para facilitar el acceso y permanencia en la vivienda

Trabajamos
para facilitar el acceso
y permanencia en la vivienda
¿Quiénes
somos?
Agencia Nacional de Vivienda.
La Agencia Nacional de Vivienda
(ANV), fue creada en el año 2007
como organismo descentralizado.
Tiene por finalidad promover y facilitar el acceso a la vivienda, así
como contribuir a la elaboración
e implementación de las políticas
públicas de vivienda, atendiendo
los aspectos económicos, sociales y medioambientales.
MVOTMA
MEF
Gobiernos
Departamentales
Familias
Instituciones
Financieras
Inversores
Oportunidades de acceso y permanencia en la vivienda.
3
Misión y Visión
Agencia Nacional de Vivienda.
Misión: Promover y facilitar el acceso universal a la vivienda, contribuyendo a la elaboración e implementación de las políticas públicas en materia de hábitat urbano que fijen en
sus respectivos ámbitos el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente y los gobiernos departamentales.
Visión: Ser una entidad que cuente con las capacidades necesarias que le permitan prestar servicios de excelencia para la ejecución de políticas y programas de hábitat urbano
definidas por las autoridades nacionales y departamentales, integrando las dimensiones
económicas, sociales y medioambientales.
Contribuir asimismo, con las entidades públicas en la definición de sus políticas y programas en materia de hábitat urbano, a través del conocimiento que la entidad adquiere de los
diversos emprendimientos que implementa.
Buscar la mejora continua de sus servicios a través de la evaluación, la adecuación de los
productos que ofrece y el desarrollo de nuevas iniciativas en conjunción con otras entidades
públicas, actores del sector privado y la sociedad civil.
Contar con recursos humanos comprometidos con los objetivos de la entidad, que cuenten
con las capacidades y medios tecnológicos adecuados para responder a las demandas habitacionales.
Promover la igualdad de oportunidades y derechos entre las personas, tanto en el ámbito
interno de la entidad como en las tareas que desarrolle en el medio.
5
Cometidos y
Objetivos
Agencia Nacional de Vivienda.
1. Ejecutar programas de vivienda y de desarrollo urbano en acuerdo con entidades públicas y privadas en el marco de las políticas públicas de vivienda definidas por el Estado.
2. Desarrollar y gestionar instrumentos financieros que faciliten el acceso al financiamiento de la vivienda.
3. Actuar en el mercado inmobiliario como inversionista y gestor de emprendimientos en
áreas urbanas.
4. Administrar la cartera de préstamos originados por los programas del Ministerio de
Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente.
5. Gestionar, en carácter de agente fiduciario, los fideicomisos del Ministerio de Economía
y Finanzas constituidos con la cartera de activos transferidos del Banco Hipotecario del
Uruguay.
6. Brindar servicios técnicos a todos los Organismos Públicos interesados.
7. Brindar servicios de ventanilla en el interior del país para el Ministerio de Vivienda, Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente y el Banco Hipotecario del Uruguay.
7
Directorio
Presidente
Vicepresidente
Director
Asesoría
Letrada
Gerencia General
Departamento
Planificación, Estructura
y Organización
Área Gestión de Recursos
División Sistemas
de Información
División Contaduría
Área Administración de
Créditos
División Gestión y
Recupero
Departamento
Gestión de Servicios
e Infraestructura
Departamento
Contabilidad
Departamento
Atención
al Cliente
Departamento
Desarrollo de
Aplicaciones
Departamento
Presupuesto
Departamento
Administración de
Créditos a Personas
Jurídicas Colectivas
Departamento
Producción
Departamento
Análisis y Control
de Operaciones
Departamento
Contabilidad de
Fideicomisos
8
Departamento
Servicios
Generales
Departamento
División Gestión
Legal de la Cartera
de Créditos
Área Programas
Habitacionales
División Programas
de Obra Nueva
Departamento
Análisis y Desarrollo
de Programas
Departamento
Contralor
y Seguimiento de
Programas
Departamento
Programas Sobre
Stock
Departamento
Trabajo Social
Ár
M
División Mercado
Inmobiliario
Departamento Diseño
y Soporte de Productos
Inmobiliarios
Departamento
Comercialización
Departamento
Estudio de
Mercado
o
eño
uctos
ón
División
Auditoría Interna
División
Secretaría General
Departamento
Comunicación
Departamento
Control de Gestión
Área Financiamiento y
Mercado Inmobiliario
División Mercado
Financiero
Área Jurídica
División Abogacía
División Notarial
División Desarrollo y
Gestión Urbana
División Sucursales
División Gestión y
Desarrollo Humano
Departamento
Análisis y Diseño
de Productos
Departamento
Administración del
Personal y Liquidación
de Haberes
Departamento
Gestión de Productos
Financieros
Departamento
Desarrollo Humano
y Capacitación
o
e
o
9
Organización y
Cometidos
Directorio
Cometido: dirigir y representar a la Agencia Nacional de Vivienda (ANV) en los diferentes ámbitos que se
requiera frente a entidades públicas, gobiernos departamentales, empresas privadas u organizaciones de
la sociedad civil. Garantizar el cumplimiento de los cometidos de la ANV, emanados del Plan Quinquenal de
Vivienda, los Planes de Ordenamiento Territorial y las directrices del MVOTMA.
DIVISIÓN AUDITORÍA INTERNA
DIVISIÓN SECRETARÍA GENERAL
Cometidos: evaluar, con un enfoque sistemático y
metódico, los procesos de gestión, control interno
y dirección, para contribuir al cumplimiento de los
objetivos de la Agencia y mejorar su efectividad.
Cometidos: asistir al Directorio según la asignación
de tareas que éste defina y ejecutar la gestión documental administrativa de la ANV.
Analizar y verificar el cumplimiento del conjunto de
métodos y medidas adoptadas dentro de la entidad
para salvaguardar sus recursos, y verificar la exactitud y veracidad de su información financiera y administrativa, en el marco de los objetivos fijados por
el Directorio y las reglamentaciones vigentes.
DEPARTAMENTO DE COMUNICACIÓN
Cometido: planificar y ejecutar las estrategias comunicacionales, aprobadas en torno a la política de
vivienda y la implementación de los programas que
ejecuta la Agencia, orientadas a lograr una adecuada articulación interna y con las organizaciones (públicas y privadas) y la ciudadanía.
Gerencia General
Cometido: ejercer la dirección general de la ANV, dentro de las normas establecidas por el Directorio y la
autoridad delegada por éste.
DEPARTAMENTO PLANIFICACIÓN, ESTRUCTURA
Y ORGANIZACIÓN
Cometido: asistir en la definición de los planes estratégicos según los lineamientos establecidos por
la Ley y las autoridades superiores.
Gestionar el sistema documental de la ANV procurando la eficacia y la eficiencia de los procesos internos.
Diseñar ajustes a la estructura organizacional y física para adecuar el funcionamiento de la Institución
en virtud de los cambios internos y del entorno.
DEPARTAMENTO DE CONTROL DE LA GESTIÓN
Cometido: Efectuar el seguimiento de la gestión, en
base a los indicadores establecidos en el marco de
los objetivos fijados y promover la adopción de correctivos a fin de encauzar el desarrollo de la actividad de la Institución
10
ÁREA GESTIÓN DE RECURSOS
Cometido: administrar y custodiar eficientemente
los recursos que gestiona, asegurando que la Agencia cuente con el necesario apoyo en materia de
presupuesto, información, tecnología y seguridad
de la información, insumos e infraestructura física
de la ANV.
Realizar las actividades administrativo-contables
propias de la ANV y de las carteras administradas,
asegurando que se cumplan conforme a las mejores prácticas, normas legales y regulaciones específicas de la actividad, siendo el soporte para la
toma de decisiones y para el suministro de información a terceros.
ÁREA ADMINISTRACIÓN DE CRÉDITOS
ÁREA JURIDÍCA
Cometido: administrar las carteras de créditos resultado de operaciones financieras destinadas a la
vivienda, atendiendo las solicitudes y gestionando
los créditos de personas físicas y jurídicas.
Cometido: asegurar una actuación en los litigios que
minimice riesgos de pérdidas patrimoniales de la
ANV.
Atender personalmente y asesorar al ciudadano en
las etapas de otorgamiento del crédito, aplicación de
políticas de recupero y gestión de la morosidad.
Optimizar la gestión y el recupero de los créditos,
buscando lograr el acceso y la permanencia de las
personas en la vivienda.
Realizar una actuación rigurosa y eficiente en los
asuntos jurídico-notariales relativos a la administración de las carteras de créditos.
ÁREA PROGRAMAS HABITACIONALES
Cometido: realizar estudio de terrenos, analizar y
diseñar proyectos y/o licitaciones de programas habitacionales, estudiar y aprobar propuestas y ofertas, controlar obras realizando la certificación de los
avances financieros de las mismas y realizar atención post-obra.
Brindar asesoramiento técnico especializado a organismos públicos en los temas relacionados a la
vivienda. Brindar apoyo a personas físicas y jurídicas en aspectos técnicos y sociales relacionados a
la vivienda en el marco de programas definidos por
la ANV o el MVOTMA.
ÁREA FINANCIAMIENTO Y MERCADO
INMOBILIARIO
Cometido: gestionar la administración de los inmuebles libres administrados por la ANV como fiduciario o que se le entreguen a su administración
por acuerdos específicos, a efectos de permitir la
implementación de las acciones necesarias para la
comercialización de los bienes.
Asegurar un eficaz sistema de seguridad integrada
que contemple la protección de personas y bienes
administrados por la ANV.
Diseñar y gestionar productos inmobiliarios que viabilicen los planes de la Agencia, dándole a ésta un
carácter de gestor de emprendimientos inmobiliarios y programas habitacionales.
Brindar asesoramiento e intervenir en los asuntos
de carácter jurídico y notarial que requiera el Directorio y otra Área de la Agencia.
Custodiar los títulos de propiedad, promesas de
compraventa y sus antecedentes administrativos
adjuntos, de forma eficiente, garantizando su integridad de acuerdo a las normas que se apliquen.
DIVISIÓN DESARROLLO Y GESTIÓN URBANA
Cometido: implementar programas urbanísticos de
acuerdo a los lineamientos establecidos por las Intendencias Municipales y el MVOTMA, de modo de
mejorar las condiciones habitacionales de la población, en el marco del correspondiente Plan de Ordenamiento Territorial.
DIVISIÓN SUCURSALES
Cometido: coordinar la actividad de las sucursales
asegurando la correcta aplicación de todas las políticas institucionales y el cumplimiento de los cometidos que se les asignen.
Canalizar eficientemente el flujo de información hacia y desde las sucursales.
DIVISIÓN GESTIÓN Y DESARROLLO HUMANO
Cometido: asegurar un contingente de personas
con las competencias y motivación necesarias para
contribuir al logro de los objetivos institucionales,
impulsados por la realización de los individuales,
participando para ello en la formulación e implementación de políticas de gestión y administración
de los recursos humanos y actuando en materia de
reclutamiento, selección, descripción y evaluación
de cargos, evaluación del desempeño y desarrollo
de los mismos.
Optimizar la atención de los requerimientos del personal en todos los aspectos relativos a la administración de los recursos humanos.
11
La ANV trabaja para facilitar el
acceso a la vivienda, a través
de programas que faciliten el
acceso al crédito, la generación de más viviendas, comercialización de inmuebles vacíos, gestión de cooperativas,
recuperación de estructuras
abandonadas y oportunidades
a través de remates públicos.
Gestión de Obra Nueva
Comercialización de Viviendas Vacías
Recuperación de Obras Inconclusas
Promoción de Viviendas VIS
Compra de Vivienda FGCH
Relocalización
Ahorro Joven para Vivienda
Acceso
La ANV a través de sus diversos programas
busca facilitar el acceso a la vivienda.
Gestión
del programa de Viviendas Nuevas
para Cooperativas del MVOTMA.
Dentro de este Programa de
acceso a la vivienda, la ANV
gestiona el mismo a través
de varias etapas:
1. Se estudian las viabilidades
de los terrenos presentados
por las Cooperativas.
2. Se estudian los Anteproyectos que presentan las mismas,
en su dimensión arquitectóni-
ca, económica,social y jurídica informando al MVOTMA de
aquellos que cumplen con las
reglamentaciones establecidas y que, en consecuencia,
se encuentran en condiciones
de participar de los sorteos
que realiza el MVOTMA para
acceder a la reserva de cupo
correspondiente.
Desde enero 2010 a junio 2014
se han terminado:
92 Cooperativas
– con 3.136 viviendas.
Están en obra:
131 cooperativas
– con 4.403 viviendas.
14
CANELONES
COLONIA
DURAZNO
FLORES
FLORIDA
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
ROCHA
SALTO
SAN JOSÉ
SORIANO
TACUAREMBÓ
3. Se estudian los Proyectos
definitivos de aquellas Cooperativas a las que ya se les
otorgó la reserva de crédito.
4. Se realiza además, la certificación de avance de obras.
5. Finalmente, se realiza la
gestión de recuperación del
crédito otorgado.
Coop. Terminadas
Coop.
Viv.
10
385
3
90
3
107
0
0
3
78
0
0
4
80
40
1.558
4
178
6
115
1
16
3
73
3
146
5
97
7
213
92
3.136
Coop. en Obra
Coop.
Viv.
12
533
7
213
6
246
6
172
6
188
3
97
4
137
40
1.382
13
498
7
208
2
70
13
348
2
58
8
183
2
70
131 4.403
Gestión
de obras de Vivienda Nueva por
licitación pública del MVOTMA.
Este Programa está dirigido a la construcción de
viviendas nuevas para la
población
laboralmente
activa; familias con al menos un menor a cargo y/o
persona con discapacidad,
que tengan posibilidad de
ahorro previo y puedan pagar una cuota mensual.
La ANV gestiona diferentes etapas
de este programa:
1. Estudia las ofertas a los llamados
delMVOTMAyhacelasrecomendaciones a la Comisión de Adjudicaciones.
2. Estudia los Proyectos Ejecutivos e
informa al MVOTMA.
3. Realiza el seguimiento de obra y
certifica mensualmente los avances, para que el MVOTMA haga los
pagos correspondientes.
Desde enero 2010 a junio 2014
se han terminado:
51 obras por Licitación Pública (PPTs)
con 1.779 viviendas.
Actualmente están en ejecución
5 proyectos con 138 viviendas.
ARTIGAS
CANELONES
COLONIA
DURAZNO
FLORES
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
RIVERA
SALTO
SAN JOSÉ
SORIANO
TACUAREMBÓ
4. Colabora en la organización
social - para la conformación de
Comisiones Administradoras - y
capacita a cada familia acerca del
uso y mantenimiento adecuado de
la vivienda.
5. Realiza la gestión de cobro para
la recuperación del crédito otorgado.
PPTs
Terminadas
PPT
VIV.
1
40
6
235
1
30
1
14
1
20
1
20
2
80
27
983
3
100
1
20
1
40
3
118
1
19
1
20
1
40
51 1.779
PPTs en Obra
PPT
0
0
0
0
0
0
0
5
0
0
0
0
0
0
0
5
VIV.
0
0
0
0
0
0
0
138
0
0
0
0
0
0
0
138
15
Recuperación
Urbana y Social - Comercialización Viviendas Vacías.
La ANV gestiona los créditos y bienes
inmuebles provenientes del BHU, cuyo
beneficiario es el MEF. El programa de
“Comercialización de Viviendas Vacías”,
busca recuperar estos inmuebles para
que las familias puedan acceder a su
compra.
Las viviendas son ofrecidas mediante
llamados públicos, se realiza un sorteo
(también de carácter público) entre los
Desde enero 2009 a agosto 2014
se han comercializado:
1.748 viviendas.
16
inscriptos habilitados y según el número
obtenido van seleccionando la vivienda.
Éstas se entregan reparadas y reacondicionadas, lo cual permite recuperar también espacios urbanos y sociales dentro
de Conjuntos Habitacionales y barrios.
ARTIGAS
CANELONES
CERRO LARGO
COLONIA
DURAZNO
FLORES
FLORIDA
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
RIVERA
ROCHA
SALTO
SAN JOSÉ
SORIANO
TACUAREMBÓ
TREINTA Y TRES
Viviendas
Comercializadas
En fases
8
221
43
54
3
3
19
31
75
943
100
12
73
49
10
6
33
49
16
1.748
Comercialización
de viviendas en remates públicos.
La vivienda es un derecho, que también genera obligaciones. En la gestión de cobro de
los créditos, la ANV atiende las situaciones
de morosidad extrema, buscando en primera instancia llegar a acuerdos de pago, o en
su defecto proceder a la recuperación de la
vivienda mediante remates extrajudiciales.
Como última opción, luego de que se ago-
tan todas las alternativas, se procede al
remate de las garantías. Las ventas en remate permiten recuperar viviendas, que
luego son ofrecidas a nuevas familias que
demuestran voluntad de pago.
Viviendas
Comercializadas
En Remates
ARTIGAS
Desde enero 2011 a junio 2014
se han comercializado:
735 viviendas comercializadas en
remates y otras 702 familias regularizaron
su situación a través de acuerdos de pago
con la ANV antes de la ejecución.
CANELONES
CERRO LARGO
COLONIA
DURAZNO
FLORES
FLORIDA
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
RIVERA
ROCHA
SAN JOSÉ
SORIANO
TREINTA Y TRES
TACUAREMBÓ
TREINTA Y TRES
1
97
17
21
2
7
1
14
32
469
13
6
5
12
28
8
2
49
16
735
17
Recuperación
Urbana y Social - Culminación de Inmuebles Inconclusos.
Este Programa busca recuperar espacios y estructuras
edilicias abandonadas (obras
inconclusas transferidas del
BHU a la ANV). La recuperación de las estructuras mediante la finalización de las
viviendas, permite por un lado
facilitar el acceso a la vivienda y cumplir con las obliga-
ciones que le competen a la
ANV como agente fiduciario,
buscando transformar en productivos aquellos activos que
no lo son. Dependiendo de las
características de las obras
inconclusas, y priorizando
que el destino de las mismas
sea vivienda, la ANV busca
cumplir con los objetivos del
programa a través de distintas modalidades: gestionando
directamente la recuperación,
en asociación con otra institución pública; en asociación
pública – privada.
Desde enero 2009 a agosto 2014
Mediante este mecanismo, se han logrado
recuperar 13 obras inconclusas, con un total
de 797 viviendas.
18
Viviendas
Comercializadas
CANELONES
CERRO LARGO
MALDONADO
MONTEVIDEO
RIVERA
58
23
108
580
28
797
Promoción
de Viviendas de Interés Social.
Este Programa, creado a través de la Ley Nº 18.795, permite impulsar la construcción
de viviendas por parte de
privados, a través de exoneraciones tributarias y cumpliendo ciertos requisitos.
Esto permite ampliar la oferta para familias de ingresos
medios y medios bajos. Incluye construcción de viviendas,
reciclaje, refacción o ampliación de unidades, con destino
a venta o arrendamiento.
Este Programa incentiva además, el desarrollo de zonas
clave de las ciudades donde
existen todos los servicios
-saneamiento,
transporte,
etc.-, optimizando así la infraestructura existente y contribuyendo a la renovación
del stock habitacional.
La ANV ejecuta las siguientes tareas:
1. Asesora al inversionista en
el proceso de presentación
del Proyecto.
2. Analiza las propuestas
desde el punto de vista arqui-
Desde octubre 2011 a setiembre 2014
Se han presentado proyectos por
12.061viviendas.
5.603 están en obra,
y se han finalizado 736.
tectónico, jurídico notarial,
medio ambiental, urbano y
tributario, e informa a la Comisión Asesora de Inversiones en Vivienda de Interés
Social (CAIVIS), para la aprobación final del Proyecto.
3. Realiza el seguimiento de
obra, a efectos de validar las
devoluciones tributarias correspondientes.
Ingresados
Viviendas
Proyectos Viviendas Terminadas En obra
CANELONES
24
310
59
172
CERRO LARGO
2
28
12
12
COLONIA
10
141
1
59
DURAZNO
2
28
10
18
FLORIDA
5
28
18
6
MALDONADO
34
2571
111 1.513
MONTEVIDEO
254
8462
417 3.628
PAYSANDÚ
6
125
58
55
ROCHA
3
132
0
0
SALTO
2
114
46
118
SAN JOSÉ
2
6
2
4
SORIANO
5
46
2
18
TACUAREMBÓ
1
70
0
0
350
736
19
Fondo de Garantía
de Créditos Hipotecarios (FGCH)
El FGCH tiene como objetivo ampliar y mejorar la disponibilidad de créditos hipotecarios
en los sectores que tienen menor capacidad
de ahorro previo.
Históricamente los bancos exigían tener ahorrado el 30% del valor. A través del FGCH este
requisito disminuye, llevando la necesidad de
ahorro previo a un monto de entre un 10%
y un 15% del valor, lo que permite financiar
hasta el 90% de la compra de vivienda nueva
o usada. Desde mayo de 2013 a junio de 2014,
han sido reservadas unas 415 garantías.
Garantías
Reservadas
Garantías
Desde mayo 2013 a junio 2014
se han presentado reservas de Garantías por
415 CréditosHipotecarios.
Instituciones Operativas: BBVA, BHU, BROU, HSBC,
SANTANDER y SCOTIABANK.
20
ARTIGAS
CANELONES
CERRO LARGO
COLONIA
DURAZNO
FLORES
FLORIDA
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
RIVERA
SALTO
SAN JOSÉ
SORIANO
TACUAREMBÓ
TREINTA Y TRES
SALTO
2
60
5
10
9
3
2
6
24
226
15
8
5
14
3
12
6
5
415
Ahorro Joven
para Vivienda.
Este programa (recientemente lanzado), creado por la Ley
de Inclusión Financiera, tiene
por objetivo promover el ahorro de los trabajadores formales jóvenes de entre 18 y
29 al momento de inscribirse,
con el fin de facilitar el acceso
a una solución de vivienda.
La ANV tendrá a su cargo la
ejecución y monitoreo del
programa, así como la aplicación del beneficio económico
a quienes se hayan inscripto
Inscribir una cuenta en el
Programa y realizar
por lo menos 18
depósitos de
500 UI o más,
en 18 meses.
1
en el programa y cumplan
con todos los requisitos del
mismo.
Desde octubre 2014
Para jóvenes trabajadores formales entre
18 y 29 años.
Instituciones Adheridas: BHU, BROU, BANDES, BBVA,
DISCOUNT BANK, HSBC, ITAU, SANTANDER y SCOTIABANK.
BANCO
El Banco envía mensualmente
la información a ANV.
2
3
A partir de los 18 meses como mínimo
(y hasta setiembre de 2020),
el ahorrista presenta estado de cuenta
y solución habitacional en ANV.
5
Se acredita
el beneficio en la
cuenta del ahorrista.
4
ANV controla
el cumplimiento
de los requisitos.
21
Relocalización
de familias.
La ANV brinda diferentes soluciones de acceso a la vivienda, respondiendo a las solicitudes del MVTOMA y otras instituciones,
frente a la necesidad de realojo de familias
que en muchos casos viven en terrenos
inundables o en condiciones de inhabitabilidad.
En este sentido, la ANV busca alternativas
de relocalización de las familias, para su
inserción en la trama urbana consolidada,
a través de la compra de vivienda usada
con fondos del MVOTMA, en viviendas en
condiciones de habitabilidad y en un marco
de sustentabilidad.
Desde octubre 2011 a setiembre 2014
Han sido realojadas 128 familias del
Programa de Relocalizaciones del MVOTMA.
22
23
La ANV trabaja para facilitar la
permanencia de las familias en
las viviendas, para ello implementa varias líneas de acción: Gestión
de Créditos, Regularización Notarial, Créditos para Reparación
y/o Ampliación del Hogar, Apoyo
a Comisiones Administradoras de
Conjuntos Habitacionales, entre
otras.
Gestión de Créditos
Créditos para Refacción
Acuerdos de Pago
Fortalecimiento Conjuntos Habitacionales
Regularización Notarial
Permanencia
La ANV desarrolla diversos planes para
facilitar la permanencia de la vivienda
1.113
Artigas
1.696
1.075
Salto
Gestión
2.057
1.208
Paysandú
26
Cerro Largo
754
681
Río Negro
Durazno
1.430
Soriano
2.914
Treinta y Tres
879
Flores
451
749
971
Colonia
Lavalleja
Florida
San José
Canelones
3.055
28.211
CRÉDITOS SOCIALES Y COMERCIALES EN
FIDEICOMISOS
GESTIONADOS
CANCELADOS
ARTIGAS
1.113
260
CANELONES
2.703
727
CERRO LARGO
1.843
591
COLONIA
2.599
818
DURAZNO
680
306
FLORES
449
91
FLORIDA
654
186
LAVALLEJA
997
348
MALDONADO
1.705
327
MONTEVIDEO
25.281
7.196
PAYSANDÚ
2.023
479
RÍO NEGRO
752
155
RIVERA
929
203
ROCHA
1.161
261
SALTO
1.543
590
SAN JOSÉ
968
246
SORIANO
1.428
173
TACUAREMBÓ
1.040
180
TREINTA Y TRES
863
250
48.731
13.387
1.856
Tacuarembó
de la Cartera de Créditos
de Fideicomisos.
La ANV gestiona bienes y créditos
provenientes del BHU cuyo beneficiario es el Ministerio de Economía
y Finanzas (MEF). Entre los activos
gestionados se incluyen créditos y
bienes inmuebles. Esta gestión ha
permitido reducir la morosidad, de
un 60% en sus inicios, a un 5%.
Rivera
998
Rocha
1.256
1.989
Maldonado
Montevideo
CRÉDITOS DE COOPERATIVAS EN
FIDEICOMISOS
CANELONES
352
CERRO LARGO
13
COLONIA
315
DURAZNO
1
FLORES
2
FLORIDA
95
LAVALLEJA
1
MALDONADO
284
MONTEVIDEO
2.930
PAYSANDÚ
34
RÍO NEGRO
2
RIVERA
146
ROCHA
95
SALTO
153
SAN JOSÉ
3
SORIANO
2
TACUAREMBÓ
168
TREINTA Y TRES
16
4.612
Desde enero 2009
a junio 2014
Se gestionan
53.343 créditos.
13.387 han
cancelado su deuda.
118
Artigas
446
44
Salto
455
51
Gestión
Rivera
Paysandú
Dentro de las áreas de trabajo que
desarrolla la ANV, está la gestión y
recuperación de los préstamos que
otorga el Ministerio de Vivienda Ordenamiento Territorial y Medio Ambiente (MVOTMA) -cobro de cuotas,
gestión de morosos, refinanciaciones, etc.- ya sea a Cooperativas
como a otros créditos de vivienda.
Cerro Largo
267
de la Cartera de Créditos
del MVOTMA.
222
Río Negro
Durazno
68
Soriano
228
122
95
Colonia
ARTIGAS
CANELONES
CERRO LARGO
COLONIA
DURAZNO
FLORES
FLORIDA
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
RIVERA
ROCHA
SALTO
SAN JOSÉ
SORIANO
TACUAREMBÓ
TREINTA Y TRES
Créditos de cooperativas de
MVOTMA
Créditos gestionados
CANELONES
1.039
CERRO LARGO
49
COLONIA
141
DURAZNO
179
FLORES
92
FLORIDA
118
LAVALLEJA
26
MALDONADO
351
MONTEVIDEO
1.258
PAYSANDÚ
51
RÍO NEGRO
256
ROCHA
158
SALTO
195
SAN JOSÉ
39
SORIANO
16
TACUAREMBÓ
345
4.313
Treinta y Tres
37
Flores
191
Lavalleja
Florida
San José
Canelones
1.191
2.807
Otros créditos
MVOTMA
Créditos gestionados
118
152
56
87
43
30
73
37
137
1.549
204
11
44
22
251
56
52
110
37
3.069
105
Tacuarembó
63
Rocha
180
488
Maldonado
Montevideo
Desde enero 2009
a junio 2014
Se gestionan 7.382
créditos para los distintos
programas de vivienda
del MVOTMA.
27
1.126
Artigas
Salto
Gestión
1.158
809
Paysandú
Tacuarembó
de las Cuentas de Ahorro
y Préstamos al BHU.
La ANV brinda a través de
todas sus Sucursales en el
interior del país, servicios
de gestión a los clientes del
BHU. Apertura y administración de cuentas, de ahorro
previo, liquidación de nuevos
préstamos, cobro de cuotas
y gestión de recupero.
Cerro Largo
1.439
918
Río Negro
Durazno
1.343
Soriano
1.130
Treinta y Tres
594
423
854
Colonia
Lavalleja
Florida
1.398
San José
Canelones
Cuentas BHU gestionadas en sucursales ANV
Totales
Hipotecas y
Refacción
Yo
promesas
ahorro
ARTIGAS
1.126
497
358
271
CANELONES
1.610
647
231
732
COLONIA
1.130
634
197
299
DURAZNO
918
512
183
223
FLORES
594
323
116
155
FLORIDA
423
69
184
170
LAVALLEJA
1.398
786
319
293
PAYSANDÚ
1.158
454
121
583
RÍO NEGRO
1.439
782
386
271
ROCHA
667
430
90
147
SAN JOSÉ
854
152
406
296
SORIANO
1.343
785
245
313
TACUAREMBÓ
809
428
127
254
TREINTA Y TRES
794
478
170
146
14.263
6.977
3.133 4.153
794
Flores
Departamentos con
sucursal BHU
28
Rivera
1.610
Maldonado
Montevideo
Desde enero 2009
a junio 2014
Se gestionan 10.110 créditos
pertenecientes al BHU y
4.153 cuentas de Yo Ahorro.
Rocha
667
32
Artigas
537
43
Salto
Créditos
ARTIGAS
CANELONES
CERRO LARGO
COLONIA
DURAZNO
FLORES
FLORIDA
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
RIVERA
ROCHA
SALTO
SAN JOSÉ
SORIANO
TACUAREMBÓ
TREINTA Y TRES
Préstamos
Otorgados Monto $
32
1.820.740
906
36.470.271
32
1.785.038
136
8.799.254
41
2.057.797
8
392.430
47
2.767.471
39
1.479.995
37
2.322.175
797
32.139.296
76
4.328.459
64
3.432.511
43
2.674.777
49
1.047.216
537
19.361.446
160
6.296.168
57
2.860.001
17
902.649
40
1.381.478
3.118
17
76
Paysandú
32
Tacuarembó
para reparación
“Tú casa como la soñaste”.
Este programa está orientado a la
mejora de las condiciones habitacionales, para la permanencia de
las familias en los hogares, a través de facilidades en el acceso al
crédito para reparación y compra
de materiales, destinado a familias
con ingresos menores a UR 100.
El crédito puede obtenerse a través de las instituciones ejecutoras
del Programa.
Rivera
Cerro Largo
64
41
Río Negro
Durazno
57
Soriano
136
Treinta y Tres
40
Flores
8
47
160
Colonia
Lavalleja
Florida
San José
Canelones
906
797
39
Rocha
49
37
Maldonado
Montevideo
Instituciones ejecutoras del Programa: ANDA, BANDES,
CAUTEANTEL, CINTEPA, COOPACE, COOPERATIVA ARTIGAS,
FUCAC, FUNDASOL, IPRU, ORGANIZACIÓN SAN VICENTE y
SERVICIO DE VIVIENDA DE LAS FUERZAS ARMADAS.
Desde que el programa es administrado por la ANV
a agosto 2014
Con este Programa se han logrado otorgar
3.118 créditos por más de $ 132 millones,
para la reparación, reforma o ampliación de la
vivienda.
29
Acuerdos
de pago frente a situaciones de alta morosidad.
La ANV realiza la gestión de
los créditos incluidos en los
fideicomisos, donde existen
situaciones de alta morosidad. Se trabaja para llegar
a acuerdos de pago para revertir la situación, de modo
que las familias puedan pagar las deudas y permanecer
en su vivienda evitando la
ejecución del inmueble.
Acuerdo de pago
Familias
ARTIGAS
CANELONES
CERRO LARGO
COLONIA
DURAZNO
FLORIDA
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
RIVERA
SALTO
SAN JOSÉ
SORIANO
TACUAREMBÓ
TREINTA Y TRES
30
1
122
4
18
9
1
7
11
495
7
1
3
1
16
2
2
2
702
Desde enero 2010 a junio 2014
Esta gestión ha permitido recuperar la
formalidad a 702 familias e incentivar
la cultura de pago.
40
Regularización
Notarial de los Conjuntos
Habitacionales.
La ANV trabaja para la incorporación al régimen de
Propiedad Horizontal de las
viviendas en Conjuntos Habitacionales, una problemática que se viene arrastrando
desde hace décadas. Se escrituran y otorgan los títulos de propiedad de quienes
han cancelado el crédito de
la vivienda, lo que ordena su
situación jurídica y trae importantes beneficios al propietario (transacción de venta de la propiedad, solicitud
de créditos, etc.).
ARTIGAS
CANELONES
CERRO LARGO
COLONIA
DURAZNO
FLORIDA
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RIVERA
ROCHA
SALTO
SAN JOSÉ
SORIANO
TACUAREMBÓ
Ingreso a la PH
Familias
40
270
160
237
64
65
70
434
5.259
124
141
172
406
40
82
49
7.613
Artigas
406
141
Salto
Rivera
49
124
Paysandú
160
Tacuarembó
Cerro Largo
64
Río Negro
Durazno
Treinta y Tres
82
Soriano
237
Flores
40
Colonia
65
Lavalleja
Florida
San José
Canelones
270
Rocha
70
434
Maldonado
5.259 Montevideo
Desde enero 2010 a agosto 2014
7.613 viviendas han logrado la posibilidad
de ser escrituradas.
31
Fortalecimiento
de las Comisiones Administradoras.
A través de este Programa
la ANV busca fortalecer la
capacidad de trabajo de las
Comisiones Administradoras de los Conjuntos Habitacionales, para que sus habitantes puedan asumir la
administración y el mantenimiento de los mismos.
Creación
ARTIGAS
CANELONES
COLONIA
FLORES
LAVALLEJA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
RIVERA
ROCHA
SALTO
SAN JOSÉ
SORIANO
TACUAREMBÓ
TREINTA Y TRES
32
1
6
1
1
1
2
27
2
1
0
0
3
0
1
1
1
48
Renovación
0
1
0
0
1
3
70
0
0
0
0
3
0
0
2
0
80
Asesoramiento
5
18
2
2
8
11
269
4
2
3
5
11
1
4
11
5
361
Desde enero 2010 a junio 2014
Se ha trabajado con las Comisiones
Administradoras, ya sea en su creación,
renovación o asesoramiento.
Gestión
de la Cartera de Tierras.
La ANV como Agente Fiduciario,
gestiona activos – entre ellos tierras - provenientes del BHU en
beneficio del MEF. El Programa
de “Cartera de Tierras” busca transformar en productivos
aquellos activos que no lo son
y se alinea con los objetivos de
la Política Pública de Vivienda
(Plan Quinquenal).
Desde enero 2009
a junio 2014
Esta gestión ha permitido
destinar tierras a Cooperativas,
promoción de Viviendas de
Interés Social y otros destinos.
Cartera de tierras
transferidas
Totales
ARTIGAS
CANELONES
CERRO LARGO
COLONIA
DURAZNO
FLORES
FLORIDA
MALDONADO
MONTEVIDEO
PAYSANDÚ
RÍO NEGRO
ROCHA
SALTO
SORIANO
1
8
1
1
2
3
2
6
15
3
4
3
8
8
65
Por destino
Ley N°
18.795
VIS
0
7
1
0
1
2
1
0
3
1
0
2
8
0
26
0
0
0
1
1
1
1
6
4
2
4
1
0
8
29
Otros
destinos
1
1
0
0
0
0
0
0
8
0
0
0
0
0
10
33
Gestión créditos MEF
Gestión créditos MVOTMA
Gestión de cuentas y créditos BHU
Gestión créditos “Tu Casa Como La Soñaste”
Regularización Notarial
34
1.113
32
118
Artigas
1.126
40
1.696
537
2.057
1.075
406
446
Salto
44
1.208
51
Paysandú
64
Río Negro
809
455
124
1.343
1.430
68
Soriano
82
2.914
141
228
Colonia
1.130 237
136
1.856
49
Tacuarembó
754
267
Flores
8
594
122
40
47
95
749
39
191
65
270 3.055
2.807
1.191
906
Rocha
49
1.989
37
180
1.398
63
Canelones
28.211 Montevideo
37
998
1.610 70
879
Treinta y Tres
Lavalleja
Florida
160
San José
854
918
423
105
794
64
451
Cerro Largo
160
681
41
971
40
32
17
222 Durazno
57
Rivera
76
1.158
1.439
43
667
1.256
434
Maldonado
488
797
35
Trabajamos para facilitar el acceso
y permanencia en la vivienda
Más información:
(2*) 17217
www.anv.gub.uy
* llamando desde el Interior