l 1 La legitjmidad d e la propia cultura en la empresa Fernando Ramos D o c t o r en Ciencias d e la I n f o r m a c i ó n Profesor Titular de Derecho d e la Información de la Universidad de Vigo Resumen: recientemente han surgido diversos conflictos entre empresas u organizaciones, dotadas de manuales y libros de estilo corporativo, y sindicatos y organizaciones feministas, a propósito de la aplicación de la cultura empresarial o corporativa al atuendo, modos de relación con el público e incluso lenguaje y aliño personal en general. Algunas empresas han sido acusadas de comportamientos "sexistas", cuando no de vulnerar los derechos y libertades de los trabajadores, al obligarlos a asumir determinados roles de comportamiento. La cuestion a dilucidar consiste en hallar un punto de equilibrio entre el derecho de la empresa a exteriorizar su propia cultura y exigir a sus colaboradores que la asuman, y el derecho de estos a optar por sus propias preferencias de comportamiento, atuendo y talante en sus relaciones con el público consumidor. Palabras clave: cultura corporativa, cultura de empresa, libro de estilo, moda. l . La cultura de l a empresa en conflicto. La aplicación de "cultura de l a empresa" en España, en cuanto al conjunto de códigos expresivos (verbales y no verbales), utilizados en todas las formas, soportes, medios, situaciones y eventos propios del á m b i t o de la comunicación externa, está produciendo diversas y repetidas colisiones con otras organizaciones defensoras de derechos personales y laborales de los trabajadores. La cuestion a ponderar consiste en definir si quien voluntariamente acepta formar parte de una organización, a cambio de una contraprestación económica y de u n empleo estable, ha de aceptar también la cultura de esa misma organización, especialmente en sus manifestaciones externas y someterse a ella. Es ya habitual que ora sindicato, ya asociaciones de carácter feminista, limitaba el número de joyas a lucir. Asimismo, en el reglamento contenía se alcen contra determinadas obligaciones impuestas por los libros de otras precisiones sobre peinados, maquillaje, aseo, uñas y otro t i p o de estilo y los reglamentos de régimen interior, en cuanto a la indumentaria, aspectos estéticos de los empleados de uniforme. el trato y aliño personales, la apariencia, el lenguaje o los propios ademanes Las organizaciones feministas consideraron una práctica sexista que de los miembros de empresas y entidades que han de tratar directamente "lncolsa" requiriera a sus empleadas el uso de pendientes o que las faldas llegasen a la mitad de la rodilla. No obstante, en el caso de las chicas con con el público. Algunas empresas y organizaciones sensibles a la importancia de la las piernas más gruesas, la indicación podía ser vulnerada, por estética. Las comunicación externa, que se han dotado de modernos códigos de identidad medias son obligatorias invierno y verano y, además, previsoramente, se corporativa y, sobre todo, libros de estilo, se encuentran con obstaculos, advierte que deben llevarse en el bolso un juego de repuesto, para posibles muchas veces prefabricados, que hacen inviables los objetivos de atender emergencias. A las mujeres que trabajen de uniforme se les permite el uso de una al conjunto de los usuarios y consumidores de sus servicios o productos diadema de dos centímetros de ancho, no más de dos pulseras por muñeca conforme al trato a que éstos tienen derecho. Uno de los Últimos estallidos contra una fórmula de cultura empresarial n i dos sortijas por mano. En cuanto al lenguaje, el Código de la empresa se produjo el pasado mes de febrero de 2002 en Santiago de Compostela, impone el uso correcto del idioma (gallego o castellano) y evita el uso de en el seno, curiosamente, de una entidad que tiene a su cargo la promoción diminutivos galaicos como "momentiño, segundiño, pouquiño o ratiño", cultural y turística de una ciudad patrimonio de la Humanidad. cuando se expresen en castellano. La empresa de Turismo de Santiago, "lncolsa", fue acusada de "aplicar La cuestión de fondo que plantea este caso trasciende de su propia normas sexistas a sus empleados" porque trató de imponer determinados casuística y nos sitúa en el ámbito de una pregunta global: ¿Tiene derecho cánones en la indumentaria de su personal, cuyo objetivo es, precisamente una organización a fijar las propias reglas de su estilo, t a n t o en la "dar buena imagen de la ciudad': comunicación verbal como no verbal? Y, en este caso, ¿quiénes voluntariamente aceptan trabajar en una determinada organización deben El reglamento interno de "Incolsa" precisaba que quienes, por su función aceptar sus reglas? dentro de la empresa, utilizan uniforme, deberían abstenerse de comparecer con la ropa de trabajo en lugares de ocio y esparcimiento; determinaba En el de la empresa santiaguesa, no deja de ser curioso que quienes han que la corbata de los caballeros debería llegar a la cintura, pero sin pasarla, de promover la imagen de la propia ciudad se muestren contrarios a e i r prendida con u n pasador a la altura de los 318 de su longitud. El someter su indumentaria personal, máxime si trabajan de uniforme, a minucioso regulamiento advertía que los empleados de la entidad no recomendaciones propias de buen gusto común, como la estética de la deberían usar patillas por debajo de la oreja o que el bigote superase la corbata, una falda mínimamente elegante o el equilibrado uso de la comisura de los labios. cosmética o las joyas. Las normas referidas a las mujeres establecían que el personal femenino Con anterioridad a este caso, se produjo otro no menos sonado, también no debería doblar la chaqueta sobre el brazo izquierdo al desprenderse de en Galicia. Los redactores de un importante diario regional, ubicado en La esta prenda. El flequillo no habría de superar la altura de las cejas y se l i Coruña, consideraron que atentaba a su libertad que la empresa les obligara J a llevar corbata e i r correctamente vestidos en el caso de asistir a 3. La cultura de la empresa. determinados actos externos para informar sobre los mismos. La función de cohesión es donde mejor se aprecia el carácterpragmático de 2. La imagen como transporte de información. La imagen, en sentido material, es, a n t e todo, u n elemento que transporta, en si misma, información. Es el contenido que los demás percibimos e interpretamos a través de un código de lectura, es la sensación que percibimos, la idea que nos hacemos sobre algo. 10 cultura y su eficacia en los distintos órdenes de funcionamiento de una organización (Villafañe, 1993: 145). La cultura de empresa la definen todas aquellas manifestaciones internas y externas que la caracterizan, incluidos los elementos textuales, visuales, identificativos y de estilo. Dentro de los componentes sociológicos de la cultura de la empresa se detectan cuatro ámbitos esenciales: Con respecto a nuestra propia imagen personal, debemos distinguir dos planos: * Normas: Vestimenta, conducta, apariencia, estilo en el trato. Ritos: Ceremonial propio. Atenciones a las visitas, los clientes, fechas a) Subjetivo: es el de la identidad (lo que uno siente que es). b) Objetivo: es el plano de la imagen (lo que los demás perciben). Una imagen física, material, concreta, objetiva de nosotros mismos, de señaladas, actos culturales. * Mitos: Paradigmas de cultura. Estilo propio, valores exclusivos1. * Tabúes: Prohibiciones absolutas. Lo que nunca se debe ni permite hacer. una institución o de los demás, no siempre transmite y, por lo tanto, es interpretada del mismo modo por quienes la perciben. La representación A estos cuatro factores sociológicos, Capriotti añade otros dos: los que visual de una persona, de un objeto o de una institución (con independencia denomina valores, en cuanto a creencias de la organización sobre conductas de lo que uno mismo o un grupo se sientan, en el caso de las personas), específicas y sobre el propio f i n de su existencia (respectivamente, valores es interpretada desde el p u n t o de vista del que la percibe (es decir, de uso yde base), y la jerga o modo de expresión verbal de la empresa, que, subjetivamente), de manera distinta, aunque como objeto material sea la en función de su propia actividad, ha de desarrollar un determinado modo misma cosa concreta. Captamos la información visual de muchas maneras. Las fuerzas, de decir, que el autor citado moteja de Sociolecto. La cultura empresarial es la combinación de seis factores: valores y perceptivas y kinestésicas, de naturaleza fisiológica, son vitales para el creencias, normas de comportamiento, políticas escritas, motivación vertical, proceso visual (Dondis, 7997:24).El control de la mente viene frecuentemente programado por las costumbres sociales. Existe un sistema visual perceptivo sistemas y procesos formales e informales y las redes (Mayo, 1991 : 34). La empresa precisa que el código de identidad corporativa esté recopilado básico que todos los seres humanos compartimos. Es la intuición de lo en forma de manual, donde se explique y determine su aplicación a los estético, el sentido de lo que esta bien. diversos soportes. Es el dogma de la expresión visual aplicado a la 1 Es bien conocido el caso de "El Corte Ingles': Su fundador, Ramon Areces, solia advertir a sus empleados que nunca [deberian responder que no disponian de un determinado articulo, ya que, en el peor de los casos, deberían asegurar al cliente: "LOS estarnos fabricando': -----="-v~-~~>~~&?~ =--------.a. ;*,.: ?,a>%. 'crsus. ' señalización, vehículos, papelería, etc. Requiere, además, un manual de estilo que determine la forma de relación con sus públicos. Cuando se elabora la imagen corporativa de una empresa no sólo hay que dotarla de un buen logotipo, sino del adecuado estilo, de la cultura La empresa debe, para existir y desarrollarse, apoyar e l conjunto de sus que se manifiesta en todo el desarrollo corporativo y el libro de estilo. Por mensajes con l a construcción de u n verdadero territorio de identidad y personalidad (Rogouby: 1988: 50-51). Los fundamentos de este territorio lo tanto, para crear una imagen corporativa no sólo se deben atender los elementos visuales, sino también a la actitud de todos sus miembros tienen su raíz en la cultura de l a empresa. Estos están construidos por elgrupo (directivos y trabajadores). humano que lo compone, por una memoria colectiva y por una formidable energía que l a mayoría de las veces está m a l utilizada L..]. A La identidad cultural de la empresa es la suma global de lo que la empresa través de su es y exterioriza; es el modo en el que la empresa quiere ser reconocida. La grupo humano, l a cultura de l a empresa se impulsa hacia e l futuro. La comunicación corporativa es el conjunto de elementos que sirven a ese fin. identidad de la empresa se expresa a través de toda manifestación exterior El Manual de Identidad Corporativa describe todos los elementos que de la misma, especialmente en su trato con el público. constituyen la identidad de la empresa. No es sólo un libro de emblemas, He ahí donde las cualidades de cortesía, apariencia y talante del personal exterioriza la cultura de la organización. ¿Es igual que nos atienda una sino de modos y maneras. Es el Evangelio de la empresa, es el paradigma y el principio de su diferenciación con respecto a las demás. persona de apariencia agradable que un individuo desaliñado o una señorita El Libro de Estilo es el prontuario que recoge todos los aspectos desaseada? Toda idea de representación está ligada a un proceso de relacionados con el modo de ser de la empresa; lo que quiere comunicar, abstracción intelectual que interpreta un símbolo, gesto o unas palabras. y cómo hacerlo, y con su cultura. El Libro de Estilo es el complemento del Una empresa con una representación visual brillante, pero con un personal Manual de ldentidad Corporativa (cuando éste no incluye los aspectos que antipático, tendrá una mala imagen. Cuidar modales y apariencia, corresponden al modo de ser de la empresa dentro de un epígrafe propio), particularmente de quienes han de tratar directamente con el público parece ya que expresa lo que la empresa quiere ser y como lo manifiesta, a través razonable. de su relación con los demás. El mantener la coherencia de la empresa no es tarea fácil, ya que los 4. Las relaciones con el público. cambios en la plantilla originan alteraciones de actitud. De ahí la El contacto con l a empresa se establece a través de una relación persona a persona (empleado [empresa]-miembro importancia de la comunicación interna y de que el personal se sienta del público). El individuo fuertemente motivado. El Libro de Estilo es el manual de urbanidad de la experimenta l a conducta de l a entidad a través de la de sus empleados, p o r empresa y debe ser asumido sin excepciones por todos los estamentos: l o cual la conducta de éstos puede ser considerada la de l a organización Cuanto mayor sea el contacto de la empresa con el público, mayor riesgo (Capriotti, 1999: 104). El comportamiento corporativo expresa la forma como de situaciones de conflicto y mayor importancia del tratado de urbanidad. la empresa se manifiesta. La imagen funciona por representación; pero, La imagen de empresa está formada por un conjunto de reacciones desde el punto de vista de la psicología humana, definirla resulta complejo. interactivas que en la mente del público producen un sentimiento global. Una cosa es la identidad visual (imagen visual) y otra es la identidad Todos estos elementos han de equilibrarse para obtener un resultado cultural (talante, modo de ser, estilo, de la empresa). predeterminado. La imagen corporativa (tiene vocacion de permanencia) es diferente de En nuestro tiempo existe una moda de la no moda, la cultura del la publicidad, cuyos efectos se evalúan a corto y medio plazo. La publicidad desaliño, a veces cuidadosamente perfilado. En este caso, cualquier es una acción contingente, es decir, sujeta al cambio permanente. La imposición de vestimenta, aunque sea un elemento funcional, como la funda imagen tiene vocacion duradera. Depende de lo que los demás piensen de o el mono de trabajo de un operario, se considera una imposición, un ella y de que sea capaz de crear un clima de confianza. ataque a la libertad individual2. La imagen es interpretada, con frecuencia, desde elementos irracionales En el modo de vestir las personas estamos transmitiendo nuestro sistema o sentimentales primarios, que se filtran a través del conocimiento cultural de valores. Existe toda una semántica del vestido. Pero en nuestros días, la que los depura. Conviene diferenciar la imagen del mero "look". El "look", moda está vinculada a dos grandes fenómenos: uno de caracter artístico, en sentido de apariencia o visión, es la impronta de algo o de alguien que el diseño; y otro, industrial, la fabricación. Blumer considera que la moda nos produce un impacto. Pero la imagen responde a una más sutil puede parecer un "capricho colectivo" o simplemente un engaño -también elaboración intelectual en nuestra mente. colectivo- de un grupo de avisados que imponen su criterio a otros. Otros La imagen que nos hacemos de una persona no depende únicamente estudiosos buscan en la moda la expresión de la rebelión, de la resistencia de su aspecto físico, sino de su simpatía, del tipo de relación que hayamos psicológica de algunos frente a todo intento de uniformización de la mantenido con ella, de que sea o no inteligente o brillante, de que sea sociedad. Incluso se otorga a la moda una función de reclamo sexual: uno atenta. Cabe decir lo mismo, en este caso, de las organizaciones. La imagen trata de presentarse mejor, de parecer más atractivo para conquistar más que poseemos de una empresa depende de la simpatía de su personal, de fácilmente al sexo contrario (Sapir, 1931 : 139-1 44). la buena o mala calidad de sus servicios o prestaciones. En una visión, a nuestro entender más centrada del fenómeno, la moda se Todos tenemos una imagen que, frecuentemente, se transmite sin que sitúa en la etapa de expansión de la sociedad hacia nuevas formas de existan elementos razonables que lo justifiquen. Es el caso de la imagen relación dentro del doble proceso de innovación y selección, en un mundo estereotipada (No responde a la realidad, pero se suele aceptar por que está cambiando desde que fue creado3. asentimiento: madrileños, chulos; andaluces, graciosos; gallegos, desconfiados). Una imagen estereotipada: responde a un prejuicio con frecuencia poco racional que atribuye determinadas características a una institución, elemento o grupo social. 5. El fenómeno de las modas. Otro de los elementos a considerar en el ámbito al que nos referimos es el de la moda o las modas. La moda es un fenómeno social que actúe permanentemente como factor de cambio. Mientras la costumbre es un uso social estable, la moda es algo cambiante que genera, incluso, toda una forma de lenguaje: lo que está de moda, lo pasado de moda. 2 La moda convierte en estetico lo meramente funcional. Una moda es simplemente u n fenómeno social influenciado en u n momento dado por distintas corrientes de pensamiento. La moda está presente en todos los campos del acontecer humano, desde las reglas de convivencia al lenguaje; desde el vestir a la arquitectura o los habitos alimentarios. Se denominan áreas de moda todas aquellas que son susceptibles de experimentar cambios en los usos sociales. En nuestro tiempo se suele asociar el concepto de moda, por antonomasia, con el de comunicación estetica de caracter masivo en cuanto a las apariencias o el comportamiento de los seres humanos. En todo caso, la moda es un termino suficientemente ambiguo como para evitar las definiciones temerarias. No obstante, la moda es aquello que todos hacen, que todos aceptan, que todos asumen o rechazan. La moda es u n fenómeno de cultura, u n acontecimiento social que interesa a todos, en la misma medida que todos nos interesamos por los hechos de la vida social de todos los dias. 3 En la etapa de innovación, los nuevos patrones o modelos son presentados a la sociedad -y compiten entre si-, dando lugar a un proceso de selección que impone una moda (en el vestir, los muebles o cualquier otro aspecto de la vida social y de sus herramientas). La moda esta vinculada al llamado "gusto emergente': No existe una definición satisfactoria del "buen gusto': Es mas, este concepto cambia a lo largo de la historia. Veanse las reglas de urbanidad: hace años seria impropio besar en la mejilla a una senora desconocida en u n saludo ritual, como hoy resultan ridiculos Iosviejosy amanerados usos de tratamiento. La buena educación y el respeto son otra cosa. El gusto es una convención que puede cambiar. Blumer lo define como una sensibilidad organica a los objetos de experiencia social. El gusto es selectivo y se nutre de la experiencia. El gusto colecrivo es una fuerza muy activa y de enorme transcendenc~a.Existen, empero, determinados patrones, a modo de convenciones sociales, esto es. algo en lo que todos estamos de acuerdo. El paradigma del "buen gusto" en cuanto a las formas fisicas sigue siendo la proporción clásica de las estatuas de Fidias. Pero hubo un tiempo en que se llevaron las "gorditas" de Rubens Conviene perfilar algunas diferencias notables entre elementos relacionados dentro de este contexto: la novedad, la moda y la extravagancia. La novedad es una moda efímera, tan efímera que no llega, generalmente, a alcanzar ese grado. La novedad no siempre tiene relación con fenómenos precedentes. Conclusiones. 1. Toda organización tiene derecho y plena legitimidad para establecer, dentro de su politica de imagen corporativa, las manifestaciones externas de la propia cultura que la define. 2. El Libro de Estilo puede ydebe recoger las pautas de comportamiento La extravagancia es un supuesto exagerado de moda, es un caso extremo. corporativo que sirva de guía al personal en cuanto a atuendo, La moda tiene tambien un modo de presentarse; pero cuando se rebasan talante, estilo, lenguaje y modos de relación externa en aquellos sus límites se entra en el terreno de la extravagancia. Lo que deja de ser casos en que la transmisión de la cultura de la empresa así lo socialmente admitido se convierte en algo vulgar o extravagante, según el requiera. caso. 3. Al integrarse voluntariamente en una organización, las personas que así lo hacen deben asumir su cultura y participar en la forma de 6. La expresividad de lo cotidiano. manifestarla. Aunque Capriotti (1999:73) distingue, dentro de la cultura corporativa 4. En modo alguno, las manifestaciones de la cultura empresarial entre la conducta interna (de la empresa), la comercial y la institucional, pueden atentar contra el debido respeto a la dignidad de las personas lo cierto es que la empresa esa evaluada cotidianamente por su público y sus derechos laborales, sin que este principio sea contradictorio por cuanto hace, dice o manifiesta. Y en este sentido, la imagen de la con el derecho de las organizaciones a determinar sus propios institución se conforma no solamente por su comportamiento institucional, comportamientos corporativos. sino por el conjunto de lo que la empresa manifieste, lo que repercutirá, antes o después, en el propio ámbito de la relación comercial: 5. La identidad de la empresa se expresa a través de toda manifestación exterior de la misma, especialmente en su trato con el público. Las cualidades de cortesía, apariencia y talante del personal exteriorizan' Todo lo que los empleados hagan o digan en su relación la cultura de la organización. directa con los diferentes públicos influirá, en gran medida, 6. Cuidar modales y apariencia, particularmente de quienes han de en la imagen que (los públicos) tengan de la organización. tratar directamente con el público forma parte de la exteriorización En este sentido, a los empleados, además de ser los de la cultura de la empresa. representantes de la organización, se les puede considerar (y de hecho se los considera), como expertos acerca de la misma, ysus opinionesson tomadas como referencias válidas e importantes (como información fidedigna y de peso) en relación con la organización. REFERENCIASBIBLIOGRÁFICAS CAPRIOTTI, Pau l ( 1 999): Planificación estratégica de la imagen corporativa, Barcelona, Ariel. DONDIS, D.A. (1997): La sintaxis de la imagen. Introducción al alfabeto visual, Barcelona, Gustavo Gili. MAYO, A. (1991): Managing Careers. Strategies for Organitations, lnstitute of Personnel Management. REGOUBY, Christian (1988): La comunicaciónglobal. Cómo construir la imagen de una empresa, Barcelona, Gestión 2000. SAPIR, Edward (1931): "Fashion", en Escyclopaedia o f the Social Sciencies, Nueva York, McMillan, volumen 6. SIMMEL, George (1957): "Fashion" en American JournalofSociology, numero 62. VILLAFAÑE,Justo (1993): Imagen positiva. Gestión estratégica de imagen de las empresas, Madrid, Pirámide. I