Quiero poner orden en Bogotá

Quiero poner orden en Bogotá
Con estos 117 puntos, haremos de Bogotá una ciudad más humana, atractiva y
segura.
I.
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Seguridad
Le daremos un nuevo orden a la seguridad. Desmantelaremos las
organizaciones criminales que sí existen en la ciudad, impediremos que
capturen las rentas ilícitas y los judicializaremos.
Lideraremos un Ataque Frontal contra el delito: lo combatiremos de
acuerdo con la naturaleza de cada cual y aplicaremos una estrategia
por cada localidad. No podemos tratar de la misma manera el homicidio
y el hurto, ni pensar que Ciudad Bolívar es como Teusaquillo.
Este Ataque Frontal incluirá siete frentes de acción: Contra el homicidio,
contra la extorsión, contra el narcotráfico, contra el fleteo y hurto a
bancos, contra el hurto de automóviles, el hurto y delitos sexuales.
En cada uno de estos Ataques Frontales identificaremos a los
infractores, sellaremos las zonas de alto riesgo, capturaremos y
judicializaremos a los infractores.
En el Ataque Frontal contra el homicidio y el narcotráfico contaremos
con la ayuda del Ejército para sellar y blindar la periferia de la ciudad y
evitar que las organizaciones criminales que entran armas ilegales y
narcóticos lo sigan haciendo. La Policía dentro de la ciudad vigilará que
no haya circulación de armas ilegales y no solo capturaremos a las
personas claves de esas organizaciones criminales sino que las
judicializaremos.
En el Ataque Frontal contra el hurto la Alcaldesa directamente irá a esos
establecimientos donde están vendiendo artículos robados, liderará su
judicialización y, si son responsables, el sellamiento e iniciará la
extinción del dominio.
Cada Ataque Frontal tendrá un plan de acción, metas, resultados
medibles y responsables que serán verificados directamente por la
Alcaldesa. No vamos a controlar o gestionar el crimen para “reducirlo a
sus justas proporciones”. Lo vamos a atacar frontalmente.
II.
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Movilidad
Pondremos orden en la movilidad con la operación “Descongestión Ya”.
Las principales vías de la ciudad tendrán un Gerente de Vía que le
responderá directamente a la Alcaldesa por el estado de la vía y la
semaforización.
Crearemos un Escuadrón Rompe Trancones. Será una especie de
ambulancia del tráfico, un grupo especializado en resolver problemas de
movilidad que se presenten y lo hará con inmediatez y oportunidad.
El metro no solo cumplirá con su función natural de movilizar a los
ciudadanos más rápido, más eficientemente, con menos accidentalidad
y con menos polución, sino que será un instrumento clave para el
desarrollo de nuestros tres polos de desarrollo en Suba, Engativá y
Ciudad Bolívar, y en general el occidente de la ciudad.
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La primera línea de metro recorrerá la ciudad de sur a norte por el
occidente, partiendo de barrio Meissen en Ciudad Bolívar, y terminando
en el barrio La Cita en Usaquén. Y se interceptará con seis troncales de
Transmilenio: NQS, Américas, Calle 26, Calle 80, Avenida Suba y
Autonorte.
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Continuaremos el plan de construcción de Transmilenio de acuerdo con
los diseños ya realizados. Haremos las troncales de la Avenida 1º de
Mayo, Avenida 68, calle 13 y Avenida Ciudad de Cali.
13.
Construiremos, en el primer año de la administración, dos líneas de
Transcable en las localidades de Ciudad Bolívar y San Cristóbal, que
agilizarán el tiempo de desplazamiento de un promedio de 40 minutos a
11 minutos.
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Construiremos Autopistas Urbanas para que buses, taxis y vehículos
particulares tengan dónde transitar más rápido y con menos congestión.
Estarán ubicadas en las Avenidas Circunvalar, 68, Centenario,
Comuneros, Ciudad de Cali y Boyacá; en las autopistas Norte y Sur, en
las calles 13 y 80, en la NQS.
15.
Para disminuir la accidentalidad de motos, habilitaremos una pista de
aprendizaje de conducción que podrá ser utilizada por todas las
escuelas de conducción de la ciudad para ofrecer los cursos prácticos
de conducción de motos.
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Formularemos Planes Parciales de Movilidad por localidades, en los que
se definirán los requerimientos de malla vial local, incluidas las
ciclorutas. Si bien ya existen los Centros Locales de Movilidad, la
priorización de la intervención de la malla vial debe hacerse según
criterios técnicos coherentes con las necesidades de cada localidad.
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Concertaremos la reglamentación de los bicitaxis que han crecido en el
occidente de la ciudad e impulsaremos esta modalidad de transporte en
otros puntos de manera integrada con el sistema de transporte de
Bogotá.
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Para mejorar y fomentar el uso de las ciclorrutas, crearemos la Gerencia
de Transporte No Motorizado que desarrollará la cartografía, la página
web con información de rutas, y se encargará de la actualización y
revisión del Plan Maestro de Ciclorutas que fue formulado hace más de
10 años.
19.
Integraremos todos los modos de transporte para atender las
necesidades de movilidad de todos los ciudadanos: andenes, ciclorrutas,
autopistas urbanas, Transcable, Transmilenio, el metro, los buses, el
taxismo, el bicitaxismo, formarán parte del sistema de transporte público
de la ciudad.
III.
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Educación
La educación será la herramienta más poderosa para hacer de Bogotá
una sociedad más humana.
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En la puerta de entrada de los colegios públicos estará, por fin, la puerta
donde comienza el camino a las oportunidades.
Desmontaremos la doble jornada con ayuda del sector privado.
Estableceremos Jornadas Complementarias YA por medio de convenios
con asociaciones de profesores y universidades para que a nuestros
niños se les dé una jornada complementaria de cuatro horas con
refuerzo en matemáticas y comprensión de lectura.
La próxima generación en Bogotá será bilingüe. A partir del 15 de julio
de 2012 en Bogotá todos los colegios públicos tendrán clases diarias de
inglés con profesores especializados para ello.
Utilizaremos bibliotecas, parques, museos e inmuebles desocupados
que tiene el Distrito para ocupar el tiempo libre de los niños y niñas en
actividades enriquecedoras.
En 10º y 11º las universidades entrarán a los colegios, para que estos
dos últimos años se les valga como un semestre de educación superior.
Crearemos centros de nivelación distrital, a donde pueden asistir los
estudiantes un año después de 11º para reforzar matemáticas y
lenguaje, y además podrán iniciar ahí una carrera técnica o tecnológica.
Crearemos Colegios Imán para que los mejores niños y niñas y los
mejores talentos entren a ellos: 1) matemáticas y ciencias, 2) historia
literatura y filosofía, 3) música, 4) danza y artes escénicas, 5) tecnología
de la información y comunicaciones.
Nuestros héroes serán los maestros y nuestros líderes serán los
rectores. Bajo este concepto base premiaremos a los buenos maestros y
a los mejores rectores con incentivos, tanto personales no monetarios,
como monetarios.
A los colegios que aumenten su porcentaje en el ICFES los
premiaremos con laboratorios y centros de tecnología..
IV.
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Niñez y adolescencia
Atenderemos al 100% de los recién nacidos en la red hospitalaria.
Crearemos Bogotá Crece Contigo, que será una red de información con
registro de cada niño desde su nacimiento en materia de salud,
educación y características del entorno en donde vive.
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Implementaremos modelos de servicios amigables para adolescentes,
capacitando el 100% de Funcionarios en los Centros de Atención
Especializados del Distrito.
Construiremos centros especializados, pedagógicos, protectores,
restaurativos y diferenciados para la atención a los niños, niñas y
adolescentes en el sistema penal adolescente para las diferentes
sanciones privativas y no privativas de la libertad que garanticen su
resocialización e inclusión social.
Por medio de campañas de educación masiva promoveremos el rechazo
social y la denuncia del abuso sexual, maltrato y explotación sexual
comercial y trabajo infantil.
V.
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Salud
No más caridad en la salud. Todos los bogotanos estarán en el régimen
de seguridad social en salud.
Atenderemos la salud en la casa y la enfermedad en el hospital.
Con el Programa Caminantes de la Salud diagnosticaremos y
mejoraremos los hábitos de vida y la habitabilidad del hogar.
Monitorearemos la salud de los integrantes del hogar, planificando citas
médicas cuando sean necesarias. Los Caminantes visitarán 12 hogares
al día en promedio: A mayor riesgo, mayor número de visitas.
Instalaremos Casas Saludables en todos los barrios de estratos 1 y 2.
Cada casa cubrirá una población de 100 a 150 familias. Allí ofreceremos
medicinas básicas gratuitas, orientación para infancia, madres gestantes
y adultos mayores, e instrumentos para valorar el riesgo en caso de
posible emergencia.
Desarrollaremos campañas de nutrición, hábitos, salud mental, colegios
saludables y fomento de la actividad física.
Implementaremos la estrategia PASO (Punto de Atención en Salud
Oportuna): En servicios ambulatorios, para las familias estrato 1 habrá
un PASO a 700 metros de cualquier casa, para familias estrato 2 a 800
metros; y para estrato 3 a 1.200 metros.
Para servicios de hospitalización construiremos CAMINOS (Centros de
Atención Médica Integrales Oportunos) a 2.5 km de todos los hogares
de estratos 1 y 2. Construiremos CAMINOS segundo nivel a 5 km de
cualquier hogar de estratos 1 y 2 y de tercer nivel a máximo 7,5 km.
VI.
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Vivienda
Pondremos orden a la construcción de vivienda en Bogotá. Ofreceremos
soluciones de vivienda donde se necesita y para los que la necesitan.
No más vivienda social en la periferia, sin conexión vial, lejos del trabajo,
sin cocina o sin baño o con el baño en la cocina. La vivienda de interés
social estará integrada al resto de la ciudad, a la parte urbana, con
comercio, junto a viviendas de distintos estratos. Consideramos La
vivienda el centro del hogar y por lo tanto haremos del hogar el centro
de todas nuestras políticas.
Vamos a crear nuevos instrumentos de financiación de la mano del
sector financiero y de los constructores.
Le apostaremos a la renovación urbana en zonas olvidadas como los
barrios Santa Inés y Las Cruces.
Por medio del "Consultorio Arquitectónico” los jóvenes arquitectos darán
asistencia técnica en la construcción y reparación de viviendas
populares.
Aumentaremos la calidad de vida del entorno dotandolo de senderos,
vías, acueducto, alcantarillado, electricidad, espacio público y zonas
verdes.
Reintegraremos las áreas informales a la vida urbana a través de la
titulación de las viviendas. Esto significa minimizar los asentamientos
informales, intervenir en su mejoramiento y frenar su crecimiento.
Pondremos en marcha las 3R: Recuperar, Rehabilitar y Reutilizar los
edificios y estructuras deterioradas que están en el centro y centro
expandido de Bogotá.
Promoveremos la adquisición de vivienda por medio del ROC (Renta
con Opción de Compra), que permite ajustar el ahorro de las familias a
sus necesidades reales porque tiene en cuenta sus ingresos.
La vivienda de interés social y prioritario compartirá suelo dentro de la
ciudad, aprovechando los futuros polos de desarrollo de Bogotá: Ciudad
Bolívar, Engativá y Suba.
VII.
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Medio Ambiente
Bogotá será una ciudad con Prioridad Ambiental.
Impediremos el tránsito por la ciudad de automóviles que no pasen la
prueba de emisión de material particulado y gases contaminantes.
Vigilaremos y controlaremos a través de la Secretaría de Medio
Ambiente a los contratistas que implementan el examen prueba de
gases y/o revisión tecnomecánica que deben ser certificados por
ICONTEC.
Exigiremos que todos los automóviles con motor diesel y de gasolina
implanten un Filtro de Partículas en el exosto para cumplir con la
disminución en emisión de material particulado. Esto debe entrar dentro
de la prueba de emisión de gases y/o revisión tecnomecánica.
Exigiremos el cumplimiento de cero metano quemado en los gases del
exosto de vehículos convertidos a gas. Este es el gas de efecto
invernadero más letal para la atmósfera.
Reglamentaremos el uso de catalizadores en los motores de gas que
reducen de forma significativa la emisión de gases nocivos para la salud.
Capacitaremos a los micro y pequeños empresarios en el uso de
tecnologías más limpias para sus procesos industriales.
La primera medida de descontaminación del río Bogotá es dejar de
contaminarlo: no más aceites ni pinturas ni remedios ni desperdicios de
comida por los sifones.
Garantizaremos que la Planta de tratamiento de agua Salitre
efectivamente haga un tratamiento adecuado de las aguas del río
Bogotá, hasta la segunda fase de tratamiento, sin mezclar el agua
tratada con el agua no tratada al final del proceso, como lo hace en la
actualidad.
Desarrollaremos la campaña de comunicación Cultura Basura Cero:
para promoción e información permanente y proactiva, orientada a
introducir cambios en los hábitos de los ciudadanos en el manejo de los
residuos con énfasis en la correcta separación en la fuente, la
reutilización, la minimización.
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Le pondremos orden al contrato de aseo y les exigiremos la separación
de basuras o rutas selectivas. Llegaremos a 100% de cubrimiento de los
subscriptores del Servicio Público de Aseo por parte de la Ruta de
Recolección Selectiva.
En todos los establecimientos educativos oficiales del Distrito,
preescolar hasta media, se incorporarán los proyectos ambientales
contenidos de la Cultura Basura Cero.
Haremos dos “Localidades Ambientales” en Suba y Usme y lanzaremos
un plan piloto donde se asegure la provisión de agua potable, la
recolección de basuras, se recicle, se llegue a 10m2 de zona verde y a 4
árboles por habitante y donde los niños se van a monitorear para
controlar las enfermedades respiratorias.
Concientizaremos a la población sobre el recurso natural que tenemos
en los Cerros Orientales y divulgaremos las prácticas de conservación y
cuidado de las laderas, los árboles y los ríos que hacen parte de la
reserva forestal.
Construiremos un Parque Ecológico de acuerdo con los estándares
establecidos por la Fundación Cerros de Bogotá.
Haremos cumplir la norma de cero construcción por encima de 2.650
metros sobre el nivel del mar a lo largo de la reserva forestal.
VIII.
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Ciudad de Empresarios
Bogotá será una Ciudad de Empresarios. Una ciudad para todos los
empresarios: grandes y pequeños. Para todos los generadores de
empleo. Todos los empresarios son igualmente importantes para el
desarrollo de la ciudad, y necesitamos que sean más productivos, más
innovadores y más exitosos en sus negocios, y por eso la acaldía les
facilitará sus actividades.
Crearemos tres nuevos polos de desarrollo: En Engativá, de servicios
aeroportuarios; en Suba, un parque tecnológico de servicios TICs
(Tecnología de la Información y comunicaciones); y en Ciudad Bolívar
de oferta cultural.
Lanzaremos el Parque de Alta Tecnología en Bogotá, y así seremos la
primera ciudad de Colombia en lograr una verdadera alianza entre
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Estado, empresa y universidad para fomentar el desarrollo en industrias
de ciencia y tecnología.
La ciudad se pondrá al servicio de las pequeñas aglomeraciones
indusriales o comerciales (o clusters) y no les pondrá bolardos a sus
iniciativas.
Solicitaremos el replanteamiento del aeropuerto actual porque no está
teniendo en cuenta el gran potencial que podría llegar a tener para la
ciudad ni dará abasto en pocos años para satisfacer sus requerimientos
de transporte aéreo de pasajeros y de carga.
Bogotá será la Aerópolis de Sur América, y generará oportunidades para
la economía de la localidad de Engativá y de toda la ciudad.
Transformaremos las zonas aledañas al aeropuerto bajo la figura de
Plan Parcial para potencializar al aeropuerto como instrumento de
desarrollo económico.
Dada la valorización de la tierra con el nuevo aeropuerto y las nuevas
vías de acceso, aseguraremos el cobro por plusvalías en el impuesto
predial y con esto financiaremos parte de las obras del proyecto.
Trabajaremos de la mano con los municipios de Chía, Cota, Funza,
Madrid y Mosquera, para que exista unidad de criterio en las políticas de
incentivos a la inversión y coordinación en el uso de la tierra. El objetivo
es que estas ciudades se desarrollen exitosamente pero compactas y
separadas de Bogotá, de manera que se preserven los humedales, los
ríos y la naturaleza de la región y se desarrolle un anillo de ciudades en
lugar de una mega ciudad con periferias cada vez más pobres.
Las relaciones exteriores serán una herramienta para promover la
Ciudad de Empresarios, y para afianzar su vínculo con otras economías
del mundo. Así, ampliaremos las oportunidades de acceso a recursos
internacionales de cooperación, provenientes de gobiernos, fundaciones
y organizaciones multilaterales que tienen dineros con destinación
específica a los que vamos a acceder.
Desarrollaremos un portafolio de proyectos de cooperación para definir
las áreas en las que Bogotá puede acceder a recursos. Priorizaremos
sectores clave para el posicionamiento internacional de la ciudad, como
la cultura.
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Prestaremos cooperación a otras ciudades en temas como desarrollo de
industrias culturales y ofreceremos los servicios de consultoría de la
ciudad en materia de transporte masivo para generar ingresos al Distrito.
Aumentaremos la visibilidad internacional de la ciudad mediante la
gestión de candidaturas de Bogotá como sede a foros, congresos,
juegos internacionales y otros.
Trabajaremos de cerca con las misiones diplomáticas acreditadas para
gestionar cooperación internacional y para que sirvan de embajadores
de Bogotá en sus respectivos países.
Firmaremos cinco acuerdos con “ciudades hermanas” a través de los
cuales el sector productivo tendrá acceso a mercados de otras ciudades
del mundo que serán previamente seleccionados por su potencial
comercial y de inversión.
Crearemos “Apuéstele a Bogotá” que será un fondo de capital semilla
para financiar los mejores proyectos de ciencia, tecnología e innovación,
donde todos los ciudadanos puedan invertir y apostarle a volverse
accionistas de empresas de alto riesgo y alto rendimiento.
Implementaremos una estrategia de comunicaciones atractiva y
novedosa para la promoción de la oferta en materia de turismo de
aventura dentro y cerca del Distrito, con la cual se vincule a las
publicaciones internacionales especializadas.
Formularemos una estrategia que permita captar estudiantes
internacionales de español.
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Cultura
Crearemos un Sistema Integrado de Promoción de las Industrias
Culturales desde la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico para
que en conjunto con otras entidades promovamos las industrias
culturales, el turismo, la educación artística y cultural con un enfoque
basado en la competitividad y el emprendimiento.
Crearemos una Comisión Cinematográfica para Bogotá, encargada de
promover la ciudad como un lugar privilegiado para la producción
cinematográfica, y de incentivar la transferencia de conocimiento y
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tecnología entre los productores internacionales, y los actores,
directores, diseñadores, editores, músicos, y productores locales.
Implementaremos el Plan Cultura para la Convivencia, donde por medio
de campañas de concientización haremos que los bogotanos
comprendan la importancia de respetar las normas en materia de
derechos humanos, medio ambiente, movilidad y derechos de autor.
Desarrollaremos actividades extra curriculares para todos los
estudiantes de entidades del Distrito para que fortalezcan sus
habilidades y desarrollen conocimientos en cocina, expresión corporal,
filosofía, pintura, manualidades, scouts, plastilina, técnicas circenses,
técnica y manejo de títeres, telares, vitrales, batería, instrumentos
clásicos, técnica vocal, ajedrez y danza.
Canal Capital estará exclusivamente al servicio de los ciudadanos, para
promover la competitividad de la ciudad y para fomentar la cohesión
social y la diversidad, con programas de alta calidad en materia de
contenido y producción, que compita con la oferta que los ciudadanos
encuentran en otros canales de televisión abierta y cerrada.
Promoveremos la participación ciudadana en el Canal Capital, para que
se convierta en un canal de expresión de la ciudadanía y de contacto
con su alcaldesa, integrándolo a la política de transparencia de las
entidades del distrito, donde la veeduría y la denuncia ciudadana serán
herramientas claves para lograr el buen uso de los recursos públicos.
Fortaleceremos la presencia del Canal Capital en Internet,
particularmente en redes sociales como Facebook y Twitter, para
promover por ese medio la participación ciudadana y la respuesta de las
autoridades distritales en temas de interés general –por ejemplo, sobre
movilidad, oferta cultural, seguridad, y transporte público.
Construiremos un escenario multipropósito en el actual Coliseo Cubierto
El Campin, con capacidad para 30 mil personas. Lo haremos en alianza
con el sector privado. Contará con centro de convenciones, hotel, centro
comercial, escenario multipropósito, oficinas para el IDRD. Allí se
desarrollarán eventos grandes y medianos, y tendrá la posibilidad de
adaptarse a las necesidades del evento.
Construiremos un segundo escenario cultural en el costado occidental
del Parque el Tunal que conjugue espacios para conciertos,
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exposiciones de arte, cinemateca, biblioteca, teatro, que beneficiará de
manera directa a más de 1 millón de bogotanos de las localidades de
Ciudad Bolívar, Tunjuelito, Rafael Uribe y Usme.
Implementaremos un programa de oferta cultural móvil, a través de una
oferta cultural itinerante, y de una flotilla de escenarios móviles.
Crearemos cinematecas por localidades sobre la base de la experiencia
del distrito de Agua Blanca en Cali.
Fortaleceremos los festivales que, por su contenido y las características
demográficas de sus asistentes, tengan mayor impacto social, como por
ejemplo Hip-Hop al Parque, los cuenteros, la poesía, la culinaria.
Haremos de Bogotá una ciudad cultural en permanente movimiento.
Diseñaremos e implementaremos un modelo de sostenibilidad financiera
para los festivales culturales basado en un esquema escalonado de
responsabilidad compartida con el sector privado, pero que mantenga la
gratuidad de estos festivales.
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Manual de Transparencia
La firma de contratos por encima del 15% del presupuesto de la entidad
contratante será directamente realizada por la Alcaldesa.
Crearemos un comité de cinco expertos que supervisarán el diseño y la
ejecución de todos los contratos.
Los programas sociales serán auditados por una firma externa que
verificará y constatará que se estén otorgando los subsidios a los más
necesitados. Los beneficiarios serán publicados en diarios de circulación
nacional y en la página web de la Alcaldía.
Las rendiciones de cuentas serán públicas, y a la inversa de las que hoy
se realizan: La agenda y las preguntas serán formuladas a la Alcaldesa
por personas representativas de la sociedad civil: maestros, gremios,
ONGs, transportadores, madres comunitarias, ciudadanos del común
elegidos por sorteo.
Los ciudadanos serán invitados constantemente a llenar una encuesta
de satisfacción para medir cómo perciben la Administración. Podrán
hacerlo con la factura de los servicios públicos, por medio de la web de
la Alcaldía y la página de Facebook.
104. Publicaremos el estado de Pérdidas y Ganancias de cada localidad,
para que los ciudadanos sepan en qué se gastó cada peso y puedan
reclamar.
105. Todas las adjudicaciones de contratos serán transmitidas a través de
Canal Capital durante el día. Nada de la noche ni en la madrugada, ni el
30 de diciembre ni en Semana Santa.
106. En cada obra, promoveremos la participación de los vecinos como
veedores para garantizar que los contratistas trabajen todo el día y a
toda velocidad.
107. Todas las intervenciones tendrán publicado su cronograma de avance y
fecha de entrega en el lugar de la obra y en el portal de la Alcaldía.
108. Pondremos en funcionamiento Observatorios de Gestión Local con la
empresa privada y la sociedad civil. Monitorearemos los indicadores de
gestión por localidad, y estableceremos Alertas Tempranas para
identificar a tiempo el surgimiento de problemas a nivel local.
109. Canal Capital contará con un programa de denuncias de los ciudadanos,
donde podrán hacer públicos sus cuestionamientos a los procesos que
lidera la Alcaldía, y exigir una respuesta satisfactoria por parte de los
funcionarios.
110. Llevaremos a cabo semanalmente los Consejos Abiertos de Gobierno
en todos los cuales estará presente la Alcaldesa: allí se emitirán las
denuncias de los ciudadanos en materia de ejecución del presupuesto o
comportamiento de los funcionarios públicos, enviadas por todos los
medios de comunicación puestos a su disposición, y haremos un
monitoreo de las situaciones, los correctivos y las sanciones impuestas.
111. No pasarán más de 10 días hábiles sin que un ciudadano reciba
respuesta a algún denuncio que él o ella realicen.
112. Los grandes contratos del Distrito no tendrán anticipo.
113. No más otrosí porque sí: No haremos adiciones a los contratos por más
del 10% del valor del mismo.
114. Para evitar estudios y diseños incompletos de las obras, estos contratos
diseños se extenderán hasta la fase de ejecución para evitar la disculpa
de que el estudio no sirvió.
115. Prohibiremos la subcontratación del objeto de los contratos del Distrito.
116. Crearemos un registro de interventores: verificaremos cuáles obras han
intervenido, sus montos, cumplidos, deudas, investigaciones para
hacerle seguimiento a su seriedad.
117. Crearemos un fondo de imprevistos deducido de los pagos que se
hagan al contratista que serán mantenidos en fiducia hasta la
finalización del contrato para alguna eventualidad.