dossier de prensa

DOSSIER DE PRENSA
09/02/2016
Contenidos
1. General
09/02/2016 Posibles riesgos para la industria
El Economista
1
09/02/2016 La producción industrial subió un en el conjunto de 2015
El Economista
2
2. Medio Ambiente, seguridad, salud y sanidad
09/02/2016 TOMARSE LA ESTABILIDAD FINANCIERA EN SERIO
Cinco Días
3
3. Energía
09/02/2016 El mayor trader de crudo espera 10 años de precios bajos
El Economista
4
09/02/2016 Gesternova crece en volumen de energìa un 79%
El Economista
5
09/02/2016 El fracking frenará cualquier rally del petróleo
Cinco Días
6
09/02/2016 Acciona se adjudica su primer contrato de aguas en Canadá
Cinco Días
7
6. Sectores y Empresas
09/02/2016 Almirall cierra la compra de la italiana Poli por 365 millones
El Economista
8
09/02/2016 Areva mira con recelo el proyecto de fusión de Gamesa con Siemens
Cinco Días
9
09/02/2016 Automoción y bienes de equipo sacan a la industria del letargo
Cinco Días
10
09/02/2016 Almirall cierra la compra de la suiza Poli Group
Cinco Días
11
09/02/2016 Sacyr podrá pagar la deuda por Repsol aunque recorte el dividendo a la mitad
El Economista
12
1.840 millones para cubrir posibles devoluciones por su salida a bol-
El único obstáculo que todavía debe sortear es la reclamación de
Elsa.Economista
los inversores
Fecha:
martes, 09 deinstitucionales
febrero de 2016 por la OPS, y este inconveniente parece disiparse.
la de
entidad
Fecha
Publicación: Según
martes, Moody’s
09 de febrero
2016 no necesitará provisiones exPágina:
tra y3 descarta problemas de solvencia, estimando un impacto crediNº documentos:
1 para los bonistas. La interpretación de la agencia de
ticio positivo
calificación abre la puerta a un año prometedor para Bankia, con un
balance saneado e incluso un nivel de rentabilidad notable.
Recorte en B/N % de ocupación: 4,29 Valor: 360,08€
Periodicidad: Diaria
Posibles riesgos para la industria
En 2015 el Índice de Producción Industrial creció un 3,2 por ciento,
la segunda mejora desde la crisis. El avance fue especialmente bueno en los bienes de equipo (6,9 por ciento), un segmento caracterizado por su alto valor, especialización y competitividad. Aunque es
un dato positivo en un sector que España necesita reforzar, el año se
presenta con mucha inestabilidad política e incertidumbre económica, lo que podría frenar el ritmo a partir del segundo semestre.
El gráfico
un euribor negativo
tras r
La semana pasada el euribor a 12 meses entró en tierra desconocida al situarse bajo cero por primera vez.
La situación va camino de ser aún más inusual en
cuestión de meses, pues el anuncio de nuevos estíTirada:
24.418
Difusión:
mulos
del BCE puede ahondar la
caída15.710
al extremo
de que haya hipotecas con tipos negativos. Nada sería más perjudicial que permitir que una circunstancia no prevista en la mayoría de los contratos se desencadene desordenadamente. Por ello, resulta acertado que la patronal bancaria lance ya el aviso e inste a consensuar respuestas. El temor de las entidades
a entrar en una situación inédita está justificado y
aún hay tiempo de buscar salidas (quizá restar las
cuotas negativas al capital pendiente) que no atenten contra la razón de ser del negocio bancario.
El Ibex perf
los 8.122 pun
to: un 4,44 p
mala racha,
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Gran Reces
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los mínimos
gentes para
Aún es una
la incertidu
Con salsa y picante Pepe Farruqo
Crecimiento del crédito bancario
Variación interanual del acumulado de 12 meses (%)
Crédito hogares: vivienda
Crédito hogares: consumo y otros fines
Crédito pymes
Crédito grandes empresas
40
20
0
-20
-40
DIC/2012
JUN/2013
DIC/2013
JUN/2013
DIC/2013
JUN/2013
Fuente: CaixaBank.
DIC/2013
elEconomista
LAS GRANDES EMPRESAS, LA EXCEPCIÓN. En 2015 el crédito
hipotecario se incrementó en un 33,4 por ciento, impulsado por la
estabilización de los precios de la vivienda. La concesión de nuevo
crédito a hogares para el consumo aumentó un 20 por ciento y sigue
ampliándose para las pymes, con un 12,9 por ciento. Sin embargo, el
crédito bancario se frenó para las grandes empresas ya que se están
empezando a financiar por sí mismas.
EDITORIAL ECOPRENSA SA Dep. Legal: M-7853-2006
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elEconomista
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elEconomistaamerica.com
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El Economista
Fecha: martes, 09 de febrero de 2016
Fecha Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
Página: 28
Nº documentos: 1
M
28
Economía
Recorte en B/N % de ocupación: 12,88
Valor: 1082,00€
La producción
industrial subió
un 3,2% en el
conjunto de 2015
Impulsada por los
bienes de equipo, que
avanzaron un 6,9%
Periodicidad: Diaria
Tirada: 24.418
Difusión: 15.710
Evolución del empleo a tiempo parcial y parcialidad involuntaria
Evolución del empleo a tiempo parcial (% sobre ocupados, escala izquierda)
Parcialidad involuntaria (% involuntarios sobre ocupados a tiempo parcial, escala derecha)
18
17
62%
16
15,7%
15
eE MADRID.
14
El Índice General de Producción
Industrial (IPI) repuntó una media del 3,2 por ciento en 2015,
impulsado por todos los sectores, pero especialmente por los
bienes de equipo, según los datos difundidos por el Instituto
Nacional de Estadística (INE).
De esta forma, la producción
industrial encadena su segundo
ascenso anual consecutivo después del de 2014, cuando logró
su primer repunte desde el año
2007 al subir un 1,5 por ciento.
Todos los sectores presentaron tasas medias positivas en
2015. El mayor crecimiento fue
para los bienes de equipo (6,9
por ciento), seguido de los bienes intermedios (4,1 por ciento),
los bienes de consumo duradero (3,2 por ciento), los bienes de
consumo no duradero (1,2 por
ciento) y la energía, que repuntó un 0,7 por ciento.
Segundo incremento anual
En el último mes de 2015, la producción industrial registró un
avance del 2,9 por ciento respecto a diciembre de 2014, tasa 3,1
puntos inferior a la de noviembre. Pese a ello, con el repunte
de diciembre encadena dos meses consecutivos de aumentos
interanuales.
Corregida de efectos estacionales y de calendario, la producción industrial presentó en diciembre un crecimiento del 3,7
por ciento respecto al mismo mes
de 2014, tasa seis décimas inferior a la registrada en noviembre. En tasa mensual, retrocedió
un 0,2 por ciento eliminando los
efectos del calendario, en contraste con el avance mensual del
0,1 por ciento en noviembre.
13
12
11
10
2009
2010
2011
2012
2013
Fuente: UGT con datos de la EPA.
2014
2015
elEconom
El 35% de los sueldos está
por debajo del salario mínimo
UGT atribuye a la reforma laboral la generalización de la
devaluación salarial y el incremento del empleo precario
elEconomista MADRID.
El 35 por ciento de los trabajadores, unos 5,9 millones de personas,
recibía un sueldo por debajo del salario mínimo interprofesional (SMI)
en el año 2014, según el último dato de recaudación de IRPF ofrecido por la Agencia Tributaria y puesto de relieve en el último informe
de UGT sobre los efectos de la reforma laboral desde su entrada en
vigor en febrero de 2012.
Según el sindicato, esta proporción es tres puntos porcentuales superior a la existente en 2011, lo que
se traduce en 220.000 trabajadores
más que cobran un salario inferior
al SMI. Esta devaluación salarial,
denuncia UGT, va de la mano de la
apuesta del Gobierno por el “empleo precario” y centrado en actividades de “bajo valor añadido” a
lo largo de los últimos cuatro años.
“Tenemos más de medio millón
de activos menos tras la reforma laboral y 167.000 inactivos más en el
conjunto del periodo, y la tasa de
actividad ha bajado del 60 por ciento, lo que es objeto de gran preocupación”, apostilló el secretario de
El sindicato apuesta
por un cambio en el
modelo productivo
y un plan de choque
contra el desempleo
Acción Sindical de UGT, Toni Ferrer, durante la presentación del informe elaborado por el sindicato.
Asimismo, Ferrer hizo hincapié
en que el nuevo empleo ha venido
acompañado de peores condicio-
nes laborales, con un fuerte co
ponente estacional y más centra
en la jornada parcial involuntar
El lastre de la temporalidad
Sobre la contratación, el infor
detalla que la temporal ha crec
un 66,4 por ciento, frente a un
cremento del 11,8 por ciento en
indefinida. De hecho, el 93,2 p
ciento de los contratos registrad
en 2015 fueron temporales, tres pu
tos más que en febrero de 2012
“Esta temporalidad es cada v
mayor si se atiende a la duraci
media de los contratos, que se si
en 53 días, mientras que antes de
reforma laboral era de 63 días”, co
cretó la economista del Gabin
Técnico de UGT, Ana Viñas, qu
recalcó que un 24 por ciento de
contratos dura menos de una
mana, frente al 20 por ciento p
vio a la nueva legislación.
Cinco Días
Fecha: martes, 09 de febrero de 2016
Fecha Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
Página: 15
Nº documentos: 1
9 de febrero
de 2016
Días%Martes
Recorte Cinco
en color
de ocupación:
89,14
Valor: 10510,01€
EL FOCO
Periodicidad: Diaria
MIKEL LARREINA
PROFESOR DE FINANZAS DE DEUSTO
BUSINESS SCHOOL
Tirada: 38.369
Difusión: 27.576
Opinión 15
El autor critica la indiferencia de los reguladores
financieros ante el grave problema del cambio climático y advierte de que el sector tiene que imponer
medidas económicas para combatir este fenómeno
Tomarselaestabilidad
financieraenserio
L
nancien actividades limpias o con bajo
consumo energético.
En un vibrante discurso en Londres
el pasado otoño, el Mark Carney ya
abogó por controlar los riesgos para la
estabilidad financiera ligados al calentamiento global y el cambio climático.
En su posición de responsable del Consejo de Estabilidad Financiera, se ha
propuesto mejorar la información que
las entidades financieras proporcionan sobre su percepción de riesgos
ligados al cambio climático. En
enero, los miembros del comité de
acción encargado de esta cuestión
han sido nombrados, y se prevé
que presentarán un plan de acción a finales de 2016.
En el medio plazo, los bancos
centrales y otros supervisores
financieros deberán reconfigurar cómo afrontan su misión de
garantizar la estabilidad financiera. Para ello, deberán desarrollar esquemas de incentivos
que premien las actividades financieras que respeten el medio
ambiente, reduzcan la huella ecológica y combatan el calentamiento
global, penalizando hasta lograr su
desaparición las actividades que nos
están empujando hacia la tragedia.
Este cambio, para tener éxito, deberá
ir ligado a la regeneración ética del
sector.
TH
IN
KS
TO
CK
os organismos reguladores y
supervisores del sistema financiero (bancos centrales, supervisores como SEC o CNMV,
etc.) tienen como uno de sus principales objetivos garantizar la estabilidad
del mismo. La búsqueda de estabilidad
se explica por el papel esencial que el
sistema financiero juega en la canalización del ahorro en nuestras sociedades
y por su importancia como herramienta auxiliar de la economía real,
sin la cual esta ve seriamente limitada su actividad.
Pese a la importancia aparente
que se da a este objetivo, la realidad de las últimas décadas nos
muestra que las prioridades
han sido otras, o que, como mínimo, los supervisores han fracasado con excesiva frecuencia
en la búsqueda de la estabilidad financiera. La crisis que se
alarga desde 2007 nos ha dado
numerosas muestras de ello,
tanto en España como en la comunidad internacional.
Afortunadamente, los cambios
normativos internacionales, dirigidos hacia el mayor control de las
entidades sistémicas, apuntan a una
mejora en una de las debilidades tradicionales del sistema financiero. Sin
embargo, hay un aspecto extremadamente relevante para la estabilidad fi-
Los cambios normativos internacionales apuntan a una
mejora en una de las debilidades del sistema financiero
nanciera a largo plazo que ha permanecido en el olvido hasta hace relativamente poco: el impacto del cambio
climático. Las evidencias científicas
nos muestran desde hace décadas los
efectos tremendamente negativos
para el planeta (y consecuentemente,
para nosotros como especie y como
individuos) del modelo de crecimiento que hemos decidido seguir. De
hecho, existe un marco global de colaboración en la lucha contra el cambio
climático desde la cumbre de Río de
1992, aunque los pasos dados hayan
sido excesivamente tímidos hasta
hace poco. Sin embargo, pese a la gravedad del problema desde hace décadas, los reguladores financieros han
sido hasta muy recientemente ajenos
a esta cuestión.
De un modo similar a su inacción
mientras numerosas cajas de ahorros
eran dirigidas por animadores socioculturales, mientras los esquemas de
incentivos en la alta dirección eran
aberrantes o mientras se generaba
una gigantesca burbuja inmobiliaria
con un crédito excesivamente fácil,
los reguladores financieros no han
prestado atención al impacto que
tiene el sistema financiero que deben
controlar.
La razón de esta negligencia la explicó perfectamente el gobernador del
Banco de Inglaterra, Mark Carney, el
año pasado: los directivos de las empresas financieras tienen un horizonte
en el muy corto plazo (los beneficios
del próximo trimestre o del próximo
año), los políticos piensan en el corto
plazo (ciclo electoral) y el banco central (u otros supervisores), como máximo, piensa en el medio plazo para la
estabilidad financiera (el ciclo de vida
de los créditos). Por ello, no se consideran adecuadamente los descomunales costes para las generaciones futuras, o incluso para nosotros mismos
dentro de 20 años, asociados a nuestro
comportamiento (Carney). Esta es la
tragedia en el horizonte: cómo el sector financiero ignora la presión y la urgencia por un desarrollo sostenible
(Jeucken). Dado que las consecuencias
de las decisiones actuales se verán en
el largo plazo, los supervisores financieros no consideran dentro de su cometido colaborar en el combate contra
el cambio climático.
“
Nada más
lejos de la
realidad:
las finanzas son
una herramienta indispensable para
los demás
sectores
económicos”
Sin embargo, uno de los mayores peligros para la estabilidad del sistema financiero en el largo plazo es indudablemente que se materialicen los efectos del cambio climático: por ejemplo,
un incremento de los eventos climáticos extremos tendrá un coste elevado
para las compañías de seguros, y hará
más difícil la devolución de préstamos.
Además, la emigración climática, la redistribución de especies (incluyendo
las de uso alimentario), la subida del
nivel del mar, etc., tendrán impactos
enormes en nuestra economía y sociedad. El sistema financiero se verá, de
una manera o de otra, seriamente afectado por ello.
Podríamos pensar que poco puede
hacer el regulador financiero en este
ámbito. Nada más lejos de la realidad:
las finanzas son una herramienta indispensable para los demás sectores
económicos. Así, si no obtuvieran financiación, las industrias extractivas
más contaminantes contaminarían
mucho menos. El regulador puede,
entre otras medidas, imponer mayores
costes de capital a las entidades financieras que financien actividades contaminantes, y reducirlos para las que fi-
El regulador puede imponer
mayores costes de capital a
las entidades que financien
actividades contaminantes
En 2015, con pocos meses de diferencia, el Papa y el gobernador del
Banco de Inglaterra dieron profundos
discursos sobre el cambio climático y
sobre el papel central de las finanzas
en el escaso avance en la lucha contra
este cambio. Como quedó de manifiesto en la cumbre de París de finales
de 2015, este ámbito será determinante para nuestro futuro como individuos y como especie. Si queremos aspirar a un cierto éxito (aunque sea
moderado) ante este reto, necesitaremos importantes cambios en el sector
financiero. Los bancos centrales y los
supervisores financieros tendrán un
papel determinante en situar al sector
financiero como una herramienta
para que la economía real se ajuste a
nuestro planeta (de recursos limitados y al límite de su capacidad), y logremos así una transición rápida, y lo
menos traumática posible, a una economía de bajo consumo de carbono.
El liderazgo de Mark Carney en el
Consejo de Estabilidad Financiera
puede servir para acelerar la asunción
de esta responsabilidad por parte de
los supervisores.
ga repuntó en una sola sesión hasT-Note, el bono estadounidense a
elEconomista
ta los 996 puntos básicos desde los
10 años (que se mueve en dirección Fuente: Bloomberg. (*) Puntos básicos: 100 puntos básicos equivalen a un punto porcentual.
926 del viernes, mientras que la poropuesta a su precio), cayó ocho punbásicos09
hasta
tocar el de
nivel
del zamos a observar las primeras ten- del bono a 10 años subió al 1,75 por que no sucedía desde julio del año tuguesa escaló hasta los 317 puntos
Fecha:tos
martes,
de febrero
2016
sobre el riesgo soberano y ciento desde el 1,64 por ciento an- pasado coincidiendo con las prime- básicos desde los 283 puntos de los
por ciento, su
cota más
des- siones
Fecha 1,75
Publicación:
martes,
09baja
de febrero
de 2016
que partió. Los diferenciales de Grede septiembre de 2011. “Las bolsas corporativo”, explica José Luis Mar- terior, mientras que la prima de ries- ras caídas en China.
Página: 21
go española –el diferencial entre la
cia y Portugal no fueron los únicos
hasta el momento han sido las gran- tínez Campuzano, de Citigroup.
Nº documentos:
1
que se dispararon dentro de la pedes perdedoras de la crisis de los
En el caso español, las dificulta- rentabilidad del bono español a una Salida de la periferia
mercados. Pero, a medida que su des que atraviesan Grecia y Portu- década y su equivalente alemán– Tras meses en un segundo plano, riferia europea. En el caso de Italia,
deterioro se generaliza (emergen- gal terminaron por contagiar a la superó ayer los 153 puntos básicos Grecia volvió a acaparar ayer las la prima de riesgo escaló 21 puntos
tes, petroleras, bancos...) ya comen- deuda del país. Así, la rentabilidad desde los 125 de la apertura, algo miradas. El temor a nuevas eleccio- básicos hasta cerrar en 146.
Recorte en color % de ocupación: 28,33 Valor: 2379,78€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 24.418
Difusión: 15.710
El Economista
El mayor ‘trader’ de crudo espera 10 años de precios bajos
Las posiciones cortas
rozan niveles históricos y
se descarta un acuerdo de
recorte de la producción
Víctor Blanco Moro MADRID.
Tras cerrar la semana pasada con
caídas del 2 por ciento para el Brent
y 8 por ciento para el West Texas,
el mercado arrancó ayer con nuevos descensos para el petróleo, que
llevaron al barril estadounidense a
perder los 30 dólares durante la jornada: el americano llegó a caer un
4,3 por ciento, hasta los 29,5 dólares, mientras el europeo tocó los
32,9 dólares, con un descenso que
alcanzó el 3,2 por ciento. A pesar
de todo, los dos barriles cerraron la
sesión con descensos menos pronunciados.
Con el mercado tratando de anticipar qué es lo que va a hacer el
petróleo en los próximos meses, el
mayor comerciante de petróleo del
planeta avisa que el mundo va a tener que acostumbrarse a un petróleo “entre 40 y 60 dólares” durante los próximos 10 años. Se trata de
Ian Taylor, CEO de Vitol Group, la
firma que más petróleo mueve del
planeta, con más de 5 millones de
barriles al día, según datos de Bloomberg –cantidad suficiente para abastecer la demanda de Alemania, Francia y España juntas–. “Es difícil prever un incremento importante en
los precios”, destaca el ejecutivo en
una entrevista a la agencia, donde
especifica que “esperamos que se
mantenga entre los 40 y 60 dólares
502,7
MILLONES DE BARRILES
Es la cantidad de petróleo que
almacena Estados Unidos en
sus inventarios. La semana
pasada se publicó esta cifra,
que representa un nivel histórico en el país, desde que se
empezaron a monitorizar estos datos en 1930. Los almacenes globales crecieron durante la última semana de
enero en 7,7 millones de barriles, mientras los expertos encuestados por ‘Bloomberg’
con anterioridad esperaban
un aumento de menos de la
mitad.
para los próximos 5 a 10 años”. Las
razones que llevan a esperar estos
precios son ya conocidas: si ya sobraba oferta, el regreso de Irán contribuirá a esta situación, además de
que “el crecimiento en los mercados emergentes está frenándose” y
que “la economía global es más eficiente en su consumo de petróleo”.
Las últimas noticias que llegan
sobre un posible recorte en la producción por parte de la Organización de Países Exportadores de Petróleo –OPEP– apuntan a que este
no tendrá lugar en el corto plazo,
ya que, tras reunirse Eulogio del Pino, ministro de Petróleo de Venezuela, con su homólogo Saudí el pasado domingo, este último no mencionó en ningún momento que se
vayan a dar pasos para llevar a cabo el recorte en la extracción. El
ministro venezolano también se ha
reunido en los últimos días con representantes de Rusia, Irán, Qatar
y Omán.
Los bajistas rozan récords
Según los datos publicados por la
Comisión de Comercio sobre Futuros de Materias –CFTC, por sus
siglas en inglés–, durante la primera semana de febrero, las posiciones cortas en el barril estadounidense crecieron un 9,7 por ciento
frente a la semana anterior, hasta
los 196.048 contratos, muy cerca de
los niveles récord que se tocaron a
principios de enero –201.000 contratos, aproximadamente–.
Eso sí, las posiciones largas en el
barril americano también crecieron la semana pasada, hasta el entorno de los 301.000 contratos.
n
e
e
d
l.
n
n
a
o.
s
n
2
e
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s
-
e
s
o
a
s
s
8
s
l
s
n
e
.
El Economista
Fecha: martes, 09 de febrero de 2016
Fecha Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
Página: 10
Nº documentos: 1
En breve% de ocupación: 3,22
Gesternova crece
en volumen de
energía un 79%
Recorte en color
Gesternova, comercializadora de energía ciento por ciento renovable, facturó el año
pasado 302 millones de euros
e incrementó el suministro de
energía en un 79,14 por ciento, suministrando a sus 18.000
clientes 350 GWh de electricidad. A la par, como representante de productores de
renovables, llevó al mercado
1.014 GWh.
Atrevia se alía
con Anthelex
Atrevia y Anthelex han alcanzado un acuerdo para aunar
procedimientos, información
y metodología para la excelencia en la planificación estratégica y la toma de decisiones empresariales.
Brugarolas aplica
IFS en el negocio
La química Brugarolas ha llegado a un acuerdo con IFS para implantar sus aplicaciones
de gestión en los procesos de
negocio, desde la finanzas a la
fabricación de lubricantes, el
mantenimiento o los recursos
humanos.
Sin opa sobre
Service Point
La CNMV ha dispensado a Paragon de lanzar una Oferta Pública de Adquisición (opa) sobre su participada Service
Point Solutions, que salió del
concurso de acreedores en febrero del año pasado gracias
a la entrada de Paragon como
socio de referencia.
Gamesa: miedo
por el empleo
El sindicato CCOO se ha reunido con la dirección de Ga-
Valor: 405,36€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 24.418
Difusión: 15.710
-
n
a
alemana está en los
niveles más
elevados
Cinco
Días
desdemartes,
octubre
delfebrero
año de 2016
Fecha:
09 de
2014.
Fecha
Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
El papel
del BCE como
Página:
19
Nºcomprador
documentos:de
1 última instancia
de deuda de la zona euro está actuando como parapeto ante la escalada
de la deuda
Recorte
ende
B/Nlos%tipos
de ocupación:
13,82de Valor: 1237,87€
larmente del sector
financiero, por su eventual exposición a materias primas, mercados emergentes o deudores muy endeudados. El director
gerente del Banco Internacional de
Pagos de Basilea, Jaime Caruana,
destacó en un discurso el pasado
tanto
el elevado endeudaPeriodicidad: Diaria viernes
Tirada:
38.369
sibilidad de que estos activos tengan que absorber pérdidas.
También están en máximos los
indicadores de riesgo tanto de empresas de grado de inversión
como de bono basura. En Estados
Unidos los CDS de empresa están
en niveles que no se registraban
desde
2012.
Difusión:
27.576
or
o
s
á-
la
el
i-
El ‘fracking’ frenará cualquier rally del petróleo
El mayor bróker de petróleo
del mundo, Vitol Group
BV, baraja la posibilidad
de que el precio del crudo
no vuelva nunca a los 100
dólares por barril. El motivo, explicó Ian Taylor, presidente ejecutivo de la
compañía, en una entrevista a Bloomberg, reside
en el fracking estadounidense. Según los análisis
de la firma, cada vez que
la cotización del oro negro
supere los 60 dólares por
barril, existirán incentivos
económicos a la reactivación de las plataformas de
perforación de Estados
Unidos, volviendo a aumentar la oferta de crudo
y presionando su precio
de nuevo a la baja.
En la actualidad, el
fracking está resistiendo
a duras penas esta época
de crudo barato. Fiel reflejo de su situación se encuentra en el estado de
Dakota del Norte, la región de Estados Unidos
con mayor representación
de producción de petróleo
a través del sistema de
fractura hidráulica, que
cuenta ya únicamente con
58 plataformas de perforación. En total, son más de
113 las plataformas de per-
foración que han dejado
de operar en el territorio
en tan solo un año, lo que
refleja el impacto de los
bajos precios del oro
negro en la industria.
Así, desde Vitol ven la
cotización del petróleo
entre los 40 y los 60 dólares por barril, no ya para
este año, como indican las
previsiones de los grandes
bancos de inversión, sino
para la próxima década.
Pero Taylor espera que el
petróleo alcance esa franja
hacia la segunda mitad de
2016, lo que, teniendo en
cuenta que el barril de
Brent cerró ayer en los
32,85 dólares, supondría
una subida de entre el
22% y el 83%. A partir de
entonces, el bróker cree
que el precio se mantendrá más o menos estable.
Cinco Días
Fecha: martes, 09 de febrero de 2016
Fecha Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
Página: 5
Nº documentos: 1
Recorte en B/N % de ocupación: 26,85
Valor: 2405,77€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 38.369
Difusión: 27.576
Acciona se adjudica su primer
contrato de aguas en Canadá
La multinacional se encargará de la renovación de
un sistema de distribución valorado en 140 millones
A GENCIAS Madrid
Acciona ha logrado ampliar su
cartera de negocios en Canadá gracias a su primer contrato de aguas en el país norteamericano. La compañía se
ha adjudicado las obras de renovación del sistema de distribución de la ciudad de Saint
John, al noreste de Canadá,
por un importe de 217 millones de dólares canadienses
(unos 140 millones de euros),
según informó la compañía.
El proyecto afecta a la red
de distribución de agua más
grande de esa provincia, la de
New Bruswick, y a la más antigua del país.
El grupo que preside José
Manuel Entrecanales completa con este contrato su presencia con todas sus áreas de
negocio en Canadá, país estratégico para la compañía,
en el que está presente desde
2011 y en el que ya contaba
con una destacada actividad
de construcción, concesiones y renovables.
El proyecto logrado ahora
abarca la construcción y explotación de una planta de
tratamiento de agua potable
con capacidad para gestionar
75 millones de litros diarios
y de un depósito de almacenamiento de 33 millones.
Acciona también realizará
mejoras en estaciones de
bombeo, sustituirá 20 kilómetros de tuberías y rehabilitará otros 10 kilómetros
más.
El sistema de distribución
presta servicio a unos 70.000
ciudadanos y la reforma que
acometerá el grupo español
forma parte del plan que la
ciudad de Saint John está lle-
José Manuel Entrecanales, presidente de Acciona. PABLO MONGE
vando a cabo para garantizar
el acceso a agua potable de
calidad a los hogares y a las
empresas de la zona. La
compañía recibió además
ayer la máxima calificación
de la organización interna-
cional CDP por su gestión del
agua. El contrato conseguido
en Saint John lo ha conseguido con la colaboración de
Brookfield Financial & North
American
Contractors
(NAC).
Acciona logra este proyecto de infraestructuras de
agua en Canadá apenas unos
meses después de lograr la
construcción de una de las
mayores obras de ingeniería
civil de ese país: la ejecución
de una presa en la Columbia
Británica. Este proyecto tiene
un valor estimado en unos
1.200 millones de euros.
El conjunto de este plan de
infraestructuras canadienses
en dicha región alcanza los
5.875 millones de euros. La infraestructura tendrá una potencia instalada de 1.100 megavatios de capacidad y generará alrededor de 5.100 gigavatios/hora, equivalente al
consumo de alrededor de
450.000 hogares. Las estimaciones de BC Hydro otorgan a esta presa capacidad
para cubrir el 40% de la demanda de energía de su zona
de influencia.
rá
os
sceeor
n1,
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ai-
rade
uiru-
a
anmen
er
oar
ii-
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om-
rurnoa
es
El Economista
Fecha: martes, 09 de febrero de 2016
Fecha Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
Página: 9
Nº documentos: 1
Recorte en color
% de ocupación: 21,68
9
Valor: 1820,95€
Periodicidad: Diaria
Empresas & Finanzas
Tirada: 24.418
Difusión: 15.710
Almirall cierra la compra de la
italiana Poli por 365 millones
La farmacéutica catalana apuesta por el negocio de
la dermatología que ya representa la mitad de sus ventas
A. Vigario MADRID.
La farmacéutica catalana Almirall
apuesta definitivamente por el negocio de la dermatología. La compañía de la familia Gallardo ha decidido invertir en esta división buena parte de los 1.500 millones que
obtuvo por la venta en 2014 a la británica AstraZeneca de su negocio
de Respiratorio. Así, ayer anunció
el cierre de la compra del 100 por
cien de la farmacéutica italiana Poli Group, especializada en cremas
para las uñas y el acné, por una cantidad cercana a los 400 millones de
euros. La farmacéutica catalana pagará primero 365 millones y tiene
comprometidos otros 35 millones
según objetivos.
La compañía catalana asumirá
también a los 85 empleados de la
firma italiana, que actualmente tiene su sede en Suiza. Poli Group tiene una cartera de productos formada por 16 medicamentos propios
bien establecidos, enfocados en Dermatología, y también cuenta con
La firma adquirida
está en 70 países y
tuvo unos ingresos
netos el último año
de 85 millones
productos ginecológicos y respiratorios, estos últimos promocionados a través de distribuidores. Las
marcas adquiridas incluyen Ciclopoli, el producto insignia que ha lle-
vado a Poli Group a convertirse en
el líder mundial en enfermedades
de las uñas (onicomicosis), “un mercado amplio y poco atendido que
afecta aproximadamente al 10-15
por ciento de la población total”,
afirma Almirall. Otros productos
dermatológicos clave incluyen Sililevo y Zeloglin, utilizados para tratar la psoriasis en las uñas y la rosácea. Los productos de Poli Group
se comercializan en 70 países, fundamentalmente en Europa y Asia.
En los últimos 12 meses, hasta
junio de 2015, la compañía generó
unas ventas netas de 85 millones.
Poli Group comprende tres empresas operativas, Taurus Pharma, Polichem S.A. y Polichem S.r.l.
Con esta compra, la división de
Dermatología supone ya la mitad
de las ventas del grupo.
Vodafone y Cisco, juntos
para la transformación
digital de su empresa
Gracias a esta alianza ahora su compañía
puede aspirar a las mejores y más potentes
soluciones de datos.
vodafone.es/grandes-clientes
Vodafone
Power to you
Cinco Días
Fecha: martes, 09 de febrero de 2016
Fecha Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
Página: 5
Nº documentos: 1
Recorte
en color
de ocupación:
41,07
Valor: 4842,74€
9 de febrero
de 2016
Cinco
Días %Martes
Periodicidad: Diaria
Tirada: 38.369
Difusión: 27.576
Empresas 5
Elgrupoespañolsigueconsuplana2017
Areva mira con recelo
el proyecto de fusión
de Gamesa con Siemens
Desde Francia miran con recelo
el proyecto de fusión de Gamesa
con Siemens. La empresa gala
Areva, cuyo máximo accionista es
el Gobierno de París, mantiene
una alianza al 50% con el grupo
español en offshore. Hay operaciones concretas en el mercado
vecino en las que participaría la
multinacional alemana.
J AVIER V ADILLO Bilbao
D
e las negociaciones por la fusión
de los activos eólicos de Gamesa y Siemens, un proyecto confirmado el pasado 29 de enero, no trascienden novedades desde sus protagonistas. El entorno es otra cosa. Areva,
una empresa participada por el Gobierno de París y que pasa por serias dificultades económicas, tiene una alianza al 50% con Gamesa en offshore. Y ven
con incertidumbre el acercamiento de
Siemens.
Philippe Knoche, director general de
Areva, ha manifestado, en una entrevista
al diario Les Echos, que el posible de-
sembarco de Siemens en Adwen (la sociedad conjunta con Gamesa) “es un
tema que hay que discutir con el Estado [francés], y siempre respetando los
compromisos”.
¿A qué acuerdos se refiere Knoche? En
principio a los proyectos que ya ha conseguido por su cuenta Adwen. Un contrato de 620 millones para el suministro de 70 turbinas al parque de eólica
marina de Wikinger en aguas de Alemania, el mercado doméstico de Siemens. Y otro pedido de 700 millones
para el complejo renovable de SaintBrieuc, frente a las costas de Francia.
Ambos pedidos han sido adjudicados
por Iberdrola, el accionista de referencia de Gamesa con el 19,6% del capital.
La eléctrica que preside Ignacio Galán
no se ha manifestado sobre la fusión.
Comisaria de la Competencia
Fuentes del sector comentan que una de
las claves de la operación está en Bruselas, que estudiaría una situación de posible dominio de mercado. La fusión tendría que ser analizada por la Dirección
General de la Competencia, a cuyo frente está la Comisaria Margrethe Vestager,
una danesa que sucedió en el puesto al
Aerogeneradores de
Gamesa en un parque eólico chileno.
Desde
Bruselas
se analizaría
la posible
situación
de dominio
de mercado
español Joaquín Almunia. De Dinamarca es Vestas, el segundo operador
en eólica marina en Europa, con una
cuota del 18,5%, en una clasificación que
lidera a distancia Siemens, con un
63,5%. Las suspicacias por la coincidencia de nacionalidades entre Vestager y Vestas están ahí.
Además, las aguas territoriales de Dinamarca se extienden por el mar del
Norte y el mar Báltico, donde se concentran la mayor parte de los aerogeneradores en la mar, y donde hay proyectos para instalar más.
La cuota alcanzada por Adwen en offshore al cierre de 2015 fue del 5,7%, lo
que la consolidó como el cuarto operador de este sector el año pasado. Esto
en lo que refiere al negocio acumulado
en más del último lustro. Pero un repaso
a la capacidad que los dos posibles socios consiguieron el ejercicio anterior
descubre que ambos ocuparon las dos
primeras posiciones en esta industria,
desbancando a Vestas. Siemens suministró nuevas turbinas con una potencia total de 1.864 MW. En el caso de
Adwen, instaló aerogeneradores con una
capacidad global de 550 MW.
La dirección de Gamesa se reunió ayer
en Madrid con una delegación del sindicato CC OO, a la que trasladó que de
momento no hay acuerdos sobre la fusión. El grupo que preside Ignacio Martín mantiene su hoja de ruta hasta 2017,
que pasa por duplicar el valor de la compañía, para llegar a una producción de
3.800 MW. Gamesa fue ayer el segundo valor más castigado en Bolsa. Cayó
un 6,98%, hasta 15,66 euros por título.
Acciona se adjudica su primer
contrato de aguas en Canadá
La multinacional se encargará de la renovación de
un sistema de distribución valorado en 140 millones
A GENCIAS Madrid
Acciona ha logrado ampliar su
cartera de negocios en Canadá gracias a su primer contrato de aguas en el país norteamericano. La compañía se
ha adjudicado las obras de renovación del sistema de distribución de la ciudad de Saint
John, al noreste de Canadá,
por un importe de 217 millones de dólares canadienses
(unos 140 millones de euros),
según informó la compañía.
grande de esa provincia, la de
New Bruswick, y a la más antigua del país.
El grupo que preside José
Manuel Entrecanales completa con este contrato su presencia con todas sus áreas de
negocio en Canadá, país estratégico para la compañía,
en el que está presente desde
2011 y en el que ya contaba
con una destacada actividad
de construcción, concesiones y renovables.
El proyecto logrado ahora
tratamiento de agua potable
con capacidad para gestionar
75 millones de litros diarios
y de un depósito de almacenamiento de 33 millones.
Acciona también realizará
mejoras en estaciones de
bombeo, sustituirá 20 kilómetros de tuberías y rehabilitará otros 10 kilómetros
más.
El sistema de distribución
presta servicio a unos 70.000
ciudadanos y la reforma que
acometerá el grupo español
José Manuel Entrecanales, presidente de Acciona. PABLO MONGE
vando a cabo para garantizar
el acceso a agua potable de
calidad a los hogares y a las
empresas de la zona. La
compañía recibió además
cional CDP por su gestión del
agua. El contrato conseguido
en Saint John lo ha conseguido con la colaboración de
Brookfield Financial & North
Acciona logra este proyecto de infraestructuras de
agua en Canadá apenas unos
meses después de lograr la
construcción de una de las
mayores obras de ingeniería
civil de ese país: la ejecución
de una presa en la Columbia
Británica. Este proyecto tiene
un valor estimado en unos
1.200 millones de euros.
El conjunto de este plan de
infraestructuras canadienses
en dicha región alcanza los
5.875 millones de euros. La infraestructura tendrá una potencia instalada de 1.100 megavatios de capacidad y generará alrededor de 5.100 gigavatios/hora, equivalente al
consumo de alrededor de
450.000 hogares. Las estimaciones de BC Hydro otorgan a esta presa capacidad
para cubrir el 40% de la de-
Cinco Días
Fecha: martes, 09 de febrero de 2016
Fecha Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
Página: 28
Nº documentos: 1
28enEconomía&Profesionales
Recorte
B/N % de ocupación: 58,69
Valor: 5258,38€
Periodicidad: Diaria
Automoción y
bienes de equipo
sacan a la industria
del letargo
Acumula dos años consecutivos
con aumentos de actividad y empleo
La industria empieza a tomar aire
después de seis años de crisis. El
pasado ejercicio, la producción
creció un 3,2% anual descontados los efectos de calendario y
estacionales, lo que supone el
ritmo más elevado desde 2006.
El número de empleados también
creció en 30.000 personas.
Ambos indicadores acumulan dos
años seguidos de subidas.
C ARLOS M OLINA Madrid
L
a industria ejemplifica mejor que
ningún otro sector de actividad
el impacto que la crisis económica tuvo sobre las ventas, el empleo
y los pedidos. En seis años se perdieron 700.000 puestos de trabajo y una
cuarta parte de la producción, con unas
consecuencias devastadoras sobre un
tejido industrial. El nacional tuvo que
cerrar por falta de demanda y el extranjero tuvo que emigrar a por nuevos mercados más rentables que el español.
Esa caída libre, sin embargo, se frenó
en 2014, en paralelo a la recuperación
de la economía española. Ese año, la
producción volvió a crecer un 1,2% tras
cinco años de descensos y el empleo
volvió a repuntar tras seis ejercicios
consecutivos de desplome, con 90.000
ocupados más. La clave estaba en saber
si ese crecimiento sería un espejismo
como el de 2011 o se haría tendencia.
Los datos hechos públicos por el INE
constatan que la producción industrial
creció un 3,2%, descontados los efectos de calendario y estacionales, lo que
supone el ritmo de crecimiento más
elevado desde 2006. Y las distintas
ramas de la industria acumulan otros
26.000 ocupados más. Otro dato que
invita al optimismo es el porcentaje de
capacidad productiva utilizado por la
industria, que sirve para medir el número de instalaciones abiertas para dar
respuesta a la demanda interna y externa. Este indicador cerró el pasado
ejercicio en el 77,5% del total, un nivel
inédito desde 2008.
Una cuarta menos de producción
Pese a que los datos porcentuales suponen un regreso a niveles precrisis,
los absolutos ni de lejos se acercan a
esos registros. El índice general de la
producción industrial baja de 127 a 94
puntos, lo que supone una merma del
25%, porcentaje que se eleva al 63% en
el caso de los bienes de consumo duraderos (coches, electrodomésticos,
aparatos electrónicos o muebles, entre
otros). En el del empleo, pese al tirón
de los dos últimos ejercicios, sigue estando 600.000 puestos de trabajo por
debajo del nivel de 2008
Los sectores que han tirado de la actividad y del empleo en 2015 han sido
los bienes de equipo y la automoción.
El primero registró un aumento anual
de la producción del 6,9%, como consecuencia de crecimiento de la demanda externa, en especial de la UE,
y de la demanda interna, ante el repunte del consumo y de la inversión
Martes
9 de
febrero de 2016 Cinco Días
Difusión:
27.576
Tirada: 38.369
La industria en España en cifras
Variación anual en %. Índice corregido de efectos calendario y estacional
ÍNDICE GENERAL
Bienes de equipo
Bienes intermedios
Bienes de consumo duradero
10
■ Empleo
En el IVT. En millones de personas
2,82
2,46 2,41 2,33
6,9
4,1
5
2,22
2,19 2,11 2,19
3,2
3,2
0
-5
2008 09
10
11
12
13
14 2015
■ Utilización de la capacidad
productiva
-10
En % sobre el total
-15
77,5
80,1
-20
71,1 72 73,3 72,9 72,5 75,9
-25
-30
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
2008 09
10
11
12
13
Fuente: INE y Ministerio de Economía
CINCO DÍAS
Tabaco y carbón, los
grandes perjudicados
El balance de la producción industrial muestra
resultados desiguales
entre la industria manufacturera, aquella que
produce bienes y servicios, y la extractiva, la que
se dedica a la obtención
de recursos primarios
como carbón, antracita o
petróleo.
La producción manufacturera ha crecido un
3,2% anual, con todas las
ramas de actividad en
positivo con tres excepciones: tabaco, metalurgia y prendas de vestir.
La mayor contracción
correspondió al tabaco,
con un ajuste anual del
15,7%, como consecuencia del desplome del
consumo, seguido por la
confección de prendas
de vestir, con una bajada
del 6,7%.
14 2015
El balance de las industrias extractivas es
mucho más negativo. La
producción bajó un
18,4% anual en diciembre
para cerrar 2015 con un
ajuste del 8,3%, restando
una décima al índice general.
El mayor retroceso se
produjo en las fábricas
vinculadas con las tres
variedades más comunes
de carbón (antracita,
hulla y lignito), en las que
la producción descendió
un 56,8% en diciembre y
un 40,8% en el conjunto
del ejercicio. El resto de
las actividades extractivas
cerraron el pasado mes
de diciembre en la misma
tendencia negativa, con
una caída del 7,3%, pese a
lo que el global del año se
cerró con un saldo positivo de una décima.
empresarial. “2015 será un buen año
para el sector y 2016 puede ser el año
en el que ya se empiece a crear empleo
de forma significativa”, vaticinó el presidente de la patronal de bienes de
equipo Sercobe, Francisco Pardo, en la
última asamblea anual del organismo
celebrada a finales del pasado ejercicio. El aumento de las ventas, según
Pardo, no solo vendrá de Europa, sino
de EE UU, Canadá y China, en el que
la depreciación del euro (abarata las
compras a la industria española) servirá para compensar la debilidad de la
demanda mundial.
La automoción es la actividad cuya
producción creció más durante el pasado año. Las matriculaciones volvieron a superar el millón de euros y las
exportaciones superaron los dos millones de vehículos. De hecho, la venta
de coches y piezas fue la que más creció durante el pasado ejercicio. Entre
enero y noviembre, según los últimos
datos disponibles de la Secretaría de
Estado de Comercio, las ventas al exterior ligadas al sector del automóvil
crecieron un 19,7%, lo que le catapulta al segundo puesto de los sectores
más exportadores, con una cuota del
17,1%, por encima de alimentación y
química, y tan solo por detrás de los
bienes de equipo (20%).
Seis millones de personas recibieron La OCDE prevé un crecimiento
rentas inferiores al SMI en 2014
estable en la zona euro este año
UGT denuncia que la cuantía del salario mínimo solo ha
crecido en 7,2 euros desde que se aprobó la reforma laboral
E FE Madrid
Un total de 5,9 millones de
personas, es decir, el 35% de
los asalariados, cobra menos
del salario mínimo interprofesional (SMI), fijado en
655,20 euros para 2016, según
denunció UGT en un documento presentado ayer para
hacer balance de los cuatro
años de reforma laboral.
En rueda de prensa, el secretario de Acción Sindical de
UGT, Toni Ferrer, explicó
que este dato, el último publicado por la Agencia Tri-
butaria (AEAT) y referido a
2014, es tres puntos superior
al registrado en 2011 y añadió
que desde el inicio de la reforma laboral el salario mínimo solo aumentó 7,2 euros.
Ferrer explicó que el documento “sale en un momento
de debate de los distintos grupos políticos” al objeto de que
el futuro Gobierno tenga
como “eje central” impulsar
la lucha contra el desempleo,
el trabajo de calidad, la igualdad de las políticas públicas
y el compromiso de erradicar
la pobreza pero, sobre todo,
que se comprometa a derogar
la reforma laboral y abrir una
vía de diálogo social.
El responsable sindical hizo
hincapié en que la reforma laboral ni generó empleo ni redujo el paro sino que, por el
contrario, destruyó 555.000
puestos de trabajo y redujo la
renta familiar el 7,3%.
En el documento, basado en
estadísticas del Ministerio de
Empleo, el INE y la Agencia
Tributaria, afirma que la contratación temporal ha crecido
el 66,4% frente al aumento del
11,8% de la indefinida.
Augura un comportamiento desigual en los emergentes
con mejores perspectivas para China, India y Brasil
E FE París
Los indicadores compuestos
avanzados de la OCDE correspondientes al pasado diciembre auguran un crecimiento estable en la economía
de sus países miembros y en
la zona euro, y una tendencia
desigual en la de los principales países emergentes.
Los indicadores publicados
ayer por la Organización
para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)
se mantuvieron en la eurozona en 100,6 puntos, por en-
cima del nivel de 100 que
marca la media de largo
plazo, y en la OCDE perdieron una décima en un mes,
hasta los 99,7.
España sube una décima,
hasta los 101,6 puntos, lo que
coloca los indicadores de
este país entre los más altos
de su baremo, junto con Estonia (103,3), Grecia (102,4),
Eslovenia (101,7) o Corea
(101,4). Los indicadores de diciembre, que reflejan por
anticipado inflexiones en el
ciclo económico, apuntan a
una estabilización del creci-
miento en Alemania (99,9) e
Italia (101,1), un fortalecimiento en Francia (100,9) y
una desaceleración en el
Reino Unido (99) y EE UU
(98,9). El informe descuenta
igualmente señales de desaceleración en Japón (99,7) y
en Canadá (99,2).
La OCDE prevé además señales de estabilización en
China (98,1) y Brasil (98,1), un
mayor crecimiento en la India
(100,1), y una desaceleración
en Rusia (98,5), país donde los
indicadores retrocedieron tres
décimas en un mes.
no por kilómetro recorrido también se
incrementaron
Cinco
Días el año pasado, un 3,1%.
Representaron 248.900 unidades en el
Fecha: martes, 09 de febrero de 2016
total del mercado el año pasado. SupoFecha Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
nen el 24% del conjunto del mercado y
Página: 6
pagan por matriculación un 4,75% del
Nº documentos: 1
precio de compra.
Sin embargo, las comercializaciones
de vehículos con mayores emisiones de-
Recorte en B/N % de ocupación: 18,91
recogieron las comunidades autónomas con
cargo al impuesto de
matriculación, frente a
los 274,1 millones de
2014.
Valor: 1693,91€
Periodicidad: Diaria
2007. El monto total recogido por esta
tasa transferida a las comunidades autónomas ascendió en 2015 a 305,2 millones de euros, un 11,2% más que en
2014, según los datos de la Agencia Tributaria. En ese año anterior se recaudaron 274 millones de euros.
El impuesto, sin embargo, está en mínimos de recaudación. En los años en los
Tirada: 38.369
ventas son menores”, afirmó Barrientos.
Tanto Faconauto como Anfac coinciden en considerar que los planes de achatarramiento, como el PIVE, son la medida más eficaz para hacer un parque
menos contaminante. Además, “una reforma fiscal que trasladara el peso de la
recaudación de la compra al uso” tendría
un relevante impacto medioambiental.
Difusión: 27.576
Almirall cierra la compra de la suiza Poli Group
La farmacéutica catalana refuerza su posición en el negocio dermatológico
C INCO D ÍAS Madrid
La farmacéutica Almirall ha
cerrado el acuerdo para la adquisición de la sociedad Poli
Group, que comprende tres
compañías con productos
dermatológicos que se comercializan en 70 países,
tras cumplir todos los requisitos regulatorios y de antimonopolio, según informó
ayer la empresa a la CNMC.
La empresa catalana, controlada por la familia Gallardo, comunicó que la operación le ha supuesto un de-
sembolso de 365 millones de
euros, con posibilidad de
pago de otros 35 millones si
se cumplen determinados
objetivos.
La sociedad Poli Group
comprende tres empresas
con distintos negocios: Taurus Pharma GbmH, Polichem
y Polichem SRL, y con ella Almirall obtiene una estructura de I+D focalizada en dermatología, con tecnología de
formulación propia y una cartera en investigación de tres
ensayos clínicos en sus últimas fases de desarrollo.
Poli Group, con sede en Lugano (Suiza) y cuyos productos se comercializan especialmente en Europa y Asia,
generó entre junio de 2014 y
junio de 2015 unas ventas
netas de unos 85 millones de
euros. La compañía, que cotiza en Bolsa y que en 2014 generó unos ingresos totales de
1.407 millones, tiene previsto financiar la operación utilizando su caja disponible.
El grupo suizo dispone
mayoritariamente de productos especializados en dermatología, así como una car-
tera potente de productos ginecológicos y en el área respiratoria.
Con esta operación, Almirall incrementa sus ingresos
en el mercado dermatológico,
expande su cartera en esta
área con reconocidas marcas
internacionales y refuerza su
presencia en Alemania, según
el comunicado, además de
ganar exposición directa en
territorios que considera de
rápido crecimiento.
Desde que en 2014 el laboratorio catalán vendió su negocio respiratorio a AstraZe-
neca, la compañía presidida
por Jorge Gallardo se ha centrado en el negocio de la dermatología mediante adquisiciones.
Se suma a otra reciente
operación, cuando en enero
ejecutó la opción de compra
para adquirir el 100% del capital social de ThermiGen,
compañía privada de tecnología médica estética con
sede en Dallas (EE UU), especializada en el desarrollo y
producción tecnológica para
cirugía plástica y aplicaciones
dermatológicas estéticas.
El Economista
Fecha:
martes, 09 de febrero
de92016
EL ECONOMISTA
MARTES,
DE FEBRERO DE 2016
Fecha Publicación: martes, 09 de febrero de 2016
Página: 11
Nº documentos: 1
Recorte en color
% de ocupación: 49,11
Valor: 4125,30€
Periodicidad: Diaria
Tirada: 24.418
Difusión: 15.710
Em
Sacyr podrá pagar la deuda por Repsol
aunque recorte el dividendo a la mitad
La constructora no seguirá a La Caixa en la venta de acciones de la petrolera
Javier Mesones / Rubén Esteller
MADRID.
Sacyr cuenta con un amplio margen para enfrentar una rebaja del
dividendo de Repsol. La constructora tiene el 8,48 por ciento del capital de la petrolera. Por esta participación, la compañía, que siempre
elige cobrar en efectivo, ha ingresado en el último año 116,1 millones
de euros. De ellos, dedica 48 millones a hacer frente a los costes financieros del crédito asociado a su paquete en Repsol, lo que representa
el 41,3 por ciento del total, según señalan a ElEconomista fuentes financieras. El resto lo utiliza para amortizar esta deuda, que ya se sitúa por
debajo de los 1.600 millones.
Las acciones de la compañía que
dirige Josu Jon Imaz se han desplomado un 40,8 por ciento en los últimos seis meses, como consecuencia del hundimiento del precio del
crudo. Ayer cayeron el 5,93 por ciento, hasta los 8,95 euros. Repsol reiteró hace dos semanas su política
de retribución al accionista (0,96
euros por título al año), pero son
muchos los analistas que auguran
un recorte del dividendo. Algunos
incluso apuntan a su supresión.
Sólo en este extremo Sacyr tendría que recurrir a otros fondos para hacer frente al préstamo por su
participación en Repsol. Si la petrolera, por ejemplo, decidiera recortar el dividendo a la mitad (0,48 euros por acción al año), la constructora ingresaría unos 58 millones.
Con esta cantidad afrontaría sin problemas el pago de los costes financieros del crédito (48 millones) y
aún tendría un colchón de 10 millones para seguir rebajando el principal de la deuda. Tras la última modificación del verano pasado, cuando amortizó 611 millones gracias a
la venta de su filial patrimonialista
Testa, el tipo de interés del présta-
mo se rebajó hasta euribor más 300
puntos básicos, frente al de euríbor
más 350 puntos básicos anterior,
según explican las fuentes financieras consultadas.
Sacyr tiene como garantías ligadas a la deuda por Repsol las propias acciones de la petrolera, que a
los precios del cierre de ayer estaban valoradas en 1.089 millones, así
como su filial Valoriza y el 22,6 por
ciento que aún tiene de Testa y que
traspasará a Merlin Properties antes del 30 de junio por 317 millones.
Cuando esto ocurra, la constructora podrá aportar nuevas garantías,
entre las que podría emerger Sacyr
Concesiones. También podría aportar efectivo, toda vez que la caja del
grupo está rebosante por la venta
de Testa. Las estimaciones de los
analistas es que al cierre de 2015 sumaba 400 millones.
Sacyr tiene en el horizonte el pago de un bono convertible de 200
millones, cuyo vencimiento es el
próximo mes de mayo. En todo ca-
so, las fuentes consultadas inciden
en que en realidad todos los activos
de Sacyr son susceptibles de entrar
o salir cada día como garantía del
préstamo por Repsol. El loan to value (crédito con respecto al valor
que sirve de garantía) se sitúa en la
El grupo cobra 117
millones por Repsol,
mientras que el
préstamo asociado
le cuesta 48 millones
actualidad en el 130 por ciento, según fuentes financieras, y la tendencia del mismo es a la baja como
consecuencia de la progresiva reducción del principal.
Al cierre del tercer trimestre de
2015, Sacyr tenía valoradas las acciones de Repsol a 17,5 euros. A los
precios actuales, la constructora no
se plantea desinvertir en la petrolera, como sí ha hecho recientemente La Caixa, que con el canje de bonos que realizará en marzo, equivalente al 2 por ciento del capital
de Repsol, situará su participación
en el entorno del 9,8 por ciento.
El ‘scrip dividend’
Repsol da la opción a sus accionistas desde hace unos años de cobrar
el dividendo en acciones o en efectivo, bajo la fórmula conocida como scrip dividend. Prácticamente
dos terceras partes del capital de la
petrolera elige recibir nuevas acciones, lo que limita la salida de caja
de Repsol. Esta proporción ha ayudado hasta ahora a la compañía presidida por Antonio Brufau para mantener la retribución al accionista en
los últimos años. El ejercicio pasado, incluso, la multinacional repartió un dividendo extraordinario de
un euro por título tras cerrar un
acuerdo de compensación por la
expropiación de YPF.
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