The contents of the Master are the following: BLOQUE 1 Desarrollo

The contents of the Master are the following:
BLOQUE 1 Desarrollo de competencias
BLOQUE 2 Dirección de operaciones: Dirección de proyectos, Supply Chain Management,
Nuevos desarrollos en el sistema de operaciones, Dirección de operaciones y toma de
decisiones.
BLOQUE 3 Dirección de equipos.
BLOQUE 4 Introducción a los sistemas productivos, la producción y los servicios: Introducción a
los sistemas productivos; Localización, capacidad y distribución en planta; Recursos humanos y
diseño del trabajo; Planificación agregada. Técnicas para la planificación agregada de la
producción; Gestión de stocks y planificación de necesidades; Lean manufacturing.
BLOQUE 5 Gestión de la calidad: aspectos estratégicos de la gestión de la calidad; Gestión de la
calidad total. La calidad competitiva; Diferentes herramientas para gestionar la calidad; Six
Sigma.
BLOQUE 6 Técnicas de negociación: Introducción; Los fundamentos del método; Las metas de
la actividad; Las metas de comportamiento.
BLOQUE 7 Compras y logística
BLOQUE 8 Plan de operaciones (Proyecto final de posgrado)
We have found some similarities between the master and our course content. First of all,
master’s block 2 refers to our second lesson Operations Strategy for Competitive Advantage.
Master’s block 3 (Dirección de equipos) seems to be similar to our seventh topic: Human
Resources and job design. Quality Management (master’s block 5) is developed in our lesson 4
Design of Goods and Services, Quality and Quality Management tools. Finally, we could
match master’s block 4 (productive systems, location…) to our fifth lesson Process Strategy
and Location Strategy.