DIÓCESIS DE SAN PEDRO SULA Aportes para el Plan Pastoral

DIÓCESIS DE SAN PEDRO SULA
Aportes para el Plan Pastoral Diocesano.
DIMENSIÓN: IGLESIA DE DISCÍPULOS EN CAMINO
Líneas de acción y estrategias
Línea de Acción 1
Despertar en nuestro pueblo el deseo de DIOS, ese DIOS que se hace
presente en las realidades concretas de la vida.
Estrategias:
a) Profundizando en la experiencia de DIOS para llevar a una verdadera
conversión personal.
b) Agradeciendo a DIOS por habernos llamado por nuestro nombre, y
viviendo la fe en fraternidad para no sucumbir ante los cambios y embates
de la vida.
c) Invitando a buscar a DIOS, que en la humildad y en sencillez, se revela a
pesar de las realidades de pecado presente en la vida de los hombres.
d) Proseguir el camino trazado por el Sínodo, a través de la elaboración de
los planes de pastoral y deseando que se celebren nuevos Sínodos en la
diócesis
e) Comprometiéndonos a mirar con respeto el camino de cada uno en su
búsqueda de Dios, y esperando y pidiendo respeto por nuestra búsqueda,
por nuestra fe y por el deseo de proponerla y compartirla como fuente de
vida y alegría para todos.
f) Proseguir el camino trazado por el Sínodo, a través de la elaboración de
los planes de pastoral y deseando que se celebren nuevos Sínodos en la
diócesis
Línea de Acción 2
Profundizar en la Persona de JESÚS para poder descubrir el Rostro de
DIOS que habla en las realidades de dolor y desesperanza de los hombres
Líneas de acción y estrategias
Consejo Pastoral Diocesano, modificaciones
y que nos invita a comprometernos con la realidad.
Estrategias:
a) Promoviendo una verdadera espiritualidad, encarnada en la realidad y el
dolor de nuestro pueblo.
b) Brindando un acompañamiento cercano a cada discípulo en su proceso de
formación, para que sea capaz de vivir una fe auténtica, es decir,
comprometido con su entorno.
c) Orientando al discípulo en el verdadero sentido de la oración, para que
tenga una experiencia de encuentro con el SEÑOR y con el hermano, y no
una oración mecanizada, instrumentalizada, superficial o intimista,
teniendo como modelo la oración del Padrenuestro.
d) Incentivando el método de la Lectio Divina, para descubrir el Misterio de
CRISTO en la Cruz que sigue presente y que invita a una acción concreta.
e) Reconociendo que no somos discípulos si no tomamos la cruz de nuestra
realidad, si no amamos como él nos ha amado, si no entregamos la vida
Línea de Acción 3
Insistir en el verdadero culto a DIOS y reconocer que el Único mediador
entre DIOS y los hombres es CRISTO.
Estrategias:
a) Revisando la forma cómo los fieles se acercan a las imágenes, para que no
las vean como un fin sino como un medio para acercarse a DIOS.
b) Purificando las devociones particulares, para no caer en un
devocionalismo, sino más bien promover una espiritualidad encarnada.
c) Interiorizando el verdadero encuentro con CRISTO, que lleva a un
seguimiento que transforma a la persona, y no reducirlo a algo meramente
exterior o más aún mágico.
Línea de Acción 4
Mejorar nuestro conocimiento y comprensión de las tradiciones religiosas
presentes en nuestra Diócesis.
Estrategias:
a) Reconociendo la necesidad de revisar nuestras expresiones religiosas.
b) Valorando la religiosidad vivida en la tradición de la gente sencilla que ha
servido de medio para mantener viva la fe en muchas zonas de la diócesis.
c) Urgiendo a los agentes de pastoral a que tengan un conocimiento más
intenso de la religiosidad popular.
d) Agradeciendo a Dios por los “sencillos” que nos han trasmitido, el
testimonio de la cercanía y el cariño de Dios
e) Revisando la preparación y realización de las fiestas patronales en cada
comunidad.
f) Conociendo la religiosidad popular de nuestras comunidades para brindar
la orientación y acompañamiento necesario
Línea de Acción 5
Profundizar en el papel de María en la tradición de la Iglesia y en la fe del
pueblo, aprovechando toda celebración mariana para ahondar en el
misterio de la encarnación de DIOS.
Estrategias:
a) Haciendo conciencia de la importancia del Rosario en la espiritualidad y
en la fe de los fieles.
b) Organizando en las diferentes comunidades, los grupos de Legión de
María.
c) Cuidando que las celebraciones patronales, con advocación mariana, no
pierdan el sentido espiritual y religioso y la veneración a María.
d) Ofreciendo una formación mariológica sistemática que rescate y purifique
su figura como Madre de Jesús y Madre nuestra.
e) Cultivando una espiritualidad mariana que nos presente a María como
ejemplo de vida cristiana
Línea de Acción 6
Promover la lectura, comprensión y difusión de la Palabra de DIOS para
favorecer el encuentro personal con CRISTO que es la Palabra
Encarnada.
Estrategias:
a) Promoviendo la lectura orante - Lectio Divina, que es leer la Palabra,
meditarla y contemplarla, escuchándola como discípulo atento y dócil
para luego llevarla a la vida.
b) Formando adecuadamente a los lectores para una participación más eficaz
en las celebraciones litúrgicas.
c) Impulsando una Pastoral Bíblica en todo el quehacer pastoral de la Iglesia,
canalizada a través de las CEB´s.
d) Promoviendo talleres y cursos propios a la lectura católica, que faciliten
la comprensión de La Biblia.
e) Fortaleciendo la celebración del mes de la Biblia.
f) Cuidando la lectura asidua y la comprensión adecuada de la Biblia y no
bastando que en cada familia se tenga una
g) Acogiendo y testimoniando la buena noticia que nos pone en camino para
anunciar el amor gratuito y misericordioso de Dios.
h) Escuchando como discípulo atento y dócil, la Palabra que se hizo carne,
meditarla en el corazón y ponerla en práctica.
Línea de Acción 7
Promover una Pastoral que cuente con equipos específicos de acogida
para quienes solicitan el Bautismo, que aparte de las charlas, acompañen
y ayuden a reconocer el Don gratuito de DIOS que se recibe en este
Sacramento y el rol de cada participante como miembro del pueblo de
DIOS (padrinos, padres y bautizado).
Estrategias:
a) Organizando equipos de trabajo y de acompañamiento, que realice
encuestas dentro y fuera de la Iglesia, sobre aquellas personas que no
cuentan con los Sacramentos, especialmente el del Bautismo, para que las
orienten.
b) Elaborando y utilizando nuevos y mejores materiales, en la formación prebautismal.
c) Cuidando y reorientando la figura de los "compadres" para que no quede
en un puro formalismo social, sino que, exprese un acompañamiento
efectivo del camino del niño y de su crecer en la fe.
d) Organizando equipos de acogida de quien solicita el bautismo y equipos
que no simplemente impartan charlas sino que acompañen y ayuden a
madurar la fe y la vivencia coherente de la misma antes del bautismo, en
la celebración del mismo y durante los años siguientes
e) Logrando que los párrocos y los equipos de acogida conozcan y apliquen
los criterios del Código de Derecho Canónico y su adecuada
interpretación, evitando la tentación de imponer trabas e imposiciones
nuevas.
Línea de Acción 8
Motivar a todos los fieles a interesarse por conocer el proceso catequético
en sus diferentes etapas, con especial atención a los Sacramentos de
iniciación cristiana.
Estrategias:
a) Estableciendo un esquema de formación sistemática para catequistas y
animadores de CEBs, que sirva como pauta para los que acogen y
acompañan a los que solicitan el Bautismo.
b) Potenciando en los padres de familia la función primordial de Iglesia
doméstica, es decir, atención especial a la Catequesis Familiar y dentro de
ésta especial cuidado a los jóvenes.
c) Profundizando en la integración del proceso de los Sacramentos de la
iniciación cristiana para los que han recibido el Bautismo en su infancia.
d) Fortaleciendo la formación permanente de los catequistas.
e) Elaborando directorio diocesano para la iniciación cristiana con el fin de
actuar con los mismos criterios pastorales en la celebración de los
sacramentos.
f) Suscitando la Comisión Diocesana de Catequesis, todos los diálogos
necesarios y estableciendo los criterios que garanticen los adecuados
procesos de iniciación.
g) Preparando y contando con personas capaces para acoger y acompañar a
las familias que se acercan y solicitan la participación de sus hijos en la
catequesis y que por alguna razón, no han podido celebrar con sus hijos el
don bautismal y quieren que reciban la “primera comunión”.
h) Acompañando adecuadamente al niño, incorporado a la catequesis y al
proceso de discipulado, para que celebre su bautismo con la toda la
plenitud de su significado.
Línea de Acción 9
Promover una formación espiritual permanente, que lleve a los fieles
cristianos a un conocimiento metódico de su fe y de su participación
activa en la Iglesia.
Estrategias:
a) Fortaleciendo la catequesis para adulto mediante un conocimiento
profundo del RICA.
b) Fomentando desde la fe las CEB´s, formando a sus animadores para lograr
la unión entre la fe y la vida.
c) Aprovechando las celebraciones importantes de la Iglesia, para la
renovación de las promesas bautismales.
d) Ofreciendo a los bautizados experiencias de oración, discernimiento y
formación espiritual, a través de retiros.
e) Promoviendo en las Parroquias los espacios adecuados (salones
parroquiales), que favorezcan la enseña a las personas en el proceso de
catecumenado.
f) Formando a los agentes de pastoral en el buen trato a las personas que
solicitan una atención Sacramental, por ejemplo: madres solteras, abuelas,
personas en unión libre.
g) Acompañando el camino de los adultos, mucho más allá que ofrecerles
unas “charlas”.
Dimensión: Comunión y Participación.
Aportes para el Plan Pastoral Diocesano.
Plan Pastoral Diocesano.
Selección elementos en común.
Aportes de Trabajo en Grupos
Nuevas Propuestas, modificaciones, otros
Línea de Acción
1. Clarificar la identidad católica y avivar la pertenencia eclesial en
un contexto de pluralismo cristiano, de confusión doctrinal, de
fundamentalismos bíblicos e incluso de ofensas y ataques a los
católicos.
Estrategias.
a. Cuidando y usando adecuadamente el lenguaje, los cantos, los
símbolos, la teología, los sacramentos católicos, uniendo
tradición y actualización.
b. Cuidando y desarrollando procesos catequéticos de niños,
jóvenes y adultos y los procesos sistemáticos de formación
permanente de los laicos. las diversas
c. Logrando que la formación de los laicos sea organizada y
sistemática en áreas pastorales.
d. Promoviendo una campaña masiva de valoración de las
herramientas católicas (música, símbolos y lenguaje) para no ser
tan influidos por la expansión de herramientas de iglesias
cristianas de otra denominación.
Línea de Acción
2. Asumir un mayor compromiso eclesial que se concrete en la
participación y corresponsabilidad de cada uno, en la evangelización
y en la acción pastoral de la Iglesia.
Estrategias.
a. Invitando, ofreciendo oportunidades, implicando en actividades a los
menos comprometidos en la Iglesia y hacerlo desde la experiencia del
encuentro con el Señor, ya que sin conversión al Señor no hay servicio.
b. Impulsando la formación de los Agentes de Pastoral, para facilitar el
proceso de conversión personal.
c. Manteniendo un estrecho vínculo de comunión, como miembros de la
misma Iglesia y partícipes de la misma experiencia de salvación, entre la
Pastoral interna de la Prisión y la Pastoral externa en libertad.
d. Despertando en los Jóvenes la conciencia pastoral que los motive al
trabajo en conjunto con demás pastorales en la Diócesis.
Línea de acción
3. Atraer y acompañar en grupos o comunidades pre catecumenales
y de iniciación a las personas.
Estrategias.
a. Recorriendo un camino comunitario para sentirse comunidad.
b. Promoviendo una espiritualidad de la comunión, proponiéndola como
principio educativo en todos los lugares donde se forma el hombre y
el cristiano, donde se educan los ministros del altar, las personas
consagradas y los agentes de pastoral, donde se construyen las
familias y las comunidades” NMI. 43.
c.
Apelando permanentemente y meditando las razones y fundamento de
la comunión cristiana que no es otro que el amor de Dios en Jesucristo:
“ámense como yo los he amado”, según la variada gama de expresiones
del amor.
d.
Cuidando exquisitamente las relaciones interpersonales en las
comunidades, en los equipos pastorales y en los organismos de comunión
y participación.
Línea de Acción
4. Los obispos están llamados a hacer de la Iglesia una casa y escuela
de comunión. Para lograrlo cuidarán, entre otras, las siguientes
actitudes y tareas:
Estrategias.
a. Acogiendo, discerniendo, animando las diversas vocaciones,
congregaciones religiosas, movimientos de la diócesis…, conociendo su
espíritu, estatutos, obras, dando las orientaciones pertinentes y
promoviendo las “mutuas relaciones”.
b. Teniendo un seguimiento más cercano de las diversas pastorales
(comisiones) por la información de los responsables, por mayor presencia
en reuniones, especialmente de programación y revisión anual.
c. Realizando en el próximo trienio una visita pastoral prolongada,
profunda, para conocer y orientar todo en la línea del sínodo, llegar a los
más alejados, etc.
d. Manteniendo actitudes de sencillez y cercanía, de afecto, de escucha,
compasión, de animación más que de poder y “mandato”. Querer a la
gente.
e. Teniendo mayor disponibilidad para el diálogo personal con los
sacerdotes, religiosas, agentes de pastoral y para impulsar las “mutuas
relaciones” entre los diversos estados de vida en la Iglesia: sacerdotes,
religiosas, laicos.
Línea de Acción
5. Asumir los presbíteros, las actitudes idóneas, que favorezcan la
comunión eclesial.
Estrategias.
a. Cuidando con esmero las actitudes que favorecen la comunión
con los fieles: la valoración y aprecio, escucha de sus
aportaciones y situaciones, humildad y mansedumbre, caridad
cristiana, evitando el autoritarismo y la apelación al “aquí mando
yo”.
b. Trabajando en equipo con los sacerdotes, religiosas y demás
agentes de pastoral.
c. Motivando y promoviendo la participación de todos, apoyando
los diversos servicios que pueden darse en las comunidades, de
manera que estén en medio de los hermanos como quien sirve y
anima y no como quien controla.
d. Asumiendo con convicción y animando con dedicación el modelo
de parroquia, comunidad de comunidades, sintonizando con las
e.
f.
g.
h.
prioridades marcadas y no caminando al margen, con otros
modelos.
Organizando en el plazo de un año en la parroquia, todos los
organismos de comunión y misión y los planes pastorales según
las líneas diocesanas, con la participación de los laicos y
religiosas.
Realizando un seguimiento muy cercano de las diversas
pastorales de la parroquia y de sus respectivas comisiones y
acompañando el funcionamiento de los consejos pastorales
locales.
Cumpliendo las normas diocesanas de “la administración
económica” según el espíritu, fines y normas de la Iglesia
Universal y las disposiciones dadas por la Iglesia Diocesana.
Cuidando la comisión diocesana la realización de las
orientaciones anteriores y de lo propuesto por Aparecida en 191200.
Línea de Acción
6. Promover las vocaciones al diaconado permanente como un
ministerio ordenado en la Iglesia.
Estrategias.
a. Discerniendo el modelo de diácono que conviene a nuestra diócesis y
diseñar el proceso de formación requerido.
Línea de Acción
7. Iluminar y motivar la conciencia y la voluntad de aquellos
católicos con un débil sentido de Iglesia para que valoren con
entusiasmo, amen con pasión su específica y original vocación, su
misión laical y se comprometan responsablemente en la vida de la
Iglesia.
Estrategias.
a. Realizando los laicos comprometidos, la tarea hacia los compañeros
más indiferentes con ayuda del testimonio de su alegría y la
convicción de sus palabras.
b. Contagiando los laicos que se sienten Iglesia, en sus ambientes, el
profundo y gozoso sentimiento de participación activa y de
pertenencia eclesial, no dando por supuesta la pertenencia de la
población a la Iglesia Católica.
Línea de Acción
8. Construir permanentemente la comunidad cristiana con las
actitudes evangélicas de caridad,
compasión, humildad y
reconciliación, con un estilo de vida servicial, generoso y
participativo.
Estrategias.
a. Prestando, en la formación, en las orientaciones espirituales, en la
revisión de vida personal o comunitaria, mucha atención a las
actitudes que predominan en la relación con los demás hermanos en
la comunidad, en el trabajo pastoral convivencia, etc.
b. Animando y motivando actitudes de disponibilidad, generosidad y
cooperación en los laicos, como exigencia interior de su bautismo,
para el servicio en las diversas aéreas pastorales, evangelización,
comunión, liturgia y caridad.
c. Animándose los laicos a formar parte de los consejos y comisiones
pastorales, cumpliendo responsablemente su función, participando en
el discernimiento de los asuntos o de los planes, en la toma de
decisiones y en su ejecución. Corresponde a los sacerdotes apoyarlos
en esta participación.
Línea de Acción
9. Implementar y desarrollar nuevas formas de ministerios laicales en
la diócesis, en respuesta a nuevas situaciones, fruto del profundo y
rápido cambio cultural y religioso, tanto de aquellos que derivan del
bautismo-confirmación como de aquellos conferidos por los ministros
ordenados, según las normas de la Iglesia, para ejercer algunas tareas
que no exigen el carácter del Orden. (Por ejemplo como los Delegados
de la Palabra de Dios y los ministros extraordinarios de la comunión).
Estrategias.
a. Conociendo bien y aplicando las orientaciones y normativas de los
directorios de la celebración de la Palabra de Dios (2003) y de Ministros
extraordinarios para la distribución de la comunión fuera de la misa y en
ausencia de sacerdotes (2005), que explican el ser y la misión de los
“delegados” y “ministros extraordinarios”
b. Realizando una nueva reflexión teológica y pastoral sobre el Delegado
de la Palabra, a sus 47 años de fundación, en una cultura que ha pasado
de rural a predominantemente urbana y en una Iglesia con mayor número
de presbíteros, aun, insuficientes.
c. Revisando los ministerios y pastorales para ver si se precisan en
determinadas parroquias y desde ahí formar nuevos ministerios.
Línea de Acción.
10. Incorporar a los miembros de la vida consagrada, según su
misión y carisma, a la vida y pastoral de las comunidades, a los
organismos parroquiales y diocesanos, para que aporten sus dones y
disponibilidad pastoral.
Estrategias.
a. Siendo las comunidades religiosas en la diócesis y en la parroquia, los
signos elocuentes del amor de Dios, de la comunión eclesial y de las
relaciones fraternas fundadas en Jesucristo.
b. Consolidando los organismos inter-congregacionales para aprovechar
mejor a las personas, servicios, medios y recursos de cada Congregación.
c. Conociendo, respetando y apreciando las diversas Congregaciones
Religiosas que viven y trabajan en la diócesis, valorando su carisma,
historia y misión y viéndolas como signos de amor fraterno, que propician
desde su específica vocación, las relaciones mutuas de cercanía, diálogo,
cooperación y caridad.
d. Participando en instancias de reflexión y decisión parroquiales y
diocesana.
e. Aprovechando la cercanía de la Vida Consagrada con el pueblo de
Dios que acompañe el discernimiento de los signos más urgentes de la
realidad eclesial y social de su comunidad para saber descubrir entre
todos, la voluntad de Dios.
f. Impulsando a través de la Vida Consagrada que toda acción pastoral
sea trabajo en equipo, participación y la comunión.
g. Participando la Vida Religiosa en organismos de lucha por defensa de
la vida, medio ambiente, derechos humanos, promoción de la mujer y la
paz y la justicia social.
Línea de Acción.
11. Impulsar y consolidar una pastoral que fomente en todos, la
conciencia vocacional, para vivir gozosamente la personal vocación y
para promover las diversas vocaciones en una Iglesia de comunión:
Con – vocados
Estrategias.
a. Asumiendo los presbíteros una especial responsabilidad en la
animación y organización de la pastoral vocacional
b. Reelaboraando una teología del bautismo desde la perspectiva
vocacional, que se asuma como fuente de toda vocación cristiana y que
sostenga el compromiso y la santidad de todo cristiano y motive la
corresponsabilidad de todos en el cultivo de las vocaciones.
c. Elaborando un plan sistemático para lograr la formación común y
específica de los agentes de pastoral vocacional
d. Organizando y consolidaando en la parroquia y en toda comunidad
local, la comisión de pastoral vocacional, como un signo claro de que es
una comunidad vocacionada y vocante, de llamados y de “llamadores”.
e. Cuidando el acompañamiento personal de todo vocacionado,
contando para esta tarea con personas preparadas y disponibilidad
f. Desarrollando la formación común y específica de los agentes de
pastoral vocacional, especialmente de los que realizan una tarea de
acompañamiento vocacional.
g. Enseñando y fomentando la lectura orante de la Palabra en clave
vocacional que lleve al encuentro con el Señor y a la escucha de su voz
que habla al corazón.
h. Logrando la continuidad y profundización en la reflexión, formación y
operatividad de la “cultura vocacional” en la diócesis, de manera que su
desarrollo empiece desde el interior de la misma Iglesia.
Línea de Acción.
12. Pasar de la pastoral vocacional, sin descartarla ni descuidarla, a
la animación vocacional de la pastoral y de la espiritualidad.
Estrategias
a. Integrando a la pastoral vocacional las congregaciones religiosas,
sacerdotes, los movimientos, grupos y asociaciones
b. Priorizando el trabajo de la pastoral vocacional con otras pastorales de
mayor afinidad; Pastoral catequesis, pastoral juvenil, pastoral educativa y
pastoral familiar y pastoral social.
Línea de Acción.
13. Trabajar como Iglesia diocesana ante el número insuficiente de
sacerdotes diocesanos.
Estrategias.
a. Haciendo la propuesta vocacional a los adolescentes y jóvenes, y
promoviendo el sentido de la vida como vocación.
b. Formando grupos de discernimiento vocacional en las parroquias
c. Conociendo los procesos de acompañamiento y discernimiento
vocacional diocesanos.
Línea de Acción.
14. Procurar que el sentido de diócesis empape a las personas,
comunidades, estructuras y organismos para que vayamos
renovando de manera fiel y corresponsable la Iglesia local que, entre
gozos y sufrimientos, camina en el departamento de Cortés.
Estrategias.
a. Fomentando en los fieles el conocimiento el aprecio y la valoración de
nuestra Iglesia diocesana.
b. Impulsando y conduciendo una acción pastoral orgánica renovada y
vigorosa (pastoral de conjunto) de manera que la variedad de carismas,
servicios, pastorales y organizaciones se orienten en un mismo proyecto
misionero para comunicar vida en el Departamento de Cortés y en
Honduras. Cf. DA 169.
c. Participando regularmente en las reuniones, encuentros, etc. de
carácter diocesano para que la parroquia o sus pastorales no se queden al
margen de la vida diocesana y si no se puede, justificar la ausencia.
d. Conociendo y secundando el Plan Pastoral Diocesano como muestra
de comunión pastoral y unidad de criterios y prioridades.
e. Aprovechando el entusiasmo, la motivación y el trabajo con motivo de
los 50 años de la diócesis para proseguir los estudios históricos y
sociológicos, la ordenación de materiales de archivo fotográfico, etc. en
orden a los 100 años del Vicariato Apostólico el año 2016.
f. Instituyendo la celebración del “Día de la Iglesia Diocesana” como
jornada de sensibilización, celebración, información con diversos actos y
en varios lugares, preparados por sacerdotes, religiosos/as y laicos.
g. Publicando con anticipación el calendario de actividades anuales de
la diócesis (por ejemplo. Reunión de movimientos y grupos laicales,
visitas pastorales del Sr. Obispo, eventos diocesanos, etc.), de tal manera
que todas las comunidades puedan incluirlas en su plan particular.
Línea de Acción.
15. Asumir la opción por un modelo de parroquia entendida como
“comunidad de comunidades”. Hemos de seguir consolidando esta
estructura.
Estrategias.
a. Cuidando el debido equilibrio y cercanía entre la “localización” y
la “parroquialidad”, de manera que las comunidades locales ni se
cierren en sí mismas perdiendo el sentido parroquial ni la
parroquia quiera concentrar todo en su sede.
b. Entregando a los nuevos sacerdotes, que inician su trabajo
pastoral en la diócesis un dosier sobre nuestro modelo de
parroquia y explicarles sus características, organización, normas,
etc.
c. Organizándose según los criterios y normas dados sobre los
consejos, comisiones y planes pastorales.
d. Convirtiéndose en lugares de acogida de tantos inmigrantes como
llegan a la Costa Norte, contando para ello con un equipo que
tenga esta finalidad y en lugares de convivencia fraterna y social
por las celebraciones litúrgicas, festivas, etc. especialmente en las
zonas populares de crecimiento poblacional.
e. Elaborando el Plan de Pastoral Parroquial.
f. Programando anualmente la acción pastoral de la parroquia.
g. Evaluando el contenido del Plan Pastoral Parroquial
Línea de Acción.
16. Continuar el proceso, iniciando el año 2010, de renovación de la
parroquia en las cuatro dimensiones que, inspirados en Aparecida,
hemos llamado: comunitaria, misionera, samaritana y pascual y
secundar las orientaciones que nos vengan de la Comisión Nacional
de Pastoral.
Estrategias.
a. Colaborando en la redacción del “Directorio Parroquial” nacional y
aplicarlo cuando se publique con la aprobación de la C.E.H.
b. Resaltando el carácter comunitario de la vida sacramental,
especialmente de la Eucaristía, tanto en su preparación como en su
celebración.
c. Haciendo de la comunidad local (aldea, barrio, colonia) y de la
parroquia un lugar cálido de acogida para todos, especialmente para los
más pobres y débiles.
Revisando la representatividad de las diversas pastorales y sectores en el
Consejo Pastoral Parroquial.
Línea de Acción.
17. Configurar nuestra diócesis y nuestras parroquias como
comunidad de comunidades”
Estrategias.
a. Asumiendo,
avivando y organizando la parroquia como
comunidad, a partir de las comunidades existentes y hacia el
modelo de las que hemos llamado “Comunidades Eclesiales de
base”.
b. Concluyendo la reflexión y el discernimiento iniciado en la
diócesis sobre los rasgos fundamentales que han de caracterizar
nuestras comunidades eclesiales de base, a partir de los
c.
d.
e.
f.
g.
h.
documentos y experiencias latinoamericanos y de nuestra
experiencia diocesana de CEBs o “pequeñas comunidades”, con
elementos comunes y diferenciados.
Conociendo, por medio de visitas del obispo y de los decanos,
cómo está estructurada cada parroquia desde las comunidades
eclesiales de base, qué atención, seguimiento y apoyo se les está
dando y señalar los pasos que puede y debe dar la parroquia.
Formando la comisión que haga el estudio pedido y entregue su
propuesta para el estudio en el presbiterio y en las comunidades.
Que la comisión encargada siga preparando y enviando los
materiales para las comunidades eclesiales de base, aprovechando
la experiencia de los grupos sinodales y su dialogo sobre los
“cuadernillos” y teniendo en cuenta la experiencia y materiales de
las CEBs de otros países de América Central y del Continente.
Reflexionando y sacando conclusiones pastorales, sobre la
relación entre las Comunidades eclesiales de base y los procesos
catecumenales de iniciación cristiana de adultos.
Motivando para que los agentes de pastoral estén en una
comunidad eclesial de base de modo que así vivan la doble
vinculación: con otros en la comunidad eclesial de fe y con otros
en la comisión de su pastoral específica en la que trabaja.
Creando nuevas comunidades eclesiales de base que sean fruto
del trabajo misionero y evangelizador de las ya existentes.
Línea de Acción.
18. El desarrollo de la eclesiología de la comunión, la teología de los
carismas y el dinamismo evangelizador, están favoreciendo el nacimiento
y desarrollo de nuevos “movimientos laicales” de espiritualidad y
apostolado. Pero estos movimientos nacen del corazón de la Iglesia, son
de la Iglesia y para edificación de la Iglesia.
Las características de originalidad carismática y de eclesialidad deben
integrarse armónicamente. En nuestra diócesis hemos de recorrer un
camino de conocimiento, discernimiento, dialogo y coordinación para
evitar algunas tensiones y paralelismos que se están dando.
Estrategias.
a. Optimizando y fortaleciendo la “Comisión Diocesana de Laicos
Asociados”.
b. Estableciendo un espacio y tiempo cada año para la información y
diálogo con el Obispo y la Vicaría de pastoral.
c. Teniendo cada movimiento sea de jóvenes, adultos familia,
pastoral específica, etc. sus representantes en la comisión
diocesana respectiva como punto de información y coordinación.
d. Lo más propio es que los miembros concretos de la asociación o
movimiento se integren en la vida y acción de la parroquia a la
que pertenecen, aunque el movimiento como tal tenga un carácter
supra parroquial.
e. Las orientaciones y líneas formativas y pastorales dadas a los
movimientos por sus dirigentes diocesanos, nacionales o
internacionales tienen que integrarse y aplicarse según las dadas
por la autoridad diocesana para toda la diócesis.
Línea de Acción.
19. Constituir los consejos pastorales donde no estén constituidos y
consolidar los existentes: Consejo pastoral diocesano, zonal,
parroquia y local, según las orientaciones dadas en la diócesis.
Estrategias.
a. Revisando los estatutos de los consejos pastorales, a partir de la
experiencia habida, inspirados en las constituciones sinodales,
especialmente la forma de composición para que sea
verdaderamente representativa.
b. Para que los consejos pastorales sean fieles a su naturaleza y
funciones cuidando con diligencia: La elección de los miembros;
La preparación del consejo: convocatoria, agenda; La
participación de todos; La relación con la comunidad.
c. Animando a los representantes de grupos, comunidades y
pastorales, para se involucren y participen en los consejos locales
de sus comunidades.
Línea de Acción.
20. Evaluar periódicamente a partir de la experiencia que se tiene, el
funcionamiento de comisiones diocesanas y parroquiales de
pastoral y de los “Departamentos de pastoral”, para que
responda mejor a lo que de ellas se espera en la diócesis.
Estrategias.
a. Prestando atención en esta evaluación a: La responsabilidad de los
miembros; las peculiaridades de la comisión y departamentos;
La
eficacia de coordinación y animación que está logrando. La formulación
de la renovación requerida.
b. Elaborando sus estatutos o revisando los existentes y recibiendo la
aprobación del obispo.
c. Acompañando más de cerca el obispo, el decano y el párroco las
comisiones, cada uno en su nivel
Línea de Acción.
21. Motivar, enseñar y ejercitar “una cultura de la planificación” en
todos los niveles en los que se realiza la Iglesia diocesana y en las
diversas pastorales, ya que esta cultura favorece el conocimiento
de la realidad, la orientación del caminar, el trabajo en equipo y
la revisión.
Estrategias.
a. Redactando el nuevo plan pastoral diocesano 2014-2019 teniendo
como base las constituciones sinodales.
b. A partir de este plan, las parroquias, comisiones, asociaciones y
movimientos diocesanos deberán hacer su plan pastoral o revisar
el existente.
c. Hacer la programación anual y darla a conocer a todos a los que
afecte.
Línea de Acción.
22. El Ecónomo diocesano con la ayuda del Consejo de Asuntos
Económicos arbitrará los cauces de motivación, organización e
información que nos lleven al auto sostenimiento de nuestra
Iglesia particular.
Estrategias.
a. Formando a los fieles de tal manera que comprendan que la
corresponsabilidad eclesial abarca también el sostenimiento
económico de la Iglesia.
b. Elaborando un plan de acción permanente para incrementar las
aportaciones de los fieles como fruto de su conciencia de
pertenencia eclesial.
c. Estableciendo el Consejo parroquial de asuntos económicos en las
parroquias según los estatutos que ya tiene elaborados el
Ecónomo diocesano: CIC 537.
d. Capacitando en gestión y administración a los párrocos y al
personal vinculado a estas tareas en los distintos niveles de la
diócesis.
e. Informando periódicamente y con trasparencia sobre la gestión
económica de las distintas administraciones (diocesana,
parroquial…).
f. Aprovechando la experiencia y materiales que ya tiene la Iglesia
en algunos países como Argentina, Chile, Ecuador…
g. Poniendo en marcha un plan diocesano de reflexión, evaluación y
proyección sobre la administración y gestión económica de la
diócesis, parroquias e instituciones eclesiales.
Línea de Acción.
23. El dialogo ecuménico ha de ser considerado como un camino
irrenunciable por todo cristiano, pues la falta de unidad
representa un escándalo, un pecado y un atraso en el
cumplimiento del deseo de Cristo: “Que todos sean uno” DA 227.
Estrategias.
a. Reflexionando
en profundidad sobre el crecimiento del
evangelismo en la costa norte, sobre todo de carácter pentecostal
y fundamentalista. En consecuencia pedimos que la Vicaria de
Pastoral prepare un programa para analizarlo detenidamente, con
ayuda de personas competentes, en el presbiterio, consejos,
comisiones, agentes de pastoral y sacar las conclusiones
oportunas para nuestra diócesis. (Cfr. E.in A. 73).
b. Reforzando, como nos pide el documento de Aparecida, en
nuestra Iglesia estos cuatro ejes: La experiencia religiosa, como
encuentro personal con Jesucristo; La vivencia comunitaria en
comunidades donde los fieles se sientan valorados, visibles,
incluidos; La formación bíblico-doctrinal que lleve a profundizar
el conocimiento de la Palabra de Dios y los contenidos de fe; El
compromiso misionero de toda la comunidad, que sale al
encuentro de los alejados y los invita.
Línea de Acción.
24. Publicar por la Vicaría de Pastoral un “Directorio General
Diocesano" que recoja articuladamente las orientaciones de este
Sínodo, recoja las orientaciones del directorio nacional
parroquial y dé uniformidad a todas las prácticas pastorales de
la Diócesis, de modo que parroquias, comunidades, comisiones,
movimientos y el conjunto de los agentes de pastoral tengan en él
una referencia obligada.
DIOCESIS DE SAN PEDRO SULA
Aportes para el Plan Pastoral Diocesano.
DIMENSIÓN: IGLESIA EN ESTADO PERMANENTE DE MISIÓN
Plan Pastoral Diocesano.
Selección elementos en común.
Líneas de Acción 1
Profundizar en la realidad que viven nuestros pueblos y estudiar los distintos ambientes y
sectores de la sociedad en orden en una adecuada evangelización permanente.
Estrategias:
a) Realizando un estudio socio pastoral de la realidad de las parroquias.
b) Utilizando el material del conocimiento de la realidad, realizado por la comisión sociopastoral, aplicándolos en las escuelas de formación de laicos, planes parroquiales y otros,
llegando a todos los ambientes de nuestra diócesis.
c) Percibiendo los valores de la religiosidad popular, ayudándola a superar sus riesgos de
desviación y orientándola mediante un itinerario catequético de evangelización.
d) Analizando los ambientes urbanos, semi-urbanos y rurales para una adecuada
evangelización permanente de los mismos.
e) Evangelizando las diferentes culturas de la diócesis.
Líneas de Acción 2
Fortalecer las estructuras diocesanas y parroquiales para que favorezcan la corresponsabilidad
y el espíritu misionero de todo bautizado
Estrategias:
a) Fortaleciendo la comisión diocesana de misiones, en comunión con los objetivos del
CONAMI
b) Formando las comisiones zonales de misión
c) Formando y fortaleciendo los equipos de misión parroquial en cada una de nuestras
parroquias, para una efectiva animación y formación misionera.
d) Reestructurando material formativo misionero, para que sirva como material de apoyo a
los procesos de formación y animación misionera de las parroquias.
e) Formando misioneramente a todos los agentes de pastoral de nuestras parroquias y
creando, en ellos, una conciencia de misión permanente en todos los ambientes en que se
desempeñan.
Líneas de Acción 3
Formar discípulos misioneros que ejerzan su compromiso bautismal del anuncio del Reino de
Aportes del trabajo en grupo en Consejo Diocesano de Pastoral
Nuevas Propuestas, modificaciones, otros.
Dios a todos.
Estrategias:
a. Estructurando una escuela de formación discipular y misionera para los laicos.
b. Realizando un itinerario catequético y formativo permanente, que llegue a todas las
personas comprometidas y no comprometidas.
c. Estructurando material misionero para los formandos
d. Teniendo como centro a la persona de Jesús, palabra del Padre y rostro divino del
hombre, en todo el proceso formativo de los discípulos.
e. Enviando a todo discípulo misionero a que ejerza su misión en los ambientes donde
se desenvuelve permanentemente.
Líneas de Acción 4
Proponer un itinerario catequético misionero integrado a las comisiones de pastoral diocesano,
para evangelizar todas las dimensiones pastorales de nuestra diócesis, en comunión con las
Obras Misionales Pontificias.
Estrategias:
a) Formando e integrando el espíritu misionero en el proceso catequético de infancia y
adolescencia de la diócesis en los 8 niveles de catequesis.
b) Formando e integrando el espíritu misionero en los procesos de educación en la fe de la
pastoral juvenil diocesana.
c) Formando e integrando el espíritu misionero en los procesos catequéticos de las distintas
pastorales de nuestra diócesis.
d) Fortaleciendo el espíritu misionero en todos los delegados de la Palabra de Dios, para que
evangelicen todas las estructuras a ellos encomendados.
e) Creando el espíritu misionero en todos los animadores de las comunidades eclesiales de
base para que éstas, a su vez, se conviertan en misioneras que salgan a los más alejados y
formen nuevas comunidades de base.
Línea pastoral 5
Ser testigos valientes teniendo el valor y la alegría de proponer el encuentro con Jesucristo,
camino, verdad y vida, de una manera permanente.
Estrategias
a) Saliendo al encuentro de las personas alejadas o indiferentes y de los excluidos, para
dar a conocer el gozo de la Salvación.
b) Fomentando la conciencia del ser un cristiano convencido de su seguimiento de
Jesucristo y ser testigo del amor de Dios.
c) Aprovechando los medios de comunicación social para expandir la buena noticia del
Evangelio de Jesús.
d) Formando el espíritu de misión permanente en todos los agentes de pastoral
e) Haciendo campañas de misiones en las parroquias y en la diócesis
Líneas de Acción 6
Ejercer el compromiso misionero de evangelizar, de manera permanente, en las estructuras de
nuestra diócesis e ir a los más alejados de las áreas urbanas, rurales y centros educativos,
llevando el mensaje de salvación.
Estrategias:
a) Creando la conciencia misionera en los miembros de las comisiones de pastoral e
integrándolos en un proceso formativo evangelizador ad intra y ad extra de la diócesis.
b) Animando y proponiendo actividades misioneras de manera continua para estar en estado
permanente de misión.
c) Creando estructuras de formación y animación misionera para los diferentes centros
educativos de nuestras diócesis, en vistas a evangelizar esos ambientes poco
aprovechados.
d) Saliendo permanentemente a los más alejados para atraerlos al encuentro con Jesucristo.
Línea pastoral 7
Impulsar la vivencia de una fe dinámica, a través del estudio de los documentos de la Iglesia y
el testimonio personal y comunitario.
Estrategias
a) Realizando un estudio socio pastoral de la realidad de la parroquia.
b) Motivando la vida sacramental por medio de la catequesis y en grupos y
movimientos.
c) Profundizando el conocimiento de nuestra fe por medio de la formación permanente.
d) Estudiando los documentos de la Iglesia para fortalecer la fe.
e) Descubriendo y fortaleciendo nuestra fe desde la evangelización.
f) Dando Testimonio de nuestra fe en la defensa de la vida y promoción de la justicia.
g) Utilizando los medios tecnológicos al alcance para la evangelización
Líneas de Acción 8
Crear estructuras de formación y animación misionera para los diferentes centros educativos
de orientación católica de nuestra diócesis, para que sean instancias críticas y creativas de
modelos educativos transformadores de las personas.
a. Creando la pastoral universitaria que acoja a todos los centros de educación superior.
b. Haciendo que todos los centros educativos con orientación católica, formen parte de
la RENOCC.
c. Formando una cultura de valores cristianos, éticos y morales en los estudiantes.
d. Proponiendo un proceso formativo que les lleve a hacer portadores de las buenas
nuevas en sus centros educativos.
e. Haciendo diferentes actividades misioneras en los centros educativos.
Líneas de Acción 9
Estructurar el proceso formativo Ad Gentes en nuestra diócesis, para formar y enviar a
misioneros más allá de nuestras fronteras.
Estrategias:
a) Formando al equipo formativo que acompañarán a los interesados en el proyecto
misionero.
b) Creando al grupo que recibirá la formación para la misión ad gentes.
c) Estructurando el itinerario formativo por un periodo de 4 años, en los formandos al
proceso misionero.
d) Siguiendo el proceso formativo propuesto por el CEMAC
e) Proponiendo misiones ad intra y ad extra de la diócesis para los formandos
f) Enviando misioneros fuera de nuestras fronteras.
Líneas de Acción 10
Conocer e integrar a los medios de comunicación de nuestra diócesis y seculares, para
utilizarlos como medios eficaces de evangelizar a todas las gentes.
Estrategias:
a. Fortaleciendo al CECODI para que pueda integrar a todos los medios de
comunicación de la diócesis, en orden al anuncio permanente del evangelio a todas
las partes.
b. Formando sobre el uso y manejo de los medios de comunicación social a los agentes
de pastoral, para integrarlos a los procesos evangelizadores de nuestra diócesis.
c. Conociendo el buen uso del internet, las multimedios y las redes sociales, para hacer
llegar la buena nueva del evangelio a toda persona.
d. Teniendo un medio de televisión para hacer llegar, en su diversa programación, las
buenas nuevas del Reino vivido y anunciado en la Diócesis.