Relación entre planeación y control

Licenciatura en
Administración Turística
RELACION ENTRE
CONTROL Y PLANEACION
Asesor: Ing. Ángel Daniel Vargas Verde
Equipo: A&T
Proceso Administrativo
Control
Planeación
Dirección
Organización
¿Qué es el control?
Es la fase que mantiene la actividad
organizacional dentro de los limites
planeados.
¿En que consiste el control?
 Compara los resultados que se han
obtenido con los planes y corregir las
diferencias.
 Para el funcionamiento del control
es necesario una buena
comunicación entre sus empleados
para lograr los objetivos.
Componentes del control
 Control de
actividades
 Control de
resultados
 Control integral
de gestión
¿Qué es un plan?
Los planes son el marco de
referencia dentro del cual funciona
el proceso de control.
Importancia de la planeación
 Nos permite tener un
comportamiento proactivo.
 Nos ayuda a identificar:
 Objetivos
 Metas
 Acciones concretas a realizar.
 Asignación de recursos.
 Asignación de tareas.
Resultado entre control y planeación
 La retroalimentación de la fase de
control permite identificar las
necesidades y errores que tienen los
planes y estrategias para el
mejoramiento de estos.
 El control necesita de la planeación
para realizar su valor de medición y
evaluación de los resultados.
Control en el
departamento de
producción
¿Qué es?
Es la toma de decisiones necesarias
para corregir el desarrollo de un
proceso de modo que se apegue al
plan trazado.
Para lograr el objetivo la
gerencia debe estar al tanto de:
 Desarrollo de los trabajos a realizar.
 El tiempo ya la cantidad producida.
 La modificación de los planes
establecidos.
Preguntas básicas para el
control de la producción
 ¿Qué es lo que se va a hacer?
 ¿Quién ha de hacerlo?
 ¿Cómo?, ¿Dónde? y ¿Cuándo
se va a cumplir?
Aspectos de un mal control
1
Escases de piezas individuales
en la línea de ensamblaje.
Retraso crónico para terminar
2
los pedidos a tiempo.
Demasiados
pedidos
urgentes,
3
cuando no lo eran
originalmente.
4
Excesivo tiempo extra.
5
Frecuentes demoras en la operación
por escases de material.
6
Tiempo de espera de los operarios,
antes de recibir ordenes.
Pérdidas frecuentes de
7
materiales en proceso.
8
La necesidad “Robarle a una
orden, para completar otra”.
9
Incapacidad del departamento
del control, para dar información
respecto al progreso de pedidos.
Conclusión
La planeación y el control tienen una gran
relación porque son parte del proceso
administrativo, por lo cual no se pueden ver
como dos procesos independientes, ya que
uno depende del otro para su buen
funcionamiento.
Bibliografía
Fuente: Universidad de Colombia
http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/cedesmani
zales/4010014/Contenidos/Capitulo4/Pages/4.6/4
6Relacion_planeacion_control.htm
Documento PDF
ocw.uc3m.es/economia-financiera-y…dela…/Planificacion.pdf