Presentación de PowerPoint - Grupo VUA-USB

Simposio Internacional
DESARROLLO SUSTENTABLE
DE LAS REGIONES RURALES PERIFERICAS
El desarrollo sostenible en áreas marginales, Zwierzyniec, Polonia
del 10 al 12 de julio de 2014.
Rosa María Chacón
Profesora del Departamento de Planificación Urbana, Coordinadora del
Grupo de Investigación Vida Urbana y Ambiente (VUA-USB)
Luisa Paez
Profesora del Departamento de Planificación Urbana e integrante del
Grupo de Investigación Vida Urbana y Ambiente (VUA-USB)
Juana Pujaico
Miembros del Grupo de Investigación (VUA.-USB)
SANTA CRUZ DE MORA, POBLADO ANDINO, CON
GRANDES AMENAZAS SOCIONATURALES
Desarrollando una Cultura Comunitaria de Riesgo
incorporando la Gestion Integral de Riesgo en los Procesos
de Planificación Urbana
SANTA CRUZ DE MORA
POBLADO ANDINO CON GRANDES
AMENAZAS SOCIONATURALES
Desarrollando una Cultura Comunitaria para Integrar la
Gestión de Riesgo en los Procesos de Planificación
PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL Y DESARROLLO SUSTENTABLE DE LA
CUENCA DEL RIO MOCOTIES MUNICIPIO PINTO SALINAS ESTADO MERIDA
El Municipio Antonio Pinto Salinas tiene una población de unos 23.000
habitantes, más de la mitad de los cuales están concentrados en
Santa Cruz de Mora, la cual funciona como centro de acopio,
servicios y apoyo de un área cuya base económica está asociada a
la actividad agrícola y, en menor medida, al turismo.
Edo. Mérida
Municipio Antonio
Pinto Salinas
Venezuela
Poblado Andino
PERCEPCIÓN DE LA COMUNIDAD SOBRE EL RIESGO Y SU
TRATAMIENTO
Cronología de eventos naturales ocurrido en el pueblo
INUNDACIONES Y FLUJOS TORRENCIALES
Crecidas importantes tanto del río Mocotíes,
como quebradas afluentes, debido a la
ocurrencia de lluvias intensas afectaron toda
la cuenca (1910, 1933, 1934, 1951, 1958, 1991,
1995, 2005) y otros eventos de carácter más
local ocurridos en los años 1916, 1948, 1949,
1950, 1952, 1956, 1960., generaron
inundaciones y deslaves de agua y tierra.
SISMOS
En los años 1610 y 1894, Santa Cruz de Mora
fue sacudida por dos fuertes movimientos
sísmicos.
MOVIMIENTOS EN MASA GENERAN DERRUMBES Y
DESLIZAMIENTOS POR LA BAJA CALIDAD GEOTÉCNICA
Rocas fracturadas de poca resistencia para sostener
una edificación. Taludes rocosos inestables y de fácil
desintegración. Rocas meteorizadas (alteradas,
descompuestas).
PERCEPCIÓN DE LA COMUNIDAD SOBRE LAS CAUSAS DE RIESGO
PERCEPCIÓN DE LA COMUNIDAD SOBRE EL RIESGO Y SU
TRATAMIENTO
EVENTO AÑO 2005 (La Vaguada)
En los eventos naturales de Febrero del año 2005, el
Municipio Pinto Salinas fue fuertemente afectado, siendo
severamente dañados (más de un 60% de afectación) los
centros poblados de Santa Cruz de Mora, Romero, Tabacal,
Quebrada de Barro, El Guayabal y La Parada.
Igualmente, otros 14 caseríos resultaron afectados en más de
un 30% de sus infraestructuras.
Antes
Emergencias
Después
PROBLEMAS GENERALES DETECTADOS POR LA COMUNIDAD DE
SANTA CRUZ DE MORA EN 2005
• Explotación irracional de los recursos naturales.
• Construcción de vías de penetración agrícola de forma irregular.
• Inexistencia de demarcación de zonas protectoras de la
Cuenca.
• Poca participación comunitaria en materia ambiental.
• Inexistencia de instrumentos jurídicos que controlen la
construcción de viviendas y nuevos desarrollos.
• Ausencia de normas de protección del patrimonio.
• Altos riesgos de derrumbes.
• Desconocimiento de técnicas para optimizar la producción
agrícola.
• Deterioro de la calidad de productos agrícolas tales como el
café, por introducción de especies no autóctonas.
• Movimientos migratorios del campo hacia la ciudad.
• Falta de programas educativos.
• Carencia de espacios para la cultura y el deporte.
Fuente: talleres con la comunidad de Santa Cruz de Mora (2005)
VISIÓN COMPARTIDA “EL SANTA CRUZ DE MORA DEL FUTURO”
“Los santa crucenses queremos una
comunidad con elevada calidad de vida,
en la que se promueva el desarrollo
sustentable y una cultura pro ambientalista.
Un centro poblado limpio, seguro,
característico de los pueblos andinos, con
hermosas áreas recreacionales, excelentes
instalaciones deportivas y circuitos
peatonales y de bicicletas que integren los
espacios públicos de la ciudad; donde
los servicios públicos urbanos funcionen
eficientemente.
Una comunidad insertada en un municipio
donde se fomente las actividades
económicas locales: turística en torno a las
particularidades socio culturales locales,
potenciando las bellezas naturales y
construidas que la caracterizan, apoyada
en un sistema integrado de parques,
museos y mercados artesanales; y agrícola,
con el rescate de la producción artesanal
de café.
VISIÓN COMPARTIDA “EL SANTA CRUZ DE MORA DEL FUTURO”
Una comunidad conformada por una población preparada a
través de un sistema de formación integral que promueva el
desarrollo humano; humilde, luchadora, saludable, unida,
organizada, respetuosa, solidaria, optimista, comprometida y
responsable de su propio desarrollo; con gran sentido de
pertenencia e identidad personal; y con arraigadas
tradiciones socio-culturales y religiosas.
Un centro poblado insertado en un municipio que cuente con
un adecuado sistema de planificación, que permita la
organización físico-espacial en función del riesgo para todas
sus parroquias y donde existan planes de contingencia y de
emergencia ante catástrofes naturales.
Un centro poblado donde el gobierno local sea el promotor del
desarrollo sustentable, gobernado de forma participativa y autónoma,
en el que las inversiones públicas y privadas sean realizadas de forma
eficiente y donde no exista ningún tipo de discriminaciones sociales.
En fin, un Santa Cruz de Mora de todos y para todos, seguro y
lleno de oportunidades, del que podamos sentirnos orgullosos.”
OPORTUNIDADES Y LINEAMIENTOS DE DESARROLLO FORMULADOS POR LA
COMUNIDAD DE SANTA CRUZ DE MORA EN 2005
OPORTUNIDADES
• Voluntad de cooperación por parte de
profesionales y técnicos.
LINEAMIENTOS PARA SU DESARROLLO
• Organizar y movilizar a los actores.
• Ajustes a las particularidades históricas,
• Existencia del cultivo del café de alta calidad.
al presente y a las potencialidades del
• Abundancia de recursos hídricos.
desarrollo.
• Posibilidad de ser un centro de acopio, por ser
punto de encuentro de productos como: yuca,
cambur y café.
• Existencia de espacios y tradiciones propicias
para el desarrollo turístico.
• Arraigo de su población y sentido de
solidaridad entre sus habitantes.
• Enfatizar las características positivas de
la ciudad y afirmar su identidad.
• Reflejar los principios y valores de la
sociedad.
• Expresar la cultura local y tener
mensajes de optimismo por la vida.
• Orientar la misión y la visión de los
actores.
• Definir de forma colectiva el futuro
deseado del centro poblado.
Fuente: talleres con la comunidad de Santa Cruz de Mora (2005)
ESQUEMA METODOLÓGICO DE LA AGENDA ACTUAL SOCIAL
Talleres con
actores urbanos
ANÁLISIS TÉCNICO
ANÁLISIS PERCEPTIVO
Inventario de
estudios e
información de
campo
Fuente: IERU (2007)
Desarrollando una cultura de riesgo.
Manual de Educación para la prevención y Mitigación de posibles
escenarios de riesgos
Isotipo del Manual: Momoy
Diseño de identidad. Se convierte en un pilar básico para
entender a la comunidad como espacio de interacción social.
Busca generar arraigo y pertenencia y reconocimiento
consiente de la existencia de otros.
Contenido de los Módulos
Módulo 1: Antecedentes Importantes y Conceptos Básicos para
la Organización de la Comunidad
Módulo 2: Características de eventos propios de la comunidad
que generan efectos adversos.
Módulo 3: Conozcamos las amenazas, la vulnerabilidad y la
capacidad de nuestra comunidad.
Módulo 4: Análisis del Riesgo desde la perspectiva de su
Comunidad.
Módulo 5: Identificación de Responsabilidades de los Principales
Actores Sociales, Institucionales y Particulares en el tema de
Riesgo.
Desarrollando una cultura de riesgo.
Metodología de elaboración del Manual
EDUCACIÓN POPULAR
SABER POPULAR
Partir de la práctica
CONOCIMIENTO
TÉCNICO
Fortalece y prioriza la
información permitiendo el
intercambio de experiencias
EDUCAR Y ORIENTAR FORMAS DE
ACTUACIÓN COMUNITARIA
Prevención
Mitigación
COMUNIDAD
ORGANIZADA
Las iniciativas educativas debe reflejar la sinergia del
saber popular y el conocimiento técnico de una
manera fluida y armoniosa, avalando el saber
académico con el conocimiento popular.
Para involucrar a la Comunidad en la toma de decisiones frente a los
riesgos de desastre, es necesario la microzonificación de riesgos y
recursos a través del AIDEP, una metodología de tipo cualitativa y
participativa orientada a conocer las características del Municipio y
la propia Comunidad, con condiciones específicas de
vulnerabilidad.
GRACIAS
por su atención
Rosa María Chacón. [email protected]
Luisa Páez. [email protected]
Juana Pujaico. [email protected]
58-0212- 9064093 – 4094. Fax:58-0212-9064094
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