gerentes líderes - Grupo Sonnenfeld

GERENTES LÍDERES
Desarrollando competencias directivas
actitudinales
Expositor: Profesor Julio Soria, Doctor en Ciencias Empresariales por la Universidad
Autónoma de Madrid, MBA por IESE, Universidad de Navarra en Barcelona y CEO Grupo
Sonnenfeld para Latinoamérica. 28 años de experiencia como asesor en consultoría
estratégica, organizacional y financiera para más de 140 empresas como Coca Cola SA
(Bolivia), Ebiz Latin América (Perú), Xaloc SA (España), Sur Corp (USA), en 7 países.
Dirigido a: Mandos medios de las distintas áreas de la empresa, que tienen potencial
para una carrera gerencial.
Jóvenes profesionales de cualquier disciplina, que se incorporan a una empresa y
además de sus competencias técnicas, necesitan adquirir y desarrollar habilidades
gerenciales blandas.
Propietarios de PYMES, gerentes funcionales y gerencias intermedias que desean
actualizar su stock de competencias directivas.
Duración: 20 horas
Días y horarios: Jueves 28 de 17 a 21, viernes 29 y sábado 30 de agosto
de 9 a 18 hs.
Lugar: Sala de capacitación GRUPO SONNENFELD (GS)
Costo: $3.000 más IVA (tarifa regular)
$2.700 más IVA (tarifa corporativa mínimo dos personas)
$2.500 más IVA (tarifa corporativa mínimo tres personas)
Incluye: material de estudio, refrigerios y diploma avalado por Grupo Sonnenfeld de
España.
CONTACTO:
Gabriela Cervantes
Lunes a viernes de 9:00 a 13:00
Mail: [email protected]
San Martín 839 4°A- Tucumán-Argentina
Tel: (54381)4311806- Cel.: (0381)156300972
Pablo Soria
Lunes a viernes de 9:00 a 13:00
Mail: [email protected]
San Martín 839 4°A- Tucumán-Argentina
Tel: (54381)4311806- Cel.: (0381)156542929
Buscanos en:
www.gruposonnenfeld.com.ar
CONTENIDO:
La motivación humana en el trabajo.
El rol del jefe. Supervisión y liderazgo.
Comunicación en los equipos de trabajo.
Gestión de la diversidad cultural y la
multiculturalidad.
Formación y desarrollo de los equipos de
trabajo.
Fortalecimiento de la comunicación interna
para aumentar la productividad y la eficacia en
los equipos de trabajo.
Estilos de liderazgo corporativo y modelo de
cultura organizacional innovadora
OBJETIVOS:
Internalizar nuevos conocimientos del
comportamiento humano que se pueden llevar a
la práctica en la motivación y liderazgo de
equipos de trabajo.
Desarrollar actitudes de conducción a través
de un entrenamiento específico en la gestión del
capital humano.
Potenciar las habilidades y cualidades innatas
de los participantes, que les permitirán crecer
como líderes y comunicadores eficaces.
METODOLOGIA:
Avalando el enfoque práctico del programa,
se desarrollarán casos reales de empresas y
conferencias-coloquio, donde los participantes
interviniendo activamente, podrán pasar del
diagnóstico de los problemas a la decisión
empresaria y al plan de acción respectivo (100%
método del caso).
Resumen: 9 casos – 3 conferencias.