L La emp presa fa sencill amiliar lo y una r reclam a rebaj ma
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Feecha Co ontacto Noviembre de N d 2010 J Javier Ezpeleeta, PwC T 91 568 44 Tel: 4 83 e e-mail: [email protected] wc.com Pá áginas 5 En ncuesta Mu undial de la Empresa Fa amiliar reallizada por PwC P a 1.600 0 compañía as de 35 paísses L emp La presa fa amiliar r reclam ma un marco m ttributa ario má ás sencilllo y una a rebaja de la presión fiscal Madrid, 3 de M d noviem mbre de 20 010. La gran n mayoría de d los propietarios y alttos directivo os dee empresas familiares mundiales m r reclama una a simplifica ación del maarco fiscal vigente v en su us reespectivos países p y una disminució ón de los im mpuestos qu ue gravan su u actividad. Además, lo os em mpresarios familiares muestran m su us reservas en torno a la l eficacia d de las medid das aplicada as po or sus gobieernos para apoyar a al tejjido empressarial duran nte la recesiión económ mica. Estas so on allgunas de la as interesantes conclusiiones que ofrecen las respuestas d de las comp pañías fa amiliares participante p es en la seg gunda edic ción de la Encuesta Mundial de d la Em mpresa Fa amiliar rea alizada por la red globa al de PwC, la mayor jaamás realiza ada entre esste im mportante colectivo c em mpresarial. La a encuesta global g recog ge la opinión n de más dee 1.600 prop pietarios y aaltos directiivos de co ompañías fa amiliares –u un centenarr de ellos, esspañoles- qu ue operan een 35 paísess y 15 sectorres dee actividad en e torno al impacto dee la crisis eco onómica y financiera f een sus negoccios; las m medidas adop ptadas por los consejoss directivoss para paliarr sus efectoss; la estrategia que han n diiseñado parra salir forta alecidos de esta e fase neegativa del ciclo; c las perrspectivas de d negocio pa ara 2011; y el e análisis de d sus respeectivos marccos fiscales y legales, en ntre otros muchos m tem mas qu ue inquietan n a las emprresas familiiares. os empresarrios familiarres que han participado o en la encu uesta consid dera que las Un 71% de lo niciativas dee sus gobiernos son insuficientes (un 47%) o inadecuada i s (un 24%) para ayuda ar a in su us compañía as a sobreviivir o desarrrollar su acttividad en un u entorno d desfavorablle como el acctual. En el caso de los empresario os familiares españoless, el desconttento hacia el Gobierno o ess más acentu uado. Un 95 5% de los en ncuestados cree que las políticas d del Ejecutiv vo son in napropiadass (un 42%) o insuficien ntes (un 53% %). Lo os altos direectivos encu uestados tieenen muy claras qué re eformas so on prioritariias para quee la as Administrraciones Pú úblicas mejo oren el entorno económ mico y regullatorio de la a empresa fa amiliar. Un 80% deman nda simplifiicar el marcco tributario o y reducir lla presión fiiscal (un 82 2% en n el caso esp pañol). Uno o de cada do os empresarrios sondead dos reclamaa una mejorr coordinaciión y colaboració ón entre la Universidad U d y la Empreesa para dessarrollar prroductos inn novadores, un na cuestión que preocu upa al 77% de d los encueestados espa añoles. Y un n 47% consiidera prrioritario fo ortalecer el marco m de cu umplimiento normativo o (frente al 62% de los directivos esspañoles). Además, A cua atro de cada a diez directtivos pide mayores m faciilidades de acceso a al m mercado de capitales, c un na inquietud que afecta a a siete de cada diez encuestados en nuestro o pa aís. Ell estudio dee la red glob bal de PwC constata c el optimismo o m moderado d de la mayorría de los em mpresarios familiares respecto r al futuro f inmeediato. Más de dos tercceras partess de los en ncuestados se preparan n para unas condicionees del merca ado adversaas, pero muyy pocos de ellos planean n recortar su u actividad. De hecho, la l mayoría (un 60%) co onfía en creecer en los prróximos docce meses. En E cambio, los empresa arios familia ares españoles son algo o más ca autelosos al respecto: menos m de la mitad (un 46%) 4 prono ostica un añ ño de crecim miento y ex xpansión en n sus negociios. 2 of 5 os empresarrios familia ares encuesttados establlecen como principaless desafíos internos i Lo pa ara su negoccio en 2011 la contrata ación de personal cualifficado, el co ontrol de costes y la reeestructuracción de la co ompañía. En n el caso dee los altos diirectivos esp pañoles, preeocupa esspecialmentte, por este orden, la reeestructuracción de la co ompañía, ell ajuste de la a capacidad d prroductiva a la demanda a y la rentab bilidad. Dejan, en camb bio, en un ssegundo pla ano el prroblema que genera la contratació ón de person nal cualifica ado. En n cuanto a los l desafío os externos, la mayorría de los dirrectivos señ ñalan las con ndiciones del d m mercado, de evolución im mprevisiblee; la política a regulatoria a del Gobierrno y el marco legislativo; y el comportamiento de los compettidores. Llam ma la atencción la meno or inquietud d dee los altos ejjecutivos fa amiliares a nivel n global sobre la po olítica regulaatoria de su us respectivo os go obiernos –u un 24%- en comparació ón con la ind dicada por los l empresaarios familia ares esspañoles –u un 32%- , lo que parecee denotar un na menor co onfianza en la actuación de las ad dministracio ones públiccas española as. Peese a los tra astornos quee pueda pro ovocar la criisis en sus compañías, c la mayoría de los em mpresarios familiares, un 56%, prevé manten ner su actua al modelo d de negocio o. Y dos de ca ada tres direectivos sond deados subrrayan las veentajas que les l reporta su condició ón de empreesa fa amiliar para a encarar la crisis con mayores m garrantías de éx xito. Unas ccotas de con nfianza que co ontrastan co on las dudass de los emp presarios fa amiliares españoles. A ttenor de lass respuestass offrecidas sob bre este asun nto, el próx ximo va a ser un ejerciccio crucial para un núm mero sig gnificativo de empresa as familiaress en nuestro o país. Un 51% 5 anticipaa cambios en e su modelo dee negocio en n 2011 y apeenas la mita ad de los en ncuestados cree c que el h hecho de ser una em mpresa fam miliar les colo oque en una a posición ventajosa v frente a la criisis. En cualquier caso,, la co onfianza en la capacid dad compe etitiva de su compañía a es total (un 98% de lo os en ncuestados españoles así a lo cree). 3 of o 5 La a encuesta también t sollicitaba a loss altos direcctivos que detallaran, d p por un lado,, los puntoss fu uertes de su compañía para p conserrvar o mejorrar su posicción en el m mercado; y, por p otro, lass fo ortalezas que más admiiraban de su u principal competidor c r. En el prim mer apartad do, la ventaja m destacad más da es el dise eño, la callidad y la variedad v d sus productos. Lo de os directivoss ta ambién se ufanan de la fortaleza dee su marca. En cuanto a la cualidaad que más envidian a su m mayor compeetidor, los directivos d su ubrayan el tamaño, t la a competittividad en n precios y la fo ortaleza de e la marca a. La a encuesta sondea a los empressarios sobrre la capta ación y re etención de d talento o y ta ambién aqu uí se aprecia an algunas diferenciass en las resspuestas dee los empreesarios a niivel gllobal respeccto a las op piniones esp pañolas. Un n 75% de lo os encuestados señala la retribuciión sa alarial como o principal reclamo pa ara el talen nto, porcenttaje que caae hasta el 59% entre los so ondeados esspañoles. Lo os proyectos de trabajo o desafiantee, un 63%, y los planes de carrera, un 57 7%, son lass siguientess medidas favoritas f pa ara los emp presarios faamiliares del mundo. En ca ambio, los altos a directivvos españolles considerran más efeectivos los p planes de carrrera, un 55 5%, y la concilia ación de la a vida laboral y la peersonal, un n 48%, parra fichar a profesiona ales in nteresantes para elevar la productiividad de la a empresa. La a Encuesta Mundial dee la Empresa Familiar aborda a uno de los mayyores riesgoss que afronttan la as empresa as familiarees, el rele evo gener racional. Un 27% de los alttos directivvos en ncuestados prevé que sus negoccios cambieen de mano os en los p próximos ciinco años, un co olectivo en el e que un 53 3% espera que q la propiiedad de la compañía p permanezca a en la famiilia. En n España, sólo s un 19% % de los en ncuestados vislumbra cambios en n la propied dad y, en este e grrupo reducido, dos de cada c tres alttos directivo os confía en n un traspasso ordenado o en el seno o de la a propia fam milia. Ca asi la mitad d de los emp presarios fam miliares sig gue sin teneer un plan de sucesión, un porcenttaje similar al reg gistrado en la encuesta a hace dos años. En España, E un 54% de lass compañíass sí 4 of 5 ha an suscrito un plan de d sucesión. El estudio o revela assimismo qu ue muy poccas compañ ñías fa amiliares esttán prepara adas para reesolver los conflictos c qu ue puedan ssurgir entree miembross de la a familia. Tres de cada a diez emp presarios en ncuestados a nivel glo obal afirman n disponer de prrotocolos pa ara solucion nar disputas familiaress, un porcen ntaje ligeram mente supeerior (un 34 4%) en n las compa añías españo olas. ota: No Pricewa aterhouseCoopeers (www.pwc.co om) ofrece serv vicios de auditorría, consultoría y asesoramientto legal y fiscal para p da ar confianza e incrementar el valor v de sus clientes y stakeh holders. Más dee 163.000 perso onas en 151 paííses comparten n sus con nocimientos, ex xperiencias y solluciones para ap portar nuevos puntos p de vista y un asesoramieento práctico. "Pricew waterhouseCoop pers" y "PwC" see refieren a la reed de firmas miembros de PricewaterhouseCoopers International Lim mited (PwCIL). 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