Tomo I.- Capítulo X.
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CAPITULO X PRINCIPALES CUENCAS PETROLlFERAS DEL MUNDO. PRODUCCION y RESERVAS MUNDIALES, LAS SIETE GRANDES EMPRESAS INTERNACIONALES El petróleo se encuentra en las rocas sedimentarias de origen marino, que ocupan aproximadamente la tercera parte de la superficie de la tierra. En Venezuela se estima la mitad del territorio nacional, es decir, la parte norte del río Orinoco que estuvo sumergido en las aguas del mar caribe, está formado por cuencas sedimentarias, en donde pueden existir acumulaciones petrolíferas, ya que debe tomarse en consideración, como sostienen los geólogos, que el petróleo se encuentra en las rocas sedimentarias. Sin embargo, la presencia de este tipo de rocas no garantiza que exista petróleo. Las principales cuencas petrolíferas del mundo son las siguientes: 1. Cuenca del Golfo Pérsico: Está formada por Arabia Saudita, Irán, Irak, Kuwait, Emiratos Arabes Unidos, Qatar, países que integran la Organización de Países Arabes Exportadores de Petróleo (OPAEP). En la actualidad se le considera como el reservorio de petróleos más importantes del mundo. Con unas reservas probadas de 577 .000 millones de barriles de alta calidad que pueden ser extraídas a muy bajo costo unitario. Esta cantidad representan el 62% del total mundial de 933.000 millones de barriles. 2. Cuenca del Golfo de México: Por la parte norte, linda con Estados Unidos, las grandes acumulaciones petrolíferas de 116 CESAR BALESTRINI C. Texas Louisiana, y por la parte sur, la Bahía de Campeche en México, donde se han hecho importantes descubrimientos de petróleo. 3. La Cuenca Ural-Volga: En la URSS, de gran potencial petrolífero. 4. La Cuenca del Caribe: Formada por Venezuela, Trinidad, etc. 5. La Provincia petrolífera de Africa: Argelia, Lihce, Nigeria, etc. 6. La Cuenca de Asia del Sur y Lejano Oriente: Formada por Sumatra, Java, Brunei, (Indonesia). ECONOMIA POLlTICA y PETROLERA 117 Mundo: Producción y Reservas 1989 Total Mundial Argentina Venezuela Ecuador Colombia Brazil Arabia Saudita Irán Emiratos Arabes Irak Kuwait Qatar Indonesia Estados Unidos México Canada Reino Unido Noruega URSS China Argelia Libia Nigeria Japón Egipto Malasia Fuente: Producción miles de barriles diarios Reservas millones de barriles 58.604 449 1.908 279 404 616 5.672 2.858 1.470 2;750 1.602 380 1.409 7.631 2.613 1.347 1.718 1.539 12.100 2.748 1.120 1.362 1.604 158 873 542 932.924 2.168 60.516 1.413 1.978 2.833 260.064 62.500 54.300 100.000 96.000 2.556 11.970 26.324 51.983 6.769 3.808 11.037 57.875 21.500 9.230 22.800 16.700 640 4.300 3.674 MEM: PODE y Memoria World Oil august 1990. Del total de la producción mundial,laOPEPproduj022millonesdebarriles diarios ylos países NO OPEP 36 millones diarios. Latinoamérica produjo 6,4 millones de los cuales el 70% provino de México y Venezuela paises, que cuentan con el 85% de las reservas, las cuales totalizan 133.000 millones de barriles. 118 CESAR BALESTRINi c. LAS GRANDES EMPRESAS PETROLlFERAS (The Seven Slsters) Bien sabido es, que en la industria petrolera mundial existe un grupo de empresas conocidas con los nombres de "Las Siete Grandes" a saber: Exxon, Standard of California, Socony Vacum OH Company, The Texas OHCo., Gulf OH C., la Royal Dutch Shell y la British Petroleum Co. las 5 primeras son americanas y las 2 últimas de capital inglés - holandes. Todas ellas están integradas verticalmente y operan en los principales países consumidores de petróleo en el mundo. Su alta capacidad de autosuficiencia, su grado de concentración financiera y gran tamaño, determinan su predominio económico en la mayoría de las fases de la industria petrolera internacional. Interesa aclarar que estas empresas han adoptado la forma de compañías tenedoras de acciones (Holding Company) y no la de trust en virtud de que las leyes antimonopolísticas no permiten este tipo de asociaciones. En consecuencia, resulta conveniente establecer la distinción entre ambas formas de combinación de empresas. En Trust, que estuvo en boga a fines del siglo pasado en Estados Unidos, implica el traspaso de las acciones de varias empresas a un ente central (Trustee), el cual administra y percibe el ingreso correspondiente de dichas acciones. Las empresas propietarias de las acciones reciben en cambio un certificado de depósito (Trust Certificate), de las cuales derivan dividendos y a pesar de que conserva la propiedad de las acciones, han transferido el derecho a voto al organismo central. Las compañías tenedoras de acciones que reemplazaron a los grandes trusts se han convertido en un instrumento de concentración y de control en el sistema económico de la libre empresa. Su estructura es parecida al trust, pero difiere fundamentalmente de éste, en que el organismo central (Holding Company) tiene la plena propiedad de las acciones que ha adquirido de las empresas asociadas, mientras que el trust sólo tiene la posesión de dichas acciones, es decir, que en el primer caso se ha operado un hecho traslativo de propiedad, y en el segundo, un simple depósito de acciones. La Exxon y la U.S. Steel Corporation no producen por si mismas, ni un barril de petróleo ni una ECONOMIA POLlTICA y PETROLERA 119 tonelada de acero, respectivamente, pero controlan las acciones de varias compañías productoras. PDVSA es una Holding Company. El nacimiento y desarrollo de las grandes empresas petroleras está vinculado a la acción y obra de los grandes pioneros de esta industria como son: John Rockefeller, con la Standard: Henry Deterding, con el grupo Shell y William K. D'Arcy, con la British Petroleum, etc. ROCKEFELLER y EL GRUPO STANDARD El éxito alcanzado en la perforación del pozo Drake en 1859, estimuló la perforación de otros pozos en la región de Pennsylvania, en donde se fundaron florecientes ciudades como Oil City, Pithole City, etc., convirtiéndose en el más importante centro productor de la industria hasta finales del siglo pasado. Durante ésta el petróleo se usaba como combustible para lámparas lubricantes, aceite para arneses, preparaciones medicinales, etc., y la gasolina obtenida en la destilación se consideraba como un agente deletéreo por los grandes riesgos de incendio. Esta demanda limitada del petróleo fue satisfecha con creces con la nueva producción, siendo así que los precios bajaron drásticamente de $ 20 por barril en 1859, a $ 1,10 en 1861. En una monografía publicada por la Standard Oil Company se narra la actuación de John Rockefeller, quien ejerció una gran influencia en la industria petrolera y en la tendencia de los negocios modernos. John Rockefeller, que hasta entonces era un negociante de productos agrícolas en Cleveland en 1862, se asocio con Maurice Clark y Samuel Andrew e invirtieron $ 4.000 en una refinería de petróleo en Cleveland, Ohío, La prosperidad alcanzada en la refinación de petróleo fue tan grande, que permitió a Rockefeller y Andrews fundar en 1870 la Standard Oil eompany, constituida en el Estado de Ohio con un capital de $ 1.000.000. 120 CESAR BALESTRINI C. El vigoroso crecimiento de la economía americana durante el período 1870 - 1900 requirió un adecuado suministro de productos petroleros y con tal fmalidad Rockefeller amplio notablemente la capacidad de refinación y ubicó habilmente nuevas refinerias cerca de las líneas férreas para garantizar a los clientes un abastecimiento continuo y así reducir los costos de transporte. En 1875, la Standard Oil Company era la principal empresa en el negocio de refinación y mercadeo de productos petroleros, operando en gran escala en la área de Nueva York, Pittsburgh y Filadelfia. En 1882 se celebró el convenio del Trust de la Standard que representaba 40 compañías, las cuales controlaban aproximadamente el 75 por ciento de la refinación y el 90 por ciento del transporte de petróleo por oleoducto de Estados Unidos. Al mismo tiempo, en otras industrias surgieron grandes empresas que despertaron la sensibilidad del público americano frente a los grandes negocios, dando por resultado la promulgación de la célebre ley antimonopolística Sherman Antitrust Act. El 15 de mayo de 1911, la Corte Suprema de Estados Unidos ordenó la disolución de la Standard Oil Company, prohibiéndole a la empresa votar por las acciones de sus 33 subsidiarias y a éstas pagar dividendos a la Standard, o permitirle algún control sobre su organización. Debido a que el nombre Standard era un activo valioso, varias de estas empresas conservaron su nombre, entre ellas la Standard Oil Company of New York (fusionada más tarde con la Vacum para formar la Socony Oil Co), la Standard Oil Company ofIndiana, la Standard Oil Company of Ohio, la Standard Oil Company of California y la Standard Oil Company of New Jersey. Esta última quedó operando independientemente grandes refinerías en la costa oriental de Estados Unidos e importantes negocios en el extranjero, convirtiéndose en poco tiempo en un coloso industrial. Las consecuencias de la disolución de la Standard pudieron ser más graves para la industria, de no haber ocurrido dos hechos de extraordinaria importancia, como fueron el crecimiento portentoso de la industria automovilística y la Primera Guerra Mundial que acrecentaron ECONOMIA POLlTICA y PETROLERA 121 la demanda de productos petroleros. En efecto, Henry Ford estableció la producción en masa del automóvil "modelo T", Y se mecanizaron por primera vez en la historia las unidades del ejercito, requiriéndose grandes cantidades de gasolina y lubricantes. Estos dos factores han contribuido poderosamente al establecimiento de la Standard Oil Company of New Jersey y de la industria en general. CRECIMIENTO EN ESTADOS UNIDOS En 19l9la Standard ofNew Jersey adquirió e15ü por ciento de las acciones de la Humble Oil Company, primera empresa productora de petróleo en Estados Unidos. Posteriormente, en el propio Estados Unidos adquirió la mayoría de las acciones de las siguientes compañías: Carter Oil Refining Company, compañía domiciliada en Tulsa; Esso Standard Oil Company, que opera grandes refinerías de Estados Unidos; Stanco Incorporate, que produce insecticidas como el flit, Ethyl Corporatión, de propiedad conjunta con la General Motors, que elabora y vende el antidetonante tetraetilo de plomo, usado para elevar el número de octanos de la gasolina; la Standard Oil Development Company a cuyo cargo está la investigación científica del Grupo Standard, la cual ha logrado importante descubrimientos, tales como el cracking, caucho sintético, síntesis de tolueno, insecticidas, etc., que han contribuido notablemente al progreso de la industria. CRECIMIENTO FUERA DE ESTADOS UNIDOS Después de la Primera Guerra Mundial, la Standard Oil Company revisa su tradicional política de indiferencia con respecto a las reservas petroleras extranjeras debido a los factores siguientes: 1. Al tenor del agotamiento prematuro de las reservas de USA, causado por el tremendo impacto de la Primera Guerra Mundial. 2. Al creciente costo de las tierras petrolíferas de Estados Unidos, cuyo régimen legal otorga la propiedad del subsuelo al dueño a la superficie. 122 CESAR BALESTRINI C. 3. Al temor de las formación de un monopolio que controlara las reservas extranjeras de petróleo dirigido por el grupo Royal Dutch Shell, consorcio que ya había adquirido avantajadas posesiones en las importantes cuencas petrolíferas del Medio Oriente y del Caribe. En 1920, la Standard de New Jersey, por intermedio de la Imperial Oil Company, subsidiaria canadiense, obtuvo el control financiero de la International Oil Company que opera en Colombia. En 1921, a través de la afiliada, Standard Oil Company of Venezuela, comenzó la explotación de petróleo en nuestro país, y posteriormente adquirió el control de la Lago Petroleum Corporation, empresa titular de concesiones en el Lago de Maracaibo y la refineria de Aruba en las Indias Occidentales Holandesas, una de las más grandes del mundo. En 1943, la Standard Oil Company of Venezuela y la Lago Petroleum Corporation se fusionaron para dar origen a la Creole Petroleum Corporation, cuyo capital social pertenecía a la Standard de New Jersey (Exxon) en un 95 por ciento. La Creole pasó a ser Lagoven, después de la Nacionalización en 1976, pues a esta empresa estatal le otorgaron en asignaciones las áreas que tenía las concesiones de la Creole y sus activos fijos. En el Lejano Oriente, la Standard de New Jersey (Exxon) comenzó sus exploraciones en las Indias Orientales Holandesas en 1912, en donde desarrolló importantes campos petrolíferos en Sumatra. En 1933 se unió a la Socony Vacum para formar la Standard Vacum Oil Company, de propiedad común, que opera en Asia, Africa y Oceanía. En lo que respecta al Medio Oriente, la caída del Imperio Otomano, después de la Primera Guerra Mundial, hizo posible una mayor participación del Occidente en el desarrollo de esta fabulosa riqueza petrolera. La Standard ofNew Jersey enarbolando la "política de puertas abiertas" fuertemente apoyada por el gobierno de Estados Unidos logró en 1928 participación financiera de 11,87 por ciento en la Turkisk Petroleum Company, hoy Iraq Petroleum Company, después de largas discusiones ECONOMIA POLlTICA.Y PETROLERA 123 con intereses británicos-holandeses. Recuérdese que en dicho año, las acciones de la Turkish Petroleum Corporation se dividieron por igual entre intereses británicos, holandeses y americanos, reservándose un 5 por ciento para Callustre Sarkis Gulbenkian. Fue ésta la única participación de la Standard de New Jersey en el Medio Oriente hasta la Segunda Guerra Mundial. El citado·convenio impuso a las partes contratantes la obligación de no competir con la Iraq Petroleum Company en la consecución de concesiones dentro de un área que comprendia casi todo el Imperio Otomano. Este arreglo conocido como el "Pacto de la Linea Roja", ha sido considerado por algunos escritores como un conspicuo ejemplo de combinación de empresas para controlar una importante porción de las reservas petroleras mundiales. Sin embargo, no impedia la obtención de concesiones por parte de terceros. Fue así como la Standard Oil Company Of California, ajena al Pacto, pudo adquirir una gran concesión en Arabia Saudita en 1933. El convenio de la Línea Roja (Red Line Agreement) tuvo vigencia hasta fines de la Segunda Guerra Mundial, cuando fue denunciado por el grupo de empresas americanas, basadas en que algunos de sus participantes eran enemigos de los Aliados y que las cláusulas de dicho convenio contravenía las leyes antimonopolícas americanas. En 1947, la Standard ofNew Jersey adquirió una importante participación financiera de un 30 por ciento de la Arabian American Oil Company (ARAMCO), principal empresa productora de Arabia Saudita. En 1954., la Standard of New Jersey adquirió el 7 por ciento de Consorcio Iraniano que controlaba la industria petrolera de Irán. La Standard of New Jersey, tenía también participación en la industria petrolera del Africa del Norte, especialmente en Argelia y Libia, en donde operaban la Esso meditarrenea y la Esso Standard Libia. Además de las citadas subsidiarias que operaban en las áreas productoras más importantes del mundo, la Standard deNew Jersey (EXXON) controlaba importantes empresas, refinadoras y distribuidoras de petróleo en Europa, principal mercado importador de petróleo en el mundo. 124 CESAR BALESTRINI C. GRUPO ROYAL DUTCH SHELL El grupo Royal Ducth Shell tiene su origen en la empresa "N.V. Konink1ijke Nederlanshe Petroleum Maastschppij", llamada posteriormente Royal Dutch Oil Co., la cual fue constituida en 1890, en la Haya, Holanda, para explotar petróleo en las Indias Orientales Holandesas. En 1907, esta empresa se fusionó con la Shell Transporte & Trading Co., para formar el importante grupo Royal Dutch Shell, bajo la presidencia del Henry Deterding. Los descubrimientos de importantes fuentes petrolíferas en Rumania, Indias Orientales Holandesas e Irán, después de 1890, dieron solidez al capital inglés- holandés en esta industria, alcanzado un predominio en las fuentes extranjeras hasta 1920. En efecto, durante este período de expansión, el grupo Royald Dutch Shell fundó importante filiales en diversas partes del mundo, como la Shell de California, en Estados Unidos; El Aguila, S.A., en México, empresa que comenzó a producir en dicho país desde 1910 y fue expropiada en 1938. En Irak adquirió el 23,75 por ciento de la Iraq Petroleum Co., conocida anteriormente como la Turkish Petroleum Corp., compañía fundada en 1912, cuyas acciones originales estaban distribuidas así: Deutsche Bank de Alemania, 25 por ciento, National Bank of Turquía, controlado por intereses británicos, 50 por ciento, y la Anglo Saxon Petroleum Co., subsidiaria del Royal Dutch Shell, 25 por ciento. Recuérdese que en 1928 el capital social de la Iraq Petroleum Company, quedó definitivamente distribuido en la siguiente forma: D'Arcy Exploration Co. Ltd. (British Petroleum), 23,75 por ciento; Anglo SaxonPetroleum Co. Ltd. (Royal Dutch Shell), 23,75 por ciento; Compagnie Francaise des Petroles (CEP) 23,75 por ciento; Near East Development Co. (grupo de empresas americanas), 23,75 por ciento; Participation and Investmets Co. (Calouste Gulbenkian Mister 5%), el5 por ciento restante. ECONOMIA POLlTICA y PETROLERA 125 En 1954, el Irán, entró a formar parte del Consorcio Iraniano con un 14 por ciento. En Venezuela la Shell Caribean Petroleum Co., Shell Venezuelan Oil Concessions y la Colón Oil Company, se habían hecho cesionarios de los contratos valladares, Aranguren y Vigas, respectivamente, todos los cuales abarcaban casi toda la extensión de las cuencas petrolífera del país. La Shell, al terminar el 31 de julio de 1914 el pozo Zumaque Nº 1 del Campo Mene Grande, pozo descubridor de la cuenca petrolífera del Lago de Maracaibo, se convierte en pionera de la industria petrolera en Venezuela, la cual cumplió medio siglo de existencia en 1964. En 1917, constituyó en San Lorenzo la primera refineria del país y en este mismo año instaló el primer oleoducto venezolano entre San Lorenzo y Mene Grande. El 14 de diciembre de 1922, mientras perforaba el pozo los Barrosos Nº 2, en La Rosa, se produjo el célebre reventón que causó una producción incontrolada de 100 mil barriles diarios, el cual se levantó como antorcha luminosa anunciando al mundo la inmensa riqueza petrolífera de Venezuela. En 1953, la Shell de Venezuela, adquirió el patrimonio de la Shell Caribean Petroleum Company, de la Shell Venezuelan Oil Concessions, yen 1960, el de la Colon Oil Company. Después de la nacionalización, los activos tangibles de la Shell de Venezuela fueron traspasados a Maraven, mediante el pago de la indemnización correspondiente. BRITISH PETROLEUM COMPANY La BritishPetroleum Company, llamada anteriormente Anglo Persian Oil Co., fue creada en 1909 con un capital de un millón de libras esterlinas para explotar la célebre concesión "D'Arcy" otorgada por el gobierno persa en 1901. El germen de la British Petroleum, lo constituyo 126 CESAR BALESTRINI C. la empresa D'Arcy, Exploration C; empresa que fue creada por Williarn Knox D'Arcy, quien ha pasado a la posterioridad corno fundador de la industria petrolera en el Medio Oriente. El 28 de mayo de 1901 fue otorgada a D'Arcy una extensa concesión petrolera que abarcaba las cinco sextas partes del Imperio Persa (Irán) por un término de sesenta años. De acuerdo con la cláusula de la concesión, el gobierno Persa recibiría 20 mil libras esterlinas al contado y el 16 por ciento de los beneficios netos de la explotación. Según Henry Longhurst en su "obra Adventure in Oil", la cual en realidad, constituye una monografía de la British Petroleum Co., William D'Arcy hizo una fortuna explotando una riquisima mina de oro descubierta en Australia por los hermanos Morgan en 1882, riqueza que intervino integrarnente en el desarrollo de su concesión petrolera del Medio Oriente, en donde logró extraer petróleo el 26 de mayo de 1908, importante efeméride en la historia petrolera del mundo. En 1909, se formó la Anglo-Persian Oil Company, con un capital de 1.000.000 de libras esterlinas para explotar la riqueza petrolera recientemente descubierta a 354 metros bajo tierra, quedando D'Arcy marginado a partir de esa fecha, hecho que según el autor antes citado, originó la protesta de su desilusionada esposa, quien consideró un grave error dejar en silencio el nombre de su esposo, puesto que 11 obra de D'Arcy está intimamente vinculada al petróleo persa. En 1914, a instancia de Winston Churchill, Primer Lord del Almirantazgo británico, el Gobierno de Inglaterra se hizo la principal accionista de la Anglo- Persian. Esta estratégica adquisición le valió a la flota británica asegurara el control! directo de una fuente vital de abastecimiento, que según Churchill, sus ventajas eran estimables, ya que al compararla con el carbón encontró que "usando este combustible líquido se aumentaba en un 40 por ciento el radio de acción de los buques, haciendo posible una mayor potencia artillera y mayor velocidad a menor costo". ECONOMIA POLlTICA y PETROLERA 127 La caida de Mozadegh, y su reemplazo por le general Zahedi, hizo posible en 1954, la formación del Consorcio Petrolero Internacional IRANIAN Oil Participants Ltd., que pasó a controlar la industria después de la primera nacionalización. Este consorcio lo integraron los siete grandes y la Compañía Francesa de Petróleo. SITUACION ACTUAL DE LAS SIETE EMPRESAS INTERNACIONALES El acuerdo de Teherán de 1971, entre los gobiernos de los países del Golfo Pérsico y los representantes de las más poderosas empresas petroleras internacionales, marca el punto de partida de una nueva era de la industria petrolera mundial. En efecto, los gobiernos de dichos países comenzaron a asumir el control de la producción y la fijación de precios del petróleo, meta que logran a cabalidad en 1973, cuando imponen el llamado "embargo de petróleo" al mundo occidental; deciden unilateralmente cuadruplicar los precios del petróleo; y finalmente intervenir las empresas operadoras, por la vía de los "convenios en participar" que consisten en la compra progresiva de las acciones de las compañías o por medio de la medida radical de la expropiación. El principal resultado de la política intervencionista fue la eliminación del sistema colonialista de concesiones como mecanismo legal para explotar los hidrocarburos y del fin del petróleo barato y abundante. Sin embargo, las empresas internacionales continuán ejerciendo poderosa influencia en otras actividades de la industria, como en la comercialización, refinación, transporte, tecnología, etc., y han logrado obtener una importante participación con las industrias del carbón y del uranio. Melvin Conant, en su notable obra "Geopolítica de la Energía", al referirse a las siete empresas petroleras internacionales, sostiene que ha visto disminuir su papel por dos razones: a) Por las acciones nacionalistas de los gobiernos de países productores; y b) Por la proliferación de nuevas compañías que han asegurado una parte importante del mercado petrolero. Sin embargo, las considera como actor fundamental en la 128 CESAR BALESTRINI C. geopolítica de la energía, pues su capacidad de abastecimiento y de administración, les permite movilizar diariamente enormes volumenes de petróleo alrededor del mundo. Por otra parte, en el libro "Energy Future", elaborado por la Escuela de Administración de la Universidad de Harvard, se informa que las grandes compañías petroleras han comprado empresas productores de carbón e importantes reservas en este mineral, citando el caso de EXXON, Standard Oil ofOhio, Continental Co., llegando a 17, número de empresas petroleras que aplicarán una técnica administrativa y su tecnología a la industria del carbón. Anota que este desplazamiento de las empresas petroleras hacia la industria del carbón ha suscitado controversia en las empresas carboníferas por el temor de ser desplazados de sus posiciones tradicionales. En este sentido, cabe mencionar que en 1974 se creó la nueva empresa "Peabody Holding Company de Estados Unidos. Finalmente es de interés aludir aquí, las importantes inversiones realizadas por la Exxon, Shell y Gulf en el campo de la energía nuclear, a pesar de que en esta industria el papel del gobierno es decisivo, ya que controla la tecnología, el proceso de enriquecimiento, la investigación avanzada, etc. La realidad es que estas poderosas empresas han logrado una importante participación en el desarrollo de esta fuente de energía, no obstante el accidente de "Three Mile Island" en Pennsylvania ocurrido en 1979, el riesgo constante de las averías mecánicas, el problema de la eliminación de los desechos radioactivos, etc. que han causado justificada alarma en los sitios donde construyen estas diabólicas instalaciones. En síntesis, "Las Siete Hermanas" no han capitulado ante la OPEP, sería insensato desconocer su poder en la comercialización de los hidrocarburos, en la tecnología petrolera, en la refinación, en el y de la energía nuclear, todo lo cual les permite desempeñarun rol de importancia en le Geopolítica de la Energía. Por otra parte, es un hecho real el debilitamiento de la OPEP en la fijación del volumen de producción y precios del petróleo que le hacen ocupar una posición oligopólica en los mercados petroleros, los cuales serán cada vez más competitivos, debido al desa- ECONOMIA POLlTICA y PETROLERA 129 rrollo de otra fuentes de energía y a la políticade conservación implantada en los países industrializados. Las grandes empresas internacionales con la nueva modalidad de ventas futuras del petróleo han distorsionadoel mercadosometiendo la mercancía petroleraal juego especulativo de la bolsa. El nuevo balanceenergético, sugiere un dialogo entrelos paísesexportadores de petróleo y losconsumidores, con objetode lograr la estabilidadde los precios de este importante combustible, tan necesariopara la humanidad.
