ROBO DE CONCENTRADOS A DIVISIÓN SALVADOR CODELCO

ROBO DE CONCENTRADOS A DIVISIÓN SALVADOR CODELCO
CRONOLOGÍA Y FUNDAMENTOS
L- En el robo de concentrados que afectó a Potrerillos, la organización delíelual debió
necesariamente contar con la colusión y colaboración de Fnami. ¿ Por qué sostengo tal
conclusión? Simplemente, porque Linami debe hacer posible que este gran volumen de
toneladas robadas pueda ser ingresado y comprado por la Fundición Palpóte sin
interferencias ni sospechas, condición que se cumplió a cabalidad.
Hste aspecto que es clave, se debe planificar y resolver entre la organización deliclual y
dependientes de Fnami que poseen facultades suficientes que garantice el
empadronamiento de la Planta que la organización deliclual utilizará para la
comercialización del robo y lo mas importante, que el área comercial con asiento en
Copiapó no fiscalice ni controle las ventas que efectúe esta Planta que no se condice en
absoluto con su capacidad de Producción.
Queda en evidencia, como se demostrará mas adelante, que este mecanismo de
prolección y acoplamiento para facilitar los robos de concentrados y precipitados no es
reciente, ya en anteriores y similares ocasiones ha sido protegido exitosamente no
obstante acciones gestadas por profesionales idóneos que descubrieron y denunciaron
con pruebas tangibles hace mas de veinte años este proceder delictual y perverso. Si bien
es cierto que esos profesionales no pudieron con estos poderes tácticos y perversos
que han imperado en linami hasta ahora, se logró algo que es extraordinariamente
importante, fundamental y decisivo para limpiar Fnami y romper con cualquier nexo
perverso con la división Salvador de ("odelco.
Cuando sostengo que tenemos una prueba irrefutable me refiero a que con la noble y
valiente ayuda de un par de trabajadores Paipolinos, del Fiscal de Fnami de la época y
el suscrito se pudo a inicios del año 1992 denunciar y solicitar la colaboración del OS7
de Santiago para que verificaran en el mismo terreno la modalidad empleada para
efectuar los robos que afectaban a Potrerillos y muy mayoritariamenle a Fnami. Fsta
comisión efectuó la visita a terreno previa presentación ante el Gerente de la
Fundición . 1 -1 jefe de la comisión del OS7 pudo constatar el punto donde se efectuaban
los trasvasijes del mineral substraído y reemplazado por Herró harnea do. Vio
evidencias que solo horas antes se había efectuado un robo y si hubiésemos llegado a
tiempo habríamos pesquisado a sus autores. Fl oficial a cargo de la comisión pudo
dimcnsionar en la zona de los ilícitos los recursos de los delincuentes, la gran frecuencia
de cada operativo y la magnitud del robo. Recuerdo su comentario en el sentido que era
probable la colusión de peces gordos de la propia empresa y la probabilidad que el
operativo a efectuar fuese impedido desde la casa matriz, como efectivament e
ocurrió.
Solicito la ayuda pertinente del Ministerio del Interior para solicitar
personalmente a Carabineros de Chile que ubique al oficial a cargo de aquella
comisión, certifique la realidad de ésta y por otra parte, tener por escrito la
impresión certera que emitió el oficial al constatar la magnitud (le los robos.
De esla manera, sin perjuicio de la ratificación que puede entregar el riscal de Enami de
la época Sr. Gastón Fernández Montero y el Gerente de la Fundición Fieman Videla
Lira Sr. Hernán Cuadro Espino/a, se podrá demostrar que Enami contó con la mejor
predisposición del Servicio de Carabineros de Chile para poner término al flagelo que
alecto a Fnanii y Potrerillos e identificar los ejecutivos que en esa ocasión impidieron la
acción de la justicia e incidieron que Potrerillos y especialmente Hnami tuviera pérdidas
siderales que le significaron no poder cumplir el pago de la deuda contraída para
solucionar los problemas de contaminación que ocasionaban ambas Fundiciones y
que le significaron perder su principal activo productivo la Fundición y Refinería
de Ventanas con las consecuencias nefastas que tal realidad le significa actualmente. A
pesar que estos robos de gran cuantía tienen una data que supera los 30 años y aet
na límenle tienen prácticamente quebrada a la División Salvador y Enami, por
primera vez se logra descubrir este robo reiterado y detener al delincuente don Gilberto
Aciar.
Lamentablemente, existe un eficiente hermetismo que hace imposible descubrir el
poder táctico y cerebro de esta organización.
SÍ Enami aceptó y empadronó para esta organización delielual una muy pequeña
PLANTA de solo dos celdas y un chancador, tal cual lo informó el Director de
Sernageomin y que Fnami jamás inspeccionó cuando esta Planta empezó a entregar
grandes toneladas de CONCENTRADO, queda la evidencia que hubo vista permisiva
en las estadísticas de ventas de toneladas y leyes efectuadas por esta organización
delictual.
2.- ¿ Por qué estos ilícitos de gran envergadura que son mas de uno se ejecutan sin
interferencias ni obstáculos ? La respuesta es una sola, ha habido una política
perversa destinada a destruir y debilitar los sistemas de control y si surge un
supervisor o ¡efe que denuncia o investiga estos ilícitos queda expuesto al despido.
3.- Paso a señalar hechos concretos ocurridos en Fundición Paipote que demostraron
desinterés y obstrucción para descubrir un gran robo de concentrados y precipitados
que afectaron a Fnami y Fundición Polrerillos en plena época de gran protesta por la
contaminación que ocasionaba la Fundición Paipote.
3.1.- Tal como ocurrió en la Fundición Potrerillos previo al descubrimiento del robo de
concentrados en que un supervisor hizo presente la sospecha de que algunos
trabajadores de la empresa contratista mostraban gastos que no se condicen con sus
sueldos que, también en su oportunidad hice ver al Vicepresidente de Fnami que
estábamos siendo afectado por robos de concentrados pues un trabajador de
confian/a se percata que las muestras no se tomaban conforme a la norma
establecida y que en la parte trasera de los camiones el concentrado o precipitado
era rempla/ado por fierro harneado.
Fe hago ver que con la presencia de un auditor se podía constatar lo denunciado y
detener los involucrados internos y externos.
Fl V.P.E. no accede a mi petición mientras no le garantice tener una muestra
contaminada que acredite lo denunciado.
Le hice presente que lo exigido era casi imposible de obtener ya que los muéstreos
de cada camión ingresado eran ejecutados y controlados por la unidad de
imic.strco coludida al ilícito.
Hn el intertanto recibía advertencias del Gerente de Recursos Humanos, señalándome
que en Casa Main/ existía malestar por mis investigaciones.
I . a situación en mi contra era fuerte, opto tomar un pequeño feriado legal y al término
de éste me advierte un amigo que existía la decisión tomada de sacarme del cargo.
C'uando llego a mi casa un día domingo recibo la buena noticia de la persona de
confianza señalándome que tenía todas pruebas conforme a lo instruido respecto de un
Camión con Concentrado proveniente de Carolina de Michilla.
F! lunes el Gerente de la Fundición me dice que tenía ra/.ón en mis afirmaciones.
Llamo al V.P.L. Sr. I . u i s Carrasco Santander señalándole lo ocurrido, que teníamos
una muestra adicional contaminada con fierro efectuada conforme a la norma y también
del lugar contaminado y del no contaminado, l.e solicito un auditor para proceder al
sumario interno contra los trabajadores involucrados en las áreas de Muestreo y
Control de Calidad y la denuncia a carabineros de los delincuentes involucrados.
¡ F.n definitiva no envió al auditor !
Le hice el pedido por escrito para que quedara la constancia de la petición, haciéndola
firmar además por un dirigente sindical.
l.o único que conseguí fue mantener mi estabilidad laboral. Mi anhelo siempre ha
sido restablecer y dar cumplimento a las normas que evitan la consecución de este
tipo de ilícitos y de otros que lamentablemente se dan en todos los planteles
productivos de Knami.
¡Los robos siguieron dándose de momento que la Vice Presidencia se negó a lo
solicitado y los trabajadores corruptos siguieron en sus puestos!
Pasan varios meses de esta inexplicable conducta teniendo la ocasión de conversar con
el sobrino de un amigo quien trabajaba para un corrupt o de nombre Reinaldo
Delgadillo ex supervisor de f)iv. Salvador y ex Gerente de Desamin. Señala el
entrevistado que extraen concentrado con destino a Paipote y Potrcrillos y lo reponen
con fierro harneado.
Informo del hecho al Fiscal de Lnami y programamos visita al lugar de los hechos
donde cuadrillas diariamente harneaban fierro.
Dado los excelentes contactos del Fiscal consigue para ambos una entrevista ante un
alto mando de Carabineros de Chile y conseguimos el apoyo del OS7 de Santiago y se
acuerda visita que se lleva a electo.
Kl Oficial a cargo de la comisión ad hoc sorprendido de la magnitud del robo me señala
que L-S muy probable el involucramiento de peces gordos de la propia empresa,
existiendo el riesgo que se impida la captura de los involucrados. ASI OCURRK: La
explicación que dieron al Fiscal fue que una empresa privada estaba
siendo afectada por robo de sus concentrados y pidieron a Knami que no interfirieran
sus pesquisas que estaban muy avan/adas . lis una explicación absurda.
ACTOS INCOMPATIBLES CON LA PROBIDAD Y QUE FUERON
EJECUTADOS ANTERIORMENTE POR EX EJECUTIVOS DE ENAMI QUE
SE REINTEGRAN NUEVAMENTE. ESTOS ACTOS AMERITAN SER
INVESTIGADOS Y QUE DE SER EFECTIVOS HACEN INCOMPATIBLE SU
PERMANENCIA EN SUS ACTUALES CARGOS.
1.- Kxiste una empresa minera de la cuarta región (Coquimbo) de propiedad del
empresario Sr. Molina Bahuer que vende su producción de Concentrados en Fundición
Palpóle.
Me señala el ex Agente de Compras Sr. Sergio Aguirre que asqueado de observar
que esa empresa muy i'reeuentemente vendía relave en ve/ de concentrado y se lo
pagan tal cual, decide denunciar este robo deteniendo el camión a fin que se
compruebe el delito y para tal efecto informa del hecho al Gerente Regional. Su jefe Sr.
Artemio Haro le advirtió que no la hiciera y ello le va a acarrear un serio problema,
hace abstracción de esa advertencia y procede en consecuencia. Me señala que la
explicación que le dieron desde la Gerencia Regional fue que hubo un error de la
Kmpresa Molina Bahuer en la guía de despacho y ese relave tenía otro destino. El Sr.
Aguirre me señala que esa respuesta es un ardid y que era muy reiterado este
robo y el área comercial de Paipote pagaba siempre pan por charqui. Me señala
también que el Gerente Comercial de Knami Sr. Iván Fortín otorgó a esa Empresa un
crédito de US$ 3 millones.
Cuando hubo un plan de egreso lo llama e! Gerente de la Fundición que no es de su
Línea de mando y le notifica el despido, en el fondo me señala el afectado que le
cobraron la osadía de la denuncia. Reclamó posteriormente el injusto despido ante su
Gerencia Comercial Sr. Iván Fortín sin lograr su reincorporación.
Me señala que posteriormente el Sr. Iván Fortín asume como Gerente de la Empresa
Molina Bahuer que hurtaba a Knami mediante ese ardid, con ello se demuestra la
facilidad y protección que se otorgaba a esa Kmpresa para robar a Knami. Además de su
despido abusivo, lo inusual es que siendo parte de la Gerencia Comercial el que lo
despidió fue el Gerente de la Fundición que también cometió actos impropios y de
protección a su hermano Jorge Sanhueza Reyes quien junto al ex Contratista
Ncmecio Monárde/ robaban a la Fundición Paipote en toda la gama de Concentrados,
Precipitados Minerales y otros bienes.
,Precisamente hubo un robo de Concentrados que no fue informado en el balance de ese
mes, la policía me informó un día sábado de un importante hallazgo de marihuana y
que cerca de este había una gran cantidad de sacos de concentrados ambos ubicados en
un pasaje a orilla del río con el propósito que la Fundición lo recupere. Ka policía no
logró percatarse que en ambos estaba involucrado el hermano del Gerente junto al
contratista Sr. Nemccio Monarde/ hijo cuyo padre era contratista en la División
Salvador. !•] Ciercnte me inhabilitó para poder recuperar lo robado y me negó hacer la
denuncia de ese robo favoreciendo a los responsables.
Producto de mayores represalias posteriores de que fui objeto decido aceptar el
ofrecimiento de un enroque de cargo en Ventanas pudiendo asi concluir mi permanencia
en IZnami.
Consulté al abogado de la Intendencia si tenía referencia de un empresario llamado
Molina Bahuer y me responde que esa persona no es de los trigos muy limpios y que
posee alrededor de trece ra/ones sociales y las sabe emplear hábilmente en sus contratos
y compromisos. Me señaló que en una ocasión tuvo que defender en un juicio al ex
Intendente de Alacama Sr. Armando Arancibia ocasión en que descubre su astucia y en
la forma como Urina contratos alambicados me/ciando sociedades que afectan a la
contraparte, en suma me señala que tiene mala fama.
I.o grave es que el actual director de F.nami Sr. Jorge .lorrat logra traer nuevamente al
Sr. Iván Fortín como "Gerente Comercial". Me informa el Sr. Sergio Aguirre, ex agente
de Compras que su ex jete directo Sr. Artemio 1 laro quien le había recomendado que no
hiciera la denuncia del camión cargado con relave entró a trabajar a la empresa de
Molina Bahuer presumiblemente producto del nexo perdido al volver nuevamente el Sr.
fortín a linami en el cargo de Gerente Comercial. Ahora existiría un mayor y mejor
vínculo: JorraU-Forlin-l laro-Molina Bahuer.
listo amerita ser investigado externamente, y si se demuestra la veracidad de la denuncia
del Sr. Sergio Aguirre el Sr. Iván fortín no podría continuaren el cargo, lis relevante
señalar que los señores Iván fortín y Sr. Jorge Jorrat anteriormente se desempeñaron
como máximos ejecutivos en la Gerencia Comercial de Rnami como subalternos del Sr.
Jaime Pcrc/ de Arce quien recientemente asumió nuevamente la Viee Presidencia de
Fnami.
2.-1-1 ex agente de compra Sr. Sergio Aguirre conocedor de los negocios que ejecutaron
los máximos ejecutivos de la Gerencia Comercial señores Jorrat y Fortín durante la Vice
Presidencia del Sr. Jaime Pére/ de Arce me detalla y milori/a para que denuncie ante
esta Comisión Investigadora para su posterior investigación dos actos cuyos
resultados fueron catastróficos para Fnami incluidos en los numerales 2.1 y 3.- y que
ameritan ser investigados:
2.1.- Compras siderales de óxidos en Pía. Malta bajo la responsabilidad de ambos
ejecutivos:
Fueron compras poco transparente y anticomercial de óxidos que en su totalidad fueron
enviadas a Potrcrillos para ser maquilados. Fnami pagó leyes y en algunos bastante
elevadas s i n el debido control. Se delecta que las leyes de linos entre lo comprado
versus lo evaluado en DIVISIÓN SALVADOR, arrojó una diferencia abismante de
pérdida de linos. Había muchas toneladas que resultaron panteón otras que no tenían
le\ \ otras CLIN as leyes fueron inmensamente menores a las pagadas.
por Planta Malla. Se deberá investigar y cotejar los irnos pagados por planta Matta
vcrsus los linos que determinó la División Salvador. Determinar las pérdidas totales de
F.nami por diferencia de Tinos mas gastos por líeles desde Planta Malla a Salvador y
pago de honorarios al profesional que asumió la responsabilidad de lotal de toneladas
enviadas de óxidos a Salvador.
Si es posible recopilar igualmente los tinos pagados por Planta Matta que quedaron en
sus palios vs. Las leves que arrojó el proceso interno.
Concluir si hubo solo negligencia y además talla de transparencia.
Conforme a los resultados precisar la responsabilidad de los involucrados y si es
recomendable o no que esta dupla asuma en F.nami el cargo directivo y ejecutivo
Que cada uno ostenta.
2.2.- Me entregaron como antecedentes para ser investigados lo siguiente: Que antes a
las plantas llegaban camiones con concentrados para ser comprados por orden del Sr.
Jorral configurándose un actuar fuera de norma. Se denuncia además que Planta Taltal
bislóricamenle ha sido víctima de hurlo del Concentrado que envía a Fundición Palpóte
hurlando al respectivo camión en el trayecto, concentrado reempla/.ado por fierro
harneado o relave. Al respecto el suscrito tiene una evidencia de este robo, prueba que
también logró detectar el ex administrador de esa planta Sr. Collao quien ante las
denuncias no atendidas por el ex Gerente de la Fundici ón Palpóte Sr. José Sanhue/a
envía las muestras sacadas a su despachos de concentrado a un laborarlo Fxterno
confirmándose componentes ajenos al concentrado.
Relacionado con esta misma denuncia contra el Sr. .lorratt de enviar camiones de
concentrados a Plantas de Fjiami fuera de norma, se agrega que es de público
malestar entre los trabajadores de Planta Taltal que el actual Presidente del
Sindicato <le Trabajadores tiene una importante Fióla de camiones a nombre de su
cónyuge y que presta servicio a Planta Taltal transportando minerales y
concentrados. Se señala que entre ambos existe gran afinidad y no se explican como
pudo un dirigente sindical adquirir tanto dinero invertido en esos camiones y que
preste a través de su esposa servicios a la empresa donde trabaja, lo cual es incompatible
de acuerdo al Reclámenlo Interno y el Contrato de Trabajo. Se pide investigar como
pudo la cónyuge financiar la compra de sus camiones,
2.3.-También se pide investigar la existencia de una [impresa Contratista que daba
servicios a la Planta Delta ubicada en Ovalle y en la cual el Sr. Jorra» tendría intereses
pero que en la raxón social de ésta llgura como dueño otra persona o su cónyuge.
2.4.- Se solicita auditar externamente y corroborar la diferencia que habr ía entre la
existencia actual de minerales en las dependencias de la Planta Delta y la existencia
según libro que ascendería a 700.000 tons. . Se señala que la existencia real es
considerablemente inferior a las 700.000.- tons. Fslo demuestra que actuulnienie se está
ocultando un robo importante.
2.5.- Se denuncia que durante los dic/. años que el Sr. Jorratl se desempeñó como
Gerente Comercial en casa malri/ período en que el perfil y rol de la unidad de
Auditoría bajó raudamente.
3.- Fl ex Agente me señala que bajo la responsabilidad de los señores Jorran y Fortín se
firmó en A ni ufa gasta un Contrato de Arriendo de una Planta que en una de sus
cláusulas se estableció como piso pura lijar el pago del arriendo mensual, el
procesamiento de 15.000.- ton./mes. I,a planta solo logró procesar ocasionalmente
5.(100.- ton/mes, lista pésima decisión le significó a Knami una enorme pérdida. Se
pide investigar y revisar los antecedentes y de ser verídicos demostrarían una dudosa y
pésima gestión ya que a priori se sabía que esa cifra era inalcansable. Fs obvio y de
sentido común que cualquier estudio medianamente serio no puede errar en un eien por
ciento, ni menos en un dos cientos por ciento como ocurrió lamentablemente ocurrió
para desgracia y pesar I-nami. De ser efectivo con esta denuncia quedaría demostrado lo
grave e improcedente que un Gerente y Director dado este antecedente se reintegren a
Fnami sumada a la precaria y compleja realidad actual.
NECESIDAD DE SACAR FUERA DE LA FUNDICIÓN AL CONTRATISTA
MARIO VERASAY E I1I.IOS.l'ln Fundición Paipote siempre han existido robos y el principal involucrado fue y es el
Contratista de Movimientos internos Sr. Mario Verasay, quien perdió solo una licitación
cuando fue despla/ado por el contratista Nemceio Monardc? quien junto a su padre
debieron dejar sus servicios tanto en Palpóle como en la División Salvador ya que
ambos fueron encarcelados por delitos tributarios y emisión de facturas falsas. Mario
verasay empc/ó a trabajar en Fundición Paipote con un antiguo camión sin tener otras
actividades económicas. Después producto de sus ilícitos contra la Fundición y mediante
pagos a trabajadores y mandos medios que le prestaban colaboración de distintas
maneras ilícitas, pudo acumular un gran patrimonio: Camiones modernos de alio
tonelaje, camiones cama, variedad de vehículos de transporte, grúas de alto
tonelaje, gran variedad y cantidad de maquinaria pesada, importante propiedad
industrial, bienes inmuebles, minas a nombre de terceras personas etc. li si e Contratista
además de los cuantiosos robos de cobre anódico, concentrados de cobre, repuestos y
accesorios entrega en la Fundición bajo terceras personas ( palos blancos ) minerales
cuyos lotes son favorecidos en peso y ley con la colaboración de Romanero, Personal de
Agencia de Compra, Control de Calidad, Muestrera y Bodega. Basta un solí» hecho para
dar una pauta del perfil de osla empresa, dos de los puestos claves de esta organi/ación
son ocupados por dos trabajadores que fueron despedidos de Fnaini por robos. Uno de
ellos estuvo detenido en Carabineros sorprendido cargando mediante un cargador
frontal ul interior de la fundición ánodos deformados en un camión que entró
ilícitamente con la complicidad de un vigilante.
COMENTARIO Y REQUERIMIENTO FINAL
Cono/co bastante el funcionamiento de las áreas críticas de Control de calidad,
Muestrera, Recepción y Pesaje de Minerales ingresados y en general el área comercial
de Fundición y Plañías de Beneficios.
Mi aspiración durante mi permanencia en Bnami, no solo fue delectar los ¡lícitos y
colueiones sino 1 leer una reingeniería para perfeccionar y restablecer los controles y
procedimientos violados y/O eliminados por estos poderes (adieos para de esta manera
facilitar los ilícitos y robos.
Mis conocimientos y experiencia son ocasión de haber trabajado en dos evaluaciones de
cargo y ejecutar un estudio del trabajo pesado en estas áreas en conformidad a los
parámetros y sistemática definidos por la Comisión lirgonómica Nacional.
Lisloy optimista de poder contar con la colaboración del Sr. Sergio Aguírre ex Agente de
Compra y víctima de estos poderes lácticos, profesional de gran experiencia y
compromiso, (irán conocedor de los diferentes ilícitos que se cometen en la Fundición
y Plantas de Beneficios.
Aún está renuente con la presencia de las mismas personas que han infringido las
normas y procedimientos y tienen el poder jerárquico para impedir nuestro accionar.
Rsloy optimista que con la ayuda de esta Comisión Investigadora es posible trabajar y
constatar los actos dolosos que tienen quebrada Rnami.
No veo imposible depender directamente de la Ministra de Minería, Consejo de Defensa
del Estado o Cochileo y tener las facultades para recabar la información requerida para
sacar conclusiones y resultados para limpiar Fnami de los agentes que han llevado a
linami a la crítica y precaria condición actual.