Dossier_Patrocinio

Vila i Vilà 67
08 00 4
Po ble- sec
Barc elona
C IR C O
DA NZA
T EAT RO
P ERF ORM A NC E
M ÚSICA
PE N SA M IE N TO
F O R M AC I Ó N
E SC E N A
INDEPEN
DIENTE
C ont enido
ÍNDICE
003
004
005
006
007
008
009
010
011
012
013
014
015
Statement
Una fábrica de ascensores
Otras miradas
Intenciones
Partners
Públicos
Equipo
Comunicación
Acceso a circuito singular
Opciones de patrocinio + Retornos
Visibilidad
Planos
Programación 1a temporada
POLATOG
S tat ement
Wakefield Poole: Visiones y Revisiones
MAURICIO GONZÁLEZ
En julio de 2012, coincidiendo con la
subida del IVA a la cultura, surge el
proyecto Hiroshima como búsqueda
de un nuevo modelo de apoyo a los
nuevos lenguajes escénicos nacionales
e internacionales, creación de públicos
y gestión cultural.
En Barcelona hay una carencia de
plataformas de exhibición para las
creaciones
más
contemporáneas
y vanguardistas. Hiroshima ofrece
un
espacio
de
dimensiones
y
ubicación inusuales para una sala
independiente, con un equipamiento
técnico de alta calidad y lo pone al
ser vicio de compañías y ar tistas que
investigan en las fronteras de las
disciplinas escénicas.
Hiroshima coloca estas propuestas
artísticas en un espacio idóneo para
presentarlas a un espectador no
necesariamente iniciado, desarrollando
una importante tarea de creación
de público, cruzando disciplinas y
actividades artísticas y acercándolas
a una oferta de ocio a partir de la
relación entre la sala de exhibición, un
bar y una sala de música en vivo.
El espectador es más inteligente
de lo que creemos, y es capaz de
decodificar estas nuevas creaciones,
estos nuevos lenguajes más acordes a
nuestra contemporaneidad. El teatro
del futuro tiene que ser un espacio de
encuentro y celebración, destinado a
captar todo tipo de público mediante
la utilización de lenguajes escénicos
universales como el gesto, la danza o
la tecnología.
3
Una fábrica
d e asc ensor es
Hiroshima ocupa los bajos de un edificio
de 1910, que acogían una fábrica de
ascensores y un edificio contigüo que
fue en su época una siderurgia. Más de
850 mts 2 a una calle del Paral·lel y
justo frente a la Sala Apolo.
Constructivo
FUNDACIÓN COLLADO - VAN HOESTENBERGHE
& PIERO STEINER
No es casual que Hiroshima se sitúe
c erca de este eje histórico del teatro.
L a sala apor ta a esta avenida una
nueva manera de entender la esc ena,
pero rescatando la idea de ocio, de
nocturnidad y de cosmopolitismo
que dio a conocer el Paralelo más
allá de la ciudad.
Hiroshima se compone de tres espacios
principales: un bar abierto a la calle,
una sala de exhibición escénica y una
sala de música en vivo. Todos ellos
tienen entrada independiente desde
la calle Vilà i Vilà, pero los tres están
conectados por dentro. Esto permite la
simultaneidad de actividades y al mismo
tiempo potencia el cruce de públicos y
la hibridación de expresiones culturales.
4
Ot ras mir ada s
Hiroshima crea una línea artística de
exhibición basada en la colaboración con
artistas, compañías y equipamientos
públicos y privados, que apuestan por
nuevos modelos de producción de obra.
Esto se traduce en una oferta de
piezas escénicas originales, donde
muchas veces el creador es también el
intérprete, donde la palabra no tiene
más peso que el movimiento, donde
en la escena confluyen diferentes
lenguajes como el teatro físico, la
danza, la tecnología.
La primer programación de la sala ha
dejado muy claros los objetivos y las
líneas de acción. Hay una apuesta por
las nuevas escenas donde el riesgo
en la manera de crear y el proceso,
son par te fundacional de la pieza.
Sin embargo la sala no descuida en
ningún momento el hecho de que
estas piezas deben ser expuestas a
un público más o menos heterogéneo,
capaz de interactuar con el ar tista,
rompiendo así la endogamia muchas
veces latente en el sector de las
ar tes escénicas.
5
Int enci one s
Esta línea ar tística que tanto la prensa
como el sector de ar tes escénicas
reconoce como una apuesta muy
clara por la contemporaneidad,
permite proyectar a Hiroshima más
allá de la ciudad.
En
el
espectáculo
inaugural
se
veía
claramente
la
voluntad
de
internacionalización (se trataba de una
pieza creada a partir del encuentro entre
Choy Ka Fai, un artista extranjero, y Sónia
Gómez, conocida bailarina local). También
se verá esta voluntad en el desarrollo
de proyectos de colaboración con salas
y fábricas de creación y residencias
artísticas europeas y americanas.
Este desarrollo estratégico no responde
solo a criterios artísticos sino a una
voluntad de crear un público cosmopolita
e internacional, gracias a una oferta de
producciones con discurso universal
y contemporáneo y con un lenguaje
escénico construido más allá de la
palabra, con la utilización de técnicas
y herramientas que logren captar la
atención del espectador actual.
6
Portal
NÚRIA GUIU
Par t ners
Para crecer y proyectarse Hiroshima
apuesta por la vinculación con otros
organismos
culturales
(festivales,
fábricas de creación, teatros) a través
de la promoción y apoyo a la creación
de artistas emergentes.
Le Petit Chaperon Rouge
En
su
primer
año
Hiroshima
forma parte del Festival Grec de
Barcelona, acogiendo además el
IPAM (International Performing Arts)
encuentro que reúne a más de 80
programadores internacionales y más
de 50 compañías locales.
CIE. DIVERGENCES
Se encuentra además desarrollando
un programa de apoyo a la creación
a partir del apoyo a tres compañías
locales y triungulando tres espacios de
creación; La central del Circ, El Graner
y Hangar.
Hiroshima
ha
acogido
artsitas
internacionales
como
Andréane
Leclerc, en colaboración con el Bureau
de Quebec en Barcelona así como al
Festival FIRE!!! de cine gay y lésbico,
vinculándose también a propuestas de
temática social.
Hiroshima colabora actualmente con:
Festival Grec de Barcelona
IPAM (International Performing
Arts Meeting)
Sismògraf d’Olot
Fira Tàrrega
TNT (Teatre noves tendencies de
Terrassa)
FIRE!!! (Festival de cine gay y
lésbico de Barcelona)
El graner Fábrica de creación
La central del Circ Fábrica de
creación
Hangar
Casa Asia
Bureau de Québec de Barcelona
Institut Francés de Barcelona
Institut Italià de Barcelona
British Council Barcelona
7
Públic o s
Constructivo
FUNDACIÓN COLLADO VAN HOESTENBERGHE
& PIERO STEINER
8
Existe en la ciudad un público que,
desde la desaparición de propuestas
como el Radicals Lliure dirigido por Álex
Rigola, solo podía acudir hasta ahora
al Mercat de les Flors o desplazarse
al Festival de Nuevas Tendencias
de Terrassa (TNT) en busca de sus
artistas predilectos. Hiroshima ya está
recogiendo y fidelizando a este público.
En su primera temporada, Hiroshima
ha programado 5 conciertos de
música electrónica como los catalanes
Ensemble Topográfic o los parisinos
Paradis. De esta forma, Hiroshima ha
logrado atraer a un perfil diferente
de público, más vinculado a citas
musicales como el Sónar, el Off Sonar
o el Primavera Sound.
La sala también está desarrollando
estrategias
para
captar
nuevos
públicos. En primer lugar, porque su
oferta escénica va más allá de la
performance o la danza de vanguardia,
con propuestas como el nuevo circo
(Andréane Leclerc, artista canadiense
o Quim Giron de la compañía local
Animal Religion). En segundo lugar,
porque suma a la línea de programación
escénica propuestas musicales que
atraen a otros tipos de consumidores.
La fiesta de inauguración, a la que
acudieron cerca de 1200 personas
del mundo del cine, el diseño o la
moda, demostró el interés que genera
el proyecto fuera del ámbito más
estricto de las ar tes escénicas. Esta
hibridación es una de las mayores
apuestas de la sala: es necesario
generar un espacio de encuentro
para
públicos
de
diferentes
disciplinas pero con intereses y
valores comunes.
Equ ipo
C ontamos con un equipo joven,
multidisciplinar,
internacional
y
procedente de diferentes áreas de
la cultura.
Este equipo está acompañado por
distintos profesionales del sector con
un gran recorrido. Hiroshima cuenta
con el asesoramiento de distintos
managers,
gestores
culturales
y
curadores que se han acercado a
Hiroshima atraídos por la originalidad
de la apuesta.
9
C omuni ca ci ón
La
comunicación
institucional
y
relaciones de prensa del proyecto
están a cargo de una de las mejores
agencias de la ciudad, especializada
en proyectos culturales: La Costa
Comunicación. El impacto en medios
tanto locales como nacionales e incluso
prensa para público extranjero ha sido
muy destacable y por encima de las
expectativas (se adjunta clipping).
El material gráfico con el que
trabajamos consiste en: merchandising,
trípticos que recogen la programación
trimestral, roll ups, plotters, cartelería
y banderolas.
Por otro lado, la gestión de públicos,
de RRSS o de la web oficial se llevan
de forma interna con el objetivo
de imprimir un carácter personal y
reconocible. La página de Facebook de
la sala es una prueba de originalidad
respecto al lenguaje utilizado por el
resto de espacios escénicos. El tipo de
contenidos compartidos, así como el
registro con el que se comunica, han
creado ya una marca.
© Lan Dry
10
Acc eso a un
c ircuit o singul ar
Hiroshima vincula su imagen
de marca a un circuito cultural
singular y único en el territorio
nacional y a un público interesado
en la contemporaneidad y en la
cultura urbana.
Su gran inversión en infraestructura
y acondicionamiento le dan al
proyecto un gran potencial y
posibilidades de desarrollo a futuro.
Su actividad continuada y sus
propuestas novedosas permiten
generar noticias y acciones de
marketing offline y online durante
todo el año, tanto de los espectáculos
y espacios escénicos, como de otras
actividades paralelas.
La sala favorece el desarrollo
de una oferta cultural ampliada
y el encuentro de la ciudad con
nuevos creadores.
11
Opc i ones d e
pat rocini o
Hiroshima permite a las empresas
implicarse con un proyecto en
funcionamiento y estable que
prepara su próxima temporada.
Ofrece
gran
visibilidad
y
difusión, y la vinculación a una
marca moderna e innovadora a
nivel nacional.
Ofrecemos a las empresas
diferentes opciones de apoyar
a Hiroshima, siendo siempre
flexibles a otras modalidades
que la empresa desee.
12
R eto rn os
Hiroshima quiere facilitar a
las empresas asociadas un
retorno en visibilidad y las
contraprestaciones que más se
ajusten a sus necesidades.
Ofrecemos a continuación un
listado de retornos máximos
que se concretarán con cada
patrocinio, la aportación que se
realice y según los intereses de
cada entidad.
No obstante, nos adaptamos a
nuevas sugerencias y requisitos
que aquí no aparezcan y creamos
planes exclusivos para cada
compañía
Visib ilid ad
COMUNICACIÓN Y DIFUSIÓN
_
_
_
Inclusión del logotipo del patrocinador en todos
los soportes de comunicación y difusión offline
y online.
El patrocinador constará en todas las acciones
de información, difusión y comunicación del
proyecto: información puntual a los medios de
comunicación; a usuarios y base de datos de
Hiroshima; en las redes sociales; en las webs...
Mención del patrocinador en las entrevistas a
través de la radio, televisión, prensa escrita y
digital...
PUBLICACIONES
_
_
Inclusión en las publicaciones de los proyectos
(catálogo, guías...).
Mención en las publicaciones del espacio donde
se desarrolla la actividad (memoria, guía,
catálogo...).
REDES SOCIALES
_
Mención del patrocinador en las redes sociales.
SEÑALÉTICA
_
Inserción del nombre o logotipo del patrocinador
en la señalización externa e interna de los
lugares donde se desarrollan los proyectos.
ACTOS
_
_
Realización de un acto público de firma del
Convenio.
Presencia específica y participación activa con
unas palabras en la rueda de prensa, actos de
presentación y actos relevantes.
PRESENCIA
_
_
Posibilidad de situar en los espacios donde se
desarrollan los proyectos, tótems o puestos
publicitarios con información y materiales de la
empresa.
Reparto
de
materiales
promocionales
(merchandising)
y
productos
de
la
empresa patrocinadora en los eventos y
representaciones.
MATERIALES
_
Aparición del nombre o logotipo en actos
relevantes de los proyectos: rueda de prensa,
estrenos...
_
Presencia en los soportes de comunicación y
difusión de los proyectos (folletos, cartelería,
invitaciones y boletines de difusión, campaña de
medios, nota de prensa, dosieres informativos,
comunicaciones…).
WEB
_
Inclusión del logotipo y enlace a la web del
patrocinador en las webs de los proyectos:
www.hiroshima.cat y en los blogs asociados al
equipamiento.
PARTICIPACIÓN
_
_
Acceso preferente a información de los
proyectos y las actividades que se realicen.
Contraprestaciones.
CORTESÍA
_
_
_
Acceso preferente a los espacios escénicos en
los días de actuación.
Invitaciones
para
los
estrenos
y/o
representaciones.
Premiar a los patrocinadores que atraigan a
otros nuevos a colaborar con Hiroshima y sus
proyectos.
ESPACIOS
_
Descuentos en el alquiler de espacios para
eventos de la empresa.
PUBLICACIONES
_
_
Entrega de un número a determinar de
ejemplares de los materiales y publicaciones
del proyecto patrocinado.
El patrocinador recibirá un ejemplar de todas
las publicaciones que Hiroshima edite durante
el año en curso.
PROMOCIÓN
_
_
_
Cesión de imágenes de los proyectos para
que puedan ser utilizadas en la comunicación
institucional de la empresa patrocinadora.
Posibilidad de que la empresa patrocinadora
pueda divulgar su patrocinio y utilizar la imagen
gráfica de la institución cultural.
Posibilidad de que la empresa patrocinadora
pueda llevar a cabo su propia campaña de
comunicación y publicidad, siempre que se
convenga de mutuo acuerdo con Hiroshima.
13
Plano
SALA CONCIERTOS
Aforo: 230 personas
TEATRO
Aforo: 130 personas
PLANTA BAJA
Más de 4000 followers en
RRSS
Más de 7000 espectadores
han pasado por la sala
Más de 20 compañías han
exhibido en Hiroshima (8
internacionales)
PLANTA ALTA
14
BAR
Aforo:
50 pax
Programa ci ón
1a temp orada
01
02
03
04
NOTION: DANCE
FICTION. A LECTURE
PERFORMANCE.
WORKSHOP
BIONIC MOVEMENT
RESEARCH
FIESTA SANT JORDI
ARTISTA
HIROSHIMA: NÚRIA
GUIU - PORTAL
Choy Ka Fai + Sonia
Gómez
Choy Ka Fai
Performance /
Demonstration
Workshop
Presentación de la
revista ‘Buensalvaje’
Evento
Núria Guiu
Danza
05
06
07
08
PRESENTACIÓN
DEL NUEVO DISCO
‘ESCALA’
CHEREPAKA
CONSTRUCTIVO
REGINA FIZ
Andréane Leclerc
Fundación Collado Van Hoestenberghe
+ Piero Steiner
Regina Fiz
Bradien + Eduard
Escoffet
Contorsionismo
Performance
Teatro / Site-specific
Electrónica / Spoken
Words
09
10
11
12
WAKEFIELD
POOLE: VISIONES Y
REVISIONES
LLORONA
VIAJE A NINGUNA
PARTE
WORKSHOP
COREOGRAFÍA
DIGITAL
Mauricio González
Danza /
Performance
Mariola Membrives +
Masa Kamaguchi
Música
Catalina Carrasco +
Gaspar Morey
Catalina Carrasco
Danza / Tecnologías
aplicadas a la
escena
Workshop
13
14
15
16
HOOGERMAN
FINGIR
FINJAMOS TALLER
INDOMADOR
Erre Que Erre
Colectivo 96º +
Macarena Recuerda
Colectivo 96º
Animal Religion
Workshop
Circo
Danza
Teatro
17
18
WORKSHOP
MORENO BERNARDI
ATELIER #1:
IDENTIDAD
Moreno Bernardi
Moreno Bernardi
Workshop
Danza
15
C RI S T INA RO D RÍ GU EZ
cr i stin a @h ir os h ima .cat
( + 3 4 ) 628. 3 4. 45. 9 2
( + 3 4 ) 6 86. 82. 3 6. 0 3
( + 3 4 ) 93. 3 1 5. 45 . 54
w ww . hi ro s hi ma .c at
C a lle Vil a i Vil a, 61 - 69 .
0 8 204 . Po bl e-s ec. B a rc elon a.