subdirector administrativo
Frecuencia de supervisión: Lunes a viernes.
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Identificación del Puesto
B) Unidad de: Empresa de aseo.
c) Puesto Superior: Subdirector administrativo.
Síntesis del Puesto de trabajo
Para este servicio se utiliza una empresa externa, la cual cumple con ciertos
requisitos estipulados al momento de su adquisición.
RESPONSABILIDAD DEL PUESTO
Actividades / Tareas /
GRADO DE RELEVANCIA
Responsabilidades
Barrido, trapeado, de pisos de las
dependencias del Intituto.
Barrido y limpieza de patios y pasillos
exteriores del Intituto.
Limpieza de baños y recambio de papel
higiénico, y toalla para secar las
manos.
Limpieza
de
vidrios
de
las
dependencias del instituto.
8
Requisitos del Puesto
Supervisión:
Es supervisado por: Jefe de servicios generales
En ausencia del anterior por: Subdirector administrativo
Frecuencia de supervisión: Lunes a viernes.
9
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Y FUNCIONES
Movilización
INR PAC
Septiembre 2009
10
INDICE
Pág.
3
1. INTRODUCCION
2. MISIÓN Y VISIÓN DEL CR O UNIDAD
3
3. OBJETIVOS
3
4. ORGANIGRAMA
4.1. del Instituto
4.2. del CR o Unidad
4
5
5. DOTACIÓN DEL PERSONAL DEL CR O UNIDAD
5
6. DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Descripción del Puesto
- Identificación del Puesto
- Síntesis del Puesto
Responsabilidad del Puesto
Requisitos del Puesto
Perfil del cargo
Cuestionario Competencias
6
11
INTRODUCCION
En el presente manual, se hará una breve reseña acerca de las normas,
funciones, procedimientos, mantenimiento y control, para el uso de vehículos
motorizados de la institución.
MISIÓN
Prestar un servicio de transporte a través de conductores altamente calificados,
con los vehículos adecuados que aporten la máxima seguridad, confort y
tecnología a los usuarios hospitalizados y/o ambulatorios y sus familias, logrando
así una optima calidad en la atención otorgada.
VISIÓN
Ser una unidad de conductores consolidados, líder en trabajo en equipo, con un
sólido compromiso con el usuario y su familia; y los funcionarios de la institución,
entregando una atención de excelencia.
OBJETIVOS DE LA UNIDAD
Objetivo general:
Brindar una atención de excelencia hacia los usuarios, y sus familias; y
funcionarios de la institución, por un equipo de conductores altamente calificados,
mejorando así la calidad de la atención.
Objetivos específicos:
•
•
•
Transportar usuarios con la máxima seguridad
Brindar con conductores altamente calificados.
Cumplir con un 100% los requisitos exigidos por el reglamento de transito,
para el buen funcionamiento de los vehículos.
12
4. ORGANIGRAMAS DEL INR PAC
Director
C omité de Apoyo
Técnico
C omité Infecc.
intra Hospitalaria
C onsejo Técnico
S ec. Dir. Of de
P artes
C onsejo
C onsultivo
OIR S
TAOR
S ubdirección Administrativa
C R 5: Gestión de las
P ersonas
C R 6: Farmacia y
Abastecimiento
C R 3: Docencia e
Investigación
C R 1: Atención Abierta
Documentación
S .O.M.E .
C ontab y P pto.
S ervicios
G enerales
Alimentación
C R 2: Atención C errada
C R 4: E nfermería
C R 7 : C omunidad
Abastecimiento
F armacia
S ubdirección de C alidad y C uidados del
Paciente
S ubdirección Médica
R .B.C .
S . Ortopedia
Fisiatría
K inesioterapia
Neurología
T. Ocupacional
Traumatología
S . R ayos
E sterilización
Psicología
P ediatría
Fonoaudiología
Dental
S . S ocial
Mantención
R opería
Portería
Movilización
R x Dental
Nutrición
Odontopediatría
Ortodoncia
Taller Ortopédico
13
4.2. ORGANIGRAMAS DE MOVILIZACION
Sub-Director administrativo
Jefe de servicios generales
Mantencion
Ropería
Portería.
Movilización.
5. DOTACION DEL PERSONAL
Unidad de Movilizacion.
Función
Estamento
Nª Funcionarios
Jefe Unidad
Profesional
1
Auxiliar
Chofer
3
Total Dotación de la Unidad
4
14
DESCRIPCION DE CARGOS
ELABORADA POR:
APROBADA POR:
NOMBRE: Irma Cubillos Cuadra
NOMBRE: Javier Belmar Gonzáles
CARGO: Jefe servicios generales
CARGO: Subdirector administrativo
FIRMA:
FIRMA:
FECHA:
FECHA:
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Identificación del Puesto
a)
Puesto de trabajo: Conductor
b)
Servicio o Unidad: Servicio de movilización
c)
Puesto Superior: Jefe de servicios generales.
Síntesis del Puesto de trabajo
Prestar servicio de transporte a los usuarios cuando sea requerido, con la
máxima seguridad, cumpliendo con las normas de transito.
15
RESPONSABILIDAD DEL PUESTO
GRADO DE RELEVANCIA
Actividades / Tareas / Responsabilidades
Traslado de usuarios del instituto desde
el establecimiento a interconsultas y
exámenes a otros establecimientos
dentro de la ciudad de Santiago.
Mantenimiento del vehículo diario y
semanal.
Aviso y envío con la debida anticipación
a las revisiones de kilometraje
pertinentes.
Llevar una hoja de ruta y de vida del
vehículo.
Realizar solicitud de envió para las
revisiones técnicas y permisos de
circulación.
Traslado de pacientes a interconsulta.
Traslado de muestras para exámenes.
Traslado de usuarios del Instituto desde
su domicilio a control al instituto ida y
regreso.
Traslado a grupos de usuarios del
Instituto actividades de recreación y
deporte.
Traslado por alta.
Actividades de servicio social y RBC.
Traslado de personal de equipo de
soporte
domiciliario,
Rehabilitación
profesional, integración escolar.
Dar cuenta de inmediato al Jefe de
Servicios Generales o en ausencia de
este al Subdirector Administrativo, de
cualquier tipo de accidente.
Requisitos del Puesto
Supervisión
Es supervisado por: Jefe de servicios generales
En ausencia del anterior, por: Subdirector administrativo
Frecuencia de supervisión: Diariamente
16
Perfil del Cargo (Características Psicológicas)
Competencias Conductuales
Describirlas
Responsabilidad
Nivel
De
Requerimiento
A
Dinamismo
B
Flexibilidad
B
Autocontrol
A
Colaboración
A
Comunicación
A
Formación Básica: 4º medio
Formación Complementaria: Licencia de conducir clase A – 2/B
Experiencia: 2 años
Conocimientos computación: -Uso de Equipos : -Horarios especiales: --
17
MANUAL DE ORGANIZACIONES Y
FUNCIONES
PORTERÍA
INR PAC
18
INDICE
1. INTRODUCCION
Pág.
3
2. MISIÓN Y VISIÓN DEL SERVICIO DE PORTERÍA
3
3. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
3
4. DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Identificación del cargo
Contenido del cargo
Descripción de funciones
Factores de especificación
4
19
INTRODUCCION
En este manual se hará una breve reseña, acerca de la organización de la
portería del instituto de rehabilitación Pedro Aguirre Cerda, donde transitan mas
de 350 personas diarias a solicitar los servicios del instituto, siendo así de
máxima importancia la seguridad.
MISION
Brindar la máxima seguridad y confiabilidad, destacando por su amabilidad, hacia
a los usuarios y sus familiares, así como funcionarios del instituto.
VISION
Ser una unidad de seguridad consolidada, con un fuerte compromiso con el
usuario, familia y funcionarios de la institución, entregando una atención de
excelencia.
OBJETIVOS GENERALES
Proporcionar la seguridad necesaria al ingreso y salida de personas y vehículos a
la institución, así como proveer la ayuda requerida a los usuarios y familiares en
el ingreso al Instituto de rehabilitación.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
• Supervisar el acceso de las personas y vehículos que ingresan y salen del
hospital, garantizando el resguardo de la seguridad del Instituto.
•
Garantizar el acceso del usuario discapacitado y su familia.
•
Entregar información sobre la ubicación de las dependencias a la cual se
quiere dirigir la persona que ingresa al Instituto.
ORGANIGRAMA DE PORTERIA
Sub-Director administrativo
Jefe de servicios generales
Mantencion
Ropería
Portería.
Movilización.
20
DESCRIPCION DE CARGOS
ELABORADA POR:
APROBADA POR:
NOMBRE: Irma Cubillos Cuadra
NOMBRE: Javier Belmar Gonzáles
CARGO: Jefe servicios generales
CARGO: Subdirector administrativo
FIRMA:
FIRMA:
FECHA:
FECHA:
Identificación del Puesto
d)
Puesto de trabajo: Portero
e)
Servio o Unidad: Servicio de portería
f)
Puesto Superior: Jefe de servicios generales.
Síntesis del Puesto de trabajo: Debe registrar el ingreso del público, cumpliendo con la
norma establecida,
controlar llaveros que deben permanecer en paneles indicados,
entre otros. En un horario entre 8:00 -20:00.
21
RESPONSABILIDAD DEL PUESTO
GRADO DE RELEVANCIA
Actividades / Tareas / Responsabilidades
Atender y tratar al público y
funcionarios respetuosa y cortésmente.
Llevar un libro de registro de
novedades donde se anota, todo lo
rutinario, como lo que aparezca
anormal.
Registrar mediante la solicitud de carné
de identificación, Rut y nombre de
quien ingrese a la institución. Toda
persona que porte citación escrita
deberá quedar anotada en la hoja de
novedades.
Queda el
encargado de portería
autorizado para impedir el acceso a
todo aquel funcionario o publico que se
niegue a identificarse, de esta situación
deberá quedar constancia en el Libro
de portería.
Controlar llaveros que quedaran en un
panel, encendidos de luces de patios y
pasillos en invierno.
Prohibir el ingreso de vehículos que no
pertenezcan
a
funcionarios
o
voluntariado, salvo
autoridades,
ambulancias y vehículos policiales
Asumir central telefónica después de
las 17.00 Hrs. Además de sábados,
domingos y festivos.
Requisitos del Puesto
Supervisión
Es supervisado por: Jefe de servicios generales
En ausencia del anterior, por: Subdirector administrativo
Frecuencia de supervisión: Diaria.
22
Perfil del Cargo (Características Psicológicas)
Competencias Conductuales
Describirlas
Responsabilidad
Dinamismo
Tolerancia a la presión
Autocontrol
Colaboración
Comunicación
Desarrollo de relaciones
Nivel
De
Requerimiento
A
B
A
A
A
A
B
Formación Básica: 4º medio
Formación Complementaria: (--)
Experiencia: 2 años
Conocimientos computación: (--)
Uso de Equipos : (--)
Horarios especiales: 8 A 20 Horas. Con turnos rotativos de fines de semana y festivos.
23
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Y FUNCIONES
Servicio de Ropería
INR PAC
24
INDICE
Pág.
1. INTRODUCCION
2. MISIÓN Y VISIÓN
3. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
4. ORGANIGRAMA
4.1. del Instituto
4.2. del servicio
5. DOTACIÓN DEL PERSONAL DEL CR O UNIDAD
6. DESCRIPCIÓN DE CARGOS
Identificación del cargo
Contenido del cargo
Descripción de funciones
Factores de especificación
6.1. Jefe CR o Unidad
6.2. Profesionales:
6.3. Técnicos:
ANEXOS
25
INTRODUCCION.
El Instituto Nacional de Rehabilitación Pedro Aguirre Cerda opta para el manejo
de su ropa por la compra de servicios a una empresa privada que incluya los
servicios Arriendo; Lavado y Administración (incluyendo despacho y transporte de la
ropa desde y hacia las dependencias del Instituto) de ropa de cama, trabajo, el que
deberá satisfacer la necesidad de sus clientes a través de un servicio que garantice un
buen nivel técnico (empleando tecnología de punta) y contribuya en lo que le
corresponda a un servicio personalizado, esto es, que éste sea gratamente percibido por
pacientes y personal. En lo específico, esto se traduce en una empresa que dé
cumplimiento a las tareas en forma eficaz, eficiente y oportuna, y con los adecuados
estándares de calidad que permitan la satisfacción de las necesidades del Instituto y de
sus pacientes.
MISION
Proporcionar ropa a nuestros usuarios considerando los más altos estándares de
calidad, de acuerdo a la necesidad.
VISION
Ser una unidad de ropería consolidada, con un fuerte compromiso con el usuario,
familia y funcionarios de la institución, entregando una atención de excelencia.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Satisfacer las necesidades ropa de los usuarios a través de un servicio que garantice la
entrega de productos higiénicos y de alta calidad en forma oportuna.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
•
•
•
•
•
Trasladar ropa de acuerdo a procedimiento establecido
Entregar la ropa de forma oportuna y cantidad necesaria
Registrar la ropa utilizada diariamente
Almacenar la ropa es estantes limpios
Mantener los espacios libres de ropa sucia
26
ORGANIGRAMA DE ROPERIA
Sub-Director
administrativo
Jefe de servicios
generales
Mantencion
Aseo
Movilización.
Ropería
Portería
DOTACION DEL PERSONAL DE CR O UNIDAD
Unidad Roperia
Función
Estamento
Nª Funcionarios
Jefe CR o Unidad
1
Auxiliar
Total Dotación CR o Unidad
1
2
ELABORADA POR:
APROBADA POR:
NOMBRE: Sra. Irma Cubillos
NOMBRE: Sr. Javier Belmar
CARGO: Jefe de Servicios generales
CARGO: Subdirector administrativo
ELABORADA POR:
APROBADA POR:
FECHA:
FECHA:
27
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Identificación del Puesto
b) Puesto de trabajo: Ropería
c) Servicio o Unidad: Servicio de ropería.
c) Puesto Superior: Jefe de Servicios generales.
Síntesis del Puesto de trabajo
Para este servicio se utiliza una empresa externa, la cual cumple con ciertos requisitos
que deben cumplir.
RESPONSABILIDAD DEL PUESTO
GRADO DE RELEVANCIA
Actividades / Tareas / Responsabilidades
La ropa limpia procedente de la
lavandería debe ser trasladada en carro
cerrado, protegido, para mantenerse
limpia
El almacenamiento de la ropa en el
recinto de ropería debe hacerse en
estantes cerrados libres del acceso de
insectos, animales, y protegida del
polvo.
El traslado a las salas debe hacerse en
carros cerrados de uso exclusivo para
ello.
El retiro de la ropa sucia de las salas se
hará en dos horarios a las 8 hrs. en la
mañana y a las 15 hrs. en la tarde, de
lunes a viernes, los días sábado y
domingo será una hora mas tarde.
Contará la ropa sucia individualizando
el total de piezas por cada sala
La entrega de ropa limpia a las salas se
hará en los siguientes horarios: 8.30
hrs. en la mañana y 15.30 hrs. en la
tarde, de lunes a viernes, los días
sábado y domingo será una hora más
tarde.
28
La cantidad de ropa entregada será de
acuerdo a la demanda de cada sala, en
cantidad suficiente para siete horas en
la mañana y para 17 hrs. en la tarde
Dejar una bolsa plástica para la
recolección de la ropa sucia
Requisitos del Puesto
Supervisión
Es supervisado por: Jefe de Servicios generales
En ausencia del anterior, por: Subdirector administrativo
Frecuencia de supervisión: lunes a viernes.
Requisitos del Cargo
Formación Básica: 4º medio
Formación Complementaria:
Experiencia: 2 años
Idiomas: Español
Conocimientos computación: -Uso de Equipos : -Horarios especiales:
29
MANUAL DE ORGANIZACIÓN
Y FUNCIONES
Servicio de Aseo
INR PAC
30
INDICE
Pág.
1. INTRODUCCION
2. MISIÓN Y VISIÓN
3. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECIFICOS
4. ORGANIGRAMA
4.1. del Instituto
4.2. del servicio
5. DOTACIÓN DEL PERSONAL DEL CR O UNIDAD
6. DESCRIPCIÓN Y RESPONSABILIDADES DEL CARGO
INTRODUCCION.
El Instituto Nacional de Rehabilitación Pedro Aguirre Cerda esta interesado en la
aplicación de altos estándares de calidad, tanto en la atención de sus pacientes, como
en el bienestar de éstos y de su personal en general. Es así como permanentemente
desarrolla actividades tendientes a lograr un mejoramiento continuo de sus procesos
como lo es el Programa de Limpieza, Higiene y Sanitizacion, cumpliendo con las normas
técnicas de infección intrahospitalaria, el que garantice un servicio optimo, que
contribuya en lo que corresponda a un servicio personalizado, y que sea gratamente
percibido por pacientes y funcionarios del INR-PAC. Para esto opta por la compra
Servicio de Aseo y Limpieza de todas las dependencias.
MISION
Proporcionar un servicio de aseo y limpieza a nuestros usuarios considerando los
más altos estándares de calidad, de acuerdo a la necesidad.
31
VISION
Ser una unidad de aseo y limpieza, consolidada, con un fuerte compromiso con el
usuario, familia y funcionarios de la institución, entregando una atención de
excelencia.
OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL:
Satisfacer las necesidades aseo de los usuarios y funcionarios del establecimiento a
través de un servicio de altos estándares de calidad que garantice la entrega de un
servicio óptimo en forma oportuna.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
•
•
•
•
Barrer, limpiar, lavar o pulir según los programas establecidos para esto y según
sea la necesidad.
Contribuir eficientemente en la higiene de las dependencias del instituto.
Contar con un servicio que garantice el cumplimiento de las normas técnicas de
infección intrahospitalaria
Contribuir con dependencias que cuenten con la higiene adecuada con el fin de
que el funcionamiento y uso de estas sea gratamente percibido por pacientes y
funcionarios del INR-PAC.
32
ORGANIGRAMA DE ASEO
Sub-Director
administrativo
Jefe de servicios
generales
Mantencion
Ropería
Aseo
Movilización.
Portería
DOTACION DEL PERSONAL DE CR O UNIDAD
Unidad Aseo
Estamento
Función
Jefe CR o Unidad
Auxiliar
Total Dotación CR o Unidad
Nª Funcionarios
1
10
11
ELABORADA POR:
APROBADA POR:
NOMBRE: Sra. Irma Cubillos
NOMBRE: Sr. Javier Belmar
CARGO: Jefe de Servicios generales
CARGO: Subdirector administrativo
ELABORADA POR:
APROBADA POR:
FECHA:
FECHA:
33
DESCRIPCIÓN DEL PUESTO
Identificación del Puesto
c) Puesto de trabajo: Auxiliar de aseo
b) Servicio o Unidad: Servicios generales.
c) Puesto Superior: Jefe de Servicios generales.
Síntesis del Puesto de trabajo
Realizar aseo en toda la institución.
RESPONSABILIDAD DEL PUESTO
GRADO DE RELEVANCIA
Actividades / Tareas / Responsabilidades
.Actividades a realizar considerando las
bases técnicas de la licitación.
Realizar el aseo de todas las áreas
clínicas.
Realizar el aseo de todas las áreas
administrativas.
Realizar el aseo de los baños del recinto
públicos, usuarios y oficinas
En todas las dependencias realizar aseo
considerando muros, ventanas, pisos,
cielos, muebles, zócalos, etc.
Realizar el aseo del área de patios
interiores y exteriores.
Realizar el aseo de pasillos interiores y
exteriores.
34
Supervisión
Es supervisado por: Jefe de Servicios generales.
En ausencia del anterior, por: Subdirector administrativo.
Frecuencia de supervisión: Diaria.
Requisitos del Cargo
Formación Básica: 4º medio
Formación Complementaria:
Experiencia: 2 años
Idiomas: Español
Conocimientos computación: -Uso de Equipos : -Horarios especiales:
35