Resumen de proyectos desarrollados y en curso

2010 3
Bogaris centra su actividad en tres sectores de inversión
estables, generadores de ingresos recurrentes y de alta
especialización:
“llave en mano” destinados a su arrendamiento.
Diseña sus proyectos en origen, participando en todo
! "
valor añadido y manteniendo a largo plazo la
propiedad de las inversiones.
Está presente en España, Portugal, Rumanía, Bulgaria,
Chile y Estados Unidos.
Rumanía
Portugal España Bulgaria
EE.UU.
Chile
2010 4
Divisiones
Promoción Especializada
Representa la actividad inversora de Bogaris en sectores inmobiliarios de alta
especialización. Su actividad abarca desde el diseño a la tramitación, construcción
y gestión a largo plazo de los proyectos desarrollados.
Desarrollos Comerciales
*
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#-
Energía
Representa la actividad inversora de Bogaris en la generación de energías limpias.
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energía eléctrica a través de energías renovables.
Energías Renovables
Agroindustria
Representa la actividad inversora de Bogaris en el sector del aceite de oliva virgen
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2010 5
2009
2010 6
Índice
1. Carta del Presidente
9
2. Principales Magnitudes Económicas
3. Historia
4. Estructura Corporativa
Sedes y Delegaciones.
Órganos de Gobierno y Dirección.
22
24
5. Estrategia y Áreas de Negocio
27
Promoción Especializada.
Energía.
29
30
31
6. Informe de Actividades
Resumen de Proyectos desarrollados y en curso.
Principales hitos 2010.
$%
33
34
43
49
7. Informe de Responsabilidad Social Corporativa
55
8. Información Legal y Financiera
65
2010 7
Remar, bogar, requiere un equipo humano que combine la fuerza
con la resistencia, el sacrificio, el tesón y, sobre todo, la coordinación.
Carta del Presidente
2010 9
Los proyectos se desarrollan en base a la persistencia, entusiasmo,
riesgo en muchos casos y siempre trabajo en equipo.
Carta del Presidente
'#%#)!Bogaris ha vuelto a tener un ejercicio de crecimiento rentable
y estable en el 2010.
El patrimonio neto de Bogaris / /
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creación de valor.
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Promoción Especializada, Energías Renovables y Agroindustria, en los cinco países donde operamos: España, Portugal,
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versión en los sectores de la Promoción EspecializadaN
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Energías Renovables y de la AgroindustriaNO!
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por la mala situación económica mundial.
En Promoción Especializada hemos puesto en marcha 10 nuevos proyectos comerciales, entre España, Portugal, Bulgaria y
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promovido por la división de 703.000 m2 construidos. De ellos, 303.000 permanecen en nuestra cartera de inversiones, y
representan 28 millones de euros de renta anualizada. Quiero destacar la importancia relativa de nuestras inversiones en el
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En Energías Renovables, como contrapunto a la parada del sector en España, donde nuestros proyectos eólicos y termosolares están a la espera de apertura de nuevos marcos regulatorios y ventanas de preasignación de potencia, Bogaris desarrolla actualmente 3 importantes proyectos eólicos en Rumanía, con una potencia conjunta de 314 megavatios. Dos de ellos,
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9KKnes de euros.
En Agroindustria, contamos con 3.000 hectáreas plantadas de olivar, distribuidas entre Portugal y Chile. En una apuesta
decidida por el aceite de oliva de alta calidad, Bogaris ha cosechado ya importantes premios internacionales. Nuestro aceite
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son los mejores avales de nuestra apuesta por este sector.
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Presidente
2010 11
Remar, bogar, requiere un equipo humano que combine la fuerza con la resistencia,
el sacrificio, el tesón y, sobre todo, la coordinación.
2.
2010 13
Principales Magnitudes Económicas
Bogaris, promueve, desarrolla y gestiona proyectos en los sectores de la Promoción Especializada (Comercial
e Industrial), de las Energías Renovables y de la Agroindustria.
IN
B
E
N E FICIO
GRESOS
Datos a 31 de diciembre de 2010.
2010 14
OT
T
N
ET
O 2010
ALE
S 201
0
Principales Magnitudes Económicas
Datos en millones de euros a 31 de diciembre de 2010.
“Remar, bogar,
requiere un equipo humano
que combine la fuerza con la resistencia,
el sacrificio, el tesón y sobre todo,
la coordinación.”
2010 15
Invertir en un proyecto es como sembrar el mañana..
3.
2010 17
Historia
1997
?
*&!
% % actual Bogaris, como empresa comercializadora de estructuras metálicas de sección
variable.
Derivada de su actividad de ingeniería,
Bogaris! ]
/
% JV!
desarrolla sus primeros proyectos de producción de energías renovables. El primer pro#
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riormente se desarrollaron otras plantas similares.
1998
*& comercial a constructora, en una primera
'
# como empresa de construcción industrial
“llave en mano”.
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1999
Se constituye la primera sociedad de promoción e inversión para la construcción y
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en Sevilla. Nace así la actividad inversora y
patrimonial de Bogaris.
Bogaris se estructura como tal, bajo la de% qL *&!
ordenando su actividad en las cuatro divi
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2002
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proyecto comercial desarrollado hasta el
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]
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Y!#?gocios.
1988
Bogaris inicia su actividad. Comenzando
en el ámbito de la distribución de productos agrícolas para convertirse en pocos años
en el principal distribuidor de Du Pont de
Nemours para el Sur de España.
1989
1990
1994
1995
Consolidación de la actividad de promo%!)
% # '
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!
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con 43.000 m2)
V)
mo los primeros contratos de arrendamiento con otras multinacionales del sector de la
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2010 18
Historia
2003
- % # Z
&tamiento de Residuos de la Construcción
y Demolición en el entorno metropolitano
V
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Cádiz y Huelva.
2006
*
/ #
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taciones de olivar.
Comienzan asimismo en esa división la
tramitación de los primeros Proyectos de
Energía Eólica y Solar.
Bogaris realiza su primera inversión inter)=A@K/
en Portugal, para la puesta en producción
de la mayor plantación de olivar desarro/
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& ] primera delegación en el este de Europa,
concretamente en Bulgaria para el desarrollo de proyectos de Promoción Especializada.
2005
V % nal con proyectos en Polonia y Rumanía.
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% Bogaris, con una poten 9A Z_! {$ +! como de la primera Planta de Biomasa para
la total eliminación de los residuos procedentes de la molturación de la aceituna.
V '" !
nal Crown Cork & Seal.
Consolidación de la actividad inversora de
Bogaris dentro del ámbito de la promoción
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ZJ #
Schott.
2007
' Bogaris en su actividad inversora y cese en sus actividades de servicios, escindiendo del grupo la actividad de
% # sus divisiones de Promoción Especializada,
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Cambio a la actual denominación Bogaris,
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2008
( [[ Bogaris. Ha
supuesto su consolidación en el sector
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puesta en marcha de su primera almazara
en Portugal, donde se han producido un
millón de kilogramos de aceite procedentes
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propiedad del Grupo.
2010
Consolidación de las inversiones agroindustriales en Chile. Reconocimiento internacional a la calidad del aceite de Bogaris
N
/
! LL #
O % ( #
Portugal.
2010 19
El remo es la expresión más completa e intensa del trabajo en equipo.
4.
2010 21
Estructura Corporativa
Sedes y delegaciones
EE.UU.
Sevilla (España)
Chile
Lisboa (Portugal)
Sofía (Bulgaria)
2010 22
Bucarest (Rumanía)
Estructura Corporativa
Sedes y delegaciones
Portugal
Rumanía
España Bulgaria
ESPAÑA
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CHILE
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Quilicura, Santiago, Chile.
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EE.UU.
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2010 23
Estructura Corporativa
Órganos de gobierno y
dirección
2010 24
Estructura Corporativa
Órganos de gobierno y
dirección
2010 25
Remar, bogar, requiere un equipo humano que combine la fuerza
con la resistencia, el sacrificio, el tesón y, sobre todo, la coordinación.
5.
2010 27
Estrategia y Áreas de Negocio
-
Bogaris pasa por una política de cre ! %
]
de arrendamiento, energías renovables y aceite de
oliva, potenciando la inversión, el desarrollo y posterior gestión a largo plazo de proyectos de alto valor
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#sarial de Bogaris % nacionalización, apostando por posicionarse y conso
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I
Portugal, Rumanía, Bulgaria, Chile y EEUU.
ÁREAS DE NEGOCIO
2010 28
Promoción Especializada
Energía
Agroindustria
Estrategia y Áreas de Negocio
PROMOCIÓN ESPECIALIZADA
Promueve y gestiona a largo plazo actuaciones comer
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Ytes individuales.
Desarrolla estos proyectos desde su origen, incorpo"
" (! piedad de sus inversiones y las gestiona a largo plazo.
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“llave en mano” para clientes industriales y logísticos,
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nístico de los mismos, el diseño, redacción y tramita% #
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a medida de las instalaciones y su posterior cesión en
régimen de arrendamiento. Bogaris Industrial '
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rrolla su actividad.
Presencia en España, Portugal, Rumanía y Bulgaria.
Presencia en España, Portugal, Rumanía y Bulgaria.
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Total Promoción Especializada
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k
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%........................................................370.007.425 ‡
2010 29
Estrategia y Áreas de Negocio
ENERGÍA
Bogaris Energy produce energía eléctrica a través de
energías renovables.
Su actividad, promotora e inversora, abarca desde
el diseño de las plantas, pasando por la tramitación
de autorizaciones y licencias, hasta la construcción y
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%
de las mismas y venta de la energía eléctrica producida.
Ha desarrollado proyectos de cogeneración y secado
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estando también involucrada en la actualidad en el desarrollo de proyectos de concentración solar.
Presencia en España, Rumanía y Chile.
Número de plantas .......................................
................................ 37
Potencia instalada ...........................
.....................
.......... 9@w!KwZ_
2010 30
Estrategia y Áreas de Negocio
AGROINDUSTRIA
Bogaris Agriculture
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" # ]!
de demanda creciente a nivel internacional, altamente saludable, de incuestionable calidad culinaria y
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X
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Un cultivo sostenible desde todos los puntos de vista
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#)H%2 Bogaris Agriculture
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siguiendo así todas las direcciones y recomendaciones
de la U.E. a este respecto.
Presencia en Portugal, Chile y EEUU.
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V)................................................3.011 has
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2010 31
Los proyectos de se desarrollan en base a la persistencia, entusiasmo, riesgo
en muchos casos y siempre trabajo en equipo.
6.
2010 33
Informe de Actividades
Resumen de proyectos
desarrollados y en curso
PROMOCIÓN ESPECIALIZADA
- *
% % zada de Bogaris abarca las tareas de promoción e in
% V
X
Y los proyectos desde su origen, participando en todo el
"(
! X
Y nemos la propiedad de los proyectos desarrollados a
$! ' currentes año a año.
Nuestras principales directrices son la “especialización” y la “aversión al riesgo”, lo cual nos ha permitido mantener e incrementar nuestro negocio durante
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# % ! ' $% # dad, continuamos en posición de crecimiento e inversión.
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industriales “llave en mano”.
En nuestras promociones buscamos:
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! laciones y accesos a las ciudades. Nos implicamos en
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añadido de los mismos con nuestro trabajo. Bogaris
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planeamientos necesarios para el desarrollo, así como
cuando el proceso de comercialización del producto
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En esta división, hemos desarrollado 1.441.785 m2
! TK@w@@ 2 / Ztenemos en nuestra cartera 303.286 m2 t, con una
renta anual de 31 millones. Por su parte, la cartera de
nuevos desarrollos representa más de 50 millones de
rentas adicionales.
Con esta División estamos presentes en España, Portugal, Rumanía y Bulgaria.
2010 34
Informe de Actividades
Resumen de proyectos
desarrollados y en curso
Proyectos desarrollados
TOTALES
P.C. Málaga Nostrum (Málaga)
P.C. Kinépolis (Granada-Pulianas)
P.E. Multifuncional Sevilla Este (Sevilla)
P.C. La Serena (Badajoz-Vva. De la Serena)
P.C. Colón (Huelva-Aljaraque)
P.C. Marismas del Polvorín (Huelva)
P.C. Connecta (Córdoba)
P.C. Zona Dos (Sevilla-Dos Hermanas)
P.C. Las Salinas (Cádiz-Chiclana Fra.)
P.C. Puerta del Odiel I y II (Huelva)
P.C. San Roque (Badajoz)
P.C. Alcalá Plaza (Sevilla-Alcalá de Guadaira)
P.C. Las Torres (Sevilla-Ecija)
P.C. Portalejo (Cádiz-Rota)
P.C. Mejostilla I y II (Cáceres)
P.C. Aracena (Huelva-Aracena)
P.C. La Dehesa (Huelva-La Palma)
P.E. Boulevard Charles Darwin (Sevilla)
P.C. Vegas Altas (Badajoz-Don Benito)
P.C. Plaza de Abastos Utrera (Sevilla-Utrera)
Edificio Bogaris (Isla de la Cartuja, Sevilla)
Pabellón de Chile (Isla de la Cartuja, Sevilla)
Operaciones Freestander
871.187
238.094
208.311
24.456.264
180.699
159.804
46.000
36.489
35.016
31.472
28.789
27.240
25.065
22.945
21.007
18.258
17.850
16.952
15.916
15.481
12.261
10.172
7.600
4.832
2.900
1.613
132.826
36.354
36.223
37.000
12.254
51.605
32.021
4.045.630
3.718.230
4.358.579
1.147.024
3.415
15.969
1.659
25.427
35.561
280.583
2.076.407
66.863
2.321.188
71.505
18.520
9.250
2.008.879
47.880
23.625
8.672
9.848
9.250
994.885
1.013.994
297.334.000
24.317
2.098.725
20.000
5.433
12.909
10.095
1.797
7.052
6.884
1.482
14.806
10.172
9.300
1.375
10.373
7.576
4.551
4.074
481.554
1.204.027
848.382
156.339
455.512
527.901
71.136
598.185
4.140
2.580
PORTUGAL
TOTALES
P.C. Montijo (Montijo)
P.C. Setúbal (Sétubal)
2.
19.081.000
2010 35
Informe de Actividades
Proyectos desarrollados
RUMANÍA
TOTALES
P.C.Alexandria (Teleorman-Alexandria)
Operaciones Freestander
26.857
6.390
2.613
561.294
15.588
11.269
5.715
675
2.613
516.294
45.000
191.218
4.274
70.000
217.580
180.000
11.218
4.274
7.016.175
BULGARIA
TOTALES
P.C. Sofia (Sofia)
Operaciones Freestander
2.
2010 36
70.000
217.580
2.719.750
Informe de Actividades
Proyectos desarrollados
TOTALES
Plataforma Logística Carrefour (Sevilla-Dos Hermanas)
Crown Cork & Seal (Sevilla-Dos Hermanas)
Almacenes Reguladores Heineken
Carnaud MetalBox (Sevilla-Dos Hermanas)
Corperación Española de Transporte (Málaga)
Bridgestone-Firestone (Sevilla-La Rinconada)
Oficinas Larios (Málaga)
Record Rent a Car (Málaga)
Servipack (Sevilla-La Rinconada)
Martin e Hijos (Sevilla-Dos Hermanas)
Iturri (Sevilla- La Rinconada)
Carsi (Sevilla-La Rinconada)
Gadsa (Sevilla-La Rinconada)
Schott (Sevilla-Aználcollar)
Promociones Finalistas
260.709
70.000
36.000
33.380
26.270
13.000
9.365
6.000
4.900
3.975
2.000
1.300
1.300
1.300
25.000
26.919
33.630
110.473
3.466.342
41.244.000
43.000
20.286
1.080.491
12.530
14.337
454.500
5.800
5.490
383.079
183.819
4.000
1.900
1.860
1.100
950
950
800
1.364.452
9.400
21.700
2.
2010 37
Informe de Actividades
Resumen de proyectos
desarrollados y en curso
Proyectos en curso
RENTAS
EN CURSO
TOTALES
P.C. Higueron Norte (Sevilla)
P.C. Ciudad de la Imagen (Sevilla)
P.C. Valladolid Este (Valladolid)
P.C. Torrecárdenas (Almería)
P.C. Vaciacostales (Jaén)
P.C. León Sureste (León)
P.C. Antequera (Málaga)
P.C. Lorca (Murcia-Lorca)
P.C. Paterna (Valencia-Paterna)
P.C. Heredad (Badajoz-Mérida)
P.C. Ciudad Real (Ciudad Real)
P.C. Sagunto (Valencia-Sagunto)
P.C. Motril (Granada-Motril)
P.C. Plasencia (Cáceres-Plasencia)
Operaciones Freestander
TOTALES
P.C.
P.C.
P.C.
P.C.
P.C.
Rosa Park (Portimao)
Setúbal - Fase II (Sétubal)
Coimbra (Coimbra)
Loures (Loures)
Figueira da Foz (Figueira da Foz)
TOTALES
P.C.Constanza-Ratc-Commercial (Constanza)
P.C. Busteni (Prahova-Busteni)
P.C.Fetesti (Ialomita-Fetesti)
P.C.Ramnicu Valcea North (Valcea-Ramnicu Valcea)
P.C.Ramnicu Valcea South (Valcea-Ramnicu Valcea)
Ed. Ermil Pangratti (Bucaresti)
TOTALES
P.C.Yambol
P.C.Targovishte
Sofia - Slivnitza Plaza
P.C.Montana
P.C.Vratsa
Operaciones Freestander
1.349.824
325.056
462.000
317.476
121.972
100.000
80.000
46.555
45.852
45.928
24.950
23.416
18.633
15.123
14.175
13.321
20.423
60.253
22.058
47.559
35.000
40.000
15.141
9.464
27.555
17.000
13.332
9.278
7.158
5.058
9.000
7.200
169.240
51.493
15.100
5.274.384
103.600
17.860
20.680
16.000
11.100
17.595
9.598
10.000
8.800
5.500
15.100
1.664.712
1.094.172
1.080.000
897.600
537.900
34.500
12.000
33.270
11.000
7.744
3.438
34.341.955
18.294
97.666
1.999.248
51.477
20.610
11.031
10.600
10.000
390
14.360
53.990
29.250
4.670
5.156
4.600
1.432.752
3.934
65.929.800
24.990.600
566.496
64.953
30.172
61.687
1.553.994
16.579
10.392
9.010
7.703
7.187
14.082
10.595
4.625
9.300
396.000
370.380
52.387
3.975
2.884
8.093
429.274.438
6.430.908
2.022.264
5.042.880
4.508.845
4.080.000
1.699.074
1.022.163
2.407.500
2.088.450
1.343.199
930.024
777.098
643.973
775.577
570.000
104.108
2.
2010 38
101.952
241.302
262.812
283.500
19.424.925
Informe de Actividades
Resumen de proyectos
desarrollados y en curso
Proyectos en curso
RENTAS
EN CURSO
TOTALES
Pol. Ind. La Isla
Parque Aeropolis
TOTALES
P.E.Elin Pelin
P.E.Ruse
P.E.Sofia Aeropuerto
30.059
15.800
1.068.000
20.059
10.000
10.800
5.000
648.000
420.000
346.009
103.000
194.644
6.180.000
245.859
81.365
18.785
70.000
33.000
175.859
4.200.000
1.980.000
15.257.143
77.250.000
18.785
2.
2010 39
Informe de Actividades
Resumen de proyectos
desarrollados y en curso
De la relación anterior, merecen ser destacados a modo de resumen algunos datos concretos de los proyectos más
emblemáticos:
P. C. HIGUERÓN NORTE
Situación................................................................. V)....................................... 100.000 m2
Z
&/..................................................... 68.270 m2 t
Empleo.......................................................................... 1.363
Situación.................................................................... Sevilla
V)...................................... 462.000 m2
Z
&/............................................... 60.253 m2 t
Empleo............................................................................. <wK
P. C. MONTIJO
Situación................................................................. k
V)........................................ 9Aw;K2
Z
&/..................................................... 17.000 m2 t
Empleo............................................................................. 407
Situación........................ ZHfq-
NO
V)........................................ 47.880 m2
Z
&/.................................................... =Tw992 t
Empleo............................................................................ 546
P. C. SETÚBAL Fase I y II
Situación......................... Vˆfq-
NO
V)......................................... 41.485 m2
Z
&/..................................................... =wAA>2 t
Empleo............................................................................ 256
Situación.................................................................... Sevilla
V)........................................ 46.000 m2
Z
&/.................................................... 37.000 m2 t
Empleo........................................................................... 1035
CIUDAD DE LA IMAGEN
Situación........................................... $%NVO
V)........................................ 25.000 m2
Z
&/...................................................... wAKK2 t
Empleo............................................................................. 148
Situación.................................................................... Sevilla
V)...................................... 317.476 m2
Z
&/.................................................... 56.558 m2 t
Empleo............................................................................. w;K
P. C. VALLADOLID ESTE
Situación.............................................................. k
V)...................................... =9=wT92
Z
&/.................................................... ;w;;w2 t
Empleo.......................................................................... 1.068
P. C. LEÓN SURESTE
Situación....................................................................... -%
V)........................................ 46.555 m2
Z
&/.................................................... 26.141 m2 t
Empleo............................................................................ 488
2010 40
Situación.............................................. NqO
V)........................................=;w<KA2
Z
&/...................................................... 68.244 m2 t
Empleo.......................................................................... 1.128
Situación.......................................*
F
NVO
V)........................................ 36.000 m2
Z
&/...................................................... 20.286 m2 t
Empleo............................................................................. 150
Informe de Actividades
Resumen de proyectos
desarrollados y en curso
ENERGÍA
-
!#
!$TT<Z_
#
^H
%
]Bogaris en este sector de generación de
energía eléctrica limpia con recursos renovables, así como su compromiso con el medioambiente.
DESARROLLADOS
Potencia Instalada
PROYECTOS PROMOVIDOS
Nº Plantas
(Mw)
Tecnología
Cogeneración
Secado
Fotovoltaico
Biomasa
Eolico
Solar Alta Temperatura
TOTAL
EN CURSO
Nº Plantas
Potencia Instalada
(Mw)
Inversión Valor
Mercado
Total Valor
Promovido
4
2
25
1
2
25,70
27,33
41,87
8,14
136,05
7
10,67
22.891
8
2
428,00
100,00
820.376
578.472
19.797
27.178
298.809
19.023
1.006.748
578.472
37
239,09
17
538,67
1.421.739
1.950.026
Datos en miles de euros.
Valoración a 31/12/2010.
2010 41
Informe de Actividades
Resumen de proyectos
desarrollados y en curso
AGROINDUSTRIA
Bogaris # ) @K== /
! ! !
)H9K><
/
!#/!wA@#
complementando con las correspondientes almaza
!$%
para el 100% de la cosecha en un proceso continuo
%'!
-
SUPERFICIE
BRUTA
SUPERFICIE
PLANTADA
OLIVAR
PORTUGAL
Desarrollado
Herdadinha
Herdade da Malhada Velha
Herdade de Cid Alameida
Herdade Das Ladeiras
En Curso
Herdade de Enxara
CHILE
Desarrollado
El Portezuelo I
EL Portezuelo II
2.877
2.077
537
300
607
633
800
800
981
981
194
787
2.068
1.668
478
280
320
590
400
400
943
943
217
726
TOTAL PROYECTOS
3.858
3.011
PROYECTOS PROMOVIDOS
2010 42
%"#$
la trazabilidad del producto.
Z ! '% # % )
!
%#cialización de aceite de oliva, esta división inversora
de Bogaris
%
para convertirse en uno de los principales actores en la
%
PLAN
AGRONÓMICO
FECHA DE
PLANTACIÓN
FECHA PLENA
PRODUCCIÓN
Superintensivo - 1666
Intensivo - 307
Intensivo - 307
Intensivo-770
2007
2008
2009
2010
2012
2016
2016
2017
Intensivo - 307
2011
2018
Superintensivo - 1000 - 5x2
Intensivo - 700 - 6,5x2
2007
2009
2015
2016
INVERSIÓN
VALOR MERCADO
69.795
56.295
16.132
9.450
10.800
19.913
13.500
13.500
31.758
31.758
6.547
25.211
101.553
Datos en miles de euros.Valor en plena producción.
Informe de Actividades
Principales hitos 2010
PROMOCIÓN ESPECIALIZADA
H 9K=K / H # '!)
#
impulso, desarrollo y materialización de proyectos ya
Nuevos Proyectos
Continuamos en la línea de consolidarnos en nuestro
territorio tradicional, así como en la de crecimiento en
nuevos territorios donde no teníamos presencia. Se
han iniciado en el ejercicio 2010 dos nuevos proyectos
! # ! %I {] un proyecto de 80.000 m2 de suelo, y en Plasencia
N"
O#=@@KK2 de suelo.
Z!
sencia se ha iniciado la tramitación de un nuevo pro#-!A>KKK2 de suelo.
! ) # + +$!
$
Proyectos Existentes
En el ejercicio 2010 hemos entregado los proyectos si
(I # Z' V ! Z
NqO # k V NJH$O " ! /
#
ZHNq-
O#Vˆ
La construcción y apertura de los
nuevos proyectos comerciales de
Portugal y España constituyen la
mejor expresión de nuestra actividad
empresarial
$! "
#
!
debemos destacar los siguientes principales hitos administrativos:
#NVO!
/
' + q
V) ˆ -#
# F% ? V ejercicio 2010 se ha aprobado inicialmente el Plan
# / ' + q V) ˆ-#lucía.
# Z H' NVO 9K=K / ) detalle del área de intervención y se han obtenido
las licencias de obra de la rotonda de acceso y la del
)Z
# k!
durante el ejercicio 2010 se ha producido la aproba%)#
{
%
# k V / público en este ejercicio 2010; los demás tienen pre
H 9K==&
suponen unas rentas anualizadas de 7,8 millones de
euros.
!
"#$%$
&'(
2010 43
Informe de Actividades
Principales hitos 2010
#-%!
/]
%)
{
de Compensación.
#&"
NO
/
% { ción del Proyecto de Reparcelación y del Proyecto de Urbanización, y se han presentado ambos al
#
%)
#?
NqO
/ H 9K=K % )va de la innovación del Plan Parcial precisa para
#! % { Compensación del Proyecto de Reparcelación.
#Z]NJH$OH
9K=K / % ) #
los volúmenes y alineaciones del proyecto.
#NZ"O
/H9K=K%)
qL/
#
Principales clientes
*
)
res comerciales:
(Z…$
#
NZ"O#Z]NJH$O
#Z]NJH$O
ha suscrito contrato para implantación con Burger
†#
(…JH
Z # ?
NqO#ZH'NVO
)JHJ#V
(]
_
# Z' V !
además de haberse comercializado la mayor parte
de la galería comercial.
‘#+
F#€#
&"
NO
2010 44
Nuevos proyectos
Entre los hitos de negocio más relevantes llevados a
cabo por Bogaris Industrial durante el transcurso del
2010 cabe destacar el desarrollo de los distintos suelos
#
!
'
ción:
Parque Itálica. Sector de unos 162.140 m2 con
>ww<< 2 de techo. Situado en el término munici V NVO! H Z] # % / Sevilla.
Polígono Industrial Carretera de la Isla. En la
salida hacia Cádiz desde Sevilla, en término municipal de Dos Hermanas. Disponemos de una
parcela de 8.000 m2 con 6.000 m2 de techo, dos parcelas de 4.000 m2 con 3.000 m2 de techo cada una y
una parcela de 12.000 m2)
7.000 m2.
Aerópolis. Promoción de 10.000 m2 de suelo con
) ;KKK 2 " - NVO! Z!H
Principales clientes.
! # 'cilitar la implantación de empresas en la Comunidad
$ /
)
'
'" V/ */ '" mundo, y primera en España, productora de tubos
receptores para centrales termoeléctricas. Está situada
] $%! # wAKK2 construídos sobre una parcela de 25.000 m2.
En resumen, más de 50.000 m2
)
"
% # la aportación de Bogaris Industrial en los proyectos,
puedan dichas empresas dedicar sus recursos a produ"
#H!$
%
empleo.
Informe de Actividades
Principales hitos 2010
ENERGÍA
-
#
;@<!>T Z_ # nuación:
Solar Termoeléctrico, se están tramitando
#
=KKZ_
talada. El primero de ellos tiene concedida la evacuación, a la red de distribución de Endesa, una
;K Z_ # " ]
-NVO
yecto, ha sido presentado al Registro de Preasigna%%*f-#
>9KKw @K ! "
de la inscripción en el mismo, el resto de permisos
están todos tramitados, incluida la licencia de obras
municipal. El segundo de los proyectos tiene concedida la evacuación a la red de transporte, también
;KZ_#L
#
cuentra en tramitación con el objetivo de presentar%
tro de Preasignación de Retribución.
Eólico, contamos con 8 proyectos en curso,
A9< Z_! ( N
"$ # VO # NF
f
$!kfJ#+f-O
España, uno de los proyectos eólicos, de 21
Z_ + N"$O! /
sido presentado al Registro de Preasignación de
% *f-# >9KKw @K abril, encontrándose a la espera de su inscripción.
#
!
XkY
@9Z_!
NVO#XV%Y
=9Z_qNVO!
en un estado muy avanzado de tramitación, por lo
" $% " { 9K==
Posteriormente, una vez priorizados, se presentarán
%
%%Z
tria.
Rumanía , la división de energía de Bogaris,
cuenta actualmente con dos importantes proyectos
eólicos en avanzado estado de tramitación, con una
=9A Z_ -
#
"
F
!+#kf
J!T9#;9Z_
!"
%)
9K==
#
cuentancon un alto recurso eólico, ya auditado por
Garrad Hassan, empresa líder en la actividad de
auditoria de recurso eólico a nivel internacional, situándose en los dos casos, por encima de las 3.000
/
2010 45
Informe de Actividades
Principales hitos 2010
Solar Fotovoltaico, estamos desarrollando
#
! =K!>T Z_! en las provincias de Cádiz, Córdoba, Granada y
Sevilla, siendo dos de ellos instalaciones en cu -
#
" tados al Registro de Preasignación de Retribución
* =;T<9KK< 9> !
estando a la espera de cupo para su inicio de construcción.
! Bogaris Energy tiene presentados
„ %
! ] X% ''
V/Y 9;K Z_ ! $
#
Z
!rrencia, para continuar con la tramitación del mismo.
" #
‚*‚ /
] ! )%'%'
y residuos.
2010 46
Nuestros mayores esfuerzos se dirigen
al sector Eólico en Rumanía, y a los
sectores Solar Termoeléctrico y Eólico
en España
En Rumanía, Bogaris Energy, está analizando la posibilidad del inicio de tramitación de nuevos proyectos,
%
! '
# /"
!
/ / do en el país, apoyando a las energías renovables. En
! #
" %! =w; Z_ %
k!/]
#)
acuerdo de colaboración con el propietario de 800 has
donde se instalarán los aerogeneradores.
Informe de Actividades
Principales hitos 2010
AGROINDUSTRIA
Bogaris cuenta con 3.011 has dedicadas al cultivo
del olivar para aceite, distribuidas entre Portugal y Chile. El control de todo el proceso producti! /
'% almazaras propias, permite a Bogaris garantizar la
" ! =KK gen.
En una apuesta decidida por el aceite de oliva de alta
calidad, Bogaris ha cosechado ya importantes premios
internacionales. Su aceite ha sido incluido en la guía
X+
Y! "
% X
Y H X
Y! % Z
% *
F [[ X-%
Y # ' LL-#+-
\
- # ! H ! régimen integrado, y el valor intrínseco de los proyectos, son los mejores avales de nuestra apuesta por este
sector.
!Bogaris$"!
)
actuales, una producción más de 5 millones de kilogra
!
/
'
* %
$ " inversiones para alcanzar los 10 millones de kilos.
XF Z/ k/Y ) @KK/
!9<K/
!
'
+
!/+ H! *
JH NO V
" )
XY!")%Z
-%#%9KK<
Dado el importante desarrollo vegetativo obteni!#
)f
ción agronómica inicial, se espera una importante
%(9K==9K=9
!
*+,
-&'
#
4&
!
%!)
I
XF/Y ) ;@T /
!
AT< /
! '
Sado, Concelho de Santiagoi do Cacem, Distrito
Vˆ NO + ' 9KKT!
con un marco de plantación superintensivo (1.666
"
/
O # =KK V
abastace de agua directamente desde el embalse del
!#%#%9K=K
-%
(9KK=K9K==/
de 2,5 millones de Kg. de aceitunas, estando pre
$
A!@
†%
(9K===9
$)!&$)
2010 47
Informe de Actividades
Principales hitos 2010
XF#*ZY
)>KT/
!@9K/
-
!
'
V Z! / Z!
*
JHNOV
las zonas donde tradicionalmente se ha realizado
uno de los aceites de mayor calidad de Portugal,
*% Z
# X$ ZY - ) / @K#
TK-%#%'
9KKw V / " (
9K==9K=9
XF
-
Y
)>@@/
! ;wK /
! '
+ H! / ! *
JHNO
#
V
/ $ 9K=K -
$
% / I ! sana y cobrançosa cada una con un 33% de la su)
Nuestras fincas actuales alcanzarán
en plena producción los 5 millones
de kilos de aceite de oliva extravirgen
# ˆ por Bogaris y se encuentra en una zona donde la
calidad del aceite y los rendimientos son especialmente altos.
X+ $Y ) w<= /
!wA@/
!
más productivos y emblemáticos agronómicame/!k/-%
#% 9KK< =9K /
' 9KK>9KKT # ! ]
/
+
El proyecto cuenta igualmente con una almazara con
% =KKKKK †! ")#$
"%
Durante el primer semestre del 2011 tendrá lugar
) % segunda almazara puesta en marcha en Portugal
por Bogaris.
El proyecto ha obtenido la Declaración de Proyec ]
q ]
NO
XF Y ) <=@ /
! Z/! )
] X
Y AKK /
! ) /
#$
)
'
k! / ! *
NHO
,
)&!
2010 48
Informe de Actividades
Internacionalización
&LqEn cuanto a Retail, en Portugal, el ejercicio 2010 se presentaba como decisivo, pues debían cristalizar dos de
#
/H
H
I #
ZH Nq
-
O#Vˆ
”
/
!$
durante el ejercicio 2010 se han construido y entregado
estos dos proyectos, produciéndose además en el pro#ZHˆ…JH
en octubre, previéndose la de Decathlon para mediados
9K==!#ZZ…#/#
de Setúbal para el primer trimestre de 2011.
Respecto de nuevos proyectos, como comentamos an / ) # + +$! ==KKK 2 de suelo y
5.500 m2/!
%
nuestra presencia en la zona norte de Portugal.
2010 49
Informe de Actividades
Internacionalización
JL-q
-
)$#
%
-*-!
Z! †$/ # V „ )$)
q
en Bulgaria uniendo a la continua la tramitación y
% "
#
!
localizados en ciudades importantes y de mayor desa % ! ' %$
ˆ)
#$
%#k
para el operador alemán de supermercados Penny
Z…!"%H9K==
/
#to sito en el centrico Boulevard Slivnitza de la capital
búlgara por parte de operadores multinacionales de hipermercados ya presentes en Bulgaria.
2010 50
" pliación de los plazos de inversión de nuestras par
!
<=@>;2 dónde
se negocia con clientes industriales y operadores logís
#
$%!
'#
industrial más grande del Danubio a su paso por Bulga
!
)9;KKKK2
)cabilidad de 147.500 m2, se está en proceso de creación
ˆfH#
de la localidad en proceso de creación de una empresa
ˆf H # # V'!
9KKKK2, ha recibido ya el uso
/
valor.
Informe de Actividades
Internacionalización
LZ?•
* ! / # %
! H! & # timedia más importantes del país. Por su parte Proges,
también ocupa una de las primeras posiciones en el
mercado Rumano en cuanto a la distribución de pavi
! # ) 15.588 m2!
)
de 5.823 m2(9KKw%
%#Z…!te al grupo alemán Rewe, uno de los gigantes del sector
%-
%
Bogaris Retail en esta actuación comercial ha sido de
6,5 millones de euros.
Bogaris está presente en Rumanía desde el año 2004 y
cuenta con proyectos en el país en Bucarest, Constanza,
! k! ! $ )
=@AKKK 2. En la ciudad de
Constanza, Bogaris desarrolla un proyecto de uso terciario sobre una parcela de 51.000 m2, en el norte de la
$
"
##
El plan zonal aprobado comprende usos comerciales,
)
! )
potencial de más de 100.000 m2.
Durante el 2010 se obtuvo la licencia de obra para la
%))
!
)
AKKK2, en
el Sector 1 de la capital, Bucarest, en la zona de la Plaza
/
q!'
)ro de la ciudad.
Bogaris Energy, tiene en desarrollo tres proyectos de
%
$ @=wZ_-
#
I
$!#J
-
#
$NT9Z_O#
- N;9 Z_O! / ) necesarios contratos con los propietarios, continúan su
tramitación administrativa. En ambos casos se han obtenido los necesarios permisos de los ayuntamientos, y
)
H
les.
En relación a la evacuación eléctrica, se ha obtenido,
también para los dos proyectos, la aprobación al estudio
]%!#
&]
%
$%'cida.
2010 51
Informe de Actividades
Internacionalización
F-
Durante el año 2010 Bogaris ha continuado desarrollando su proyecto agrícola en Chile cosechando varios
premios internacionales por la calidad de sus aceites.
Durante el año 2010 se inició también una completa re)% Bogaris Agriculture.
#!k/!cipal denominación de origen del vino Chileno agrupa
+ $ # )
/
)
=KKK/
-)
$_
'
=KK&

De un modelo de negocio basado en la venta a granel
se pasó a otro de mayor generación de valor, orientado tanto a la creación de alianzas con marcas privadas,
como a la negociación de acuerdos de marca blanca con
cadenas de supermercados y a la entrada, a través de
$
!
F
Durante la campaña 2010 se molturaron 3 millones de
Kg. de olivas propias y productores asociados produciendo un total de 532.608 litros de aceite. Esta campaña
'"
/ (
$ producción en torno a 2 millones de litros.
Se habilitó una embotelladora en la almazara de Col/!
'$%#)(
el 80% del aceite de Bogaris ya estaba saliendo embote#
N&
! &H! k †
#
kO "
L?Z plemente con la marca Bogaris para la multinacional
Z†!
-'/
V†” F+V # )
Pero el año 2010 ha sido sobre todo el año del reconocimiento internacional a la calidad de los aceites de
Bogaris.
- % XY /
# '$ $ /
dado en 2010 una abundante cosecha de premios en
#
LL -
\
# + % Bogaris una medalla de Plata y
J!
(
! #%Bogaris.
"
mundo otorgaron también premios a Bogaris $% # q Z% -% ! $ %
Z
?
2010 52
2010 53
“Remar, bogar, requiere un equipo humano que combine la fuerza con la
resistencia, el sacrificio, el tesón y sobre todo, la coordinación.”
7.
2010 55
Informe de Responsabilidad Social Corporativa
Estrategia, organización y
sistemas de gestión
! Bogaris $ % V J_
NJ
'_/
O
%J
V
'% V
R3. El abanico de aplicaciones bajo el paraguas de este
%%VZ/H
)
…'
)%#
%(
!"
…!
segmentación de clientes, personalización y gestión de
promociones comerciales
Bogaris tean en términos de responsabilidad social corporativa, basando su desarrollo y crecimiento económico en
la sostenibilidad, la innovación y el progreso social, y
"
vidad.
Por último, como solución de consolidación de la in'% # % !
Bogaris $ +! / !
#^
procesos de consolidación y reporting.
Bogaris mantiene una estrategia acorde con sus principios de Responsabilidad Social Corporativa, respecto a la
cual todas sus líneas de negocio comparten los mismos
valores: está presente en nuestra política medioambiental de calidad, en nuestra política de recursos
humanos y en todos los sistemas de gestión de la compañía.
Utilizamos sistemas de gestión avanzados y líderes en
%
'€
%
V % '%
' % ! '
%
! # "
'" negocio. Se caracteriza por su modularidad, integra%'%!
!
$%
'
V )
los procesos de negocios, reduciendo tiempos, estandarizando y optimizando procesos y recursos.
Para Bogaris ' '
'%ˆ!#
%
dirección, directivos y técnicos de la compañía una he
'"'%
de gestión y conocer la evolución de los indicadores
clave.
2010 56
Bogaris cuenta además con un programa estratégico
‚*‚/
]
)
L/
'!
#'!
%&%N&O!
ˆ ' $ / )%ˆf#
‚*‚
]
$!
# H / % Universidad.
Por otro lado, partiendo del principio de desarrollo
industrial sostenible, Bogaris! ]
) Energías Renovables –Bogaris Energy-, considera pri % ' rrollo de tecnologías sobre la base de un programa de
‚*‚ / ]-
Bogaris Energy‚*‚
/
presente en su actividad en las líneas de innovación
y desarrollo tecnológico relacionadas con la biomasa,
la energía eólica, los biocombustibles, el desarrollo de
cultivos energéticos y energías renovables.
Informe de Responsabilidad Social Corporativa
Estrategia, organización y
sistemas de gestión
En el ámbito de la agroindustria, Bogaris, cuenta con
% '
# (
' H! $ '%! % # ciones en producción, el aceite se está obteniendo con
"
%
y conservación, siempre bajo el más absoluto respeto a
las normas de producción medioambiental.
q miten la aplicación de las más innovadoras técnicas
de recolección mediante la utilización de cosechadoras
cabalgantes, en actual proceso de rediseño continuado,
"
! Bogaris participa activamente.
! —J #
— " )
están haciendo ensayos de cultivos para biocombustibles.
2010 57
Informe de Responsabilidad Social Corporativa
Acción social y
medioambiental
-%
"Bogaris!
traduce en acciones concretas ligadas al crecimiento de
la empresa, aumentando y adaptándose a las deman
'
%! #
'"
amplia posible.
- /
Bogaris establece
' '
#
'%
- )% / !)
'#
H
es clave para la consecución de nuestros ambiciosos
objetivos y planes de crecimiento.
En este sentido, nuestras políticas de captación, reclu! '%! # '
!
compensación y planes de carrera están diseñados e
' ' yan al logro de esas metas.
// ] ' '
/ #'
' ) $% '
'I
#
direcciones generales es de 10 años.
El know how desarrollado a lo largo de los 20 años de
nuestra presencia en los distintos sectores de negocio
% / ' ' $%! / aportación de cada nueva incorporación, gracias al
]
%#
- H N @>
(
O
#
trada en todos los ámbitos.
^H
%#)$%
#]//
)
2010 58
Características básicas
ZN(
O
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empeñado su trabajo en prácticas como becarios.
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$% empleados. Prueba de ello son los recursos materiales
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año tras año.
Informe de Responsabilidad Social Corporativa
Acción social y
medioambiental
Por último, y en materia de seguridad y salud laboral,
mencionar nuestro compromiso de atención a la legis% # '$ $ tinuamente unas óptimas condiciones de trabajo de
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encima de todo, su calidad humana, son los mejores
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nuestro negocio, la gestión de las personas es un ele
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de San Telmo”.
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2010 59
Informe de Responsabilidad Social Corporativa
Acciones medioambientales
y sostenibilidad
En todas las líneas de negocio de Bogaris está latente
)
ENERGÍA Y MEDIOAMBIENTE
Bogaris Energy nació, dentro Bogaris, con el compromiso de avanzar siempre en el camino de la produc% '
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residuos.
Bogaris contribuye además a reducir la contaminación
ambiental mediante plantas de tratamiento y reducción de vertidos (lodos de depuración y de la indus#
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tidades de energía primaria en los procesos industria
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%Bogaris Energy son los siguientes:
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en minicentrales hidráulicas y biomasa primaria y
secundaria en plantas de combustión.
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nantes como los alperujos de la industria oleícola,
las lejías y salmueras de las aceituneras, los purines
porcinos, lodos de depuradoras, etc.
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industriales.
En los procesos de eliminación de vertidos y en cogeneración, Bogaris Energy emplea como combustible principal gas natural en lugar de los combustibles
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su mayor parte las emisiones perjudiciales a la atmós'
De algunos de estos procesos de tratamiento de vertidos, se obtienen subproductos muy aptos para servir
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suelo.
2010 60
Como valor añadido, Bogaris Energy aporta una importante mejora social: la creación de nuevos puestos
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Informe de Responsabilidad Social Corporativa
Acciones medioambientales y
sostenibilidad
PROMOCIÓN ESPECIALIZADA
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Bogaris Retail # ! #
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! 'nalidad urbana como territorial. Se trata de desarro
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una rica y variada dotación comercial en zonas carentes de ella, añaden su propia inversión a la ya realizada por Bogaris y por supuesto generan un importante
número de puestos de trabajo.
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el aprovechamiento de residuos lumínicos mediante la generación de energías renovables alternativas
y la temporización de los sistemas de iluminación de
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se aprovechan igualmente mediante la instalación de
sistemas de riego por electroválvulas, por goteo y sistemas de captación de aguas de lluvia para su utilización posterior en riego o como reserva en los sistemas
contra incendio. Se completa además esta optimización de la contribución medioambiental con la recogida selectiva de residuos.
Cabe destacar además, respecto a los consumidores y
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! '%! mos de mediación amistosa para la resolución de los
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midores y usuarios, y en especial en relación al ámbito
del comercio. Esto nos ha supuesto distinciones positi
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de sus premios anuales.
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Empresas como Bogaris Industrial responsabilidad y la inversión desde la compra del
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licencia de apertura, dentro de un plazo previamente
acordado con el cliente, posibilitan sin duda la implan% '!'
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AGROINDUSTRIA
Bogaris Agriculture, en la actualidad, invierte en la
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ducción y posterior comercialización al por mayor de
aceite de oliva.
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demanda creciente a nivel internacional, altamente saludable, de incuestionable calidad culinaria y de gran
ˆ Estados Unidos como “cardiosaludable”. Son cultivos
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siguiendo así todas las directrices y recomendaciones
de la UE.
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" /do ensayos de cultivos para biocombustibles.
Bogaris Industrial!)%
de proyectos industriales en nuestra comunidad autónoma, localizando entidades y empresas para su im% ! inversión necesaria para su desarrollo. Bogaris Industrial
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necesarios para la implantación del proyecto, los suministros, la urbanización y las obras adecuadas a las
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