Juntos por el empleo de los más vulnerables

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Fundación Accenture
Programa Emprende +
Diseño Conceptual
Programa Emprende +
Objetivo
Desarrollamos una metodología basada en la mejora de la auto empleabilidad de los colectivos
vulnerables, basada en la mejora de las competencias emprendedoras y en el desarrollo de
otros ámbitos relacionados con el negocio.
Variables a analizar:
• Formación académica
• Situación laboral
• Experiencia previa
emprendedora
• …
• Identificar personas
preparadas para comenzar
un itinerario de Autoempleo
• Describir por competencias el perfil del
emprendedor/a
• Medir el nivel competencial de la persona
• Formar para alcanzar el nivel requerido
Equipo de trabajo
Equipo multisectorial de entidades
Equipo de
Proyecto
Accenture
+
11
2
Organizaciones
Sociales
Empresas
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+
1
+
Administraciones
Públicas
2
Programa Emprende +
¿Por qué esta iniciativa?
Los factores fundamentales que impulsan el emprendimiento son:
-
Crisis económica que propicia un aumento del desempleo y, por lo tanto, aumento del autoempleo por necesidad
-
Foco institucional en políticas de emprendimiento
Ante esta situación muchas organizaciones y entidades desarrollan programas específicos relacionados con este tema.
No obstante, trabajan con sus propias metodologías no habiendo unicidad entre ellas. Por esta razón, proponemos el
desarrollo de una iniciativa que permita:
-
La evaluación las competencias específicas del emprendedor para conocer su punto de partida
-
El desarrollo de las competencias a partir de la definición de un itinerario más personalizado focalizado en las
siguientes palancas, con el fin de conseguir un mayor grado de éxito en la creación y consolidación del negocio :
-
Formación
-
Información
-
Acompañamiento
-
Networking
Con el objetivo de:
-
Atender a un número más elevado de posibles emprendedores al estandarizar parte del proceso
-
Homogeneizar las prácticas entre organizaciones
-
Optimizar los resultados al proporcionar a cada emprendedor una personalización de los servicios que
necesita para mejorar
-
Proveer de herramientas de medición del éxito conseguido y la eficiencia en la utilización de los recursos
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Programa Emprende +
Análisis inicial
Como primer paso para la realización de nuestro proyecto se ha llevado a cabo un Análisis
inicial con el objetivo de conocer la situación actual del Emprendimiento
Análisis del Entorno:
• Político y Legal. Existencia de políticas de emprendimiento. La fragmentación del mercado no facilita la obtención de
resultados macroeconómicos relevantes
• Económico. La crisis económica propicia la destrucción neta de empresas (sobretodo microempresas) y el consecuente
incremento del paro, con mayor incidencia en los colectivos vulnerables
• Social. La crisis favorece el incremento del emprendimiento por necesidad. No obstante, la existencia de un modelo
específico de acompañamiento al emprendedor vulnerable facilitaría que salvaran las dificultades añadidas
• Tecnológico. El desarrollo y utilización de determinadas herramientas tecnológicas, permitiría atender un mayor número
de emprendedores y propiciar una mayor incidencia en el problema del paro
Análisis Interno de los proyectos relacionados con el emprendimiento de todas las organizaciones participantes:
• El acompañamiento intensivo de los Emprendedores vulnerables garantiza unas altas tasas de éxito. No obstante, el
incremento de la tasa de paro y los recortes presupuestarios ponen de manifiesto la necesidad de evolucionar el
modelo
• Tradicionalmente los servicios ofrecidos se han focalizado en la información y formación para la creación
• Tendencia hacia el desarrollo de un asesoramiento más práctico y multidisciplinar (técnicos, coachers, mentores, etc.)
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Programa Emprende +
Análisis inicial
Como primer paso para la realización de nuestro proyecto se ha llevado a cabo un Análisis
inicial con el objetivo de conocer la situación actual del Emprendimiento (Cont.)
Análisis Externo de todos los programas relacionados con el emprendimiento elaborados por entidades de relevancia:
• La fragmentación del mercado y la existencia múltiples agentes no facilitan la provisión de un servicio óptimo
• La existencia de una especialización por público objetivo facilitaría a los colectivos vulnerables cubrir su dificultad
adicional. Actualmente, encontramos herramientas específicas para mujeres y jóvenes (Estrategia de Emprendimiento y
Empleo Joven 2013-2016, Programa de Apoyo Empresarial a las Mujeres (PAEM), etc.
• El acompañamiento al Emprendedor se focaliza en la fase de creación de empresas, cuando existe una evidente
necesidad de apoyo por parte de los emprendedores con negocios en crecimiento y consolidación, siendo además estos
estadios en los que se produce mayor contratación de personal
• Existe una acuciante necesidad de financiación derivada de la crisis económica, concentrándose la que hay en las fases
de expansión (60% de las inversiones)
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Leyenda: Grado de desarrollo:
Programa Emprende +
Sin desarrollar
Poco desarrollado
Relevancia para el Emprendedor: 1 mínimo - 5 máximo
Desarrollado
Muy desarrollado
1
Definición del marco metodológico
SERVICIOS
El siguiente paso consiste en establecer el marco metodológico del emprendimiento, definido entorno a dos
dimensiones: los servicios y las fases. La combinación del grado de desarrollo cubierto por las organizaciones sociales
analizadas y la relevancia para el Emprendedor permiten identificar los servicios prioritarios sobre los que focalizarse
FASES
Fuente: Elaboración Accenture
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Programa Emprende +
Definición del marco metodológico
Programa de desarrollo de competencias para el autoempleo (Emprende +) aborda el desarrollo de los servicios
priorizados utilizando 4 dimensiones de crecimiento del emprendedor: Formación, Asesoramiento técnico, Mentoring
y Networking
Dimensiones crecimiento emprendedor
FORMACIÓN
ASESOR. TEC.
MENTORING
NETWORKING
Programa de
desarrollo de
competencias para
el autoempleo
(Emprende +)
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Programa Emprende +
Beneficios de la iniciativa
Esta iniciativa permite atender a un mayor número de emprendedores y optimizar los resultados
conseguidos al ofrecerles unos servicios específicos para sus necesidades particulares
Evaluación de la capacidad emprendedora:
 Disminución de la subjetividad en la evaluación
 Identificación de las carencias particulares de cada emprendedor como punto de partida clave para solventarlas
Desarrollo de las competencias emprendedoras
 Mejora de las carencias identificadas a través de múltiples dimensiones: Formación, Asesoramiento técnico,
Mentoring y Networking
 Mejora continua de la organización social desde una orientación a cliente (emprendedor vulnerable)
 Ampliación de la provisión de servicios también para emprendedores con negocios ya consolidados
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