Informe Emergencia ________ INFORME DE ACTIVIDAD DE CÁRITAS ESPAÑOLA ANTE LA EMERGENCIA DEL TERREMOTO EN ALBANIA (Madrid, _16_ de diciembre de 2009) INTRODUCCIÓN Y SITUACIÓN ACTUAL • Datos El Domingo, 07 de septiembre de 2009, un terremoto (5,2 en la escala de Richter) golpeó al norte-este de Albania, en especial el distrito de Diber. El municipio de Shupenza ha sido el más afectado. 950 casas han sido dañadas, de las cuales 150 están completamente destruidas, dejando a 750 personas sin hogar. La región afectada es una región montañosa sin importantes recursos económicos. Cerca de las minas (por ejemplo, en Bulqiza), donde ofrecían puestos de trabajo durante la época comunista, ahora apenas está cerrada. Hay sólo unas pocas personas se quedan trabajando allí. La mayoría de los habitantes de la región están trabajando en la agricultura a pequeña escala, pero sólo poseen pequeñas parcelas de tierra que, de todas maneras, no son muy fértiles debido al relieve montañoso, la altitud y los largos inviernos. Muchas personas, especialmente jóvenes, abandonaron la región hacia las grandes ciudades de Albania o de otros países. El dinero enviado a casa de los que viven en el extranjero es una de las principales fuentes de ingresos para las personas que viven en el distrito de Diber. El gran número de casas que afectadas por el terremoto se explica por la forma tradicional de construcción de esta región: construcción de ladrillos de barro sin cocer y sin una estructura de sujeción adicional. Son casas altamente vulnerables al impacto sísmico aun de baja intensidad. Incluso existe una gran parte que no se han derrumbado, pero que están dañadas de forma estructural, y por tanto, tampoco se pueden utilizar más. -1- Informe Emergencia ________ Hay que añadir que la mayoría de los enseres, muebles y otros artículos domésticos han sido dañados o destruidos por la caída de partes y piezas de yeso de las paredes o techos, lo que implica necesidades añadidas a las de construcción nueva. Se han proporcionado tiendas de campaña como un refugio temporal o a corto plazo a las familias afectadas. Sin embargo, la ayuda humanitaria no ha sido constante por parte de las autoridades municipales y estatales. La región parece estar demasiado lejos para la mayoría de agencias humanitarias con sede en Tirana. Además, el gobierno no mostró demasiado interés en la situación de la región. No se elaboraron planes de reconstrucción estructural, centrándose casi exclusivamente en actuaciones de carácter humanitario en fase de emergencia. En este sentido en la valoración de daños, también los centros de salud y edificios públicos están dañados, como escuelas, guarderías. … • Actuación del gobierno local Planes de actuación sólo en la primera fase de la emergencia tras el terremoto. Apoyos básicos en la rehabilitación con dotación económica complementaria, pero no en todas las regiones y zonas afectadas de la misma manera. • Riesgos En la fase inicial de emergencia en su ejecución y en la fase de postemergencia no se han detectado riesgos importantes que dificulten la marcha del proyecto actual de rehabilitación. Cáritas Albania ha diseñado algunos mecanismos e instrumentos de trabajo en este programa de rehabilitación que han nacido de anteriores experiencias en catástrofes y emergencias. -2- Informe Emergencia ________ Seguimiento de Proyectos, el aprendizaje y difusión. El equipo de emergencia de la Junta es el responsable de la supervisión de las actividades en la zona afectada. Ellos visitan la zona de forma sistemática. Tienen reuniones con representantes de la comunidad, incluso con líderes locales y con los beneficiarios indirectos. De esta forma, se harán cada tres meses un informe descriptivo y un informe financiero para el donante. Los coordinadores del proyecto son directamente responsables de la supervisión del proyecto en esa área. Se mantienen en contacto con el grupo de emergencia para la ejecución del proyecto y de su actualización. Los coordinadores del proyecto presentarán un informe cada dos meses a jefe de proyecto, entonces se presentará un informe a la Junta de Emergencia. La junta de emergencia realizará un informe cada 3 meses (financiera y narrativa) de donante. La junta de emergencia y el director del proyecto supervisan también la colaboración con la municipalidad y la Cáritas diocesana de Rreshen. Este proyecto será un modelo para el municipio de Shupenza, lo que significa que se ha mejorado la capacidad de esta institución para el futuro. -3- Informe Emergencia ________ • Mapa zona afectada affected region • Fotos Ruta establecida. RESPUESTA DE LA IGLESIA LOCAL – Cáritas local Estructura organizativa GESTIÓN DEL PROYECTO El proyecto es desarrollado por un equipo de emergencia y un equipo regional de Cáritas Albania. Junto a este equipo hay dos coordinadores. Un coordinador de la Diócesis de Rreshen y un coordinador de la municipalidad de Shupenza, que son los responsables de la coordinación de todas las actividades en el área. Cáritas Nacional de Albania seguirá colaborando con el Municipio de Shupenza y la Cáritas Diocesana de Rreshen en las labores de seguimiento y ejecución de las diferentes acciones y fases del proyecto. -4- Informe Emergencia ________ Actividades realizadas En la fase de emergencia se detectaron problemas relacionados con el abastecimiento de comida, agua potable, medicamentos, material sanitario y material de higiene personal, así como las necesidades de refugio y cobijo. A.- En la primera fase y post emergencia las labores de Cáritas ante estas necesidades se han ido centrando en dar respuesta a las necesidades más urgentes de las poblaciones afectadas. Valoración de daños, de las principales necesidades y estimación de los primeros beneficiarios. En este contexto las acciones se centraron en: - Proporcionar paquetes con alimentos y artículos no alimentarios. - Kits sanitarios y médicos. - Ropa, enseres de abrigo y refugio. - Un equipo de animadores se trasladó para ofrecer apoyo psicosocial a los niños y los adultos más afectados por el terremoto. Junto a estas actividades se mantuvieron reuniones de información y coordinación con las autoridades locales y estatales y diálogos con otras ONGs implicadas en la región afectada. B.- En una segunda fase, más en clave de rehabilitación, y tras diagnósticos rápidos comunitarios las labores se han centrado en: - Conocimiento de la acción y rehabilitación planeada desde el gobierno. - Coordinación con otras entidades para realización de mapa de actuaciones. - Selección de algunos núcleos rurales de intervención. - Difusión y sensibilización sobre la situación e impacto de esta tragedia en las familias de la región. - Elaboración de plan de actuación en rehabilitación y post emergencia. - Selección de zonas más prioritarias para la intervención. Del diagnóstico y valoración que se fueron haciendo durante la fase de emergencia, basados en vistas a la zona, vistas domiciliarias, informes de otras entidades, contacto con municipalidades locales se han identificado algunos puntos focales de actuación. -5- Informe Emergencia ________ 1) Vivienda para el período de invierno. En Kovashica más de 80 familias se encuentran en tiendas de campaña. Teniendo en cuenta el hecho de que la región se encuentra en la montaña, con inviernos largos y fríos y con nieve, las tiendas de campaña no son una solución adecuada de vivienda para los meses siguientes. 2) Rehabilitación de infraestructuras públicas dañadas. El terremoto ha dañado también parte de las infraestructuras comunitarias. Tanto en el núcleo como el centro de salud, jardín de infancia y la escuela local. Unas localizaciones esenciales en la vida de las personas. 3) Mejoramiento de la situación económica de las familias La situación económica de la mayoría de las familias afectadas es una de las principales razones de su vulnerabilidad. Dado que la agricultura - al menos por el momento - es la única fuente de ingresos y de subsistencia para las familias, uno de los objetivos de actuación es mejorar o reforzar la capacidad productiva tanto agraria como de explotación animal. 4) la situación de salud de la población afectada. Los sistemas públicos de atención de salud en la región están poco desarrollados. Hay falta de instalaciones adecuadas, además de escasez de personal bien entrenado. Por otra parte, la situación de salud de la mayoría de las familias afectadas se deterioró debido a las condiciones de vida inadecuadas o extremas a las que se vieron sometidos tras el desastre. Además de esta situación concreta, la región cuenta con una serie de enfermedades específicas. Son normales cuadros relacionados con la desnutrición, carencia de vitaminas, enfermedades de piel, enfermedades del aparato respiratorio. -6- Informe Emergencia ________ 5) las necesidades de los grupos marginados, especialmente los niños Además de la destrucción física, el terremoto afectó también el bienestar psicosocial y mental de los colectivos identificados como beneficiarios, especialmente de los niños. La escuela no es una cuestión prioritaria para las familias y no hay recursos financieros disponibles para la educación (libros, material escolar). Esto se debe a que la reconstrucción de las casas y los recursos económicos se convirtieron en preferentes. Coordinación con otras organizaciones humanitarias en el terreno Cáritas no cuenta con la presencia y trabajo de otras entidades y organizaciones sociales presentes en el terreno. Por ello, éste ha sido una de los criterios esenciales para la selección de la zona afectada en la fase de rehabilitación. ACTUACIONES DE LA RED DE CÁRITAS Apoyo de la red internacional de Cáritas a la iglesia local en el terreno La red de Cáritas ha estado presente desde el primero momento. Cáritas Europa definió a Cáritas Alemania como agencia de coordinación con Turquía, Georgia y Albania y definió la presencia y focalización de los apoyos de las diferentes cáritas europeas. Cáritas Albania contó con la presencia de un técnico de caritas europea en el apoyo y formulación de procesos de trabajo. La actuación y objetivos en esta fase de rehabilitación que empieza ahora se centran en: Objetivo 1: Proporcionar a las familias del municipio de Shupenza un refugio que ofrezca las condiciones mínimas para pasar el invierno. Las principales acciones o actividades: - La selección de los beneficiarios, en colaboración con la administración local. Criterios de selección: las familias de Kovashica-Village (municipio Shupenza), cuyas casas no se pueden utilizar más debido a los daños del terremoto y que no tienen otra posibilidad. - Selección de casas y apartamentos que serán alquilados por Cáritas para las familias basadas en la situación familiar (número de personas por familia). -7- Informe Emergencia ________ - Firma de contratos con las familias de alquiler de las casas / apartamentos por un período de 6 meses. - Seguimiento: Visita de una trabajadora social de Caritas una vez al mes para evaluar la situación de las familias y el trabajo realizado. Objetivo 2: Facilitar la construcción y rehabilitación de los edificios públicos, que han sido dañados en el terremoto. Actividades: - Reconstrucción de un nuevo centro de salud. - Reconstrucción de escuela pública y jardín de infancia. - Distribución de los diferentes artículos. Objetivo 3: Mejorar la situación económica de las familias que enfrentan dificultades en su vida después del terremoto. Actividades: - Evaluaciones de situación y mejora familiar. - Compra y entrega de semillas y plantas para las familias necesitadas. - Compra y entrega de las instalaciones para el cultivo de tierra sembrada. - Se ofrecerá a las comunidades herramientas y también fertilizantes. - Compra y entrega de animales como vacas, ovejas, cabras y gallinas. - Seguimiento de los procesos de mejora de las infraestructuras y apoyo en asesoramiento técnico especifico que sea necesario. OBJETIVO 4: Mejorar la calidad de la asistencia sanitaria, ofreciendo atención médica confiable y accesible. Actividades: - Formación de personal médico y de la comunidad en el ámbito de la salud. El proyecto pretende influir directamente en el nivel de asistencia sanitaria y en el de información relacionada con la situación de las epidemias. -Capacitación de personal médico para ofrecer una atención médica apropiada a los diferentes cuadros de enfermedades de los pacientes. -8- Informe Emergencia ________ - Formación de la comunidad en salud preventiva (niños de primaria, adolescentes, jóvenes y adultos). - Refuerzo en la formación acerca de la higiene personal y familiar. - Incrementar la conciencia, el papel y la importancia de la comunidad hacia la conservación de la salud y la mejora de la calidad de vida. Objetivo 5: Mejorar la situación social y educativa de los grupos más afectados tras la emergencia. Actividades: - Identificación de los problemas de los grupos más afectados. Expertos en materia social de Cáritas Albania harán una evaluación sobre problemas sociales causados por el terremoto. - Especial énfasis e importancia se dan a las actividades de animación con jóvenes y niños. Los padres en la comunidad se están centrando en la solución de los problemas de casas, empleo y otras actividades y a veces no prestan atención a sus hijos. Esta situación está creando problemas en su educación. Por otra parte se han identificado situaciones especiales o difíciles que requerirán de apoyo psicológico mas continuado. METODOLOGÍA DEL PROYECTO Este proyecto está relacionado no sólo con la construcción y reconstrucción de instituciones públicas, sino también con el apoyo psicológico y económico, para las familias especialmente en la agricultura y la cría. El invierno está llegando y el objetivo es estabilizar las familias. El objetivo de la propuesta de programa no es sólo para volver a la situación antes del terremoto, sino reducir la vulnerabilidad de la población y aumentar su resistencia a posibles riesgos que afectan a sus vidas y sus medios de subsistencia. -9- Informe Emergencia ________ Los beneficiarios directos que participan en este proyecto son: familias que viven en tiendas de campaña y 2 familias que viven en sus casas, pero en malas condiciones (las casas están dañadas y el riesgo de su vida). Cáritas Albania ha colaborado con las autoridades locales para la selección de beneficiarios. Caritas ha visitado en diferentes momentos la zona para una evaluación de la situación, y para organizar la participación de los beneficiarios en el diseño del proyecto. Hay una necesidad de la intervención en la escuela secundaria media para mejorar las condiciones de este edificio, y también es necesario ayudar con la compra de nuevos materiales didácticos. La guardería se encuentra en muy malas condiciones. Está situada en una de las aulas de la escuela antes mencionados y no hay aseo. En otros aspectos de infraestructuras comunitarias no hay un Centro de Salud en esta área, por lo que es necesario construir uno ya que este Centro de Salud ofrecerá el servicio de atención primaria de salud a la comunidad. Coordinación de la red Internacional – Teleconferencias No se han producido estas coordinaciones por vía de teleconferencias. Sólo intercambios y seguimiento a través de el correo electrónico. ACTUACIÓNES DE CÁRITAS ESPAÑOLA Cáritas Española lleva trabajando con Cáritas Albania en acciones de emergencia como en programas y proyectos de desarrollo desde hace mas de 8 años. Las áreas en las que trabaja están relacionadas con la salud comunitaria, enfermos terminales, procesos de educación, trabajo con discapacitados, proyectos de refuerzo y mejora de la condición de género. PRINCIPALES ACTUACIONES - Nuestra presencia ha sido en clave de apoyo informativo desde el conocimiento del impacto de la emergencia y el lanzamiento de campaña informativa. Difusión de las actuaciones que ha hecho la Red Cáritas. Envío de fondos a la zona. -10-