La mayor dificultad la supone el rechazo de los

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PROYECTOS
APROBADOS
EN LA Z.U.R. DE
GALICIA-VI GO
PROYECTOS
APROBADOS
EN LA Z.U.R. DE
BILBAO-NERVION
RO MASA.
MARISCOS MARQUEZ, SOCIEDAD LIMITADA.
GAMANSA.
MOTOR AUTO DE VIGO,
S. A.
ALFER ETIQUETAS EN
CONTINUO.
INCIPRESA.
FERCOHI.
RENOVA.
DOURDIN ESPAÑOLA, SOCIEDAD ANONIMA.
MACOCO.
PUNTA ALADA, S. A.
CRUZ MIRANDA.
HA SEN OSA.
DINACK, S. A.
EUROCONSA.
EMBUTIDOS ALPES.
UTIMSAL.
DROGAS VIGO, S. L.
GALPACK.
POLYSHIPS.
PRODUCTORA FARO.
TRATAMIENTO DE PIELES DE PELETERIA.
IBERIAN FISHING PRODUCTS, S. A.
ASER.
SOHETRASA.
I.M.S.
MATRICERIA NERVION.
EMBASES METALURGICOS DE ALA VA.
VIDEONOR.
PERFOMAT.
K2000.
PROYECTOS
APROBADOS
EN LA Z.U.R. DE
MADRID
SISTEMAS EDUCATIVOS.
ZERMATT.
PROTOMEC.
INELSA.
TELEFONIA Y DATOS.
CBF; S. A.
TRANSPESAL.
PROELGA, S. A.
LAB. SERONO.
GEALCO.
CONTENUR.
LASER QUANTA.
CARNICAS VALMA YOR.
PONSD ESPAÑOLA, S. A.
CAPEANS, S. A.
NOVO FILM.
Aceros Especiales; en el sector de Línea Blanca han sido
· recolocados 384, y 2.200 están
por recolocar; en Línea Interna
de Construcción Naval son
2.500 los trabajadores a los que
hay que conseguir un puesto
de trabajo.
Los dos Fondos, Naval y
Línea Blanca, tienen una estructura descentralizada, y actualmente existen centros del FPE
en Bilbao, Cantabria, Asturias,
Ferrol, Vigo, Navarra, Barcelona y Cádiz, oficinas en Sevilla y Huelva, otras dos en Madrid y oficinas de colaboración
en Valencia y Mallorca.
En Cantabria el colectivo
que se prevé para recolocar es
de 400 trabajadores, y no hay
ZUR, pues sólo existe una zona
de productos agroalimentarios.
En Navarra ocurre lo mismo,
aunque el respaldo del Gobierno
autonómico será importante.
En Mallorca el colectivo es
muy pequeño, y en este año
tiene que quedar completa la
recolocación de esos trabajadores.
En Reus· y Tarragona existe
un colectivo de casi 20 trabajadores de Naval y 30 de Línea
Blanca, y no habrá problema
para la recolocación de los
mismos.
En Ferrol existen 2.300 trabajadores por recolocar, y se
piensa que para garantizar su
reincorporación la ZUR deberá
crear como mínimo un número
de puestos de trabajo tres veces
superior al de los trabajadores
que están en el FPE.
Las dificultades para la recolocación en empresas de nueva
implantación son variadas. Una
de ellas es que las mujeres apenas son un 2 o un 3 por 100 de
los trabajadores incorporados a
los Fondos de Promoción de
Empleo.
La mayor difi~ultad -de tipo
psicológico- la supone el rechazo de los trabajadores a su
reinserción en otras empresas
distintas de las que provienen.
Otro grave problema es que
cada ZUR está compitiendo
con las otras para captar nuevas inversiones en su zona. Los
trabajadores de la industria
auxiliar del Naval tienen una
gran conflictividad para su incorporación, debido al problema que existe en cuanto a la
financiación de las cuotas de
incorporación al Fondo de Promoción de Empleo.
En el sector de servicios es
donde se prevé que se crearán
mayor número de puestos de
trabajo.
La mayor dificultad
la supone el rechazo
de los trabajadores
a su reinserción
en otras empresas
distintas
de las que provienen.
Está previsto también que el
excedente de una zona del país
pueda cubrir puestos de trabajo
de otras zonas. Actualmente se
están haciendo encuestas entre
los trabajadores para saber la
disposición de los mismos a
irse a otros lugares y a cuáles.
El retraso de la puesta en marcha de las ZUR va en perjuicio
de los FPE, ya que los trabajadores agotan sus prestaciones.
El INEM tiene previsto impartir formación profesional a
Carlos Navarro.
un colectivo de trabajadores
que varía entre 250.000 y
300.000. Actualmente se están
negociando 1.100 puestos de
trabajo en las ZUR.
Carlos Navarro, director general de Empleo, expuso criterios sobre la política de empleo
del Gobierno de UCD, comentando que desde la perspectiva
del empleo los resultados eran
muy escasos.
Hasta el año 82 no se abordó
seriamente el tema de la reconversión industrial. La herencia
de los Gobiernos de UCD fue
en este punto bastante negativa, ya que se había planteado
la política de reconversión con
diez años de retraso.
El Gobierno socialista dio
una nueva orientación y buscó
una salida, adaptando nuestra
política de reindustrialización a
las necesidades que plantea la
adhesión de España a la Comunidad Económica Europea.
Había que poner en marcha
nuevos instrumentos de cobertura sociolaboral con una doble
finalidad: facilitar el proceso de
readaptación profesional, poniendo en funcionamiento los
mecanismos de reciclaje, y posibilitar la jubilación de aquellos
que por razón de su edad iban a
encontrar muchas dificultades
para conseguir un nuevo empleo.
En los mecanismos de· jubilación hay que partir con el
contador puesto a cero, pues
los trabajadores de cincuenta y
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