estudio Técnico

Preparación y Evaluación de
Proyectos
ANÁLISIS DE LOS
ASPECTOS TÉCNICOS
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1 – La inversión,la tecnología y el
alcance del estudio técnico de
ingeniería
• El objetivo es determinar la función de producción
óptima para la utilización eficiente y eficaz de los
recursos disponibles, a los efectos de producir el bien o
servicio deseado.
• La Ingeniería comprende: proceso productivo;
maquinaria y equipo; definición de la relación insumoproducto; layout y distribución en planta; terreno y
edificios; dotación y calificación del personal.
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2 – Consideraciones sobre los
procesos de producción.
• Definición: Forma mediante la cual una serie de
insumos se transforman en productos.
• Clasificación según el flujo:
– en serie
– por pedido
– por proyecto
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2 – Consideraciones sobre los
procesos de producción (cont).
• Clasificación según el tipo de producto:
•
•
•
•
•
•
•
procesos extractivos
de transformación química
de montaje
de salud
de transporte
agropecuario
financiero
• Formas de representación : Diagrama de bloques,
flujograma y cursograma análitico.
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3 – Elementos de la Ingeniería
• Maquinaria y equipo - Factores a tomar en cuenta:
precio;
proveedor;
dimensiones;
capacidad;
flexibilidad; costos de operación y mantenimiento;
mano de obra; infraestructura; gastos de internación;
costos de instalación y puesta en marcha; servicios
post venta.
• Relación Insumo-Producto: Relación física que se
valoriza en términos monetarios. Disponibilidad,
proveedor y precio.
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3 – Elementos de la Ingeniería(cont).
• Layout y distribución en planta: Como objetivo
proporcionar condiciones de trabajo aceptables. Debe
buscar operación más económica y seguridad.
• Principios básicos: integración total; mínima distancia
de recorrido; ubicación en espacio cúbico; y
flexibilidad.
• Distribución por producto o por proceso.
• Terrenos y edificios.
• Mano de obra: Factores a tener en cuenta: dotación;
calificación; disponibilidad; costo; y turnos de trabajo.
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4 – Efectos económicos de la
ingeniería.
• El proceso productivo y la tecnología
seleccionadas influyen directamente sobre:
– el monto de las inversiones (maquinaria, equipos,
herramientas, mobiliario, vehículos, obra fíisica,
etc)
– el costo de operación
– ingresos de operación
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5 – Volumen mínimo o masa crítica
técnica.
• Se define como “masa crítica técnica” a la
relación entre la capacidad de producción y el
monto de la inversión.
• Relación decreciente entre el costo unitario de
producción y la capacidad de planta (en
unidades de producción).
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6 – El modelo de Lange y la
capacidad productiva óptima.
• Supuestos de partida:
– Existencia de una relación funcional (decreciente)
entre el monto de la inversión (I0)y la capacidad
productiva del proyecto (Q).
– Existencia de una relación decreciente entre la
inversión y los costos de operación (C).
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6 – El modelo de Lange (cont).
• Planteamiento del problema:
– Minimizar (costo total) = Min (CT) =
Mín { I0(C) + n C }
donde C es el costo anual de operación y n el número
de años
• CT será mínimo cuando:
d I`0 = -n dC
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6 – El modelo de Lange (cont).
• Lange realiza una mejora al modelo,
incorporando el valor tiempo del dinero en los
costos.
• Con esa formulación, el costo total alcanzará el
mínimo cuando el incremento en la inversión
inicial iguale a la suma descontada de los costos
de operación ahorrados (como consecuencia de
esa mayor inversión).
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7 – Factores cualitativos para
decidir la tecnología.
• Si bien los factores económicos son
determinantes, existen aspectos cualitativos que
pueden incidir en la definición de la alternativa
tecnológica, tales como:
– Disponibilidad de insumos
– Oportunidad de su abastecimiento
– Flexibilidad de adaptación de la tecnología al
volumen y a diferentes condiciones de
procesamiento de materia prima.
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8 – Información requerida sobre la
inversión en equipamiento:
• Balance de maquinaria y equipos:
– Tipo de maquinaria
– Cantidad requerida
– Costo unitario
– Vida útil
– Valor de desecho (al final de su vida útil y al final del
proyecto)
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8– Información requerida sobre la
inversión en equipamiento (cont):
• Valores a aconsiderar:
– Valor de compra
– Valor contable
– Valor de mercado
– Valor de desecho
– Valor residual
• Calendarios de reinversiones y de ingresos
por venta de equipos
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9– Valorización de las Obras
Físicas
• Balance de obras físicas:
– Tipo de obra
– Unidad de medida (ejem., m2)
– Cantidad (dimensión) Costo unitario
– Costo total
• Inversión desfasada (interes intercalares)
• Programa de mantenimiento
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10 – Balance de personal
• Información requerida:
– Cargo
– Número de puestos
– Remuneración anual (unitaria y total por
cargo)
• Personal permanente y zafral.
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11 – Balance de materiales e
insumos
• Información requerida:
– Tipo de material
– Unidad de medida
– Cantidad
– Costo unitario
– Costo total anual
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12 – Elección entre alternativas
tecnológicas
• Realizando el supuesto de que existe
igual nivel de ingreso para todas las
tecnologías alternativas,
el autor
Dervitsiotis propuso calcular el costo
de las diferentes tecnologías para
cada nivel de producción y
superponer luego las curvas de
producción.
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13 – Tamaño del proyecto Definiciones
• El tamaño mide la relación de la
capacidad productiva durante un período
considerado
normal
para
las
caracterísiticas de cada proyecto en
particular.
• Su determinación incidirá en el nivel de
inversiones, costos, y en la rentabilidad
del proyecto
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13 – Tamaño del proyecto –
Definiciones (cont)
• Capacidad teórica: volumen de producción que con
técnicas óptimas permite operar al mínimo costo
unitario.
• Capacidad máxima: volumen de producción máximo
que se puede lograr sometiendo el equipo a pleno uso,
independientemente de los costos de producción que
genere.
• Capacidad normal: es aquella que en las condiciones
que regirán durante la ejecución del proyecto, permiten
operar al mínimo costo unitario.
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14 – Tamaño del proyecto Factores determinantes
• Demanda (cantidad y distribución
geográfica)
• Disponibilidad de insumos
• Localización
• Plan estratégico comercial futuro
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15 – Tamaño del proyecto Consideraciones económicas
• Aspectos económicos que deben considerarse:
• relación precio-volumen, por el efecto de
elasticidad de la demanda
• relación costo-volumen; economías y deseconomías de escala del proceso productivo.
• Método del VAN para estimar el tamaño que
reporte los mayores beneficios netos al
proyecto.
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16 – Tamaño del proyecto y
variación de la demanda
• Demanda creciente. No existe un tamaño
óptimo. Hay que considerar la estrategia
comercial futura.
• Demanda constante. La opción que exhiba
el costo medio mínimo es la que maximiza
el VAN.
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