oficina de transferencia de resultados de investigación (otri)

OFICINA DE TRANSFERENCIA DE
RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN (OTRI)
Oficina de Transferencias de Resultados de
Investigación - OTRI
El principal objetivo de la OTRI de la Universidad de La Rioja es facilitar y apoyar la
participación de los investigadores universitarios en actividades de
transferencia de conocimiento Universidad-Empresa.
Desde el 1 de abril de 2007 la Universidad de la Rioja traspasa a su Fundación
General la gestión de estas actividades, con dependencia del Vicerrectorado
de Investigación y Transferencia del conocimiento de la UR.
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Oficina de Transferencias de Resultados de
Investigación - OTRI
La OTRI es la responsable de:
 Identificar los resultados generados por los Grupos de Investigación que pudieran
ser transferibles al sector productivo y darlos a conocer a las empresas.
 Comercializar los resultados de investigación, mediante acciones de promoción y
difusión a empresas (valorización de la investigación).
 Promocionar, gestionar y negociar los contratos de investigación y desarrollo
(I+D), asesoramiento y prestación de servicios técnicos, entre los Grupos de
Investigación universitarios y las Empresas.
 Asesorar y gestionar sobre la protección más adecuada de los resultados de la
investigación producida por la Universidad de La Rioja, mediante el
correspondiente Registro de la Propiedad Intelectual e Industrial (Patentes,
Modelos de utilidad, etc.) y su posterior explotación y comercialización.
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Investigación - OTRI
 Asesorar y gestionar en la búsqueda de socios para el desarrollo de proyectos
universidad-empresa, tanto a nivel científico como empresarial.
 Favorecer y mediar en la relación Investigador-Empresa.
 Informar a los investigadores sobre las líneas de investigación con potencial de
mercado, desde el conocimiento de las necesidades de I+D de los sectores
industriales.
 Desde el 1 de Enero de 2013 se gestiona la tramitación de los proyectos
presentados a las Convocatoria de la Agencia de Desarrollo Económico de La
Rioja, en la convocatoria 2012, y los nuevos proyectos que se presenten en la
convocatoria actual y posteriores.
 Adicionalmente, la OTRI también se encargará de la gestión de los proyectos
INNPACTO (convocatoria MINECO, colaboración de empresas)
 Colaboración activa con la UPE.
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La Universidad de La Rioja (UR) a través de su Fundación ha firmado en los últimos
4 años los siguientes contratos:
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Investigación - OTRI
Presupuesto sectores contratos privados 2009 ‐ 2012
SERVICIOS
24.570,52 AGROALIMENTACIÓN
276.227,31 CALIDAD
20.718,09 CAMBIO CLIMÁTICO Y MEDIO AMBIENTE
148.320,00 TECNOLOGÍAS INDUSTRIALES
705.143,52 TIC
44.578,55 ENERGÍA
143.584,05 ESTUDIOS JURÍDICOS Y ECONÓMICOS
53.070,00 SALUD Y BIENESTAR SOCIAL
131.781,82 www.unirioja.es
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NANOTECNOLOGÍA Y MATERIALES
90.045,48 ESTUDIOS ‐ GESTIÓN LENGUA Y PATRIMONIO EMPRESARIAL
126.365,15 101.348,00 Oficina de Transferencias de Resultados de
Investigación - OTRI
Patentes y modelos de utilidad
Año
Solicitudes
Concesiones
Licencias
2009
1
3+ 1 PE
-
2010
4 (+ 1PCT)
4
-
2011
6
3
1
2012
13
4
-
Total (1998-2012)
45 (+2 PCT + 1 PE)
23+ 1 PCT + 1 PE
10
En lo que va de año se han solicitado 7 patentes ante la OEPM
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Investigación - OTRI
En la actualidad la OTRI esta formada por:
 Francisco del Pozo Ruiz. Director
 Mónica Doyague Jiménez. Coordinadora.
 Raquel Sanz Martínez. Técnico
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Investigación - OTRI
Con fecha 20 de Mayo de 2013 se aprobó en el Consejo de Gobierno una nueva
Normativa Interna para la gestión de los recursos generados procedentes de
acciones de investigación con financiación externa.
Esta nueva normativa persigue gestionar los recursos que se generan a favor de la
Universidad y determinar qué parte de los mismos se utilizan para sufragar los
gastos generales de funcionamiento de la Universidad, y qué parte se destina a
reinversión en gastos en investigación.
Con esto se crea un nuevo escenario económico en relación a los contratos
denominados OTRI o Art. 83 y en los proyectos ADER.
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Gestión económica Contratos Art. 83
Los costes indirectos se modifican:
Antes 12% fijo  Ahora variables, aplicando el reintegro de una parte, puede
alcanzarse un mínimo de 11,65%
11,65 – 14,53
- Descenso de la cuantía en concepto de costes indirectos.
- A elección del equipo de investigación.
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Gestión económica Contratos Art. 83
En la gestión de Contratos Art. 83 pueden darse dos casuísticas:
 Cobro de gratificaciones por parte del equipo de investigación igual o superior al
50 % del coste total. En este caso los RLDs serían cero.
 Cobro de gratificaciones por parte del equipo de investigación inferior al 50 % del
coste total. En este caso se aplica lo siguiente:
RLDs = {(-0,4*G+20)/100}*CI (siendo G el % de gratificaciones)
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Proyectos ADER:
•
Proyectos de colaboración universidad-empresa, liderados por empresas.
Cofinanciados en un porcentaje variable (aproximadamente 30%).
•
Convocatoria abierta:
•
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Proyectos I+D: Hasta el 31 de octubre de 2013.
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Proyectos ADER
En los presupuesto de los proyectos presentados ante la Agencia de Desarrollo
Económico de La Rioja se contemplan las siguientes partidas:
o Equipamiento I+D
o Personal (interno de la Universidad de La Rioja)
o Materiales o fungible
o Colaboraciones externas
o Contratación de personal
o Costes indirectos - CI (estos se calculan aplicando el 15 % de los costes de
personal. No pueden superar el 10 % de la suma del resto de partidas)
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Proyectos ADER
Ejemplo de un presupuesto de un proyecto presentado ante ADER (no se consideran
todas las partidas)
PARTIDA
PRESUPUESTO
Equipos I+D
50.000 €
Personal UR
200.000 €
Material fungible
40.000
Costes indirectos (15 % personal)
29.000 €
TOTAL
320.000 €
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Proyectos ADER
En estos proyectos la financiación obtenida de la participación del Personal UR
(partida de coste de personal) y la de los costes indirectos concedidos por ADER
se utilizarán para cofinanciar el resto de partidas (equipamiento, fungible,
colaboraciones externas o contratación de personal).
RLDs = 20 % CI UR +70 % RUR (siendo RUR los recursos generados para
la UR)
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MUCHAS GRACIAS POR TU ATENCION
Telf. 941 299 557
E-mail: [email protected]
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