5- Modelos de negociocon la metodología CANVAS

FICHA DE TALLERES XIII JORNADAS TÉCNICAS DE
ORIENTACIÓN PROFESIONAL
Título del Taller: Modelos de negocio con la metodología CANVAS
Objetivos:
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Facilitar a los/las orientadores/as la metodología de BUSINESS MODEL CANVAS para
desarrollar modelos de negocio en su actividad orientadora dentro del ámbito de la
emprendeduría.
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Introducir dicha metodología hacia otras aplicaciones de orientación profesional y
educativa.
Contenidos:
DIA 5 de Noviembre. Contenidos:
1. Presentación-ejemplificación-debate del lienzo: los nueve módulos
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Segmentos de mercado
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Recursos clave
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Propuestas de valor
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Actividades clave
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Canales
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Asociaciones clave
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Relaciones con los clientes
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Estructura de costes
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Fuentes de ingresos
2. Ejercicio práctico La Vaca: Elaborar el lienzo sobre una idea de negocio
DIA 6 de Noviembre: Casos prácticos
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Los participantes deberán proponer o elegir entre las propuestas de los consultores una
idea de negocio y desarrollar el Lienzo al completo trabajando en pequeños grupos.
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Posteriormente, presentarán en 10 minutos su proyecto emprendedor y elaboraremos
un ranking de las mejores ideas.
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Conclusiones y cierre.
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Metodología:
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Metodología totalmente activa y participativa basada en el aprendizaje por la acción y la
colaboración entre los participantes.
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Basada en la utilización de casos prácticos y debates colectivos.
Ponentes:
LUIS ÁNGEL FATÁS GRANADA
Licenciado
en Psicología por la Universidad de Santiago de Compostela; Dirección y
Gestión de Proyectos por Universidad de Barcelona y Project Management Institute (PMI).
Socio
- Director de Consultores M&TT SL en las áreas de Gestión del Conocimiento y
Evaluación de Proyectos. Dispone de 20 años de experiencia en la gestión de proyectos
en las Áreas de: - Sistemas de Información - Calidad - Investigación Operativa y Recursos Humanos.
Su actividad se ha desarrollado en empresas multinacionales (ALCOA, SKF, BSH. NESTLÉ,
MERCEDES BENZ, THYSSEN GROUP...) nacionales (Astilleros Españoles, CAF, SAMCA,
UNICABLE, AISCONDEL, etc.) e Instituciones Públicas (Ministerio de Asuntos Exteriores,
Ministerio de Sanidad y Seguridad Social, Gobierno de Aragón, Comunidad de Madrid,
Gobierno de la Región de Murcia, Junta de castilla y León, Junta de Comunidades de
Castilla La Mancha, Gobierno del Principado de Asturias, Diputación de Barcelona, Cámara
de Comercio de Valencia, Instituto Aragonés de Fomento...)
Como
Ponente ha participado en diversos Congresos y Jornadas Técnicas y dispone de
una dilatada experiencia como Formador en programas Master, Cursos de Especialización
y Seminarios en Empresas, Organizaciones Educativas y Escuelas de Negocios, etc.
GONZALO SARSA GARRIDO
Licenciado
en Psicología Industrial; Master en Dirección de Marketing Internacional;
Diplomado en Técnicas de Exportación e Importación y Diplomado en Ciencias Sociales.
Socio
– Director de Consultores MTT del área de Desarrollo Organizacional y Recursos
Humanos. Experto en e – learning, dirección por objetivos, técnicas de dirección y calidad
total.
Ha
realizado trabajos de consultoría y formación en empresas multinacionales (General
Cable, Grupo Bosch-Siemens, Grupo Nanta, Seat, Telettra, Valeo...), nacionales (Aegon,
CAF, Consum, Previasa,...) e instituciones públicas (Comunidad de Madrid, Gobiernos de
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Navarra y Aragón, Tesorería de la Seguridad Social, Principado de Asturias, Castilla y
León, etc...).
Dispone
de más de 20 años como formador en Universidades, Escuelas de Negocios,
centros de formación de profesionales de la administración pública de España, etc. Ha
sido profesor colaborador en programas de postgrado en la Universidad Pontificia de
Comillas (ICADE) y en la Universidad Central de Barcelona.
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