Diapositiva 1

Los grupos y su génesis
5.1
Concepto de grupo
5.2
Diferencias entre conglomerados y grupos
5.3
Razones por las que se forman los grupos
5.4
Tipos de grupos
Familiarizarse con el concepto de grupo y comprender el
fenómeno de la interacción al interior de los grupos.
Conocer las razones por las cuales se forman los grupos.
Reconocer las diferencias entre los conglomerados y los
grupos.
Familiarizarse con los conceptos fundamentales de los
diferentes tipos de grupos.
GRUPOS
CONCEPTO
• Interacción.
•Objetivo común.
• Pertenencia.
FORMACIÓN DE
GRUPOS
•Seguridad.
•Estatus.
GRUPO FORMAL
•Autoestima.
• Organizaciones.
• Gerencias.
•Afiliación.
• Meta común.
•Poder.
•Estabilidad.
•Consecusión de
metas
•Cohesión.
TIPOS DE
GRUPO
GRUPO INFORMAL
• De interés.
• De amistad.
“Un grupo es la pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, con un cierto grado de interdependencia, que
dirigen su esfuerzo a la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden alcanzar este
objetivo mejor que en forma individual.”
“El grupo se caracteriza por ser una pluralidad de personas que conforma un conjunto, una unidad colectiva vinculada
por lazos reales. Es a su vez una unidad parcial inserta en el seno de una colectividad más amplia y una entidad
dinámica que , sin embargo, tiende a estructurarse y a organizarse en busca de una estabilidad relativa”.
“La interacción es la esencia del grupo. No habrá grupo sin interacción, sino simplemente un cúmulo de personas sin
más, sin sentido ni dirección ni propósito. No estaría contemplada como grupo una aglomeración casual o accidental,
como sería el caso de un cierto número de personas que coinciden en el metro”.
“Un grupo son dos o más personas que interactúan, son independientes y se han unido para alcanzar objetivos
particulares. Los grupos pueden existir por diversas razones: para satisfacer una necesidad de pertenencia para
proporcionar información, para suministrar las recompensas, para lograr metas “.
(Turner, 2005) (Stephen P. Robbins, 1998).
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1888-concepto-de-grupo.html
Veamos algunos aspectos que caracterizan al grupo:
1. Interacción: los miembros interactúan con cierta frecuencia, de forma personal y a partir de
ciertas pautas establecidas. La conducta y acciones de cualquiera de sus miembros sirve como
estímulo al comportamiento de otros.
2. Interdependencia: los individuos dependen unos de otros para poder alcanzar los objetivos
grupales. No solamente interactúan, sino que también comparten normas o desempeñan funciones
que se complementan.
3. Finalidad: sus integrantes realizan actividades colectivas que contribuyen al logro de objetivos
comunes.
4. Percepción: el grupo es directamente observable; los miembros perciben la existencia del grupo,
tienen un sentimiento de pertenencia al mismo y se comportan como grupo de cara al exterior. Su
entidad es reconocida como tal por sus propios miembros y por los demás. Existe una conciencia y
un sentimiento de grupo que se configura a través del desarrollo del "nosotros" frente al "ellos".
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5. Motivación: el grupo hace posible satisfacer necesidades individuales, tanto explícitas como
implícitas. Las primeras suelen encajar directamente con las tareas y el objetivo concreto del
grupo. Las implícitas pueden resultar menos evidentes (amistad o liderazgo, por ejemplo) pero
movilizan al individuo a participar en las actividades grupales.
6. Organización: el grupo tiene una determinada estructura que se traduce en la distribución de
papeles, lo que configura un sistema de roles entrelazados que representan un cierto nivel o
estatus, así como una serie de normas de funcionamiento compartidas.
7. Actitud: el grupo comparte determinadas actitudes y valores que forman parte de su propia
cultura.
8. Estabilidad: la interacción entre los miembros no es algo puntual, sino que se produce con una
relativa duración en el tiempo. La estabilidad está marcada por el tipo de grupo.
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A diferencia de los grupos, los conglomerados se definen como el conjunto de personas que están en
contacto, ya sea por presencia espacial o temporal, pero con una relación social no duradera. Se
caracterizan porque a pesar de tener un objetivo en común no son organizados: los integrantes son
casi extraños unos con otros, no existen posiciones ni funciones sociales y aunque la proximidad física
sea grande, el contacto social es muy limitado. Algunos tipos de conglomerados son: la multitud, el
auditorio y las manifestaciones.
Un número determinado o indeterminado de personas que se encuentran en un espacio y tiempo
determinados pero que no están unidos para llevar a cabo una actividad conjunta sobre la base de
necesidades comunes. Puesto que aleatoriamente están en un mismo lugar, no pueden ser
denominadas grupo, sino conglomerado.
http://biblioteca.itson.mx/oa/educacion/oa43/grupos_sociales/p5.htm
No hay una razón exclusiva para que los individuos se unan en grupos. Como casi todos los humanos
pertenecen a varios grupos, es obvio que cada uno proporciona diferentes beneficios. Las razones más
importantes para que las personas formen grupos son:
1. Seguridad: Al unirse a un grupo los individuos reducen la inseguridad de "estar a solas". Se sienten
más fuertes, tienen menos dudas personales y resisten mejor las amenazas cuando pertenecen a un
grupo.
2. Estatus: Entrar en un grupo que los demás consideran importante confiere a los miembros
reconocimiento y una posición.
3. Autoestima: Los grupos infunden en las personas sentimientos de valía; es decir, además de
comunicar una posición dentro y fuera del grupo, se fomenta entre los integrantes la sensación de tener
un valor propio.
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4. Afiliación: los grupos satisfacen necesidades sociales. A las personas les gusta el trato
frecuente que ocurre en los grupos. Para muchas personas estos intercambios en el trabajo son
el principal satisfactor de sus necesidades de afiliación.
5. Poder: la acción de un grupo consigue a menudo lo que no puede el individuo solo. Hay una
fuerza en la suma.
6. Consecución de metas: en algunas ocasiones en las que se requiere más de una persona para
realizar una tarea: cuando hace falta reunir dotes, conocimientos o fuerza para terminar el
trabajo. En tales casos, la administración recurre a un grupo formal.
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Grupo: dos o más individuos que se relacionan y son interdependientes; se reúnen para conseguir
objetivos específicos.
Grupo formal: grupo de trabajo designado definido por la estructura de la organización.
Grupo informal: grupo que no está estructurado formalmente ni está determinado por la
organización; aparece en respuesta a la necesidad de contacto social.
Grupo de mando: grupo compuesto por individuos que reportan a determinado gerente.
Grupo de tarea: quienes trabajan juntos para completar una tarea.
Grupo de intereses: quienes trabajan juntos para alcanzar determinado objetivo que concierne a
todos.
Grupo de amigos: personas que se reúnen porque tienen una o más características comunes.
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Se denominan grupos formales a
aquellos
creados
por
la
administración
de
forma
deliberada; sus funciones y
actividades específicas responden
al diseño de la estructura de la
organización.
Un ejemplo clásico de grupo formal
lo constituye el gerente general y
sus subordinados.
http://www.eumed.net/libros/2007a/221/1t.htm
Grupos formales: definen la estructura de la organización mediante ciertas asignaciones de trabajo en las que se
establecen actividades. En los grupos formales las metas de la organización estipulan las conductas que se pueden
observar y las personas dirigen a alcanzarlas. Los grupos formales son creados deliberadamente por los gerentes y
tienen la responsabilidad de ejecutar determinadas tareas para ayudar a la organización a conseguir sus metas. El
tipo prevaleciente de grupo formal en la organización es el grupo de mando, el cual incluye al gerente y a sus
subordinados. La estructura formal de las organizaciones consta de una serie de grupos de mando que se
entremezclan. Los gerentes pertenecen a los grupos de mando constituidos por ellos y sus subordinados, y
simultáneamente están integrados a grupos de mando compuestos por sus colegas y ejecutivos de nivel superior.
Los grupos formales pueden ser permanentes o temporales. Los grupos de trabajo permanente o grupos de mando
en la estructura vertical aparecen en los organigramas como departamentos, divisiones o equipos. Son creados se
con el objetivo de desempeñar una función específica continua. En contraste, los grupos de trabajo temporales son
grupos de tarea creados específicamente para resolver un problema o desempeñar una tarea definida. Se disuelven
una vez que el propósito asignado se ha cumplido.
http://www.eumed.net/libros/2007a/221/1t.htm
Los grupos informales, a diferencia
de los formales, surgen como
respuesta a la necesidad de
contacto de los individuos. No
están estructurados formalmente
ni
determinados
por
la
organización.
http://www.eumed.net/libros/2007a/221/1t.htm
Los
grupos
informales
caracterizan por:
se
•
Conservar y fortalecen las normas
y valores que sus miembros tienen
en común.
•
Dar a sus miembros el sentimiento
de satisfacción social, status y
seguridad.
•
Pueden fortalecer o apoyar los
valores
organizacionales
u
oponerse a ellos.
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Grupos informales: son alianzas que no están estructuradas de manera formal ni determinadas
por la organización. Se trata de formaciones naturales en un entorno laboral y se presentan como
respuesta a la necesidad de contacto social.
Existen dos grupos informales específicos: de interés y de amistad.
En el primero los individuos que no pertenezcan al mismo grupo jerárquico o de tareas pueden
afiliarse para conseguir algún objetivo común. Los objetivos de estos grupos no están relacionados
con los de la organización.
Los grupos de amistad se forman porque sus miembros tienen algo en común, ya sea la edad, las
creencias políticas o los orígenes étnicos. Estos grupos de amistad extienden a menudo sus
relaciones y comunicaciones fuera de su ambiente laboral. Aunque los grupos de amistad son
informales, los jefes deben ser conscientes de que deben, en la medida de lo posible, intentar
influir positivamente en ellos.
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Los grupos informales cumplen cuatro funciones básicas:
1. Perpetúan los valores sociales y culturales comunes.
2. Proporcionan satisfacción social, estatus y seguridad.
3. Ayudan a sus miembros a comunicarse.
4. Ayudan a resolver problemas.
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1. Un grupo es la pluralidad de individuos que se relacionan entre sí, se
caracterizan por un cierto grado de interdependencia, que dirigen su esfuerzo a
la consecución de un objetivo común con la convicción de que juntos pueden
alcanzar este objetivo mejor que de manera individual.
2. A diferencia de los grupos, los conglomerados son todo conjunto de personas
que están en contacto, pero con una relación social no duradera. Se
caracterizan porque a pesar de tener un objetivo en común no son organizados,
los integrantes son casi extraños entre sí, no existen posiciones ni funciones
sociales.
3. Las personas forman grupos para obtener seguridad, estatus, autoestima,
afiliación, poder y consecución de metas.
4. Los grupos formales son típicamente grupos de trabajo al interno de las
organizaciones y pueden ser permanentes o temporales.
5. Los grupos informales constituyen alianzas que no están estructuradas de
manera formal y pueden ser de interacción o de amistad.