www.gruposada.es REVISTA DE AVICULTURA nº 35 - primavera / 2011 >> La alimentación de tus niños y niñas >> Ventilación de invierno en granjas avícolas >> Pollería Juan Vázquez >> Estival Park Salou “Para que un cocinero cree un plato totalmente suyo le harían falta siete u ocho años de duro trabajo” Entrevista a Jordi Cruz, estrella Michelín y jurado del Concurso Cocinero del Año Bie envenid do a la a nueva a era a Protege la integridad intestinal de principio a fin con absoluta flexibilidad Elanco le ofrece lo último en protección de larga duración frente a la coccidiosis y en el control de la integridad intestinal editorial - sumario cuk - nº 35 primavera ´11 Inicios del siglo XXI: El fin de la comida barata Probablemente muchos de ustedes no sabrán quién es Adnan Nevic (Sarajevo, 1999). Este muchacho fue declarado por Naciones Unidas el ciudadano seis mil millones del Planeta. ¿Por qué lo menciono? Este chico, en apenas doce años, ha asistido a la época de, probablemente, mayor bonanza económica de la historia y a la más profunda crisis desde la Gran Depresión de 1929. Javier Rodríguez Director General de Grupo SADA Desde la II Guerra Mundial, los alimentos llevaban décadas en suave declive de precios, hasta que a principios de 2005 empezó a subir lentamente su coste acelerando y haciendo techo en 2008, provocando así las convulsiones sociales en más de una veintena de países. De repente, los precios cayeron enmascarados por la Gran Recesión de 2008 y todo el mundo pensó: “¡¡Claro, era solo especulación!!”. de interés 4 Noticias de Avicultura 8 Noticias de Alimentación 14 Noticias de Distribución y Restauración 19 Noticias de SADA la noticia 2 Entrevista a Jordi Cruz, 2 chef del restaurante Abac Ahora, apenas tres años más tarde, vemos con preocupación que, de nuevo, los alimentos y las materias primas básicas que sirven para fabricarlos están a precios iguales a los del inicio de 2008. Los mercados de comodities (cereales, maíz, soja, etc.) están sufriendo continuos movimientos al alza, propiciados por los movimientos especulativos de capitales que han entrado en este mundo, y que hacen aquí su negocio. Y ¡cuidado!, especulan, cierto, pero aportan liquidez al sistema. ¡No parecen prescindibles! ¿Qué está pasando entonces? Fácil, están jugando con una demanda superior a la oferta, lo que da lugar a disputa. Los alimentos básicos son finitos, y hay disputa entre los países tradicionalmente asentados en el primer mundo, y los emergentes que están llegando con dinero fresco. Esto propicia la especulación de unos bienes deseados. ¿No lo cree así? Valga como respuesta si alguna vez usted ha oído hablar de Fondos de Capital interesados en los mercados de valor de la berenjena o del calabacín. ¡Ah, qué no! Pues eso. Y, ¿saben por qué hay disputa? Tal vez les oriente saber que Naciones Unidas antes del final de 2011 nombrará al ciudadano oficial siete mil millones del Planeta, desbancando del protagonismo a Adnan Navic. Sumen a esto que se estima que antes del 2050 seremos más de nueve mil millones en el mundo, y tal vez empiecen a pensar que el final de la comida barata está cerca. En Europa, previsiblemente, empezaremos a notarlo cuando se agoten los tejidos -rurales- agroganaderos de la UE, que están atrapados en un terrible sándwich: un consumidor agotado económicamente y unas materias primas que persisten al alza; y que les está obligando a auto-consumir sus recursos de subsistencia. Cuando la mayoría de lo que comamos en la UE dependa de allende los mares y no sea alimento suficiente para todos en este planeta, ¿qué creen ustedes que pasará? Tal vez haya alguien ya esperando que suceda… ¿Qué podemos hacer? Difícil respuesta, pero de momento se precisa que seamos, como sociedad, conscientes de ello y de que debemos asegurar para nosotros y los venideros que habrá alimento disponible. Hay que proteger nuestra “agro-despensa” europea. ¿Cómo? Ya lo veremos paso a paso, por ahora valdría con tomar la resolución de hacerlo. producción y técnica 27 Ventilación de invierno en granjas avícolas 32 La alimentación de tus niños y niñas distribución y restauración 37 Pollería Juan Vázquez 40 Estival Park Salou Editor: Javier Rodríguez Director: David Marchal Edita: Grupo SADA p.a., S.A. Ronda de Poniente, 9 - 28760 Tres Cantos (Madrid) - Tel.: 91 807 54 30 - Fax: 91 804 05 99 Coordinadora: Mónica Sánchez Colaboradores: Juan Carlos Abad, Salvador Caballero, Joan Martí y Celia Villarrubia Redacción: Redactex - c/Córdoba, 1 Local - 28938 Móstoles (Madrid) - Tel.: 91 262 34 56 (www.redactex.com) Maquetación: David Carmona Fernández - Tel.: 649 455 978 (www.tipografiko.com) Publicidad: MEDIATARSIS PUBLICIDAD, S.L. - Los Almendros 20 Urb. El Tejar - 28220 Majadahonda (Madrid) - Tel.: 915 441 550 [email protected] - www.mediatarsis.com Producción e impresión: V.A. 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En general, este estudio pone de manifiesto que la Unión Europea es autosuficiente en cuanto a carne de ave. La producción, que ha ido creciendo de forma estable (salvo en 2003 debido a la crisis de la gripe aviar), se ha incrementado en los últimos años por la entrada en la Unión de nuevos estados miembros. Además, es uno de los sectores que más contribuye a la producción agrícola europea, pues, junto con el de puesta, alcanza un volumen de negocio de 23 billones de euros. Perdiendo posiciones A pesar de que la avicultura de carne es uno de los sistemas más intensivos de la Unión, Europa está perdiendo posiciones en el mercado internacional. Las causas principales que cita el documento son los altos costes de producción, que están convirtiendo a la UE en una importadora neta, puesto que el consumo continúa creciendo. Además, este sector se está viendo afectado por algunas leyes europeas relacionadas con la seguridad en alimentación, salud animal y bienestar animal, cuyo objetivo en este último caso es reducir la densidad de aves en las granjas. También están teniendo impacto el incremento de la demanda de maíz y otros cereales. nes de toneladas, que provienen sobre todo de cinco estados miembros: Francia (15,8%), Reino Unido (13,2%), Alemania (12%), España (10%) e Italia (9,4%). En el estudio se recoge que entre los años 2000 y 2008, la producción se ha mantenido estable. En 2003 hubo recortes, puesto que en ese año la Unión Europea tuvo que enfrentarse al brote de gripe aviar, que produjo un decrecimiento en la producción cercano al 4%. En algunos países, incluso, la producción todavía no ha alcanzado los niveles de antes de la crisis. Con la anexión de diez nuevos estados miembros en 2005, la producción de la Europa de los doce se incrementó un 5,9%, sobre todo gracias a Polonia. Por su parte, en el mundo, la producción de carne está creciendo alrededor de un 30%, con gran protagonismo de Brasil y China. Los importadores Cifras de producción La producción en la Unión Europea del sector de carne avícola es de 8,5 milloFoto: fotolia.com 4 más importantes, en cambio, son Arabia Saudí y Japón. El consumo de carne avícola en la UE Desde los años 90, la comparación de la carne avícola con otras ha beneficiado al sector, por el conocimiento extendido de que la carne blanca es más saludable que la roja, y también por el incremento del uso de la carne de ave en productos congelados y platos preparados. En los comercios, la tendencia va hacia productos cada vez más troceados y deshuesados, aunque también ha aumentado el consumo de productos especiales como los de etiqueta roja o los ecológicos, que sí se suelen vender como pollos enteros. En cuanto a la demanda per cápita, se incrementó un 1% tras la anexión de los diez estados en 2004, pero la inclusión de Bulgaria y Rumanía en 2007 hizo decrecer la media en un 1,9%. Se puede decir que en la Europa de los quince se mantiene estable, mientras que en la EU de los diez ha crecido un 10%. Los mayores crecimientos en el consumo per cápita se registran en Finlandia, Dinamarca y Alemania. Mundialmente, por su parte, la tendencia también es creciente. Finalmente, el documento expone que el sector de la carne avícola en la UE emplea a 147.000 personas; y mientras que en algunos países está decreciendo (Bélgica, Irlanda, Italia, Holanda, Portugal y Eslovaquia), en otros continúa aumentando a pesar de la crisis (Alemania, España, Francia, Austria, Finlandia, Suecia y Reino Unido). Sí es cierto que el número de granjas ha caído, pero al mismo tiempo el tamaño de éstas ha ido creciendo, con lo que parece que el sector está consolidado. avicultura >> Aumentan las exportaciones de carne >> Invesa refuerza su de pollo de la Unión europEa línea de antibióticos en avicultura Las exportaciones de carne de pollo de la Unión Europea (UE) aumentaron un 23,5% en los diez primeros meses de 2010, hasta alcanzar la cifra de 1,01 millones de toneladas. Por otro lado, las importaciones comunitarias cayeron un 11,4% y se situaron en 649.538 toneladas. Según los datos de la Comisión Europea (CE), las exportaciones alcanzaron un valor de 1.257 millones de euros hasta octubre, un 26,2% más que un año antes, y las importaciones aumentaron un 1,1%, hasta los 1.581 millones de euros. Los principales destinos en los diez primeros meses de 2010 fueron, en primer lugar, Rusia, con 213.703 toneladas (20%); seguida de Hong Kong, con 117.790 toneladas (80%); Benín, con 92.900 toneladas (32%); y Arabia Saudí, con 92.074 toneladas (13%). La compañía farmacéutica Invesa ha anunciado que su producto Rhemox 500 (amoxicilina trihidrato) ha obtenido una reducción del periodo de supresión en pollos a un día. Esta amoxicilina polvo soluble indicada para el tratamiento de pasteurelosis y colibacilosis causadas por cepas sensibles a la amoxicilina tiene una posología en pollos de 15 mg de amoxicilina/kg de peso vivo cada 24 horas durante cinco días. Se administra vía oral a través del agua de bebida y se presenta en sobres de 400 gr. avicultura >> La feria FIGAN 2011 se presenta con buenas perspectivas >> El Gobierno español,“muy preocupado” por el coste de los cereales El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino, según ha declarado su secretario general de Medio Rural, Eduardo Tamarit, está “muy preocupado” por el aumento del precio de los cereales y sus efectos en la ganadería. Y es que, ese incremento está repercutiendo en el coste de los piensos compuestos, especialmente en los sectores del pollo y porcino, lo que provoca que estén “mucho más perjudicados” que otras explotaciones. Asimismo, Tamarit ha añadido que el ministerio está en contacto con las organizaciones agrarias y estudia la creación de un grupo de trabajo técnico “permanente” para hacer un seguimiento de la situación. 6 tas industriales, acondicionamiento de granjas, ordeño robotizado, farmacología, nutrición o genética, hasta las últimas novedades en materia legislativa. Todo ello, además, se complementará con una serie de jornadas técnicas organizadas y coordinadas por las diferentes asociaciones, federaciones y medios técnicos, con el fin de que los visitantes profesionales tengan una visión clara y directa del mercado. Por ejemplo, la Asociación Española de Ciencia Avícola (Sección Española de WPSA) ha organizado una jornada técnica el viernes 18 de marzo a las 10h en la que se abordará el tema de la climatización en instalaciones avícolas. Para ello contará con la colaboración de importantes expertos en estos temas, tanto de la empresa privada como de la universidad, y los asistentes podrán participar en un mesa redonda para realizar preguntas a los ponentes. © Foto: www.fotolia.com La ciudad de Zaragoza será el escenario entre los días 15 y 18 de marzo de la celebración de FIGAN 2011 (FIMA GANADERA). El evento se ha constituido como una de las citas más importantes en el sector del equipamiento ganadero, la maquinaria para fábricas de piensos, la nutrición, la farmacología, la genética, el animal vivo, el transporte, etc. En general, tanto los fabricantes y distribuidores que estarán presentes han aumentado sus contenidos, a tenor de los buenos resultados conseguidos el año pasado y de la masiva asistencia del público profesional al evento. Con más de 425 marcas directas confirmadas de 26 países, ocuparán una extensión cercana a los 75.000 metros cuadrados de superficie en cinco pabellones. Por lo que respecta a su contenido, la tecnología estará muy presente en esta cita. Se podrá ver desde control de plan- >> Nueva vacuna contra la enfermedad de Newcastle Científicos del Servicio de Investigación Agrícola (ARS) de Athens (Georgia, EE.UU.) han desarrollado una nueva vacuna para proteger a las aves contra la enfermedad de Newcastle. Basada en la tecnología de la genética reversa, contiene una parte de un virus semejante al virus silvestre de la enfermedad de Newcastle (NDV por sus siglas en inglés). Dirigido por el microbiólogo Qingzhong Yu, los investigadores descubrieron que la tecnología de la genética reversa les permite generar El microbiólogo Qingzhong Yu, director de la investigación. una nueva vacuna por medio de intercambiar un gen de la vacuna originaria y otro similar del virus silvestre. Así, la vacuna no sólo reduce la mortalidad y gravedad de los síntomas, sino que también disminuye la propagación del virus. Y es que, la NDV puede producir enfermedad a más de 250 especies de aves con síntomas respiratorios, gastrointestinales y en el sistema nervioso. Incluso, la forma más grave de esta enfermedad puede provocar tasas de infección y mortalidad cercanas al 90%. ...de interés alimentación alimentación Cada hogar recorta más de 200 euros el gasto en la compra Foto: www.fotolia.com Según el balance del sector del gran consumo presentado por Kantar Worldpanel, cada familia española redujo en 207 euros el gasto en la cesta de la compra de productos de alimentación y droguería en 2010, al pasar de una media de 4.489 euros en 2009 a 4.282 euros el año pasado, lo que supone un recorte del 4,6%. El ejercicio 2010, por tanto, estuvo marcado por la primera caída del mercado en volumen (unidades y cantidades compradas) desde el inicio de la crisis, el crecimiento de las cadenas 'low price' y la 'guerra de precios' que han librado los operadores de la distribución. El sector del gran consumo cayó un 1,1% en volumen, debido entre otros factores a que el consumidor hace una compra más racional, se frenó el trasvase del consumo de la hostelería al doméstico y se redujo el ritmo de crecimiento de los hogares. Así pues, el retroceso en volumen se explica sobre todo por el descenso registrado en la compra de alimentos frescos (-4,3%), mientras que el segmento de alimentación envasada y bebidas bajó un 8 0,8%. Por el contrario, los productos de droguería y de perfumería aumentaron un 2,7% y un 3,7%, respectivamente. En términos de valor, el sector redujo su facturación un 2,8%, una de las mayores caídas de los últimos años. El gasto en alimentación envasada se redujo un 2,3% y en alimentos frescos, un 3,5%, en tanto que el retroceso en droguería fue del 2,5% y el de perfumería, del 1,5%. El documento también hace referencia a que la crisis ha provocado que el gasto en otros sectores, denominados 'prescindibles', siga cediendo, como el de textil, con una caída del 7,2% en valor, o la telefonía, con descensos que van del 6% al 7%. Además, señala que la búsqueda de precio sigue marcando el proceso de compra, de manera que crece el porcentaje de amas de casa que considera el precio el factor más importante (25%), que comparan entre marcas (71%) y que buscan productos de oferta (64%). En este contexto, las enseñas 'low price', entre las que la consultora sitúa a Mercadona, DIA y Lidl, han elevado su cuota en más de tres puntos, hasta concentrar el 29,4% del negocio. Este crecimiento se produce a costa de los establecimientos especialistas y de los hipermercados. Por otro lado, las marcas del distribuidor volvieron a marcar un nuevo récord en 2010, al absorber el 33,9% del gasto de las familias en gran consumo, frente a la cuota del 31,6% que tenía en 2009. La penetración de la marca blanca oscila entre el 43,9% en droguería, el 32,7% en alimentación envasada y el 10,8% en El estudio afirma que una de las consecuencias de la crisis es la aparición de la compra inteligente, según la cual se demandan productos de marca blanca y 'low cost' en los que no se aporta nada distinto, para destinar el ahorro a artículos de lujo perfumería. Ahora bien, hay que tener en cuenta que Mercadona es el motor de crecimiento de la marca de la distribución, de manera que si se excluyera a la cadena valenciana del análisis, las marcas blancas sólo avanzarían un 0,6% y un 0,4% en alimentación y droguería, mientras que bajarían un 0,1% en perfumería. Por último, el estudio afirma que una de las consecuencias de la crisis es la aparición de la compra inteligente, según la cual un mismo consumidor puede demandar marca blanca y productos 'low cost' en los que no se aporta nada distinto, para destinar el ahorro a artículos 'Premium' o de lujo. alimentación El Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino concede los XXIII premios “Alimentos de España” 2010 Un año más, el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino ha concedido los galardones 'Alimentos de España' que premian a la producción agraria, a la industria alimentaria, a la distribución y al comercio alimentario. De esta forma, se reconoce la labor desarrollada por profesionales y entidades que de una u otra forma participan en la cadena agroalimentaria, así como los aspectos relacionados con la agricultura ecológica y la conservación del medio ambiente. Galardonados Producción agraria: Embotits Salgot, por su esfuerzo en la mejora tecnológica y su participación en actividades de I+D+i para conseguir producir en forma sostenible alimentos de mayor calidad y más saludables, así como por la cooperación públicoprivada para la obtención de nuevos productos. Industria alimentaria: Aceites del Sur-Coosur, por tratarse de un referente nacional, con mucha implicación en el territorio y una gran proyección internacional. Distribución y comercio alimentario: Gold Gourmet, por la apuesta por la innovación en un modelo de distribución minorista de alimentos en el que se promueve una imagen asociada a la calidad y al disfrute. Restauración: Restaurante Terraza Carmona, por ser un establecimiento con una trayectoria de más de sesenta años, dedicado a cuidar y mantener una oferta gastronómica de actualizada tradición basada en la cultura culinaria y los mejores productos regionales. Producción ecológica: Albet i Noya, por la apuesta de un joven emprendedor por el cultivo ecológico en un momento en el que era difícil prever la evolución tan positiva experimentada en el sector. Joven empresario: Jesús Ángel Blanco Fonseca y María Hernández Hernández, promotores de la empresa Soleae, por su capacidad para poner en marcha un proyecto singular que abarca todas las fases del proceso productivo hasta llegar al 10 consumidor final, aportando así mayor valor añadido al producto y contribuyendo a la fijación de población. Mujer emprendedora: Imelda Ribón de la Fuente, directora comercial de Viñedos y Bodegas Ribón, por su tenaz trabajo en el desarrollo de una pequeña empresa de carácter familiar en un sector con presencia minoritaria de mujeres. Sector consumidor: Instituto de Estudios del Huevo, por su importante contribución al conocimiento del huevo. Comunicación: TVE/Corporación RTVE, por el programa “Un país para comérselo”, por tratarse de una serie documental ágil y dinámica que sitúa la variada y riquísima gastronomía española en el marco cultural, de paisajes y tradiciones con estilo ameno y apto para todos los públicos. Mejor aceite de oliva virgen extra de la campaña 2009/2010: Aceite presentado por Almazaras de la Subbética en la categoría de producción convencional. Premio extraordinario Alimentos de España: Grupo An-An, Sociedad Cooperativa. Se trata de una cooperativa de segundo grado multisectorial fuertemente implantada en el norte de España, con una trayectoria de 100 años de actividad, que acoge a unos 23.000 agricultores y ganaderos, integrados en las 137 cooperativas socias, dándoles una cobertura social y comercial y emplea a 1.329 trabajadores directos. alimentación Rhemox 500 500 mg/g Polvo oral para administrar en agua de bebida © Nadia Arai / scx.hu Garantía de solubilidad y estabilidad >> Encuesta Nacional de Calidad hasta la última gota Ingesta Dietética en España La Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (Aesan), organismo dependiente del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, ha presentado los resultados de la primera Encuesta Nacional de Ingesta Dietética en España, cuyo objetivo fundamental es conocer los hábitos alimentarios de la población española y obtener datos que ayuden a evaluar su estado nutricional. Según ésta, la ingesta energética media española es de 2.482 kilocalorías (Kcal) por persona y día. Se detecta una desviación en el perfil calórico recomendado, debido a que la contribución porcentual de las proteínas y de las grasas es mayor y el de los hidratos de carbono, menor. La contribución de las proteínas es de un 16% y el porcentaje de grasas del 40,2%, ambos por encima de los valores recomendados. Por el contrario, la contribución de hidratos de carbono es del 41,4%, lo que se sitúa por debajo de los valores recomendados. Nuevo periodo de supresión en pollos: >> Mejor no saltarse comidas Se está poniendo de moda, sobre todo después de un periodo de abundante ingesta como la Navidad, el hecho de saltarse comidas para adelgazar. Sin embargo, la Fundación Española de la Nutrición (FEN) advierte de que hacer esto puede tener el efecto contrario al deseado. De hecho, se trata de un error, puesto que lo recomendable es una distribución calórica de las comidas a lo largo del día en un total de cinco ingestas. El desayuno debería aportar el 25% de las necesidades, para después ingerir un tentempié a media mañana y la comida, que debería aportar el 35%. Para terminar, una pequeña merienda y una cena, que deben aportar el 30% aproximadamente de la ingesta calórica que falta. Saltarse alguna de estas comidas lleva a devorar los platos y a hacer una ingesta mayor que si se hubiera comido de forma moderada durante el día. El consejo, por tanto, pasa por mantener estas comidas recomendadas, si bien con una menor ingesta calórica. 1día Rhemox 500 500 mg/g Polvo oral para administrar en agua de bebida. Únicamente para uso veterinario. Composición cualitativa y cuantitativa: Amoxicilina trihidrato, 500 mg (equivalente a 435,6 mg de amoxicilina base); Excipiente c.s.p. 1 g. Especies de destino e Indicaciones: Porcino: tratamiento de procesos infecciosos causados por Streptococcus suis. Pollos, pavos y patos de engorde: tratamiento de pasteurelosis y colibacilosis, causados por cepas sensibles a la amoxicilina. Contraindicaciones: No administrar a animales con antecedentes de hipersensibilidad a las penicilinas. No administrar por vía oral a conejos, cobayas y hámsteres ya que la amoxicilina, al igual que todas las aminopenicilinas, tiene una acción importante sobre la población bacteriana cecal. No administrar a équidos ya que la amoxicilina, al igual que todas las aminopenicilinas, tiene una acción importante sobre la población bacteriana cecal. Por vía oral, no administrar a animales con el rumen funcional. Precauciones: Las penicilinas y las cefalosporinas producen reacciones de hipersensibilidad tras la inyección, inhalación, ingestión o contacto con la piel. Se observan reacciones de hipersensibilidad cruzada entre cefalosporinas y penicilinas. No manipule el producto si es alérgico a las penicilinas y/o cefalosporinas. Manipular el producto con cuidado para evitar inhalar el polvo así como el contacto con piel y ojos durante su incorporación al agua tomando precauciones específicas. Si aparecen síntomas tras la exposición, como una erupción cutánea, consultar a un médico y presentar estas advertencias. La inflamación de la cara, labios u ojos o dificultad respiratoria son signos más graves que requieren atención médica urgente. Tiempo de espera: Carne: Porcino: 6 días. Pollos: 1 día. Pavos: 5 días. Patos: 7 días. No está permitido su uso en aves ponedoras cuyos huevos se destinen al consumo humano. No usar en las 4 semanas anteriores al comienzo del período de puesta ni durante la puesta. Conservación: Conservar en lugar seco y protegido de la luz; conservar a temperatura inferior a 25 ºC. Presentación: Envase 400 g. Reg. nº: 1879 ESP. Manténgase fuera del alcance y la vista de los niños. Medicamento sujeto a prescripción veterinaria. alimentación >> Aumenta el consumo de comida preparada al año El Centro Tecnológico Ainia ha hecho público un informe recogido por el Ministerio de Medio Ambiente y Medio Rural y Marino (MARM), en el que se expone que en España se consumen alrededor de 500 millones de kilogramos de comida preparada al año, lo que supone un gasto de 1.800 millones de euros anuales. De ellos, un 90% se consumen en el hogar y un 10% en el canal de hostelería y restauración. Estas cifras ponen de manifiesto que en los últimos veinte años el consumo de platos preparados se ha incrementado un 350%. Y es que, en los primeros años de implantación comercial de los platos preparados, su consumo per cápita se situaba en torno a los 3 kg por persona y año. Sin embargo, en la actualidad al- side en conseguir que el producto se mantenga atractivo al consumidor. Para ello, los ingredientes sustitutivos deben aportar una textura semejante a la que proporcionaba la grasa eliminada. Por ello, se trabaja con diferentes tipologías de sustitutos, como proteínas vegetales, carbohidratos y aceites vegetales. Por lo que respecta a la obtención de productos bajos en sal, el centro emplea diferentes estrategias. Una de ellas es la utilización de compuestos como los lactatos, que sustituyen parcialmente la sal del producto, y otra es la utilización de potenciadores de sabor como los extractos de levaduras, que activan receptores gustativos en la boca, lo que ayuda a compensar la reducción de sal en los alimentos. >> Más de la mitad de los consumidorestiene >> La dieta en cuenta el sabor al comprar alimentos mediterránea reduce el riesgo del síndrome metabólico “Los españoles y el sabor, 2011” es el nombre del estudio realizado por Tryp Network, que ha contado con la colaboración del laboratorio Consumolab, perteneciente al centro tecnológico Ainia, para el análisis sensorial a consumidores. Según este documento, más del 90% de los consumidores consideran que el sabor y la salud son las características más importantes en un producto alimentario. De las personas que valoran el sabor de los alimentos, el 53% lo tiene en cuenta como principal criterio en su decisión de compra. Además, un 43,98% de los consumidores opina que los alimentos tienen cada vez más Foto: www.fotolia.com 12 canza ya los 10 kg por persona y año. Por otro lado, y según los responsables del Centro Tecnológico, la restauración incorpora cada vez más la denominada “cocina de ensamblaje”, basada en el concepto de preparar los platos a partir de productos pre-elaborados, entre ellos los de IV y V gama. Eso sí, el mercado se encuentra claramente marcado por exigencias de una alimentación saludable. De ahí que los esfuerzos tecnológicos pretendan una mejora nutricional de estos productos, sobre todo, en lo relativo al ajuste del contenido en grasas y sal. Precisamente, Ainia trabaja en la mejora de los platos preparados bajos en grasa y sal, tanto desde el punto de vista nutricional como sensorial. Para la reducción de grasas, la dificultad re- sabor. Precisamente, destaca con respecto a la encuesta realizada en 2009 el aumento en un 20% de quienes afirman que los alimentos tienen cada vez más sabor. Esto implica que en 2010 se invirtió la tendencia de los dos estudios anteriores, cuando los consumidores consideraban que los productos tenían cada vez menos sabor. Los artículos más apreciados por su sabor son los quesos, aperitivos, chocolates y salsas, mientras que las carnes, las frutas y las hortalizas serían las menos sabrosas. El 53% de los encuestados identificó el sabor como el primer criterio para comprar los alimentos. La composición del producto creció también con respecto a estudios anteriores, ya que el 14% lo consideran como el principal criterio de compra, lo que indica una tendencia notable sobre las características de los ingredientes. Finalmente, el estudio recoge que, a pesar de la crisis, el 80% de los encuestados estarían dispuestos a pagar un mayor precio para consumir productos con más sabor. El 14% lo consideraría posible y tan solo el 6% no estaría dispuesto. Según un estudio de la Universidad de Harokopio en Atenas (Grecia), los efectos beneficiosos de la dieta mediterránea suponen un menor riesgo de padecer síndrome metabólico; y además, influyen sobre sus componentes individuales, como son la circunferencia de cintura, niveles de colesterol HDL, triglicéridos, presión sanguínea y metabolismo del azúcar. El trabajo incluye resultados de cincuenta estudios sobre este tipo de dieta, con una población global media de alrededor de medio millón de personas. Los efectos antioxidantes y antiinflamatorios de esta dieta, así como los de los componentes individuales de la dieta, y en especial aceite de oliva, frutas y vegetales, cereales integrales y pescado, también confieren su papel beneficioso a este patrón. La dieta mediterránea se caracteriza por un consumo elevado de ácidos grasos monoinsaturados, sobre todo los del aceite de oliva, un consumo diario de fruta, vegetales, cereales integrales y lácteos desnatados, un consumo semanal de pescado, aves, frutos secos y legumbres, un consumo bajo de carne roja y un consumo diario moderado de alcohol en las comidas. alimentación >> Desarrollan la Pirámide del Bienestar Digestivo Miembros del Programa de Nutrición y Salud (NUSA), en colaboración con la Fundación Española del Aparato Digestivo (FEAD), han desarrollado la Pirámide del Bienestar Digestivo, una nueva herramienta que pretende ayudar a mantener un aparato digestivo saludable basándose en el cuidado de la alimentación. Por tanto, en la base de esta pirámide se sitúan las hortalizas frescas y las frutas con piel, que son muy recomendables >> Control del etiquetado de los alimentos El Ministerio de Sanidad y Política Social ha anunciado, tras la reunión que mantuvo con representantes de la Administración General del Estado y de las autonomías con competencias en materia de consumo, que el Gobierno central y las comunidades autónomas controlarán durante este año el etiquetado y composición de productos alimenticios con declaraciones saludables y los productos light. Asimismo, se realizarán análisis de aceites de oliva y de bebidas espirituosas (se estudiarán el whisky, el ron, el aguardiente, el vodka, el brandy y la ginebra para comprobar su etiquetado y grado alcohólico). Por lo que respecta al control del etiquetado y composición de productos alimenticios con declaraciones saludables, se tomarán muestras de zumos con vitamina C, cereales para el desayuno con minerales, leches con calcio, turrones y mazapanes sin azúcar añadido, así como conservas de pescado con bajo contenido en sal para analizar tanto el etiquetado como las determinaciones según el tipo de declaración que realizan. Finalmente, en la inspección de productos light se determinará el etiquetado, el grado alcohólico, los azúcares, los edulcorante, la grasa y los grados Brix en cervezas, bebidas refrescantes, galletas y productos de bollería, chocolates y preparados alimenticios, mermeladas, ketchup, mahonesas, quesos y preparados cárnicos como el jamón de york. por su alto contenido en fibra y deben consumirse todos los días. Se recomienda tomar los cereales integrales y las legumbres cada dos días. También se agregan los lácteos fermentados, como yogures y leches fermentadas con bifidobacterias, que consumidos a diario ayudan a mejorar las molestias digestivas. Además, señalan que tan importante como seleccionar bien los alimentos es la forma de cocinarlos, por lo que es preferible cocinar al vapor, al horno, a la plancha o en wok. Los autores de la pirámide recomiendan tener una vida activa y hacer ejercicio físico todos los días, ya que es fundamental para mantener un peso adecuado, ayudar a mejorar las digestiones pesadas y a regular el tiempo de tránsito. También se aconseja respetar los horarios de las comidas y adquirir el hábito de ir al baño cada día siempre a la misma hora. Por último, recomiendan, además, beber como mínimo dos litros de agua al día, así como evitar, en lo posible, el exceso de estrés y no fumar. ...de interés distribución y restauración La facturación de Mercadona creció un 6% en 2010 Juan Roig, presidente de Mercadona, durante la presentación de los resultados de 2010. 14 mantenido su ritmo inversor, con un total de 575 millones de euros destinados a diferentes fines. Por una parte, Mercadona finalizó el ejercicio fiscal 2010 con 46 tiendas netas más que en 2009, hasta alcanzar los 1.310 supermercados, con la apertura de 60 centros y el cierre de 14. Por otra parte, la compañía realizó también el equipamiento y reforma de 32 supermercados para adaptarlos a los estándares actuales de la empresa, así como obras de los bloques logísticos de Villadangos del Páramo (León), Guadix (Granada) y Plaza (Zaragoza). En el último año, la firma vendió más de 8.532 kilos y litros de alimentos, un 7% más que en el ejercicio anterior. Además, Mercadona consiguió reducir el importe del “carro menú” en un 4% durante 2010, lo que se ha traducido en un ahorro para el presupuesto familiar en alimentación de 980 euros al año con respecto a 2008. En total, significa un ahorro de 2.200 millones de euros para los clientes de Mercadona, tras bajar los precios un 14% desde 2008. Y en el capítulo del empleo, el crecimiento sostenido experimentado ha permitido a la cadena crear 1.500 nuevos puestos de trabajo fijos directos, hasta elevar la plantilla a las 63.500 personas. “Estos resultados demuestran que, para asegurar el futuro de la compañía, es necesario tomar decisiones arriesgadas, aunque sean impopulares y molestas. Y, como consecuencia de ello, hemos logrado incrementar el número de clientes y la facturación, además de recuperar la cifra de beneficios que alcanzamos en 2008”, explica Juan Roig, presidente de Mercadona. De cara a 2011, la firma prevé mantener una inversión cercana a los 600 millones de euros, que se destinarán a la apertura de 60 nuevas tiendas, a la reforma de supermercados y a la finalización de varios bloques logísticos. © Mercadona Tras la adopción de decisiones para potenciar la productividad y la racionalización e innovación de su surtido, con el fin de adaptarse a las necesidades de los clientes, Mercadona consiguió en 2010 una facturación de 16.485 millones de euros, lo que implica un crecimiento del 6% con respecto a 2009. El beneficio neto se ha situado en 398 millones de euros, cifra que representa un 2,6% de la facturación. Estos beneficios suponen un incremento del 47% sobre 2009, de modo que se sitúan a un nivel similar a los de 2008. En el pasado ejercicio, Mercadona trabajó conjuntamente con sus proveedores e interproveedores para renovar su surtido eficiente e innovar sólo en las mejoras que añaden algún valor a los clientes, con medidas como el lanzamiento de nuevos productos, la optimización de envases o la racionalización del surtido. En 2010, además, la cadena de supermercados ha distribución y restauración >> Madrid Fusion 2011,vanguardia y © Stephen Davies / sxc.hu tradición se dan la mano >> XI Congreso de Productos cárnicos y elaborados Entre los días 15 y 17 de marzo AECOC celebra en la Feria de Valladolid el XI Congreso de Productos cárnicos y elaborados. El evento refuerza este año su carácter profesional con la inclusión de contenidos científicos, divulgativos y de promoción, con atención a los sectores cárnico y vinícola, dos importantes segmentos de la industria agroalimentaria. En esta edición se incorporan importantes modificaciones respecto a ediciones anteriores, con el objetivo de buscar la máxima rentabilidad para expositores y visitantes. La forma de participar en la feria se ha modificado sustancialmente a causa de la situación económica y en la actualidad lo que priman son los contenidos. Un año más, Madrid se convirtió en la capital de la restauración con la celebración de la IX Cumbre Internacional de Gastronomía, Madrid Fusión 2011, cuyo lema fue “La gestión del talento”. Del 25 al 27 de enero se dieron cita los más famosos chefs de la cocina española, con Ferrán Adriá a la cabeza, que se convirtió en el mayor atractivo del evento. Sin embargo, figuras tan reconocidas como Andoni Luis Adúriz, Darío Barrio, Martín Berasategui, José Andrés o Paco Roncero, entre otros, también estuvieron presentes. Además, el evento contó con la presencia de cocineros internacionales como los italianos Carlo Cracco y Massimo Bottura; los mejicanos Martha Ortiz y Bricio Domínguez; el francés Jacques Decoret; el peruano Gastón Acurio y el británico Dani Potter. Por otra parte, Cartel de la IX Cumbre Internacional de Gastronomía, Madrid Fusión 2011. COCCIVEX 0 , 0 Amprolio (clorhidrato) 200 mg/ml Ctra. Reus-Vinyols Km. 4,1 - Ap. Correos, 60 Teléfono 977 850 170* - Fax 977 850 405 - 43330 RIUDOMS (Tarragona) www.spveterinaria.com Flandes y Singapur fueron las dos áreas gastronómicas invitadas. Durante las tres jornadas de duración se desarrollaron diversas sesiones como los secretos del Food Balance (código del equilibrio culinario), la gestión dinámica de restaurantes, la rentabilización de espacios, la multiplicación empresarial de pequeñas ideas y la aplicación de soluciones brillantes a problemas cotidianos. Finalmente, Madrid Fusión contó en esta edición con dos novedades: Dulcefusión y Enofusión. En la primera, los maestros de los postres pusieron los dientes largos a los visitantes con nuevos diseños de repostería, panadería y pastelería; mientras que la segunda se convirtió en el punto de encuentro, cata y exhibición de las principales marcas de vinos con denominación de origen. días de tiempo de espera en carne y huevos Único tratamiento frente a la coccidiosis sin tiempo de espera Número de Autorización de comercialización: 070 ESP distribución y restauración >> Mercadona prepara nuevas aperturas de establecimientos El grupo Mercadona tiene previsto abrir nuevos centros comerciales en España. En primer lugar, la compañía inaugurará este año en el parque comercial Arambol de Palencia un establecimiento, el segundo en la ciudad, que contará con una sala de ventas de 1.500 metros cuadrados de superficie y que dispondrá de más de 500 plazas de aparcamiento. La apertura del nuevo supermercado supondrá la creación de unos 35 puestos de trabajo, cubiertos por personas de la zona. La primera cadena de distribución de España también abrirá en 2012 un supermercado en uno de los centros comerciales más exclusivos de la capital, ABC de Serrano. La cadena valenciana sorprende así con una ubicación más habitual para las firmas de moda, en una de las calles más caras de España. La inversión ronda los tres millones de euros y el establecimiento tendrá una superficie co- >> mercial de 1.500 metros cuadrados distribuidos en dos de las tres plantas con las que cuenta el centro comercial. Para ello, tendrá que llevar a cabo la remodelación de varios locales del inmueble, ya que actualmente no cuenta con un espacio comercial lo suficientemente grande como para ubicar un súper de las características. Asimismo, y antes de que finalice el mes de marzo, ya estará funcionando en el centro comercial de Las Arenas (Barcelona) un nuevo establecimiento de la compañía en un local de 1.500 metros cuadrados y que comparte espacio con importantes marcas de moda y complementos, así como de discos, libros y películas. Finalmente, también en la provincia de Barcelona, pero concretamente en la localidad de Abrera, la compañía valenciana ya ha comenzado las obras de urbanización de su futuro centro logístico, el cual abastecerá a 250 supermercados de Cataluña, Aragón y La Rioja y supondrá una inversión de 300 millones de euros. Está previsto que estas instalaciones, en las que trabajarán una plantilla de unos 500 empleados, entren en funcionamiento a finales de 2013. de Gourmets Del 11 al 14 de abril los pabellones 4, 6 y 8 de Ifema (Madrid) acogerán la celebración de la XXV edición del Salón de Gourmets en un total de 45.000 metros cuadrados de superficie bruta de exposición. Esta edición contará con un completo programa de foros, conferencias, mesas redondas, degustaciones y otras actividades paralelas, la presencia de casi todas las comunidades autónomas, catorce países representados y un incremento significativo de expositores hasta sumar un total aproximado de 1.300. Durante el evento también se organizará el Campeonato de España de Cocineros, cuyo ganador representa a España en el prestigioso Concurso Internacional Bocuse d´Or; el Concurso de Cortadores de Jamón/Dehesa de Extremadura, único en España, que este año alcanza su decimoquinta edición; y las sucesivas ediciones del Foro del Vino, el V Gourmetquesos, Cata-Concurso de los Mejores Quesos de España, y otras muchas actividades que continúan despertando el interés de los profesionales del sector. España gana el European Catering Cup de Lyon Romain Fornell y su equipo, encabezado por Eric Basset y Nicolás Ithurralde, que representaban a España, han ganado el European Catering Cup, uno de los más prestigiosos concursos de catering del mundo celebrado en la feria Sirha 2011 de Lyon que tuvo lugar del 22 al 26 de enero. El equipo español ha obtenido el título de mejor catering superando a Francia que quedó en segundo lugar, y a Italia que se llevó el tercer premio. El jurado valoró el talento, la innovación 16 >> XXV Salón y las nuevas versiones de platos clásicos, así como la originalidad y el toque autóctono de cada equipo. En el concurso los participantes tuvieron que elaborar cinco platos, entre los que se encontraban la clásica tarta selva negra, presse de foie gras de frutos secos o un corazón de salmón marinado. Un jurado, formado por cocineros de gran prestigio de todo el mundo, tuvo que elegir el mejor catering de entre los 24 equipos participantes, de doce nacionalidades diferentes. distribución y restauración >> La hostelería vive momentos de incertidumbre por la ley antitabaco. Según los datos que manejan, en el primer mes de vigencia las ventas han caído para casi el 86% de los establecimientos. Concretamente, en el sector de restaurantes son los establecimientos pequeños los más perjudicados. En los restaurantes de autónomos, las ventas han caído un 17,67%, mientras que los que tienen una plantilla de 1 a 5 trabajadores las ventas han retrocedido un 14,17%. En los establecimientos de mayores dimensiones la caída de ventas se sitúa en el 13,45%. © Christa Richert / sxc.hu El desánimo se ha instalado en el sector de la hostelería española, según señala el Indicador de Confianza (ICH) realizado por FEHR y la Universidad Nebrija. En concreto, el pesimismo de los profesionales ha ido creciendo a lo largo de 2010, y en el último trimestre ha repuntado de forma importante. La caída de la demanda y la situación adversa de la economía son los principales motivos que se han señalado durante el año como los problemas más graves. A éstos se han añadido en el cuarto trimestre los costes de la energía. Además, la falta de confianza social de la demanda, los costes salariales, la presión fiscal, los costes financieros y los precios bajos son otros de los factores señalados con preocupación por los hosteleros. Por si esto fuera poco, desde la Federación han hecho un llamamiento por las importantes pérdidas que está sufriendo el sector >> El Gobierno estudia que los híper abran más domingos El Ministerio de Economía se plantea, a través de un documento interno, modificar la política de horarios comerciales y establecer más libertad para las empresas. Para hacer esto posible, el Gobierno estaría pensando en ampliar el número mínimo de horas semanales y el de festivos de apertura. En concreto, estudia la posibilidad de ampliar de ocho a doce el mínimo de días festivos que las comunidades deben dejar abrir a los establecimientos. Además, plantea que el número mínimo de horas semanales de apertura puedan alcanzar las 84, frente a las 72 actuales. Tal y como el propio documento explica, la propuesta es equivalente a ampliar en un día adicional la apertura. En otras palabras, se pasaría de las actuales doce horas a catorce durante los seis días laborables de la semana. Incluso, también propone ampliar hasta 14 el número mínimo de horas de apertura en festivo. Ahora bien, el propio documento es prudente al respecto, puesto que califica todo esto de “posible propuesta que podría modularse, a través del incremento del número de horas de apertura propuestas, o incluso a través del incremento de la superficie de los establecimientos que tienen plena libertad de horarios”. Hoy en día, las comunidades tienen las competencias exclusivas en materia de co- Foto: www.fotolia.com distribución y restauración mercio interior. El Estado sólo fija el marco común en el que se deben desenvolver a través de la Ley de Comercio Minorista, reformada en 2010 para adaptarla a la Directiva de Servicios, y la Ley de Horarios Comerciales, reformada en 2005. Casi todas regiones sólo permiten entre ocho (el mínimo fijado por el Estado) y diez festivos de apertura. Sólo Madrid ha ampliado hasta 22 los festivos de apertura. >> La distribución se centra en los grandes supermercadosy la marca blanca El panorama de la distribución ha sido sometido a análisis en el informe de Nielsen “Anuario 2011: La Guía de los Mercados de Gran Consumo”, del que se desprende que el número de supermercados medianos y pequeños se vio reducido durante 2010. En total, en España existen 413 hipermercados (dos más que en 2009), 2.674 grandes supermercados (68 más), 3.525 supermercados “discount” (39 más) y 9.813 supermercados medianos y pequeños (lo que supone 13 establecimientos menos). Los comercios tradicionales continúan descendiendo a un ritmo del 3,9%, y de los 41.466 actuales, 24.600 se dedican a alimentación. El informe destaca también un avance de la cuota de mercado de la marca blanca, hasta llegar al 33,1% de todas las ventas de productos de gran consumo, frente al 31,9% de 2009. No obstante, el ritmo de crecimiento ha sido menor que en ejercicios anteriores. En el caso de la alimentación, la marca de la distribución supone el 38,8% de las ventas, es decir, 1,4 puntos más que el año anterior; y en bebidas se sitúa en un 18,2%, frente al 17,4% de 2009. El anuario de mercados de gran consumo recoge también el gasto en alimentación de los españoles durante 2010, que asciende hasta los 58.128 millones de euros en alimentos frescos y envasados. Estas cifras muestran que las ventas de alimentos se mantuvieron estables el pasado año debido al descenso general de los precios de un 1%, pero de nuevo se cubren las necesidades básicas con una cesta de la compra más barata. AVICULTURA AVICULTURA JORDI, S.L. PATOS · Mudos · De carne · Salvajes · Otros (consultar) FAISANES OCAS · Comunes · Grises · Otros (consultar) · Blancas · De guinea · Otras (consultar) PINTADAS PERDICES CODORNICES COLINES PAVOS REALES PRECIOS ESPECIALES PARA TIENDAS Ctra. Torredembarra - La Riera de Gaia, s/n (delante Virgili) · 43762 Tarragona Telf.: 677 290 171 - 977 655 650 · Fax: 977 648 665 Correspondencia: C/ Closa Nova, 2 - 43761 - La Pobla de Montornés (Tarragona) ...de interés sada Nutreco cierra 2010 con excelentes resultados El grupo Nutreco ha cerrado su ejercicio fiscal 2010 con unos resultados que desde la compañía califican como excelentes, con unos ingresos que superan los 4.939 millones de euros. De este modo, la firma ha crecido un 9,5% con respecto a 2009, año en el que los ingresos se situaron en 4.511 millones de euros. Los beneficios antes de impuestos y amortizaciones también alcanzaron un nuevo récord, con un EBITA de 222,5 millones de euros, lo que supone un incremento del 27% en comparación con el año anterior. Nutreco ha anunciado también un sólido flujo de caja de las actividades operativas, con 205,5 millones de euros, y un beneficio después de impuestos de 113 millones (un 21,5% más que en 2009). Durante 2010, el segmento de mayor crecimiento para el grupo fue el de alimentación para peces (38,9%), con unos ingresos de 92,2 millones de euros. “Nos sentimos orgullosos de mostrar un excelente resultado operativo durante 2010. Con estas cifras y nuestro fuerte balance financiero, tenemos la confianza de llevar a cabo con éxito nuestra estrategia en 2011”, explicó Wout Dekker, CEO de Nutreco. El responsable del grupo también hizo referencia a los resultados de la compra del negocio de nutrición animal de la compañía Cargill: “La integración de la adquisición de Cargill en España y Portugal progresa de acuerdo al plan establecido”, añadió. De cara a 2011, el grupo Nutreco pretende seguir creciendo a través de diversas acciones. En primer lugar, su agenda estratégica para este año pasa por sacar provecho de su posición de liderazgo y diversificar el negocio, a través de la expansión hacia nuevas regiones (como Asia y Latinoamérica) y hacia piensos para especies diferentes. En segundo lugar, la compañía prevé realizar un seguimiento proactivo de mer- cados como China, Brasil y Rusia, así como desarrollar negocios sostenibles en Europa Occidental y Norteamérica. Finalmente, Nutreco espera un mayor crecimiento del negocio mediante la innovación y nuevas adquisiciones. Nutreco adquiere una compañía China Siguiendo las líneas de su estrategia para 2011, Nutreco ha dado a conocer su acuerdo para adquirir la totalidad de las acciones de Shihai Co Ltd., una empresa de alimentación para peces y camarones en China, por una cantidad aproximada de 40 millones de euros. A través de esta operación, la filial de Nutreco de alimentos para peces, denominada Skretting, contará con una base de producción en China, que es considerado el primer mercado para alimentos acuícolas. La compañía Shihai produjo aproximadamente 100.000 toneladas de alimento para peces y camarones durante 2010, un año en el que la empresa encargó la construcción de una nueva planta con capacidad para cerca de 150.000 toneladas. El mercado de alimentos para peces en China está estimado en 8,6 millones de toneladas, y en los últimos cinco años ha crecido más del 10% anualmente. En ese periodo, Shihai registró una tasa de crecimiento del 23% anual. "Con estas cifras tenemos la confianza de llevar a cabo con éxito nuestra estrategia en 2011", explicó Wout Dekker Wout Dekker, CEO de Nutreco. 19 sada >> Nutreco españa reorganiza su organigrama El grupo Nutreco ha anunciado cambios muy significativos en su cúpula directiva para España y Portugal. El primero de ellos ha sido el nombramiento como director general de Nutreco España de Javier Rodríguez, hasta ahora responsable de Grupo SADA en España, la división avícola de la firma. Rodríguez asume así más responsabilidades en su trayectoria profesional, al encargarse ahora de la gestión global de todo el grupo en la Península Ibérica, asegurando la optimización de las sinergias entre las compañías que conforman la entidad. El segundo de los cambios importantes es el nombramiento de Gerd Botter como director general del grupo Nanta para España, división de Nutreco especializada en la fabricación y comercialización de piensos compuestos. Botter lleva desempeñando su labor profesional en el grupo desde 2001, ocupando Javier Rodríguez, nuevo director general de Nutreco España. Gerd Botter, nuevo director general del grupo Nanta para España. diversos puestos de responsabilidad como el de director de Marketing y el de director comercial de Nanta para España y Portugal. El pasado mes de enero, Botter dejó la dirección comercial, responsabilidad que ejerció durante algo más de un año, para asumir la dirección general de Nanta. sada Jerry Vergeer, nuevo Chief Operating Officer Animal Nutrition de Nutreco. >> NUtreco ESPAÑA conference 2011 Nutreco España celebró su Conferencia anual en Valencia, los pasados días 8 y 9 de marzo. A esta Conferencia, que este año se organizó bajo el lema "Creamos lo que creemos", asistieron como invitados Jerry Vergeer, en su nuevo cargo de Chief Operating Officer Animal Nutrition de Nutreco, y Roeland Tjebbes, Nutreco Corporate Controller, así como los responsables de los diferentes negocios de Nutreco en España: Javier Rodríguez, Director General de Grupo SADA (producción y procesamiento avícola) y de Nutreco España, Gerd Botter, recientemente nombrado Director General del Grupo NANTA (pienso compuesto) y Manuel García, Director de Inga Food (integración porcina). Durante estas jornadas se abordaron los aspectos más importantes de cada una de las áreas de negocio, su situación actual y las acciones que se pretenden desarrollar para afrontar satisfactoriamente el año 2011. El evento también contó con la presencia del escritor Álex Rovira, que ofreció una charla a los 200 asistentes a la Conferencia de este año, con sus consideraciones sobre cómo triunfar en tiempos de crisis. © Marco Pastori la noticia entrevista Jordi Cruz Chef del restaurante Abac “Para que un cocinero cree un plato totalmente suyo le harían falta siete u ocho años de duro trabajo” En su compromiso por la alimentación de calidad, Grupo SADA se ha convertido en copatrocinador de la cuarta edición del Concurso Cocinero del Año (CCA), un evento gastronómico dirigido a chefs profesionales y organizado por Grupo Caterdata. Durante la celebración en Barcelona de una de las seis semifinales que componen el concurso, hemos tenido la oportunidad de entrevistar a Jordi Cruz, el chef más joven de nuestro país y el segundo del mundo en conseguir su primera estrella Michelín. 22 entrevista ¿ DAVID MARCHAL Cuándo y por qué decidió dedicarse al mundo de la restauración? Puedo decir que casi lo decidí con siete años. Por aquel entonces se puso enferma mi madre y le cociné unas judías tiernas con patatas. En ese momento, me di cuenta de que tenía cierta facilidad y era una buena forma de conjugar una afición con un trabajo. Además, siempre he tenido claro lo que quería ser, el esfuerzo que conllevaba y la cantidad de sacrificio que debía invertir para conseguir no premios ni gratificaciones, sino hacer algo de lo que sentirme orgulloso. De hecho, comencé a estudiar y cuando vi que aprendía más trabajando, lo dejé y me metí a la cocina. Entonces, ¿se puede decir que es autodidacta? Totalmente. Soy de los que piensan que si uno tiene pocas influencias, ve lo que realmente es suyo. No hay que olvidar que estamos en un mundo donde hay una gran cantidad de información que fluye de muchos autores. Por eso, es interesante saber qué es tuyo y qué es una influencia. Yo me he criado en una época en la que la creatividad está normalizada. Ferrán Adrià, por ejemplo, ha creado un clima donde los cocineros jóvenes de mi edad nos hemos pensado que ser creativos es lo normal. En cambio, veinte años hacia atrás eso no existía. Pero habrá tenido algún referente, ¿no es así? Pues, o te hago una lista o te digo que ninguno, porque todos los cocineros tienen algo que les hace especiales. Todos cuentan con una virtud, una manera de pensar interesante. De cualquiera de ellos puedes extraer algo de información que te nutra y te ayude a crecer como cocinero. Ahora bien, sin duda, por respecto y por lógica, el que más ha hecho por la profesión ha sido Ferrán Adrià, porque creó esta atmósfera de creatividad. En su caso, ¿qué cree que tiene de especial? Lo único por lo que destaco es que supe lo que me gustaba y lo que quería hacer desde muy joven. Y un chaval que se pone a hacer un trabajo creativo no tiene vergüenza, es descarado. De hecho, lo que no tienes de conocimientos lo tienes de sinvergüenza, y no tienes miedo a probar. Si te metes a cocinero con veintitantos años y tienes miedo escénico, a la crítica, a que no guste…, al final no evolucionas. ¿Ese descaro fue el que hizo que con tan sólo catorce años el restaurante Estany Clar apostara por usted? Es posible. Tuve la gran suerte de que se trataba de un negocio muy joven y que la familia que lo regentaba no le importó apostar por mí, por mi juventud y me dio mucha cancha. De hecho, al cabo de los años ganamos nuestra primera es- entrevista © Marco Pastori trella Michelín siendo unos desconocidos. Y ese precisamente es el gran mérito, que estando en un pueblo del pre-pirineo aislados del mundo, pasase Michelín y nos concediese una estrella. De cerca © Marco Pastori Una película: Avatar, de James Cameron. Un libro: El caballero de la armadura oxidada, de Herman Fisher. Un plato: El mejor plato es el que me encanta comer a cada momento. Una ciudad: San Sebastián. Una canción: El faro del Sur, de Sopa de cabra. Un restaurante: Te voy a decir dos: El Bulli y Koy Shunka. Un deseo: Que acabe ya esta crisis. Una ilusión: Que mi familia esté orgullosa con lo que yo hago. 24 Allí permaneció durante catorce años. ¿Por qué decidió dar el paso y cambiar de trabajo? Después de todo ese tiempo tenía la sensación de que necesitaba un cambio. En 2007 me presentaron la posibilidad de montar mi propio restaurante. Y me encantó. Monté L’Angle en Món Sant Benet (Barcelona), con la suerte de que el año pasado el restaurante Abac decidió contar conmigo y ahora puedo compaginar ambos proyectos, porque se complementan. ¿Por qué aceptó venir al restaurante Abac si ya tenía en marcha L’Angle? L’Angle es un proyecto filosófico muy interesante, porque está la Fundación Alicia, pero económicamente no tenemos volumen de trabajo. Sí, como para mantener bien la empresa, pero para hacer platos nuevos es preciso que haya una rotación alta de productos. Por tanto, teníamos la sensación de hacer un gran trabajo, pero con poca visibilidad. Nos hacía falta un escaparate para exponer toda esta creatividad que se hacía en el restaurante. Aparte que, en época de crisis, Abac me dio el respiro de sufrir menos económicamente y la posibilidad de abrir un escaparate a Barcelona y al mundo para exponer nuestro trabajo. ¿Cuáles son las mayores satisfacciones que le ha reportado esta profesión? Sin duda, cuando nos dieron la primera estrella Michelín en el Estany Clar quedé cubierto de satisfacción para toda la vida. Nunca me he considerado nadie especial, sino un currante, un tío que le pone muchas ganas, horas y motivación. Por tanto, cuando me dieron la primera estrella ya había llegado a la satisfacción profesional más grande. Todo lo que ha llegado después ha sido un regalo. ¿Y sus mayores sinsabores? Ésta es una profesión muy dura, pero uno de los momentos más amargos que tiene es cada vez que trabajas con alguien, apuestas por él y luego decide dejar el proyecto. Otro, sin duda, es el poco tiempo que paso con mi familia. Ahora bien, ellos ya saben que he nacido para hacer lo que hago. Por eso, cuando están conmigo, me optimizan. Un momento también desagradable es el sentimiento de impotencia que te surge cuando pasa algo en el comedor que no puedes controlar, como que un insecto caiga en un plato, y el cliente se piense que es por culpa de que tú eres un mal profesional. entrevista ¿Cuál es la clave para conseguir una estrella Michelín? Trabajar mucho y no querer una estrella Michelín. Cada cocinero lleva un tipo de cocina dentro, no sólo la que él quiere hacer, sino para la cual tiene virtud. Hay gente que se le da mejor la cocina tradicional, y otros que sólo les emociona un producto de mucha calidad. Eso es alta gastronomía. El cocinero que quiere hacer esta cocina y tiene don, cuenta con todos los números para que un día le den una estrella Michelín. Si tú no tienes eso, forzarlo es un error. Te vas a morir de estrés y de frustración. Yo hago la cocina que llevo dentro, la que me sale y se me da bien. Y si eso Michelín ha considerado que merece una estrella, pues perfecto. Que no así, pues también perfecto, mientras guste al cliente y yo me sienta satisfecho… Buscar una estrella Michelín está bien, es el top de nuestra profesión y muchos cocineros la desean; pero siempre lo primero que hay que tener son los pies en el suelo. ¿Cómo definiría la gastronomía que hace? Una cocina de producto que toca a partes iguales creatividad y tradición, eso sí, sin forzarlo, sin querer hacerlo. Nos sale de una manera muy coherente. En otras palabras, hacemos platos tradicionales con un poquito de “rock & roll”. Y todo queda de forma natural. De lejos Jordi Cruz nació en Manresa (Barcelona) en 1978 y realizó sus estudios de cocina en la Escuela Superior de Hostelería, Joviat, de la misma ciudad. Con tan sólo catorce años empezó a trabajar en el restaurante Estany Clar de Cercs (Barcelona), establecimiento donde recibió su primera estrella Michelin en noviembre de 2004, convirtiéndose a sus 25 años en el chef más joven de nuestro país y el segundo del mundo en recibir esta distinción. Ganador de varios premios, como el Campeonato de España para Jóvenes Chefs de 2002, en 2006 se proclamó campeón de la primera edición de Concurso Cocinero del Año, evento del que es actualmente vicepresidente del jurado. En diciembre de 2007 Cruz dejó el Estany Clar y pasó a ser gerente y jefe de cocina del restaurante L'Angle de Món Sant Benet (Barcelona). En noviembre de 2008 este establecimiento ganó también su primera estrella Michelin. El año pasado se convirtió en el chef del restaurante Abac, de Barcelona. entrevista © Marco Pastori pendo… Nos falta que nos lo creamos. Además, tenemos la desventaja de que muchas empresas están introduciendo información engañosa al consumidor, como por ejemplo que todas las gambas son iguales. Yo compro un kilo de gambas grande fresca del día a 70-80 euros, mientras que cualquiera se puede comprar un kilo de gambas congeladas por 15 euros. Ahí estamos engañando a la población. Y cuando preparas catorce platos con un producto de este tipo, es normal que cueste 150 euros. ¿Qué diría a los jóvenes cocineros que se quieren iniciar en esta profesión? Que lo tengan claro y que aprendan a cuantificar el esfuerzo necesario para triunfar en este oficio, porque es mucho y se tarda bastante tiempo. Para que un cocinero haga su primer plato y sea totalmente suyo le harían falta siete u ocho años de duro trabajo, dedicándose a ello los fines de semana, haciendo fiesta cuando nadie la hace, teniendo un sueldo normalito, trabajando doce horas al día… ¿Tenemos cantera en España? Sí, por supuesto, como en todas partes. Hay gente que tiene madera para quemar, pero hay muchos que no lo quieren hacer, porque cuesta mucho trabajo encender el fuego. La gente se ha apoltronado y no ve necesario el sacrificio que comporta ser cocinero. Es mucho más bonito jugar a la consola e ir al cine, y no está bien echar horas en la cocina. Por eso, lo único positivo que tiene esta crisis es que nos da un pequeño baño de realidad. Si quieres vivir bien, trabaja. Eso es lo que nos falta. Precisamente ahora se celebra la IV edición del Concurso Cocinero del Año, del cual forma parte del jurado y cuya primera edición ya ganó en 2006. ¿Cómo ve a los chefs que se presentan? No sabría decir, porque como jurado no quiero saber nada de nadie hasta que no nos sentemos a la mesa y nos pongamos a comer. Ser jurado es muy complicado, porque hay uno que gana y muchos que pierden. A nadie la gusta quedar por detrás de otros y es fácil que te digan que eres amigo de uno o de otro. Lo que sí te 26 puedo decir es que en todas las semifinales Cataluña siempre ha sido una plaza muy difícil para los demás cocineros, porque aquí hay muchos que están en una buena casa y juegan con ventaja. Tenemos la suerte de que podemos practicar más porque el cliente lo acepta. ¿Qué es lo que más se valora en un concurso de estas características? Lo primero el sabor, eso es lo más importante. Lo que pasa es que a veces la estética hace que las cosas sepan de una manera o de otra. Si se pone en un plato una salsa y una gamba separadas, el comensal puede o no juntar el sabor de ambas. En cambio, si se coloca todo apilado se ha de comer junto. La estética va ligada a la coherencia de cómo quieres que un plato sea degustado. Por tanto, lo primero es el sabor; lo segundo, la disposición en el plato coherente; y por último, si queda bonito, genial. ¿Los clientes españoles valoran este tipo de comida? Lo único que le falta a este país para que la cocina que hacemos deje de ser una moda es la culturización del pueblo en este tipo de cocina. Pero si te vas a Francia, en cada casa hay un vino fantástico, un queso estu- “Cada cocinero lleva un tipo de cocina dentro, no sólo la que él quiere hacer, sino para la cual tiene virtud” Entonces, ¿cómo ve el futuro de esta cocina? Con coyuntura de crisis, mal; no sólo el de la cocina, sino todo. Porque si hay crisis y a un campesino no le sale a cuenta traer una buena berenjena, yo estoy en crisis también; y si la gente no puede permitirse el lujo de gastarse lo que cuesta una buena berenjena y compra una inferior, yo también sufro. Pero creo que esto es un ciclo, y pasará. Además, los que como yo hemos mantenido nuestra filosofía sin cambiar una coma en momento de crisis y hemos aguantado, ahí estaremos y tiempos mejores vendrán. Es cuestión de que yo no sé hacer otra cosa. Me gusta esta cocina y me podría poner a hacer macarrones, pero no me da la gana. Para terminar, ¿podría decirnos alguna receta hecha con pollo? Sí, yo cogería un muslito, le quitaría el hueso, le pondría un poco de grasa en el interior como fuagrás, panceta adobada o papada curada, y lo salpimienta. Después se cerraría y se le pondría una telilla, que es lo que recubre el estómago de algunos animales como el cerdo y que se utiliza para sellar productos que van a asarse a la brasa y pueden abrirse. A continuación, haría una precocción de 52 grados durante seis horas para llegar al corazón del producto y que sólo necesite un asado por fuera para darle sabor asado y crujiente. Después lo sacaría y asaría fuerte en brasa de pino y con los huesecitos haría un jugo dorado con verduras que lo pasaría sobre el muslito con un pincel para caramelizar. Para acompañar haríamos un agua de verduras con los tendones del pollo confitados, una cigala salada en agua de mar y asada en brasa, y unos tomates en rama confitados muy lentos en una atmósfera seca para que queden como pasas, muy sabrosos, con un aceite de hierbas o de trufa. producción y técnica crianza de pollosde pollos crianza >> explotaciones avícolas Ventilación de invierno en granjas avícolas >> Gestionar adecuadamente el aire que circula por las granjas avícolas resulta fundamental para combatir las elevadas temperaturas que sufren las aves, mejorar su bienestar y optimizar el desarrollo de su sistema cardiovascular, respiratorio e inmunológico. >> 27 crianza de pollos Juan Carlos Abad Veterinario de Cobb Española L a ventilación en las granjas avícolas tiene fundamentalmente dos objetivos. El primero es facilitar las necesidades de oxígeno que tienen los animales mediante aire fresco y eliminar el exceso de humedad y los gases nocivos que se producen durante su crianza, como el amoniaco, anhídrido carbónico y dióxido de carbono. El segundo es luchar contra las altas temperaturas que sufren las aves durante los periodos estivales, disminuyendo la temperatura con sistemas de ventilación en túnel y de enfriamiento evaporativo mediante nebulizadores de alta presión o paneles húmedos a través de los cuales hacemos pasar el aire. Tradicionalmente, a estos dos diferentes objetivos de los sistemas de ventilación se les ha denominado ventilación de invierno o de mínimos y de verano. En esta revisión se tratará de la primera de ellas. Circuito del aire en ventilación mínima. Los avicultores siempre han dado mucha importancia a la ventilación de las aves. Inicialmente se hacía mediante la subida y bajada de ventanas, lo que se conoce como ventilación natural. No obstante, con la mejora del potencial genético de las aves y el aumento en sus requerimientos de oxígeno, ese tipo de ventilación no era capaz de satisfacer sus necesidades. Hoy en día, para obtener buenos resultados productivos, es necesario contar con un buen sistema de ventilación de invierno que trabaje desde la primera semana de vida, que es probablemente el periodo más importante en la crianza de los pollos. En ese momento es cuando se requiere un óptimo desarrollo del sistema cardiovascular, respiratorio e inmune que se necesitarán durante las últimas fases de crecimiento para obtener un pollo sano y saludable. Además, en el Real Decreto 692/2010 del 20 de mayo, se establecen las normas mínimas para la crianza de pollos dependiendo de la densidad de alojamiento. Cuando se críen los pollos a 39 Kg/ m2 se dispone, entre otras exigencias, las referentes a la calidad del aire en el que se crían los pollos: Amoniaco<20 ppm CO2<3000 ppm %HR<70%(durante 48 horas) con Tª ext<10ºC Inicialmente las necesidades de ventilación se calculaban en función de los kilogramos de carne que se alojaban en la granja, sin tener demasiado en cuenta el volumen total de aire, ni el recorrido que hace éste cuando entra en la granja. Durante los primeros días de vida de los animales, la ventilación mínima es importante, tanto en los periodos de frío como en los de calor, cuando los animales son muy sensibles a las corrientes de aire y a los niveles altos de amoniaco. crianza de pollos REQUISITOS NECESARIOS Entre los requisitos que se necesitan para obtener una buena ventilación de invierno son crear presión negativa, la dirección y velocidad del aire en la entrada a la granja y por último calcular la tasa de renovación de aire en base al volumen de la granja. Presión negativa Crear presión negativa es la mejor manera de lograr una buena distribución del aire en toda la granja con ventilación mínima. Esto se logra mediante el equilibrio entre la capacidad de extracción de los ventiladores y la superficie de entrada de aire. Una vez que se crea presión negativa en la nave, el aire entra por los puntos que tengan menor resistencia, que serán las entradas de aire dispuestas para ello, pero, además, por todos los huecos que tenga la nave. Cuantos más haya, mayor dificultad tendremos en crear la caída de presión que buscamos en la nave. Los puntos habituales por donde suele haber huecos por los que entra el aire son: el caballete del techo, alrededor de los ventiladores, alrededor de las puertas, alrededor de las ventanas en caso de naves abiertas, a través de las persianas de los ventiladores que no estén en funcionamiento (ventiladores de verano), por los paneles de humidificación… La nave debe sellarse lo mejor posible para que el aire no entre por estos huecos, pues no dirigirán éste correctamente hacía la parte superior de la nave, e incluso pueden crear corrientes de aire frío a la altura de las aves. La presión negativa determinará la velocidad del aire en la entrada de la nave y para su cálculo debemos tener en cuenta el ancho de la nave atendiendo a Tabla 1. La ventilación combate las altas temperaturas que sufren las aves durante los periodos estivales Ejemplo de instalación de tubo para entrada de aire. Ancho de Presión Área de entradas de la nave (Pascales) aire por m3/hora de capacidad del ventilador (metros) Velocidad del aire m/sg 7,5 10 12,5 15 17,5 20 22,5 3,5 4 4,5 5 5,5 6 6,5 Tabla 1. 1 cm2 por cada 1,05 m3/hr 1 cm2 por cada 1,20 m3/hr 1 cm2 por cada 1,30 m3/hr 1 cm2 por cada 1,45 m3/hr 1 cm2 por cada 1,60 m3/hr 1 cm2 por cada 1,70 m3/hr 1 cm2 por cada 1,85 m3/hr 10 11 12 14 15 18 21 crianza de pollos Trampilla TJP de entrada de aire para ventilación mínima con abertura mecánica. Dirección y velocidad del aire en la entrada En una nave con ventilación estática el aire caliente siempre tiende a acumularse en la parte superior de ella, y el aire frío tiende a caer al suelo. Por ello el aire frío de la calle tiene que ir dirigido hacia la cumbrera para aprovechar ese aire caliente. La única manera para hacer esto es que el aire entre con velocidad y dirigido hacia la cumbrera. La velocidad se consigue, como hemos comentado anteriormente, creando presión negativa en la nave y la dirección mediante trampillas o tubos que dirijan el aire entrante. Los tubos tienen la ventaja de que ayudan a dirigir el aire a la cumbrera más fácilmente que las ventanas y evitan que el aire entrante choque contra las vigas que estén a la vista o con conductos eléctricos que estén colocados en el techo. Por último, hay que impedir que el viento entre a través de los tubos colocando un pequeño codo en el extremo que se encuentra fuera de la nave, y así evitamos que el aire entrante caiga a la altura de los pollitos creando corrientes de aire, enfriando la cama y provocando condensación. Para obtener buenos resultados productivos es necesario contar con un buen sistema de ventilación de invierno que trabaje desde la primera semana de vida, que es probablemente el periodo más importante en la crianza de los pollos El aire también puede entrar a través de ventanas especiales o trampillas que lo dirigen hacia la cumbrera. Estas trampillas pueden ser motorizadas o simplemente abrirse de forma mecánica al aumentar la presión negativa. Estas ventanas tienen que tener un sistema de protección contra el viento, ya que si no el mismo viento puede aumentar la superficie de entrada disminuyendo la presión negativa de la nave y dificultando que el aire llegue a la cumbrera cayendo al suelo antes de mezclarse con el aire caliente que se acumula en la parte alta de la nave. crianza de pollos Este tipo de trampillas permite aumentar la superficie de entrada de aire a medida que aumentamos la extracción, manteniendo la misma velocidad de entrada y incrementando el volumen de aire que entra. Cuando las naves que vamos a ventilar están cerradas con techos lisos y sin obstáculos, este tipo de trampillas son probablemente la mejor elección, pero siempre que estén bien protegidas contra el viento dominante. En el caso de naves abiertas, donde suele haber más entradas parásitas y los techos suelen tener las vigas a la vista, la instalación de tubos para la ventilación de mínimos sería más recomendable. Tasa de renovación de aire La capacidad de ventilación con la que debemos trabajar dependerá del volumen de aire de la granja y, por lo tanto, del aire que debemos mover. Para la primera fase de ventilación mínima debemos renovar todo el volumen de aire cada ocho minutos, pero en base a un temporizador que trabaje en ciclos de cinco minutos y a un porcentaje de funcionamiento que dependerá de la edad de los pollos según la Tabla 2. Durante el tiempo en el que los ventiladores estén parados, el aire caliente se acumulará en la cumbrera y el frío descenderá. Una vez que éstos comiencen a funcionar, el aire frío de la calle llegará hasta la cumbrera, donde se mezcla con otro más caliente expandiéndose y aumentando su capacidad para retener agua. El tiempo mínimo de funcionamiento de los ventiladores debe ser de un minuto para garantizar una buena uniformidad de ventilación en toda la nave. Para comprobar si el sistema está funcionando correctamente hay que medir la velocidad en las Ventilación con tubos con sistema de cierre. entradas de aire y que cada una sea la que corresponda dependiendo de la anchura de la nave. Si la temperatura se mantiene por encima de la deseada, el sistema de temporización deberá de dejar de funcionar y los ventiladores estarán trabajando todo el tiempo. Si la temperatura sigue subiendo, se iniciará la segunda fase de ventilación mínima en la que tendrá que haber capacidad de ventilación para renovar todo el volumen de aire de la nave cada cinco minutos, y estará controlada por el termostato y no por el temporizador. Para mantener la misma presión negativa, en la segunda fase de ventilación, se tendrán que abrir más tubos o las trampillas de entrada se abrirán más. Una posibilidad es instalar diez tubos de 125 mm de diámetro por cada 10.000 m3 de capacidad de extracción para la primera fase de ventilación mínima y trampillas de apertura mecánica para la segunda. Una vez calculada la capacidad de extracción necesaria, el siguiente paso es contabilizar la velocidad de entrada de aire que podremos modificar cerrando o abriendo tubos, según sea necesario. Crear presión negativa es la mejor manera de lograr una buena distribución del aire en toda la granja con ventilación mínima Tabla 2 Pollos hasta 26 días de edad. Ventilación mínima: Ventilador funcionando 20% tiempo Pollos entre 26 días de edad y 36 días. Ventilación mínima: Ventilador funcionando 30% de tiempo Entrada de aire con tubos con cierre. Pollos entre 36 días de edad y 49 días. Ventilación mínima: Ventilador funcionando 40% de tiempo 31 distribución y consumo consumidor >> Nutrición saludable de la infancia a la adolescencia La alimentación de tus niños y niñas Recientemente la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN), dependiente del Ministerio de Sanidad, Política Social e Igualdad, ha presentado un informe que da las claves para una alimentación saludable en la población infantil. Éstas son las conclusiones más importantes del documento. MÓNICA SÁNCHEZ (Coordinadora de Marketing de Grupo SADA) APORTANDO SALUD Una dieta saludable y una actividad física suficiente y regular son los principales factores para lograr y mantener una buena salud durante toda la vida. LOS RITMOS ALIMENTARIOS. DISTRIBUCIÓN DE ALIMENTOS EN LAS DIFERENTES COMIDAS DEL DÍA Con carácter orientativo, el informe propone que las necesidades nutritivas del escolar se distribuyan a lo largo del día en la proporción siguiente: El desayuno: antes de ir al colegio y a media mañana El desayuno es una de las tomas del día más importantes y debería cubrir, al menos, el 25% de las necesidades nutritivas del escolar. Las prisas por llegar a la escuela y la somnolencia de los primeros momentos de la mañana en ocasiones impiden realizar la primera comida del día correctamente, lo que puede provocar una disminución de la atención y del rendimiento en las primeras horas de 32 Por eso, la Administración Sanitaria quiere inculcar estas pautas de comportamiento en el conjunto de la población, en especial a la población infantil. clase. La familia debe tratar de organizar su tiempo para que el escolar pueda disfrutar de un buen desayuno. En España, entre un 10 y un 15% de los niños no desayuna y de un 20 a un 30% lo hace de manera insuficiente; es, pues, muy importante que la familia tome conciencia del problema. A media mañana se puede tomar una fruta, un yogur o un bocadillo de pan con queso. Con cierta frecuencia, los niños que desayunan mal llegan hambrientos a la hora del recreo, y entonces comen demasiado y no siempre lo conveniente: “chucherías”, bollos, etc., que, además, les quitan el apetito en la hora de la comida. consumidor La comida En los hábitos alimentarios españoles, la comida del mediodía es la más consistente. Al menos, ha de cubrir del 35 al 40% de las necesidades nutricionales diarias del individuo. Cada vez es más frecuente que los niños coman en el centro escolar. Los padres deben conocer El desayuno debería cubrir el 25% de las necesidades nutritivas del escolar La merienda La merienda suele ser muy bien aceptada por los niños y puede complementar la dieta, porque permite incluir productos de gran interés nutricional: lácteos, frutas naturales, bocadillos diversos... La merienda no debe ser excesiva, para que los niños mantengan el apetito a la hora de la cena. La denominada “meriendacena” es una opción nutricional aceptable cuando se incluyen alimentos suficientes © Cindy Kalamajka / sxc.hu el plan mensual de comidas y colaborar activamente con la dirección del centro docente para que las dietas que se oferten sean equilibradas. Igualmente deberán tener en cuenta el menú diario para completarlo adecuadamente con las restantes comidas. La fruta ha de constituir el postre habitual. y variados y se practica ocasionalmente. El consumo, por ejemplo, de un bocadillo de tortilla francesa y queso con una fruta y, antes de ir a la cama, un vaso de leche, puede ser una alternativa eventual a la merienda y la cena. La cena La cena se elegirá en función de los alimentos ya tomados en las otras comidas del día. Debe ser consumida a una hora no muy tardía para evitar que la proximidad al momento del sueño impida que los consumidor niños duerman bien. Como platos propios de la cena se sugieren purés, sopa o ensaladas, y, como complemento, carnes, huevos y pescados dependiendo de lo que se haya tomado en la comida del mediodía. Como postre: fruta y lácteos. APRENDER A COMER Si queremos que los escolares, al llegar a la edad adulta, practiquen unos hábitos alimentarios saludables y propios de la cultura de su zona geográfica, hay que “presentarles” los alimentos. En la infancia y adolescencia conocemos los alimentos y sus diferentes combinaciones, a través de la gastronomía que se practica en la familia de origen y en las experiencias sociales (comida con familia, amigos, comedor escolar, etc.), y cada persona va mostrando sus preferencias. Es difícil que un niño aprenda a comer bien si no ha entrado en contacto con una gran variedad de productos. Por eso, al igual que se transmiten pautas de higiene personal, se debe hacer el esfuerzo de educar en alimentación y nutrición. Existen niños con buen apetito, curiosos (a los que les encanta probarlo todo), lo que facilita la tarea educativa de los padres. Otros, por el contrario, son inapetentes, perezosos, desinteresados por la comida, e incluso algunos la utilizan para conseguir lo que desean (ir al cine, un juguete, no acostarse temprano, ver más horas de televisión, etc.). La educación nutricional exige de los padres paciencia, dedicación, no hacer concesiones inaceptables y un cierto respeto por el apetito del niño, siempre que su crecimiento y desarrollo, a juicio del pediatra, se encuentre dentro de la normalidad. Los padres que se preocupan en exceso por la comida pueden llegar a crear en sus hijos una dependencia no saludable en un acto que debe ser normal y placentero. Los niños, como los adultos, pueden tener variaciones en su apetito relacionadas con las distintas fases de su desarrollo. Hay épocas en las que el crecimiento se estaciona o es más lento y sus exigencias nutricionales son menores. Por 34 el contrario, hay etapas en las que el escolar come con gusto y en abundancia como respuesta a la demanda de nutrientes que su organismo necesita para crecer. Esta situación debe ser entendida por la familia. El peso y la estatura son indicadores excelentes de un estado nutricional adecuado, y la opinión del pediatra es esencial para valorar si la situación puede calificarse de normal o de preocupante. RECOMENDACIONES PARA UNA ALIMENTACIÓN SALUDABLE DE ACUERDO CON LA EDAD DEL ESCOLAR De 3 a 6 años Es una etapa esencial en la formación de hábitos alimentarios. Se debe: • Educar a “comer de todo”. • Atender las necesidades de energía, por tratarse de un periodo importante de la vida para el normal crecimiento y desarrollo, y de gran actividad física. • Cuidar el aporte de proteínas de muy buena calidad (carnes, pescados, huevos, lácteos), pues las necesidades son, proporcionalmente, mayores que las de la población adulta. • Iniciar en el hábito de un desayuno completo. • Evitar el abuso de dulces, “chucherías” y refrescos. • Dedicar el tiempo necesario para que el niño aprenda a comer disfrutando. Los alimentos no deben ser percibidos por él como un premio o un castigo. Pirámide Naos sobre los estilos de vida saludables de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria y Nutrición (AESAN). De 7 a 12 años Las necesidades de crecimiento siguen siendo prioritarias, por lo que hay que cuidar el aporte energético de la dieta controlando el peso y ritmo de desarrollo del niño. Sus preferencias alimentarias se van asentando y hay que orientarlas adecuadamente, pues suelen presionar a la familia para comer sólo lo que les gusta y, con frecuencia, manejan dinero y son autónomos en la compra o elección de alimentos. • Evitar que abusen de dulces, refrescos, quesos grasos y cremas de untar y de alimentos muy salados. • Existen alimentos imprescindibles que deben tomar para su normal crecimiento y desarrollo, como: - a diario: lácteos, frutas, verduras, ensalada y pan. - alternando: carnes y transformados cárnicos, pescados grasos y magros (blancos y azules) y huevos. - legumbres, arroz, pastas, combinándolos a lo largo de la semana. Se recomienda moderación en el consumo de bollos, dulces y refrescos y, por supuesto, no deben tomar bebidas alcohólicas aunque sean de baja graduación. De 13 a 16 años En estos años se produce el denominado “estirón” y se llega a alcanzar la estatura definitiva, lo que obliga a cuidar muy especialmente la dieta, procurando que sea calóricamente suficiente y con un buen aporte de proteínas de alta calidad y calcio. Recordemos que los alimentos son los materiales que utiliza nuestro organismo para formar músculos y esqueleto. • Se deben vigilar los excesos para no caer en el sobrepeso o la obesidad. • La familia debe supervisar el tipo de dietas que siguen los chicos de esta edad, para evitar que hagan, por su cuenta, combinaciones de alimentos © Neil Gould / sxc.hu consumidor absurdas o muy monótonas con la finalidad de adelgazar. Pueden provocarse importantes deficiencias de nutrientes o caer en inapetencias peligrosas, hasta llegar a la anorexia. • Hay que estimularles para que lleven una vida activa y dediquen parte de su ocio a la práctica de algún deporte. • Se debe evitar hacer de la comida una situación de conflicto que interfiera con las relaciones afectivas. • Deben ser informados sobre la correcta nutrición y su importancia para la salud, la estética y el bienestar en general. El peso adecuado La familia tiene que supervisar la dieta de sus hijos evitando que el consumo abusivo (dieta hipercalórica) les lleve a alcanzar un peso excesivo. Este sobrepeso se convierte, posteriormente, en un lastre social, una incomodidad personal y, lo que es más importante, un factor de riesgo para muchas enfermedades que aparecen en la vida adulta. El pediatra aconsejará acerca de cualquier problema relativo al peso (exceso/ defecto), el crecimiento y el desarrollo del niño. El ejercicio físico El ejercicio físico es un complemento esencial de la dieta saludable para promover la salud y proteger a la población infantil y adolescente de enfermedades que aparecen en la vida adulta. Se puede estimular la práctica de un deporte de acuerdo con las aficiones, habilidades y capacidades de cada niño, pero lo más importante es educar en una vida activa. Hay que acostumbrarles a incorporar el ejercicio a las actividades de ocio y a evitar el sedentarismo (exceso de televisión, ordenador, etc.). La práctica del ejercicio físico es muy importante para luchar contra el exceso de peso y la obesidad. consumidor TRASTORNOS DEL COMPORTAMIENTO ALIMENTARIO Con este nombre se denominan las conductas que se alejan de la forma normal de alimentarse y de las pautas de una dieta saludable. Las situaciones extremas son la anorexia y la bulimia. Estas patologías han aumentado en los últimos años, afectan a ambos sexos y se están presentando en edades cada vez más tempranas. Su origen es fundamentalmente social y responde al deseo de los adolescentes de parecerse a los arquetipos que la moda impone. Para ello, se someten a dietas muy estrictas y dejan de tomar, arbitrariamente, los alimentos que les facilitarían un desarrollo normal. En muchos casos, la aparición de una anorexia es el desencadenamiento lógico de estas dietas de hambre, mal planificadas, acompañadas de ejercicio RECOMENDACIONES EN LOS HÁBITOS ALIMENTARIOS DEL ESCOLAR © Miroslav Sáricka / sxc.hu • El niño debe consumir leche (medio litro, al menos, al día). Salvo prescripción médica, no necesita ser descremada. Como complemento o sustituto de un vaso de leche, puede tomarse un yogur o una porción de queso. • No es necesario tomar carne todos los días. Conviene alternarla con pescado y hay que procurar que sea de diferentes especies: vacuno, cerdo, pollo, conejo, cordero, etc. • Se debe estimular el consumo de pescado, y muy especialmente el llamado pescado azul (pescado graso), como la sardina, caballa, boquerón, etc. • El huevo tiene una excelente proteína, comparable a la de la carne o el pescado. Pero hay que tratar de consumir no más de 4 ó 5 huevos a la semana. • Debemos estimular el consumo de legumbres ricas en fibra dietética y que tienen, además, proteínas vegetales de buen valor biológico. 36 • Se debe insistir para que los niños tomen fruta natural. • Conviene acostumbrar a los niños a consumir hortalizas y verduras como plato base y como guarnición de platos de carne, pescado y huevos. • El consumo de pan debe ser recuperado, pues su aporte de hidratos de carbono contribuye al equilibrio de la dieta. • El arroz, como el trigo, son cereales que aceptan buenas combinaciones con otros alimentos, pero es muy importante que se alternen con verduras y hortalizas. • La grasa es necesaria para el organismo puesto que aporta vitaminas liposolubles y ácidos grasos esenciales, pero su consumo abusivo provoca rápidamente saciedad e impide el consumo de otros alimentos más necesarios para el crecimiento y la salud del niño. El abuso de grasa no es recomendable en la dieta, puesto que el físico intenso y complementadas con fármacos. La familia es el primer lugar donde se detectan este tipo de conductas que pueden conducir a situaciones realmente dramáticas. Igualmente, desde el centro escolar se advierten comportamientos anormales que, comentados con los padres y en estrecha colaboración con ellos, pueden corregirse de forma más eficaz. El psicólogo y el pediatra son profesionales claves en su diagnóstico y tratamiento. porcentaje de calorías aportado por este nutriente no debe ser superior al 30% del total. • La organización de los horarios en el seno de la familia, compartiendo, en la medida de lo posible, alguna de las comidas con los hijos. Así se crean relaciones afectivas, se disfruta de unos actos –compra, preparación y consumo de alimentos– que deben ser placenteros y se transmiten conductas y hábitos alimentarios correctos. • Evitar el picoteo y el abuso de aperitivos (snacks). • Procurar que la dieta sea variada y que se consuma la mayor diversidad de alimentos posible, pues de esta forma es más fácil cubrir sus necesidades en nutrientes. • No se debe utilizar la comida como una forma de resolver problemas que nada tienen que ver con ella, como el aburrimiento, tensiones, crisis de ansiedad, etc. • La familia debe ejercer, respecto a las comidas de sus hijos, una supervisión a distancia, evitando continuas recomendaciones y consejos reiterativos que pueden crear mal ambiente e incluso aversión hacia aquellos alimentos que pretendemos potenciar. • Procurar que el comportamiento de los miembros de la familia sea coherente con las recomendaciones verbales, pues resulta difícil inculcar un hábito alimentario saludable, cuando quien lo aconseja no lo pone nunca en práctica. • La obesidad es una enfermedad de graves consecuencias en la edad adulta y que comienza en la infancia. En España un 16% de los escolares de 6 a 12 años tiene problemas de obesidad. En el caso de los adultos, una de cada dos personas presenta exceso de peso. Los hábitos alimentarios inadecuados y el sedentarismo son responsables de este problema de salud pública. distribución y consumo pollería Juan Vázquez (izquierda), propietario del negocio, junto a José Arias Corzo, comercial de Sada Sevilla. >> POLLERÍA JUAN VÁZQUEZ “La calidad del pollo de Grupo SADA está muy bien valorada por los clientes” DAVID MARCHAL F ue en 1842 cuando se finalizó la construcción del Mercado de la Encarnación como el primer mercado central de la ciudad de Sevilla. Durante más de un siglo abasteció a la población hasta que en 1973 se tuvo que cerrar por problemas estructurales. Por aquel entonces, la familia Vázquez ya contaba con una de las principales pollerías del recinto. De hecho, Juan Vázquez, hijo del propietario y actual dueño del puesto, siempre rememora su infancia ligada a ese mercado decimonónico, recorriendo sus pasillos de pequeño y echando una mano a sus padres. “Recuerdo que todos los días antes de ir >> La pollería Juan Vázquez se encuentra situada en la céntrica plaza de la Encarnación de Sevilla, en un moderno mercado que ha sido recientemente remodelado. Con una clientela fiel y un trato esmerado, en sus vitrinas se puede encontrar todo tipo de productos de recova, entre los que destaca el pollo, el alimento estrella del puesto. >> 37 pollería Esta pollería destaca por su trato personalizado al cliente y por la calidad de sus productos. “Quien prueba el pollo CUK repite” 38 al colegio desayunaba en el mercado y luego cuando salía, comía aquí también”, explica. No resulta extraño, por tanto, que con el paso del tiempo se fuera comprometiendo más con el negocio familiar y finalmente se hiciera cargo de él cuando apenas superaba los veinte años. Él también vivió el traslado que tuvieron que realizar en 1973 a unas instalaciones cercanas hasta que se remodelara el mercado. “En principio, íbamos a estar de forma provisional en el nuevo emplazamiento uno o dos años, pero al final han sido más de treinta”, comenta. De hecho, fue el pasado mes de diciembre cuando por fin se inauguró el nuevo Mercado de la Encarnación dentro de un complejo arquitectónico único denominado Metrosol Parasol. Con el cambio, Juan Vázquez se muestra convencido de que han salido ganando. “Sin duda, hemos cambiado a mejor. Ahora mismo estamos vendiendo más que antes y cuando se acaben las obras de Metrosol Parasol, todavía será mejor”, apunta. Clientela fiel Uno de los secretos de esta pollería es que, como lleva muchos años en el mercado, ya cuenta con una clientela fiel que no le importa pagar un poco más con tal de llevarse productos de calidad. Los artículos que comercializa y expone a la vista de los compradores son todos los relacionados con la recova: aves, huevos, caza y cordero. “En general, somos un mercado más exquisito de lo normal. Aquí se pueden encontrar los mejores productos en su género. No hay nada igual en Sevilla”, explica Vázquez. Por eso, no resulta extraño que desde hace ya más de veinte años confíe en Grupo SADA para ofrecer a sus clientes el mejor pollo. “Grupo SADA siempre me da lo que quiero, y con la calidad que yo les exijo. De hecho, si no tuvieran la constancia en la calidad de sus productos que tienen, no sería su cliente”, comenta. Y es que, como afirma Vázquez, “mataderos de pollos hay muchos, pero cuando uno escoge a Grupo SADA es porque sabe que el servicio es bueno y la calidad y la atención también”, añade. Actualmente este alimento supone el 40% de las ventas del establecimiento y su propietario está convencido de que “gran parte del éxito de que los clientes vuelvan a comprar es por lo bien valorada que está la calidad de los productos de Grupo SADA”. Es más, cada vez un mayor número de personas apuestan también por el pollo CUK, “una categoría de producto que poco a poco se va introduciendo con más frecuencia”, puntualiza. “La gente se deja llevar por nuestros consejos y prueban el pollo CUK. En cuanto lo hacen, más de un 90% repite y la próxima vez se llevan este tipo de pollo”, añade Vázquez. Trato personalizado Ahora bien, para el propietario del establecimiento no sólo es importante la calidad de los productos que comercializan, sino también el trato personal. “Hay clientela que lleva muchos años comprando nuestros productos y sabe que les tratamos bien tanto con los ali- pollería mentos que vendemos como con el servicio que les damos”, afirma el dueño de la pollería Juan Vázquez. Y fruto de esa apuesta por dar el mejor trato al comprador es que también cuentan con reparto a domicilio. Ahora, además, tendrá también un aliciente añadido. Las instalaciones del complejo Metrosol Parasol, que contendrá locales de restauración, una plaza para dar conciertos y ocio y un museo arqueológico, lo que sin duda atraerá a más turistas a un mercado que ya lleva en pie más de 150 años. “En este mercado se pueden encontrar los mejores alimentos de Sevilla” distribución y consumo hotel >> Estival Park Salou A la izquierda, Ángel Bueno, chef de Estival Park Salou, junto a Jaime Ferrer, director de Compras de la compañía. “Apostamos por ofrecer bufets libres espectaculares, por encima de lo que los clientes pagan” >> David Marchal A unos metros del mar, en Playa de la Pineda (Tarragona), se sitúa el complejo Estival Park Salou. Desde hace más de veinte años este centro turístico y de ocio ofrece sus servicios a los clientes, que no sólo destaca por unas modernas instalaciones, sino también por contar con una oferta gastronómica única. >> 40 C orría el año 1989 cuando Jaime Ferrer Clapes, propietario del complejo y padre de los actuales administradores, inauguró el primer hotel del que hoy en día es una de las instalaciones turísticas más grandes y con una mayor cantidad de servicios de todo el litoral mediterráneo español. “Tres años después”, recuerda Carlos Ferrer, hijo y actual presidente de la compañía, “abrimos el segundo hotel porque firmamos un acuerdo con la empresa de Correos de Estados Unidos para las Olimpiadas de 1992”. Poco hotel después llegaría la construcción de un conjunto de apartamentos, un hotel club, otro hotel y, más recientemente, un centro de spa. “En total, en temporada alta, podemos alojar con media pensión a más de 2.000 personas, más otras en régimen de self catering”, explica Jaime Ferrer, otro hijo del propietario y director de Compras de la compañía. Durante todos estos años, el complejo hotelero se ha ido especializando en dar los mejores servicios no sólo a los turistas nacionales, sino también a los extranjeros, sobre todo rusos. “Nos hemos especializado en el mercado ruso”, comenta Carlos Ferrer. “En su momento fue una apuesta atrevida, pero hemos conseguido que La Pineda se conozca mucho en todo el país como su lugar preferido de vacaciones”. BufET de calidad Ahora bien, las instalaciones y los servicios que en ellas ofrecen no han sido los únicos culpables del éxito del complejo hotelero. La alimentación también ha desempeñado un papel importante, con tres comedores bufet y un restaurante a la carta. “Desde el primer momento apostamos por ofrecer bufets libres espectaculares, muy por encima de lo que la gente estaba pagando, con el objetivo de que todo el mundo saliera satisfecho de aquí”, afirma Jaime Ferrer. Además, fueron los primeros que apostaron por el show cooking; es decir, sacar la cocina al salón para preparar los platos delante del comensal. Y para evitar repetir platos, tienen una rueda de catorce días, de tal forma que “aunque una persona esté dos semanas, es muy difícil que pueda comer lo mismo dos veces”, comenta el chef de Estival Park Salou, Ángel Bueno. Y es que, tanto el chef como los propietarios están convencidos de Recientemente han inaugurado un centro de spa, con el que han conseguido aumentar el número de visitantes al complejo turístico. hotel De izquierda a derecha, Carlos Ferrer, presidente de Estival Park Salou; Joan Martí, delegado comercial de Sada Catalunya; Ángel Bueno, chef; y Jaime Ferrer, director de Compras de la compañía. que “la comida fideliza al cliente y no deja de ser un reclamo y una inversión”. “De hecho, si pensáramos que hay otro pollo mejor lo compraríamos, pero no es así” Grupo SADA Por eso, los dueños de Estival Park Salou siempre ponen mucho hincapié en ofrecer platos con la mejor calidad posible. Para ello, durante la temporada baja preparan concienzudamente los menús que servirán en los próximos meses y que creen que pueden funcionar mejor. De todos ellos, el pollo es un alimento indispensable, pues “se puede preparar de muchas maneras, y además, como nuestros clientes principales son las familias, es un producto muy demandado en especial por los niños”, asegura Ángel Bueno. Por este motivo, trabajan con Grupo SADA desde hace muchos años. “Sabemos que dan un servicio excelente, una calidad insuperable y que vamos con un producto líder”, comenta Jaime Ferrer. Otro punto muy importante que apunta Ángel Bueno es que “el producto siempre viene igual de tamaño, de limpio y de fresco”, afirma. “Si a eso le sumas el frescor, lo bueno que es, hace que estemos ante el mejor alimento. De hecho, si pensáramos que hay otro con mayor calidad, lo compraríamos, pero no es así”. Esto permite darle al pollo un tratamiento distinto y prepararlo de muchas formas diferentes sin perder la esencia del alimento. Incluso, este año han decidido cambiar la manera de hacer el pollo. “Lo sacamos en la misma placa donde los cortamos y parece que está recién asado, con bastantes especias, limón, etc. A la gente le gusta mucho, por eso empleamos tiempo y le damos cariño”, comenta el chef. Y es que los responsables de Estival Park Salou tienen muy claro que “lo importante es que la gente no se deje nada en el plato, porque realmente el mejor género es aquel del que nunca sobra”, concluye Ángel Bueno. BOLETÍN DE SUSCRIPCIÓN Y RENOVACIÓN Nombre y apellidos................................................................................................................................................... Empresa............................................................... Cargo............................................................................................. 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