5. Acciones generales

Hospital San Juan de Dios provincia de Pisco Región - Ica 2009
b
Incendio por una sobrecarga o cortocircuito en las redes eléctricas en
los diferentes servicios; pueden degenerar en incendios de grandes
proporciones por la cercanía entre los tanques de combustible, la burbuja
de oxígeno y los sistemas eléctricos y de gases, afectando principalmente
a las áreas de: centro quirúrgico, centro obstétrico, y emergencia.
c
Suspensión del servicio de agua, por déficit de agua en la ciudad y mal
manejo en el sistema hospitalario.
4. MISIÓN
Ejecutar acciones oportunas con eficiencia y eficacia dirigidas a reducir el
riesgo y optimizar la respuesta frente al impacto de un evento adverso a fin
de brindar atención médica y quirúrgica de emergencia a las víctimas de la
provincia de Pisco, en función a la capacidad operativa existente, considerando
la protección de las personas, las instalaciones y equipos del hospital.
5. ACCIONES GENERALES
5.1 Protección interna
Inmediatamente originado el evento adverso, el personal se ubicará en
las áreas de seguridad establecidas más cercanas, sea interna o externa
(la cual debe estar señalizada), de la misma manera debe alejarse de los
objetos que puedan caer, deslizarse o quebrarse, como ventanas amplias,
entre otros.
5.2 Evacuación al exterior
Abandonar ordenadamente los diferentes servicios, dirigiéndose a las áreas
externas, alejándose de postes o edificaciones dañadas, así como de los
cables de electricidad si los hubiera. Esta función estará a cargo de la brigada
de protección y evacuación.
5.3 Control de eventos secundarios
En caso de incendios, aniegos, u otros, la brigada de lucha contra incendios,
es la llamada a interrumpir el fuego, flujos de energía, gases y líquidos
inflamables.
33
Plan hospitalario de respuesta ante desastres
5.4 Evacuación y rescate
Está a cargo de la brigada de evacuación y rescate del personal y pacientes
atrapados en las instalaciones del hospital. Da atención de primeros auxilios
y elabora una lista del personal y pacientes que se encuentren al momento
de realizarse el evento, de manera de asegurase que su integridad esté a
salvo.
5.5 Evaluación de daños y necesidades
La brigada de evaluación de daños del hospital evaluará los daños producidos
en las instalaciones del hospital y servicios básicos, y de emergencia, con la
finalidad de decidir si continuarán funcionando o no.
La brigada de administración y logística realizará una lista de requerimientos
para afrontar el evento: medicamentos, instrumental, ropa, alimentos.
5.6 Atención médica de emergencia en el hospital según
prioridades
Se atenderá de acuerdo a la llegada de pacientes en ambulancias o por otros
medios, los que se recepcionarán en el patio a la entrada del hospital, donde
serán evaluados por el equipo de triaje cuya función será seleccionar a las
víctimas de acuerdo a su gravedad a través del uso de tarjetas de colores:
a.
Rojo o Prioridad I
b.
Amarillo o Prioridad II : Urgente o atención mediata
: Graves o atención inmediata
c.
Verde o Prioridad III : Pacientes que pueden esperar su atención
Así mismo, se habilitarán ambientes para la atención inmediata teniendo en
cuenta prioridades para estabilizar pacientes críticos, a cargo del equipo de
estabilización, posteriormente se dispondrá el tratamiento final de los pacientes.
5.7 Tratamiento por equipos de atención médico-quirúrgico
34
a.
Atención Prioridad I (equipo de estabilización): Atenderá a los pacientes
asignados con el color rojo.
b.
Atención Prioridad II (equipo de observación): Atenderá a los pacientes
asignados con el color amarillo.
c.
Sala de Operaciones (equipo de atención quirúrgico): Atenderá a los
pacientes que requieran intervención quirúrgica de urgencia. Capacidad
dos quirófanos.
Hospital San Juan de Dios provincia de Pisco Región - Ica 2009
d.
Atención Prioridad III (equipo de hospitalización y altas): Se implementará
el área de expansión para casos de desastres, ubicado en el área de
consultorios, en donde se realizará la evaluación de los pacientes asignados
con el color verde; además se realizarán las referencias y contrarreferencias
requeridas así como las altas.
5.8 Referencia y contrarreferencia de los pacientes
Los pacientes que sobrepasen la capacidad del servicio serán transferidos de
acuerdo a la prioridad de gravedad y a la patología y grupo etario al Hospital
Regional de Ica, caso contrario a los hospitales María Auxiliadora, Casimiro
Ulloa, Instituto de Salud del Niño, Hospital de Emergencias Pediátricas en
la ciudad de Lima.
6 ORGANIZACIÓN DE LA RESPUESTA
Representa la estructura orgánica que el hospital adoptará para dar
cumplimiento a las acciones de respuestas previstas. Las funciones
generales y composición básica de cada órgano son:
6.1 Comité Operativo de Emergencia – COE*
Integrantes:
1. Director General
Dr. Luís Alberto Hernández Cabrera
2. Director Administrativo
Lic. Boris Díaz Huamaní
3. Jefe Servicio de Emergencia
Dr. Roger Reátegui Pinedo
4. Jefa de Enfermeras
Lic. Luz Isabel Flores Conislla
5. Jefe Mant. y Transporte
Julio Muñoz Sánchez
6. Repres. Cuerpo Médico
Dr. Arturo Franco Robles
7. Repres.de Trabajadores
Alexis Espinoza Anchante
8. Jefe de Servicio Laboratorio
Ing. Luis Espino Mendoza
9. Repres. Farmacia
Q.F. Ramón Gala Carrizales
10. Repres. Saneamiento Ambiental Dr. César Suárez Córdova
11. Repres. Epidemiología
Dr. Ricardo M. Cabrera Castillo
12. Repres. de Estadística
Econ. Guillermo Castillo Ascama
13. Repres. de Logística
CPC María Flores Conislla
* Inicialmente el Jefe de Guardia se hará cargo de la operacionalización del Plan.
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