ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO UNIDAD TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN

ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO
UNIDAD TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN
ESCUELA DE POSTGRADO Y EDUCACION CONTINUA
SEMINARIO TALLER:
DURACIÓN:
FECHA DE EJECUCIÓN:
LUGAR:
INSTRUCTORES:
DIRIGIDO A:
COSTO:
PLANIFICACION ESTRATÉGICA UTILIZANDO LA FILOSOFÍA DEL
BALANCED SCORE CARD
40 horas
12 al 16 de enero del 2009
AUDITORIO DE LA APPOCH
Prof. Mario Vogel. Experto argentino
Ing. Guillermo Bocangel Weydert. Experto peruano
Autoridades institucionales, Decanos, Vicedecanos, Directores
departamentales, Miembros de las Comisiones de Planificación y
evaluación de las facultades.
$ 100,00 ( podrán ser cancelados a través 4 descuentos en roles de
pago)
OBJETIVOS DEL EVENTO:
 Conocer los principales conceptos y herramientas que permiten describir, traducir, desplegar,
alinear y controlar los objetivos estratégicos de la institución en todas sus funciones y
ámbitos.
 Contribuir a la formulación del nuevo Plan Estratégico institucional utilizando la filosofía del
Balanced Score Card, de tal forma que se operativice y evalúe el desarrollo de la ESPOCH
ajustándose a métodos modernos.
 Capacitar a todos los directivos institucionales, responsables de la planificación del desarrollo
institucional, de tal forma de continuar fomentando una verdadera cultura de planificación.
PROGRAMACIÓN:
Lunes : 12 de enero del 2009
8:30 – 8:45
Registro de participantes
8:45 – 9:00
Inauguración del evento
9:00 – 11:00
Conferencia para unificar criterios
11:00 – 11:15 Cooffe Break
11:15 – 13:00 Redacción de la visión, misión, valores y su validación matemática
13:00 – 14H00 Receso
14:00 – 16:00 Workshop: Valoración los elementos filosóficos del Plan Estratégico
16:00 – 16:15 Cooffe Break
16:15 -17:00
Continuación del Workhop
Martes: 13 de enero del 2009
8:00 – 11:00
Workshop: Análisis del diagnóstico situacional; construcción de
matrices interna y externa y su validación matemática
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11:00 – 11:15 Cooffe Break
11:15 – 13:00 Continuación del Workhop
13:00 – 14:00 Receso
14:00 – 17:00 Workshop: Análisis Estructural para descubrir objetivos claves
Miércoles: 14 de enero del 2009
8:00 – 11:00
Workshop: Análisis de los objetivos estratégicos a través del empleo
de la Metodología de Reflexión Util
11:00 – 11:15 Cooffe Break
11:15 – 13:00 Continuación del Workhop
13:00 – 14:00 Receso
14:00 – 17:00 Workshop: Uso del software para ingresar todos los objetivos en el
Mapa Estratégico de la alta dirección
Jueves: 15 de enero del 2009
8:00 – 11:00
Workshop: Validación de los objetivos estratégicos a través del uso
de un test sistémico
11:00 – 11:15 Cooffe Break
11:15 – 13:00 Workshop :Creación y diseño de la Matriz del Tablero de Comando
13:00 – 14:00 Receso
14:00 – 17:00 Workshop: Validación de cada uno de los indicadores a través del
uso de un test sistémico
Viernes: 16 de enero del 2009
8:00 – 11:00
Workshop: Priorización de iniciativas estratégicas (Planes de Acción)
en función a los objetivos estratégicos
11:00 – 11:15 Cooffe Break
11:15 – 13:00 Workshop :Construcción de alertas al Tablero de Comando para el
monitoreo visual de indicadores
13:00 – 14:00 Receso
14:00 – 16:30 Workshop: Creación de gráficos para el monitoreo y control
16:30 – 18H00 Clausura del evento
METODOLOGÍA
 Seminario Taller con transferencia del Know How – conocimientos Workshops aplicativos para practicar todos los elementos de la planificación y todos los
software presentados.
 Coaching personalizado de seguimiento post taller durante 60 días
MATERIAL DEL CURSO



Contenido del curso con la totalidad de las transparencias, en formato pdf
Software para el proceso de análisis de la Planificación Estratégica
Software Tablero de Comando
IMPORTANTE: Traer computadora portátil para la realización de los workshops
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MAYOR INFORMACIÓN E INSCRIPCIONES:
UNIDAD TECNICA DE PLANIFICACIÓN
Telf: 03 2605905 - ext 246
Ing. Gloria Arcos Medina
COORDINADORA DE LA UNIDAD TÉCNICA DE PLANIFICACIÓN
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SEMINARIO TALLER:
PLANIFICACION ESTRATÉGICA UTILIZANDO LA FILOSOFÍA DEL
BALANCED SCORE CARD
PRIMER JORNADA DEL SEMINARIO TALLER
9 a 11 hs
CONFERENCIA PARA UNIFICAR CRITERIOS
El Prof. Mario Héctor Vogel ofrecerá en forma inicial
la presentación de casos reales de Organizaciones
y Universidades en diferentes Países Latinoamericanos
que imaginamos ayudarán – como ya lo han hecho otras veces a clarificar y desarrollar un lenguaje común entre todos los Profesionales
11 a 11.15 hs
Café
11.15 a 13 hs
REDACCION DE LA VISION, MISION, VALORES
Y
SU VALIDACION MATEMATICA
Seguramente Uds. conocen la filosofia GIGO
Garbage In Garbage Out’ (Entra Basura, Sale Basura).
Es común observar que durante el proceso de Planificación Estratégica
no siempre se presta debida atención a los verbos,
sustantivos y adjetivos en la redacción de la Visión o Misión
incluso a veces se llega a copiar textualmente palabras o frases de libros
porque resultan “Bonitas”
Por ello mi sugerencia antes de ejecutar un Plan Estratégico
es validar matemáticamente
si la VISION – MISION – VALORES
han sido adecuadamente redactadas.,
lo contrario podría significar ejecutar “Basura Indeseada”
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WORKSHOP
Entregaremos un software en Excel a cada participante
el cual a través de formulas y algoritmos les permitirá hacer rápidamente
los cálculos que informarán a los Participantes si los elementos filosóficos
del Plan Estratégico están generando fortalezas para su ejecución
o sin por el contrario presentan debilidades
Imagen del soft
Imagen del soft
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Sugerimos que los participantes concurran con una computadora portátil
Son varios los Workshop's que proponemos
y en todos se utilizarán soft en Excel que les entregaremos GRATIS
Los participantes tendrán que utilizarlos para resolver
la situación que se planteará en cada ejercicio
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SEGUNDA JORNADA DEL SEMINARIO TALLER
ANALISIS DEL DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL
WORKSHOP
Construcción de matrices interna y externa y su validación matemática respectiva,
haciendo uso de un software especializado en Excel.
Imagen del soft
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ANALISIS ESTRUCTURAL PARA DESCUBRIR OBJETIVOS CLAVES
Aplicaremos esta metodología matemática para descubrir
cuales son los Objetivos Claves que deberán ser desplegados en el
Mapa Estratégico de la Alta Dirección
WORKSHOP
Para descubrirlos utilizaremos el análisis de la motricidad y dependencia de las
Variables
Imagen del soft
Imagen del soft
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WORKSHOP
Los participantes utilizando el software evaluarán todas la variables
las cuales se representaran en un Plan Cartesiano
y a través de una bisectriz imaginaria, calcularán la distancia a la recta
todo en forma automática a través de Excel,
incluso elevando la matriz a la cuarta o quinta potencia para lograr estabilidad
y concluirán su trabajo presentando los Objetivos Claves
que luego serán trasladados al Mapa Estratégico
Imagen del soft
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TERCERA JORNADA DEL SEMINARIO TALLER
WORKSHOP
ANALISIS DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
ATRAVES DEL EMPLEO DE LA METODOLOGIA DE REFLEXION UTIL.
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WORKSHOP:
USO DEL SOFT PARA VOLCAR TODOS LOS
OBJETIVOS AL MAPA ESTRATEGICO DE LA ALTA DIRECCION
Entregaremos a cada participante un software en EXCEL para que cada uno
ingrese los Objetivos del Mapa Estratégico en el soft
para que de ese modo se encuentren accesible en la PC de cada Profesional
Imagen del soft
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CUARTA JORNADA DEL SEMINARIO TALLER
VALIDACION DE CADA UNO DE LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
A TRAVES DEL USO DE UN TEST SISTEMICO
WORKSHOP
Imagen del soft
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CREACION Y DISEÑO DE LA MATRIZ DEL TABLERO DE COMANDO
Explicaremos los fundamentos teóricos de la creación de esta matriz,
que contendrá los KPI’S Indicadores, Inductores
e Iniciativas Estratégicas (Planes de acción)
WORKSHOP
Los participantes construirán la Matriz del Tablero de Comando
utilizando el software en Excel
Imagen del soft
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VALIDACION DE CADA UNO DE LOS INDICADORES
A TRAVES DEL USO DE UN TEST SISTEMICO
WORKSHOP
Imagen del soft
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QUINTAJORNADA DEL SEMINARIO TALLER
PRIORIZACION DE INICIATIVAS ESTRATEGICAS – PLANES DE ACCION –
EN FUNCION A LOS OBJETIVOS ESTRATEGICOS
WORKSHOP
Imagen del soft
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CONSTRUCCION DE ALERTAS AL TABLERO DE COMANDO
PARA EL MONITOREO VISUAL DE INDICADORES
WORKSHOP
Imagen del soft
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CREACION DE GRAFICOS
PARA EL MONITOREO Y CONTROL
WORKSHOP
Imagen del soft
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COACHING PERSONALIZADO
DE SEGUIMIENTO POS TALLER
Los participantes podrán enviar durante 60 días pos taller
- sin costo alguno - al Prof. Mario Héctor Vogel sus trabajos y borradores
de Mapas Estratégicos e Indicadores para que sean analizados y corregidos
MATERIAL DIDÁCTICO
1) Contenido del material con la totalidad de las transparencias en formato PDF.
2) Soft Tablero de Comando en Excel (no es un demo)
Cada soft se entrega con una licencia de uso que permite ingresar
Perspectivas, Objetivos, Indicadores, Inductores e Iniciativas Estratégicas.
3) Software para el proceso de análisis de la Planificación Estratégica
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2 (dos) EXPOSITORES
Fundador del Club
Tablero de Comando
http://www.tablero-decomando.com
Experto en el tema por haber facilitado
la implementación de 177
Tableros de Comando,
Algunos de ellos en:
Universidades de Latinoamérica
Empresas Públicas
Importantes organizaciones Privadas
Expositor en 71 Talleres
y Congresos Internacionales.
Prof. Mario Héctor Vogel
Director
Club Tablero de Comando
Ha sido Presidente
del 1er. al 5to. Congreso
Internacional de Tablero de Comando.
Actualmente tiene a su cargo la Dirección,
en calidad de Tutor Asociado,
de 53 tesis orientadas
al tema de Balanced Scorecard.
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Doctor en Ingeniería Industrial,
graduado en la
Universidad Nacional Federico Villarreal
Magíster en Ingeniería Industrial, graduado
en la Universidad Nacional Mayor de San
Marcos.
Estudios de Maestría
en Gestión del Conocimiento. EOI - España.
Ingeniero Industrial, graduado
y titulado en la Universidad Nacional
Hermilio Valdizan
Senior Operation Production Systems (OSP)
Researcher, de Massachusetts Institute
of Innovation and Reinvention.
Ing. Guillermo Augusto
Bocangel Weydert
(Perú)
Catedrático de las Escuelas de
Post Grado y Pre Grado de prestigiosas
Universidades Peruanas
Universidad Particular Ricardo Palma,
Universidad Nacional Federico Villarreal,
Universidad de San Martín de Porres
y Universidad Nacional Hermilio Valdizán.
Universidad Continental.
Universidad Nacional de Piura.
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